Análisis dafo

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Análisis dafo

  1. 1. Análisis DAFO<br />
  2. 2. ¿Qué es?<br />El análisis DAFO es una metodología de análisis de la situación de una organización a través de la que es posible detectar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.<br />DEBILIDADES<br />ANÁLISIS INTERNO<br />AMENAZAS<br />DAFO<br />FORTALEZAS<br />ANÁLISIS EXTERNO<br />OPORTUNIDADES<br />
  3. 3. ¿Para que sirve?<br />Su principal objetivo es ayudar a una organización a detectar aquellos factores estratégicos críticos, para apoyar en ellos los cambios organizacionales, de tal forma que sea posible consolidar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y reducir o eliminar las amenazas.<br />
  4. 4. Análisis Interno<br />En este punto es necesario examinar las fortalezas y debilidades de tu organización.<br />Fortalezas: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.<br /> ¿Qué nos hace diferentes?<br /> ¿Qué sabemos hacer mejor?<br />
  5. 5. Análisis Interno<br />Debilidades: Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen una amenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.<br /> ¿Hacemos lo que debemos hacer?<br /> ¿Que debemos mejorar?<br />¿Contamos con los recursos necesarios?<br />
  6. 6. Análisis Externo<br />En este punto es necesario estudiar las oportunidades y amenazas relacionadas con tu sector.<br />Oportunidades: Todas aquellas situaciones externas que pueden resultar favorables para la empresa.<br />¿Qué le hace falta al sector?<br />¿Qué podemos aportar?<br />
  7. 7. Análisis Externo<br />Amenazas: Aquellas condiciones del entorno que pueden impedir el logro de los objetivos de la organización.<br />¿Qué tendencias afectan nuestra sobrevivencia?<br /> ¿Qué están haciendo nuestros competidores?<br />

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