SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
2.1.1. MERCADO TOTAL
El producto que se lanzara al mercado sera dirigido exclusivamente para mujeres
de la ciudad de Lima Metropolitana que esten en la edad de 18 a 24 años. Por lo
tanto se tomará la totalidad de mujeres que esten en este rango de edad, según
los datos obtenidos del INEI en la ciudad de Lima
Mercado Total = 184600*0.698*0.5= 64425 habitantes
2.1.2. MERCADO POTENCIAL
Ente este caso el mercado potencial está conformado por toda los habitantes del
distrito de Santa Anita que además de desear un servicio, tienen el poder de
adquisición para comprar un gel antibacterial para manos, por lo tanto depende
también de la situación económica del país y del distrito mismo, como nuestro
producto fue diseñado pensando en alcanzar a todos los niveles socioeconómicos
por su reducido precio podemos decir que nuestro mercado potencial representa
toda las clase socioeconómicas del distrito de Santa Anita.
Imagen 9.Grafica de porcentaje de personas de diferente NSE.
Habitantes del NSE A, B, C y D que conforman del 8%, 22%, 36% y el 34% del
total de habitantes del distrito de Santa Anita.
NSE A= 8% * 64425 = 5154 habitantes
NSE B=22%*64425 = 14174 habitantes
NSE C= 36%*64425 = 23193 habitantes
Total Mercado Potencial = 42521 habitantes
2.1.3. MERCADO META
Después de evaluar los diferentes segmentos de mercado que existen en el
distrito de Santa Anita, hemos identificado y seleccionado el mercado meta esto
quiere decir el mercado al que irá dirigido nuestros esfuerzos de marketing con la
finalidad de lograr nuestros objetivos propuestos.
Por lo tanto hemos decidido enfocarnos en los niveles socioeconómicos B Y C
debido a la más alta concentración de habitantes.
NSE B= 22%*42521 = 9355 habitantes
NSE C= 36%*42521 = 15307 habitantes
Total Mercado Meta = 24662 habitantes
2.1.3.1. GRÁFICO GENERAL
2.2. Proyección de la Demanda
Mercado total de Santa Anita =
36920 habitantes
NSE A= 8% * 64425 = 5154 hab.
NSE B= 22%*64425 = 14174 hab.
NSE C= 36%*64425 = 23193 hab.
Total Mercado Potencial =
425214254252121
NSE B= 22%*42521 = 9355 hab.
NSE C= 36%*42521 = 15307hab.
Total Mercado Meta = 24662 hab.
Para proyectar la demanda se hace uso del método de Investigación de mercado
debido a que el tiempo para el estudio es corto y no se dispone de todos los
antecedentes mínimos. Con ayuda de encuestas obtenemos el consumo mensual
del gelantibacterialpara manos, a través del gasto mensual, el precio promedio del
producto en distintos establecimientos y la población a la que va dirigida el
producto. De esta manera se obtiene la proyección de la demanda de manera
aproximada, para el siguiente año para el mes de Abril, tomando en cuenta solo la
tasa de crecimiento anual de la población el distrito de Santa Anita.
Imagen 10.Grafica de gastos mensuales de los encuestados
Precio promedio S/. 7
Gasto Mensual promedio S/. 24.32
66%9%
25%
Gasto Mensual (S/.)
10 hasta 30
30 hasta 40
40 a mas
74%
26%
Personas que usan gel
antibacterial
si
no
Cantidad promedio(unidades) 3.47 unidades
Población Santa Anita 184600 Hab.
Entre 15-64 69.8%
Mercado Total 36920 Hab.
Actuales Consumidores 26952Hab.
Demanda aprox. Actual S/. 188664
Tasa de crecimiento prom. Anual 3.1%
Demanda Proyectada para Abril 2014 S/. 194513
Tabla 2. Resultado de encuesta
Si la demanda fuera solo de gel antibacterialde 120 ml:
Demanda aprox. Actual 26952 unidades
Demanda Proyectada para Abril
2014
27788 unidades
Tabla 3.Cálculos de la demanda proyectada.
De esta manera proyectamos captar la cantidad de la demanda potencial
insatisfecha en un periodo de 12 meses y luego seguir creciendo de acuerdo a
esta tendencia.
De acuerdo a ello tenemos la demanda para nuestro primer año:
Año 2014 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Demanda 7384 708 708 708 708 708
Demanda
acumulada
7384 8092 8799 9507 10215 10922
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Total(unid.)
708 708 708 708 708 708
11630 12337 13045 13753 14460 15168 135312
Obtenemos asi la demanda total para el primer año, luego de esto agrupamos la demanda
en trimestres de la siguiente manera:
Abril 2014-
Marzo 2015
1er
Trimestre
2do
Trimestre
3er
Trimestre
4to
Trimestre
Total(unid.)
Demanda 24275 30644 37012 43381 135312
Tabla 4.Demandas por meses y anuales.
Con estos datos, proyectamos la demanda del siguiente trimestre proyectando la
tendencia.
Obtenemos así la proyección para el siguiente trimestre igual a 49750 unidades, luego de
esto asumimos que la demanda se mantendrá constante.
Teniendo en cuenta estas restricciones y consideraciones procedemos a calcular la
demanda de los 4 primeros años.
Abril 2015- 1er 2do 3er 4to Total(unid.)
y = 6368.x + 17906
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
0 1 2 3 4 5
AxisTitle
Axis Title
Proyeccion por trimestres
Series1
Linear (Series1)
Marzo 2016 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Demanda 49750 49750 49750 49750 198999
Abril 2016-
Marzo 2017
1er
Trimestre
2do
Trimestre
3er
Trimestre
4to
Trimestre
Total(unid.)
Demanda 49750 49750 49750 49750 198999
Abril 2017-
Marzo 2018
1er
Trimestre
2do
Trimestre
3er
Trimestre
4to
Trimestre
Total(unid.)
Demanda 49750 49750 49750 49750 198999
1er año 2do año 3er año 4to año
Demanda 135312 198999 198999 198999
