PLANEACIÓN
NORMATIVA
LUISA FERNANDA PALLARES RODRÍGUEZ
La misión y la visión de una
organización son la base estructural de
la misma. después de la misión y la
visión siguen lo...
Toda organización requiere tener una
visión y una visión y estas se reflejan
en la historia, pensamientos y
filosofías de...
LA MISIÓN
 La misión es la razón de ser de una organización.
Esto refleja lo que el cliente quiere en si, de como
la empr...
 La misión es importante para los clientes y también
para los empleados de la empresa. ellos deben ser
los mas interesado...
 Es importante que la misión este enfocada
estratégicamente a un solo campo, la misión debe
ser amplia pero al mismo tiem...
LA VISIÓN
 Es el objetivo general que toda organización debe
lograr generalmente a largo plazo.
 Tiene dos interrogantes...
Algunas empresas unifican la visión y la
misión algo que no es malo, solo se
trata de identificar entre los párrafos
qué ...
La visión debe cumplir con ciertas
caracteristicas que son las siguientes:
Tratar de hacerle ver a los los clientes
como ...
VALORES ORGANIZACIONALES
Así como las personas tienen valores
(honestidad, respeto,justicia etc.) las
empresas también ti...
 Integridad
 Trabajo en Equipo
 Respeto
 Compromiso
 Orden
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Conciencia por el medio ...
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Gerencia estratégica - Planeación Normativa

  1. 1. PLANEACIÓN NORMATIVA LUISA FERNANDA PALLARES RODRÍGUEZ
  2. 2. La misión y la visión de una organización son la base estructural de la misma. después de la misión y la visión siguen los valores organizacionales y las estrategias empresariales.
  3. 3. Toda organización requiere tener una visión y una visión y estas se reflejan en la historia, pensamientos y filosofías de la misma.
  4. 4. LA MISIÓN  La misión es la razón de ser de una organización. Esto refleja lo que el cliente quiere en si, de como la empresa le va a prestar unos bienes y/o servicios. Si es la razón de ser de una empresa esta esta compuesta por: la historia de la compañia, el entorno del mercado, el analisis de la competencia, las preferencias de la actualidad y con que recursos cuenta para poder llevar a cabo la misión.
  5. 5.  La misión es importante para los clientes y también para los empleados de la empresa. ellos deben ser los mas interesados en saber sobre la misión de la compañía ya que esta presenta cuatro interrrogantes: quienes son, que hace (acción), porque (el fin) y porque se hace o para que se hace.
  6. 6.  Es importante que la misión este enfocada estratégicamente a un solo campo, la misión debe ser amplia pero al mismo tiempo concisa y clara. Dentro de la misión puede ir incluido el tema social, como la organización va a tener crecimiento, como ofrecer un buen servicio y/o producto y como llegar al corazón del cliente.
  7. 7. LA VISIÓN  Es el objetivo general que toda organización debe lograr generalmente a largo plazo.  Tiene dos interrogantes: que quiere ser y como lo va a hacer.  Debe ser un objetivo viendolo en un futuro, los procedimientos para alcanzar el objetivo, y los medios para alcanzar el objetivo.
  8. 8. Algunas empresas unifican la visión y la misión algo que no es malo, solo se trata de identificar entre los párrafos qué claramente es una misión y una visión
  9. 9. La visión debe cumplir con ciertas caracteristicas que son las siguientes: Tratar de hacerle ver a los los clientes como sera la empresa en un futuro, que genere motivación, debe ser real, clara y entendible, general y fácil de transmitir.
  10. 10. VALORES ORGANIZACIONALES Así como las personas tienen valores (honestidad, respeto,justicia etc.) las empresas también tienen sus valores, esto porque las compañías también necesitan crear dentro de los empleados que lo que esta bien y no esta bien hacer en la compañía donde se labora y no solo eso, también es
  11. 11.  Integridad  Trabajo en Equipo  Respeto  Compromiso  Orden  Responsabilidad  Puntualidad  Conciencia por el medio ambiente Los valores en un empresa son importantes porque estos dan cuenta de como se trabaja, aun se siguen creyendo en ellos, se logra que no hayan conflictos entre los colaboradores, y hay mucha mas organización ademas de producir cambios a favor dela compañía.

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