Carrera Profesional:
•Administración Turística
Autores:
•Carrasco Huamán Luis.
Curso:
•Administración II.
Profesor:
•Luis ...
Administración por
Objetivos (APO).
 La APO o administración por resultados constituye
un modelo administrativo bastante difundido y
plenamente identificado ...
 La APO es el empleo de una estrategia para
formular planes y obtener resultados encauzados
a lo que la gerencia desea y ...
5
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre gerente y su superior
2. Establecimiento de objetivos para cada departame...
“La APO es una técnica de dirección
de esfuerzos a través de la
planeación y el control
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 El proceso se inicia en la cima de la
organización y tiene el respaldo activo del
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1. Fijación en la cima de objetivos
preliminares
2. Clarificación de los papeles
organizacionales
3. Establecimiento de lo...
VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS:
 Genera una mejor administración.
 Obliga a los gerentes a clasificar la
es...
 CHIAVENATO, idalberto(2007).introducción a la teoria general
de la administracion.(7º.ed).Mc grawhill.
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Apo administracion ii

  1. 1. Carrera Profesional: •Administración Turística Autores: •Carrasco Huamán Luis. Curso: •Administración II. Profesor: •Luis Zúñiga Sánchez. “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” Chiclayo, 26 de abril del 2013
  2. 2. Administración por Objetivos (APO).
  3. 3.  La APO o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. En 1954, Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vez la administración por objetivos, siendo considerado como creador de la APO.
  4. 4.  La APO es el empleo de una estrategia para formular planes y obtener resultados encauzados a lo que la gerencia desea y necesita para conquistar las metas y dejar satisfechos a los participes de esa tarea.  “Es ante todo una filosofía de administración” es proactiva y no reactiva.  Es también un proceso que consiste en una serie de pasos interdependientes e interrelacionados.  Es un sistema de administración diseñado para facilitar la planeación y el control organizacional.
  5. 5. 5 1. Establecimiento conjunto de objetivos entre gerente y su superior 2. Establecimiento de objetivos para cada departamento 3. Interrelación entre objetivos departamentales 4. Énfasis en la medición y en el control de resultados 5. Continua evaluación, revisión y modificación de los planes 6. Participación activa de las gerencias y de los subordinados 7.Apoyo intensivo del personal
  6. 6. “La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar”.
  7. 7.  El proceso se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del Director General, quien le da dirección a la organización. Sin embargo, no es esencial que la fijación de objetivos se inicie en la cima. Puede comenzar a nivel de división, al nivel del gerente de mercadotecnia o incluso más abajo.
  8. 8. 1. Fijación en la cima de objetivos preliminares 2. Clarificación de los papeles organizacionales 3. Establecimiento de los objetivos de los subordinados 4. Reciclaje de Objetivos
  9. 9. VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS:  Genera una mejor administración.  Obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones.  Estimula a las personas a comprometerse con sus metas.  Ayuda a desarrollar controles eficaces.
  10. 10.  CHIAVENATO, idalberto(2007).introducción a la teoria general de la administracion.(7º.ed).Mc grawhill.

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