Tabla 5. Demandas proyectadas por un periodo de 4 años.
2.3. Demanda potencial insatisfecha
En este caso, se recogió información a través de fuentes primarias para conocer el
estado de la demanda y el de la oferta, para poder determinar de forma
aproximada la demanda potencial insatisfecha que habrá en los próximos meses,
cabe resaltar que se toman periodos de tiempo cortos debido a que no se cuenta
con información histórica para hacer proyecciones más lejanas.
Usando los datos recogidos de las encuestas se determinó que aproximadamente
el 23% del mercado total que aún no usa gel antibacterial por distintas razones,
empezaría a utilizar el producto, esto vienen a ser 8492 personas. Esta parte del
mercado será captada progresivamente a través de campañas publicitarias
aproximadamente en 1 año.
Los cálculos figuran a continuación:
Mercado total 36920
Futuros compradores 23%
Demanda potencial
insatisfecha
8491.6
Tabla 6.Cuadro de la demanda insatisfecha.
2.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA
2.4.1. Clasificación:
Según la clasificación de la oferta determinaremos que nuestro proyecto a realizar
“gelantibacterial” se encuentra en una oferta de tipo competitiva debido a las
siguientes razones:
1. Es un producto homogéneo y no diferenciado esto se pudo apreciar al
momento de realizar unas encuestas a las farmacias y nos dijeron que las
personas no les importa tanto la marca.
2. Existen varias marcas que ofrecen el mismo producto en similares
presentaciones pero a diferentes precios; algunas de las marcas son:
AVAL, DOVE, entre otras no tan conocidas.
3. La participación en el mercado está determinada por la calidad, el precio
que se ofrecen al cliente. además de ser un producto que en todas las
marcas habidas en el mercado poseen las mismas características y
composición.
2.4.2. Aspectos
2.4.2.1. Capacidad instalada:
La capacidad instalada para nuestro gel antibacterialpara manos es importante
porque determina el tamaño de nuestra planta es decir las unidades a producir en
un determinado tiempo. Y en nuestro caso existen muchas empresas en el
mercado.
2.4.2.2. Capacidad utilizada:
Dependerá en parte de la demanda para determinar el número de productos a
lanzar al mercado que cubran la demanda del gel antibacterialen el distrito de
Santa Anita.
2.4.3. Factores que afectan la oferta:
A. Localización geográfica y área de influencia
La localización es importante para saber en qué lugar se situara el producto en
nuestro caso analizaremos la oferta en el distrito de santa anita.
B. Crecimiento de la oferta
La oferta en este producto es casi constante en todo el año a excepción en la
estación de invierno que por lo general proliferan las enfermedades virales,
que causa un incremento en la oferta del gelantibacterial.
C. Nuevos productores, ampliaciones y aspectos cualitativos del
crecimiento.
Al ser un producto de fácil elaboración cada vez se incrementa el número de
productores artesanales de gel antibacterialque ofrecen sus productos a
precios que están por debajo de la competencia pero de calidad media.
2.5. ENCUESTAS: FUENTE PRIMARIA
Como el producto no cuenta con antecedentes históricos se debió realizar
una encuesta en los establecimientos donde se encuentra este producto.
De los establecimientos encuestados en el distrito de Santa Anita se obtuvo
la siguiente información:
Que marca ofrece: encuesta a 20 farmacias
Aval 6 14%
Clean 8 19%
Protex 5 12%
Lifebuoy 6 14%
Otros 18 42%
Tabla 7. Nombres de empresas competidoras, con sus participación de mercado
Imagen 10.Estructura del mercado de gel antibacterial
De esta encuesta se determinó que la marca en este caso marcas que
predominan en el mercado son no necesariamente de grandes empresas.
Aval S/. 5.00
Clean S/. 9.00
Protex S/. 8.00
Lifebuoy S/. 8.50
Otros S/. 4.50
Tabla 8.Precios dados por las empresas competidoras.
Aval
14%Clean
18%
Protex
12%
Lifebuoy
14%
Otros
42%
MARCAS DE GEL DE MANOS PRESENTES EN
SANTA ANITA
Aval 3 15%
Clean 2 10%
Protex 4 20%
Lifebuoy 3 15%
Otros 8 40%
Tabla 9.que marca se vende más por establecimiento
Imagen 11. Bosquejo representativo de productos más vendido en el mercado
En este resultado también se puede apreciar que los productos por preferencia de
los compradores son de marcas no tradicionales, esto como se explicó en la
demanda se debe a que el producto solo cumple la función de desinfectar y el
cliente no es fiel a la marca además de tratarse de un bien no básico.
35 ml 8 40%
120 ml 6 30%
200 ml 6 30%
1000 ml 0 0%
Tabla 9.PRESENTACION MÁS SOLICITADA
Aval
15%
Clean
10%
Protex
20%
Lifebuoy
15%
Otros
40%
MARCA MAS VENDIDA EN SANTA
ANITA
Imagen 12.Presentaciones más solicitadas en el mercado
Con esto vemos que las presentaciones del gel antibacterialcon más presencia en
el mercado son en presentaciones pequeñas: 120 ml y 35 ml
Numero de farmacias en Santa Anita
urbanización 11
asociación vivienda 26
cooperativas 14
510
demanda promedio
por farmacia
36 unidades/mes
oferta mensual 18360 unidades/mes
Tabla 10.Números de farmacia en el distrito.
35 ml
40%
120 ml
30%
200 ml
30%
1000 ml
0%
Presentaciones mas solicitadas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...
Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...
Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...cinthya pozo
 
