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Qual a vantagem da Segmentação? ,[object Object],[object Object],[object Object],Para Churchill & Peter (2000), segmentação de mercado é: “ Dividir um mercado em grupos de compradores potenciais que tenham semelhantes necessidades e desejos, percepções de valores ou comportamentos de compra. “
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Níveis de segmentação de mercado
Características Características de um bom segmento de mercado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Exemplos O portfólio da marca conta com 21 escovas de dente, divididas em escovas manuais, especiais, interdentais e elétricas.  “ Tínhamos que entregar um produto melhor desenhado para este público”, lembra Rodrigo Finotti, Gerente da marca Gillette. “Mas já possuíamos esse produto, só não tínhamos a comunicação adequada. Hoje temos uma estratégia de comunicação para o Brasil e outra especifica para o Nordeste. Tratamos como se fosse um país diferente, pois a renda e os valores são diferentes”. Posicionar ou segmentar?
Algumas das variáveis de diferenciação  Produto Serviços Pessoal Canal Imagem Caracteristicas Pedido Competencia Cobertura Simbolos Desempenho Entrega Cortesia Competencia Midia Conformidade Instalação Credibilidade Desempenho Atmosfera Durabilidade Treinamento Confiabilidade   Eventos Confiabilidade Assistência Responsabilidade     Reparabilidade Manutenção Comunicação     Estilo Reparo       Design        
Potencial de Mercado Pessoas Com dinheiro Para gastar População por município; sexo; estado civil; grau de instrução;  número de domicílios Renda ou indicadores de poder aquisitivo: Consumo de energia elétrica, conta telefônica, consumo de água, aparelhos domésticos, eletroeletrônicos, automóveis, salários, renda familiar, etc. % de renda aplicada ao bem ou serviço: Nº de estabelecimentos, concentração de pontos de venda, pontos de ônibus, táxi, fluxo de pessoas, grandes comércios, etc. Quantas pessoas há no segmento? Quanto dinheiro há nesse segmento? Quanto dinheiro há para comprar o que eu quero vender? Esta última resposta é o valor do potencial de mercado do seu produto ou serviço.
Cálculo de potencial de Mercado As variáveis escolhidas para o cálculo devem ter estreita relação com o negócio, uma correlação forte. Quando maior o número de variáveis pertinentes usadas, maior e melhor será a qualidade do resultado. Cidade / Variável A B C total: População (em milhões) 2,50 1,00 1,50 5,00 em % 50 20 30 100 Domicilios (em mil) 500 250 400 1.150 em % 43,5 21,7 34,8 100 Renda por capita (em mil) 5 2,5 2,5 10 em % 50 25 25 100 Potencial de mercado 47,80% 22,20% 30% 100%
Conclusão  No mercado de consumo atual, onde o tempo se torna escasso e as pessoas estão cada vez mais individualistas, procurando sempre produtos que satisfaçam suas necessidades, a Segmentação de Mercado torna-se mais necessária para o crescimento de qualquer organização.  O profissional de marketing necessita de atenção na hora de desenvolver o Planejamento de Marketing (MIX de Marketing), levando em conta todo individualismo da segmentação.  Traçar metas e previsões realistas e objetivas, para a equipe de vendas, trará bons resultados para a organização.  Um trabalho como este demanda tempo. Um estudo de segmentação aprofundado leva cerca de seis meses para ficar pronto. Porém, o retorno sobre o investimento é muito maior

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Segmentação de mercado final

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  • 4. Exemplos O portfólio da marca conta com 21 escovas de dente, divididas em escovas manuais, especiais, interdentais e elétricas.  “ Tínhamos que entregar um produto melhor desenhado para este público”, lembra Rodrigo Finotti, Gerente da marca Gillette. “Mas já possuíamos esse produto, só não tínhamos a comunicação adequada. Hoje temos uma estratégia de comunicação para o Brasil e outra especifica para o Nordeste. Tratamos como se fosse um país diferente, pois a renda e os valores são diferentes”. Posicionar ou segmentar?
  • 5. Algumas das variáveis de diferenciação Produto Serviços Pessoal Canal Imagem Caracteristicas Pedido Competencia Cobertura Simbolos Desempenho Entrega Cortesia Competencia Midia Conformidade Instalação Credibilidade Desempenho Atmosfera Durabilidade Treinamento Confiabilidade   Eventos Confiabilidade Assistência Responsabilidade     Reparabilidade Manutenção Comunicação     Estilo Reparo       Design        
  • 6. Potencial de Mercado Pessoas Com dinheiro Para gastar População por município; sexo; estado civil; grau de instrução; número de domicílios Renda ou indicadores de poder aquisitivo: Consumo de energia elétrica, conta telefônica, consumo de água, aparelhos domésticos, eletroeletrônicos, automóveis, salários, renda familiar, etc. % de renda aplicada ao bem ou serviço: Nº de estabelecimentos, concentração de pontos de venda, pontos de ônibus, táxi, fluxo de pessoas, grandes comércios, etc. Quantas pessoas há no segmento? Quanto dinheiro há nesse segmento? Quanto dinheiro há para comprar o que eu quero vender? Esta última resposta é o valor do potencial de mercado do seu produto ou serviço.
  • 7. Cálculo de potencial de Mercado As variáveis escolhidas para o cálculo devem ter estreita relação com o negócio, uma correlação forte. Quando maior o número de variáveis pertinentes usadas, maior e melhor será a qualidade do resultado. Cidade / Variável A B C total: População (em milhões) 2,50 1,00 1,50 5,00 em % 50 20 30 100 Domicilios (em mil) 500 250 400 1.150 em % 43,5 21,7 34,8 100 Renda por capita (em mil) 5 2,5 2,5 10 em % 50 25 25 100 Potencial de mercado 47,80% 22,20% 30% 100%
  • 8. Conclusão No mercado de consumo atual, onde o tempo se torna escasso e as pessoas estão cada vez mais individualistas, procurando sempre produtos que satisfaçam suas necessidades, a Segmentação de Mercado torna-se mais necessária para o crescimento de qualquer organização. O profissional de marketing necessita de atenção na hora de desenvolver o Planejamento de Marketing (MIX de Marketing), levando em conta todo individualismo da segmentação. Traçar metas e previsões realistas e objetivas, para a equipe de vendas, trará bons resultados para a organização.  Um trabalho como este demanda tempo. Um estudo de segmentação aprofundado leva cerca de seis meses para ficar pronto. Porém, o retorno sobre o investimento é muito maior