El documento describe las diferentes etapas y componentes clave en el desarrollo de un proyecto de inversión. Explica la importancia de los proyectos y estudios de inversión, y clasifica los proyectos. Además, detalla las etapas en el desarrollo de un proyecto, incluyendo la identificación de ideas, recopilación de información, factibilidad y funcionamiento. Por último, explica que el contenido de un proyecto debe incluir una descripción del entorno, características del grupo, el tema, objetivos, programa
Proyecto de inversión y administración del capital de trabajo
Formulación y evaluación de proyectos de inversión en sistemas computacionales
1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
COATZACOALCOS.
NOMBRE DEL ALUMNO:
Torres cruz Johny Luis Alberto
MATERIA:
Formulación y evaluación de proyectos de inversión.
DOCENTE:
M.I. Patricia Gamboa Rodríguez.
SEMESTRE:8 GRUPO: “B”
CARRERA:
Ingeniería en sistemas computacionales.
2.
3. 1.1 IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS
PROYECTOS.
1.2 LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN.
1.3 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS.
1.4 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
1.5 CONTENIDO DEL PROYECTO.
4. 1.1 IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y ORIGEN DE
LOS PROYECTOS
Un proyecto es un conjunto de actividades
coordinada e interrelacionadas que intenta cumplir
con un especifico.
Una inversión por otra parte, es la colocación de
capital para obtener una ganancia.
Descrito en forma general un proyecto es la
búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente al
resolver, entre muchas, una necesidad humana.
5. La administración de proyectos implica una gran
importancia ya que es usada en una gran diversidad
de campos. La necesidad de introducir nuevos
productos al mercado, la existencia de los
consumidores de productos, entre otra
cosas, incrementa en luido de operaciones en una
organización.
6. 1.2 LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN.
Por lo general todo proyecto de inversión genera efectos o
impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos
e intangibles. Es importante recordar que estos últimos
rebasan con mucho las posibilidades de su medición
monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso
por lo que representan en los estados de animo y definitiva
satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.
Lógicamente la estructura de éste estudio tiene un
orden el cual se esquematiza de la siguiente manera:
7. La investigación que se realice debe ser con información
sistemática; el método de recopilación debe ser objetivo y
no tendencioso; los datos recopilados siempre deben ser
información útil, el objeto de la investigación siempre debe
tener como objetivo final servir como base para tomar
decisiones.
8. 1.3 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
Para saberlo se tienen tres presupuestos:
ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios
anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o
si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe
vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar
menos. Hay que recordar que cualquier “cambio” en los
presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la
ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando
todos los cambios y opciones posibles entonces el
proyecto será “no viable” y es necesario encontrar otra
idea de inversión. Así, después de modificaciones y
cambios, y una vez seguro de que la idea es
viable, entonces, se pasara al último estudio.
9. 1.4 ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO
Para evaluar un proyecto de inversión de cualquier tipo en
una empresa y para que esta resulte con éxito. Debe
seguirse una serie de pasos en los cuales se busque la
rentabilidad para el inversionista, de tal modo que los
resultados obtenidos de los análisis y evaluaciones den
como resultado una toma de decisiones adecuada para
realizar o no un proyecto de inversión, o bien para darle un
nuevo enfoque a su estructura.
1. La identificación de la idea y su análisis.
2. Recopilación de información.
3. Factibilidad.
4. Arranque y funcionamiento del proyecto de inversión.
10. 1.5 CONTENIDO DEL PROYECTO
En este caso el proyecto deberá suponer un proceso de
aprendizaje adecuado a las necesidades, intereses y
expectativas de los jóvenes, en el cual ellos mismos serán
gestores, organizadores y protagonistas de la actividad.
Para impulsar su proyecto podrían recibir la ayuda de un
asistente, siempre que no reste participación ni
responsabilidad a los miembros del grupo.
Las características que deberá cumplir son:
Deberá ser un proyecto coherente y formativo. Debe de
exponer claramente los objetivos de aprendizaje de este
grupo, las habilidades sociales, personales o
profesionales que el proyecto puede ayudar a desarrollar.
11. La elaboración del proyecto incluirá:
- Descripción del entorno donde tiene lugar el
proyecto.
- Características del grupo y perfil individual de los
jóvenes promotores.
- Descripción del grupo al que va dirigida la
iniciativa. - Tema del proyecto.
- Objetivos. Definición de lo que el grupo promotor
espera conseguir, de sus intereses y
expectativas.
- Programa de actividades adecuado a los
objetivos.
- Organización y metodología de trabajo.