Proceso logistico de coca cola
Proceso  logistico de coca colaProceso  logistico de coca cola
Proceso logistico de coca colasamieste
 
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digital
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digitalCuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digital
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digitalabiperza
 
Ejemplo power point estudio de mercado
Ejemplo power point  estudio de mercadoEjemplo power point  estudio de mercado
Ejemplo power point estudio de mercadokmiraldaunah
 
Control De Inventarios
Control De InventariosControl De Inventarios
Control De InventariosMarlene Garzon
 
Investigación del consumidor vs. investigación del mercado
Investigación del consumidor vs. investigación del mercadoInvestigación del consumidor vs. investigación del mercado
Investigación del consumidor vs. investigación del mercadoJosé R. Arriaga
 
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDASTECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDASKyo Kusanagy
 
Perfume S.A.
Perfume S.A.Perfume S.A.
Perfume S.A.Jorge_a
 
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & GambleMatriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gambleandreinaef
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de comprasveroperdo
 
Control de calidad de la empresa coca cola
Control de calidad de la empresa coca colaControl de calidad de la empresa coca cola
Control de calidad de la empresa coca colalideres4a
 
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o Demanda
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o DemandaMétodos de Proyección o Pronostico de Ventas o Demanda
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o DemandaSebastian Andrade
 
Campos de accion del marketing
Campos de accion del marketingCampos de accion del marketing
Campos de accion del marketingJimena Jaramillo
 
Proceso de compras y ventas
Proceso de compras y ventas Proceso de compras y ventas
Proceso de compras y ventas JohaGrisales
 

La actualidad más candente (20)

Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializacion
 
Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...
Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...
Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa dedicada a al elabora...
 
