Una bozza per sviluppare la visione semantica di una campagna elettorale. A questo documento si collega il file in PDF "Bilancio, froniture eresponsabili".
Inquadramento Strategico Campagna Elettorale Generale
1. A cura di: Inquadramento strategico campagna elettorale Una politica moderna e intelligente
2. Quadro d’insieme Semantica della Campagna Influenzatori Finalità personali Livello culturale Psicologia dei Target Finalità Interessi e gusti Elettori TV Carta Stampata Internet Mondo Associazionistico Aziende Studenti Giovani occupati Adulti disoccupati Adulti occupati Domiciliati all’estero Donne single Donne casalinghe Donne In carriera Anziani Etnie Clero cattolico Altro Clero Adulti imprenditori Giovani imprenditori Radio Professionisti Finalità coalizione Programma di governo coalizione Giovani in cerca di occup a zione Team Candidato (direttore campagna) Famiglia del candidato Scheduler campagna Finanza Ricerche Comunicazione Relazione Media Relazioni coalizione
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4. Ambiente strategico individuale 1. Definizione e sviluppo di uno stile b) Immagine d) Dialettica c) Conoscenza e) Leadership - Perchè sei entrato in politica? - Perchè aspiri a governare il territorio? - Che cosa è stata fino ad oggi la politica in regione? - C'è qualche differenza rispetto a quella nazionale? - Pensi che nei prossimi anni cambierà il modo di fare politica? ............ a) Missione politica L'immagine si definisce in linea con la Missione, con le esperienze politiche fatte, con la conoscenza acquisita, con la conoscenza da acquisire e ricercare, con le attività di PR che si istaurano con i stakeholders (elettorato, Media, influenzatori, Lobbies, alleati e oppositori regionali, partito nazionale, singoli esponenti politici - nazionali ed internazionali). La conoscenza è un fenomeno in movimento che deve essere indirizzata verso il miglioramento continuo, attraverso il confronto dialettico, l'esperienza diretta, la partecipazione ad eventi o corsi.. "Governare la conoscenza" è un compito immenso che necessità la conoscenza delle questioni pratiche e delle tendenze future che può portare "fuori rotta". Basilare è conoscere i propri limiti per superarli, in un processo di miglioramento continuo. Necessità di base è la padronanza di strumenti basati sull'ICT. Il tutto è finalizzato ad acquisire e migliorare continuamente la capacità di leadership. In questo senso è determinante saper scegliere i collaboratori, saperli motivare, dare il giusto grado di autonomia decisionale ad ognuno, saper gestire i conflitti interni, saper creare processi utili a contenere i tempi di comunicazione: Time Management di gruppo che si basa su 1. “Orientation” esaustive e concise, 2. “Brief” precisi, esaustivi e concisi, 3. strumenti e procedure snelle, precise ed inequivocabili, 4. uso degli strumenti moderni di ICT per svolgere il lavoro di gruppo e comunicare. La conoscenza esplicita (quello che si conosce viene espresso all'esterno) è alla base della dialettica. Questa deve essere affinata da tecniche di public speaking. Bisogna modulare la dialettica in modi diversi anche a seconda dei target di riferimento.
5. Questo documento si collega al file in PDF “Bilancio, fornitura e responsabili” che è una bozza di documento operativo (in exel) che è conseguente a tale divisione semantica, e che a sua volta si dovrebbe collegare ad altri documenti operativi.
6. 2. Formazione del Project Team Direttore Generale (……) Resp. Pianificazione e Scheduling (……) Pubbliche Relazioni (……) Resp. Segreteria (……) Resp. Gestione Operativa (……) Gruppo di lavoro Pianificazione CE
7. 3. Pianificazione CE Sito internet Sedi elettorali Logo, slogan e gingle Analisi socio-economica del territorio Segmentazione e analisi target elettorato Analisi Media Analisi altri influenzatori Analisi lobbies e gruppi d’interesse Analisi politica Coalizione Analisi Governo precedente Analisi tendenze internazionali Opportunità QCS 2007-2012 Analisi programma Governo nazionale (o UE) Analisi Benchmarking Governance territoriale Volantini, brochure Cartellonistica pubblicitaria Gadget Spot elettorali TV Analisi Benchmarking Campagne Elettorali Spot elettorali Carta Stampata Analisi Piano d’immagine Elaborazione Piano d’immagine Gestione Piano di Comunicazione Organizzazione Eventi PR Media Relations Advertising Media Definizione attività strategiche e tattiche (Piano di Comunicazione) Lettere (famiglie, aziende, professionisti, associazioni) Gestione Sito internet Foto Definizione azioni Sviluppo sito internet Arredamento sedi elettorali Elaborazione logo, slogan e gingle Grafica Volantini, brochure Cartellonistica pubblicitaria Gadget Spot elettorali TV Foto Gestione segreteria amministr. Gestione Sedi elettorali Gestione segreteria politica Circolazione Volantini, brochure Gestione sito internet Testi strumenti di comunicazione Relazioni one2one Gestione Newsletter Gestione Eventi
8. SFERA DECISIONALE Pubbliche Relazioni SFERA della VERIFICA SFERA della CIRCOLAZIONE Candidato SFERA PRODUTTIVA PR politica Pianificazione Strategica Altra attività di PR SFERA dell’ANALISI Analisi interne Assistenza Legale Analisi di Benchmarking Analisi esterne Controllo Qualità lavoro svolto Spot elettorali TV Foto Immagini Comunicative Sviluppo sito internet Definizione stile Gestione sito internet Gestione Eventi Gestione Comunicazione cartacea Gadge t Gestione Sedi elettorali Sondaggi di opinione Arredamento Sedi elettorali Lettere Manifesti Volantini, pieghevoli Spot elettorali Carta stampata Spot elettorali Radio Scelta Teams Analisi Influenzatori Tempificazione Analisi Elettorato Finanziaria Operativa Eventi Sedi elettorali Comunicazione cartacea Comunicazione cartacea Newsletter Manifesti Volantini, pieghevoli Governare la campagna elettorale Analisi Competitors Organizzazione delegati locali Scheduling