Proceso logistico de coca cola
Proceso  logistico de coca colaProceso  logistico de coca cola
Proceso logistico de coca cola
 
Diapositiva de inventarios
Diapositiva de inventariosDiapositiva de inventarios
Diapositiva de inventarios
 
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digital
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digitalCuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digital
Cuadro comparativo negocio tradicional vs negocio digital
 
Bucle de la Calidad
Bucle de la Calidad Bucle de la Calidad
Bucle de la Calidad
 
Ejemplo power point estudio de mercado
Ejemplo power point  estudio de mercadoEjemplo power point  estudio de mercado
Ejemplo power point estudio de mercado
 
Control De Inventarios
Control De InventariosControl De Inventarios
Control De Inventarios
 
Propuesta comercial
Propuesta comercial Propuesta comercial
Propuesta comercial
 
Investigación del consumidor vs. investigación del mercado
Investigación del consumidor vs. investigación del mercadoInvestigación del consumidor vs. investigación del mercado
Investigación del consumidor vs. investigación del mercado
 
Neuromarketing.
Neuromarketing.Neuromarketing.
Neuromarketing.
 
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDASTECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
 
Perfume S.A.
Perfume S.A.Perfume S.A.
Perfume S.A.
 
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & GambleMatriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
 
Gestión de compras
Gestión de comprasGestión de compras
Gestión de compras
 
Control de calidad de la empresa coca cola
Control de calidad de la empresa coca colaControl de calidad de la empresa coca cola
Control de calidad de la empresa coca cola
 
Segmentación de Mercados
Segmentación de MercadosSegmentación de Mercados
Segmentación de Mercados
 
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o Demanda
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o DemandaMétodos de Proyección o Pronostico de Ventas o Demanda
Métodos de Proyección o Pronostico de Ventas o Demanda
 
Campos de accion del marketing
Campos de accion del marketingCampos de accion del marketing
Campos de accion del marketing
 
Proceso de compras y ventas
Proceso de compras y ventas Proceso de compras y ventas
Proceso de compras y ventas
 

Similar a Análisis de la demanda

Anexo b tienda de abarrotes
Anexo b tienda de abarrotesAnexo b tienda de abarrotes
Anexo b tienda de abarrotesosmara2005
 
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrera
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herreraActividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrera
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrerajuanherreratoral
 
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptx
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptxCAPITULO 2 [Autoguardado].pptx
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptxLibier Castro
 
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020Eduardo Nelson German
 
Presentacion proyecto de los patacones
Presentacion proyecto de los pataconesPresentacion proyecto de los patacones
Presentacion proyecto de los pataconesAnaMolina26
 
Objetivo del estudio de mercado dep
Objetivo del estudio de mercado depObjetivo del estudio de mercado dep
Objetivo del estudio de mercado depnorbelysni
 
Objetivo del estudio de mercado
Objetivo del estudio de mercadoObjetivo del estudio de mercado
Objetivo del estudio de mercadonorbelysni
 
Objetivo del estudio de mercado TRABAJO
Objetivo del estudio de mercado TRABAJOObjetivo del estudio de mercado TRABAJO
Objetivo del estudio de mercado TRABAJOnorbelysni
 
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Johanna Bermudez Torres
 
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilio
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilioInvestigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilio
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilioherbertsaul
 
Anexo b miel2013
Anexo b miel2013Anexo b miel2013
Anexo b miel2013LuIs Bajo
 
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADOESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADOjersson18
 
Valoración de empresas paralelo A
Valoración de empresas paralelo AValoración de empresas paralelo A
Valoración de empresas paralelo AJosselyn Zambrano
 
Valoración de empresas paralelo a
Valoración de empresas paralelo aValoración de empresas paralelo a
Valoración de empresas paralelo aJosselyn Zambrano
 

Similar a Análisis de la demanda (20)

Anexo b tienda de abarrotes
Anexo b tienda de abarrotesAnexo b tienda de abarrotes
Anexo b tienda de abarrotes
 
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrera
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herreraActividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrera
Actividad del envio completo del proyecto de una panaderia de juan herrera
 
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptx
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptxCAPITULO 2 [Autoguardado].pptx
CAPITULO 2 [Autoguardado].pptx
 
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020
Encuesta de supermercados y autoservicios mayoristas Marzo de 2020
 
Patacones
PataconesPatacones
Patacones
 
Presentacion proyecto de los patacones
Presentacion proyecto de los pataconesPresentacion proyecto de los patacones
Presentacion proyecto de los patacones
 
Republica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuelaRepublica bolivariana de venezuela
Republica bolivariana de venezuela
 
Objetivo del estudio de mercado dep
Objetivo del estudio de mercado depObjetivo del estudio de mercado dep
Objetivo del estudio de mercado dep
 
Objetivo del estudio de mercado
Objetivo del estudio de mercadoObjetivo del estudio de mercado
Objetivo del estudio de mercado
 
Objetivo del estudio de mercado TRABAJO
Objetivo del estudio de mercado TRABAJOObjetivo del estudio de mercado TRABAJO
Objetivo del estudio de mercado TRABAJO
 
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
Taller Pronóstico y Plan de Ventas - Cleaner S.A.
 
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilio
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilioInvestigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilio
Investigación exploratoria reparto de productos de primera necesidad a domicilio
 
DeterminacióN De Demanda
DeterminacióN De DemandaDeterminacióN De Demanda
DeterminacióN De Demanda
 
Anexo b miel2013
Anexo b miel2013Anexo b miel2013
Anexo b miel2013
 
Pronostico de venta
Pronostico de ventaPronostico de venta
Pronostico de venta
 
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADOESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE MERCADO
 
4 segundo básico
4 segundo básico4 segundo básico
4 segundo básico
 
Valoración de empresas paralelo A
Valoración de empresas paralelo AValoración de empresas paralelo A
Valoración de empresas paralelo A
 
Valoración de empresas paralelo a
Valoración de empresas paralelo aValoración de empresas paralelo a
Valoración de empresas paralelo a
 
Estudio de Mercado.ppt
Estudio de Mercado.pptEstudio de Mercado.ppt
Estudio de Mercado.ppt
 

Último

Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 

Último (20)

Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 

Análisis de la demanda

  • 1. 2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 2.1.1. MERCADO TOTAL El producto que se lanzara al mercado sera dirigido exclusivamente para mujeres de la ciudad de Lima Metropolitana que esten en la edad de 18 a 24 años. Por lo tanto se tomará la totalidad de mujeres que esten en este rango de edad, según los datos obtenidos del INEI en la ciudad de Lima Mercado Total = 184600*0.698*0.5= 64425 habitantes 2.1.2. MERCADO POTENCIAL Ente este caso el mercado potencial está conformado por toda los habitantes del distrito de Santa Anita que además de desear un servicio, tienen el poder de adquisición para comprar un gel antibacterial para manos, por lo tanto depende también de la situación económica del país y del distrito mismo, como nuestro producto fue diseñado pensando en alcanzar a todos los niveles socioeconómicos por su reducido precio podemos decir que nuestro mercado potencial representa toda las clase socioeconómicas del distrito de Santa Anita. Imagen 9.Grafica de porcentaje de personas de diferente NSE. Habitantes del NSE A, B, C y D que conforman del 8%, 22%, 36% y el 34% del total de habitantes del distrito de Santa Anita. NSE A= 8% * 64425 = 5154 habitantes NSE B=22%*64425 = 14174 habitantes NSE C= 36%*64425 = 23193 habitantes
  • 2. Total Mercado Potencial = 42521 habitantes 2.1.3. MERCADO META Después de evaluar los diferentes segmentos de mercado que existen en el distrito de Santa Anita, hemos identificado y seleccionado el mercado meta esto quiere decir el mercado al que irá dirigido nuestros esfuerzos de marketing con la finalidad de lograr nuestros objetivos propuestos. Por lo tanto hemos decidido enfocarnos en los niveles socioeconómicos B Y C debido a la más alta concentración de habitantes. NSE B= 22%*42521 = 9355 habitantes NSE C= 36%*42521 = 15307 habitantes Total Mercado Meta = 24662 habitantes 2.1.3.1. GRÁFICO GENERAL 2.2. Proyección de la Demanda Mercado total de Santa Anita = 36920 habitantes NSE A= 8% * 64425 = 5154 hab. NSE B= 22%*64425 = 14174 hab. NSE C= 36%*64425 = 23193 hab. Total Mercado Potencial = 425214254252121 NSE B= 22%*42521 = 9355 hab. NSE C= 36%*42521 = 15307hab. Total Mercado Meta = 24662 hab.
  • 3. Para proyectar la demanda se hace uso del método de Investigación de mercado debido a que el tiempo para el estudio es corto y no se dispone de todos los antecedentes mínimos. Con ayuda de encuestas obtenemos el consumo mensual del gelantibacterialpara manos, a través del gasto mensual, el precio promedio del producto en distintos establecimientos y la población a la que va dirigida el producto. De esta manera se obtiene la proyección de la demanda de manera aproximada, para el siguiente año para el mes de Abril, tomando en cuenta solo la tasa de crecimiento anual de la población el distrito de Santa Anita. Imagen 10.Grafica de gastos mensuales de los encuestados Precio promedio S/. 7 Gasto Mensual promedio S/. 24.32 66%9% 25% Gasto Mensual (S/.) 10 hasta 30 30 hasta 40 40 a mas 74% 26% Personas que usan gel antibacterial si no
  • 4. Cantidad promedio(unidades) 3.47 unidades Población Santa Anita 184600 Hab. Entre 15-64 69.8% Mercado Total 36920 Hab. Actuales Consumidores 26952Hab. Demanda aprox. Actual S/. 188664 Tasa de crecimiento prom. Anual 3.1% Demanda Proyectada para Abril 2014 S/. 194513 Tabla 2. Resultado de encuesta Si la demanda fuera solo de gel antibacterialde 120 ml: Demanda aprox. Actual 26952 unidades Demanda Proyectada para Abril 2014 27788 unidades Tabla 3.Cálculos de la demanda proyectada. De esta manera proyectamos captar la cantidad de la demanda potencial insatisfecha en un periodo de 12 meses y luego seguir creciendo de acuerdo a esta tendencia. De acuerdo a ello tenemos la demanda para nuestro primer año: Año 2014 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Demanda 7384 708 708 708 708 708 Demanda acumulada 7384 8092 8799 9507 10215 10922 Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Total(unid.) 708 708 708 708 708 708
  • 5. 11630 12337 13045 13753 14460 15168 135312 Obtenemos asi la demanda total para el primer año, luego de esto agrupamos la demanda en trimestres de la siguiente manera: Abril 2014- Marzo 2015 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre Total(unid.) Demanda 24275 30644 37012 43381 135312 Tabla 4.Demandas por meses y anuales. Con estos datos, proyectamos la demanda del siguiente trimestre proyectando la tendencia. Obtenemos así la proyección para el siguiente trimestre igual a 49750 unidades, luego de esto asumimos que la demanda se mantendrá constante. Teniendo en cuenta estas restricciones y consideraciones procedemos a calcular la demanda de los 4 primeros años. Abril 2015- 1er 2do 3er 4to Total(unid.) y = 6368.x + 17906 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 0 1 2 3 4 5 AxisTitle Axis Title Proyeccion por trimestres Series1 Linear (Series1)
  • 6. Marzo 2016 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Demanda 49750 49750 49750 49750 198999 Abril 2016- Marzo 2017 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre Total(unid.) Demanda 49750 49750 49750 49750 198999 Abril 2017- Marzo 2018 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre Total(unid.) Demanda 49750 49750 49750 49750 198999 1er año 2do año 3er año 4to año Demanda 135312 198999 198999 198999 Tabla 5. Demandas proyectadas por un periodo de 4 años. 2.3. Demanda potencial insatisfecha En este caso, se recogió información a través de fuentes primarias para conocer el estado de la demanda y el de la oferta, para poder determinar de forma aproximada la demanda potencial insatisfecha que habrá en los próximos meses, cabe resaltar que se toman periodos de tiempo cortos debido a que no se cuenta con información histórica para hacer proyecciones más lejanas. Usando los datos recogidos de las encuestas se determinó que aproximadamente el 23% del mercado total que aún no usa gel antibacterial por distintas razones, empezaría a utilizar el producto, esto vienen a ser 8492 personas. Esta parte del mercado será captada progresivamente a través de campañas publicitarias aproximadamente en 1 año. Los cálculos figuran a continuación:
  • 7. Mercado total 36920 Futuros compradores 23% Demanda potencial insatisfecha 8491.6 Tabla 6.Cuadro de la demanda insatisfecha. 2.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA 2.4.1. Clasificación: Según la clasificación de la oferta determinaremos que nuestro proyecto a realizar “gelantibacterial” se encuentra en una oferta de tipo competitiva debido a las siguientes razones: 1. Es un producto homogéneo y no diferenciado esto se pudo apreciar al momento de realizar unas encuestas a las farmacias y nos dijeron que las personas no les importa tanto la marca. 2. Existen varias marcas que ofrecen el mismo producto en similares presentaciones pero a diferentes precios; algunas de las marcas son: AVAL, DOVE, entre otras no tan conocidas. 3. La participación en el mercado está determinada por la calidad, el precio que se ofrecen al cliente. además de ser un producto que en todas las marcas habidas en el mercado poseen las mismas características y composición. 2.4.2. Aspectos 2.4.2.1. Capacidad instalada: La capacidad instalada para nuestro gel antibacterialpara manos es importante porque determina el tamaño de nuestra planta es decir las unidades a producir en un determinado tiempo. Y en nuestro caso existen muchas empresas en el mercado. 2.4.2.2. Capacidad utilizada:
  • 8. Dependerá en parte de la demanda para determinar el número de productos a lanzar al mercado que cubran la demanda del gel antibacterialen el distrito de Santa Anita. 2.4.3. Factores que afectan la oferta: A. Localización geográfica y área de influencia La localización es importante para saber en qué lugar se situara el producto en nuestro caso analizaremos la oferta en el distrito de santa anita. B. Crecimiento de la oferta La oferta en este producto es casi constante en todo el año a excepción en la estación de invierno que por lo general proliferan las enfermedades virales, que causa un incremento en la oferta del gelantibacterial. C. Nuevos productores, ampliaciones y aspectos cualitativos del crecimiento. Al ser un producto de fácil elaboración cada vez se incrementa el número de productores artesanales de gel antibacterialque ofrecen sus productos a precios que están por debajo de la competencia pero de calidad media. 2.5. ENCUESTAS: FUENTE PRIMARIA Como el producto no cuenta con antecedentes históricos se debió realizar una encuesta en los establecimientos donde se encuentra este producto. De los establecimientos encuestados en el distrito de Santa Anita se obtuvo la siguiente información:
  • 9. Que marca ofrece: encuesta a 20 farmacias Aval 6 14% Clean 8 19% Protex 5 12% Lifebuoy 6 14% Otros 18 42% Tabla 7. Nombres de empresas competidoras, con sus participación de mercado Imagen 10.Estructura del mercado de gel antibacterial De esta encuesta se determinó que la marca en este caso marcas que predominan en el mercado son no necesariamente de grandes empresas. Aval S/. 5.00 Clean S/. 9.00 Protex S/. 8.00 Lifebuoy S/. 8.50 Otros S/. 4.50 Tabla 8.Precios dados por las empresas competidoras. Aval 14%Clean 18% Protex 12% Lifebuoy 14% Otros 42% MARCAS DE GEL DE MANOS PRESENTES EN SANTA ANITA
  • 10. Aval 3 15% Clean 2 10% Protex 4 20% Lifebuoy 3 15% Otros 8 40% Tabla 9.que marca se vende más por establecimiento Imagen 11. Bosquejo representativo de productos más vendido en el mercado En este resultado también se puede apreciar que los productos por preferencia de los compradores son de marcas no tradicionales, esto como se explicó en la demanda se debe a que el producto solo cumple la función de desinfectar y el cliente no es fiel a la marca además de tratarse de un bien no básico. 35 ml 8 40% 120 ml 6 30% 200 ml 6 30% 1000 ml 0 0% Tabla 9.PRESENTACION MÁS SOLICITADA Aval 15% Clean 10% Protex 20% Lifebuoy 15% Otros 40% MARCA MAS VENDIDA EN SANTA ANITA
  • 11. Imagen 12.Presentaciones más solicitadas en el mercado Con esto vemos que las presentaciones del gel antibacterialcon más presencia en el mercado son en presentaciones pequeñas: 120 ml y 35 ml Numero de farmacias en Santa Anita urbanización 11 asociación vivienda 26 cooperativas 14 510 demanda promedio por farmacia 36 unidades/mes oferta mensual 18360 unidades/mes Tabla 10.Números de farmacia en el distrito. 35 ml 40% 120 ml 30% 200 ml 30% 1000 ml 0% Presentaciones mas solicitadas