1. InnovatIon
DI’S nS-
Inn ov atIo
dan nelse 2012
ud Bliv bedre til at skabe
innovative produkter og
lede innovative processer

2. 2 | DI’S EXEcutIvE program 2011
Skab forSprIng meD
DIne innovative processer
og ledelseskompetencer
Har din virksomhed overblik over hele innovationsprocessen,
og udnytter I alle innovationskompetencerne i hele virksomhe-
den? Vil I arbejde jer effektivt gennem projekter uden at spilde
tid på overflødige produkter og processer, der, i bedste fald, er
tidsrøvere og i værste fald forringer hele virksomhedens konkur-
rencedygtighed? For at innovation skal blive en succes, skal det
være en del af virksomhedens hverdag. DI’s innovationsuddan-
nelse skærper dine færdigheder på innovationsfeltet og giver dig
bedre mulighed for at styre dine innovative projekter.
Hvorfor vælge en innovationsuddannelse?
Gode forretningsmæssige resultater af innovation kræver en solid forståelse for hele
innovationsprocessen og et overblik over hvilke kompetencer, der skal i spil for at
fremme innovationsaktiviteterne i organisationen. Når du lærer at opbygge en inno-
vativ kultur og styre innovative processer effektivt, bliver der plads til den nytænkning
og kreativitet, der er nødvendig for at skabe innovative resultater med værdi for din
virksomhed.
Formål og udbytte
Uddannelsen gør dig i stand til at arbejde struktureret og succesfuldt med innovation.
På DI’s innovationsuddannelse tages der udgangspunkt i DI’s innovationsmodel som
er et stærkt redskab til at give overblik over de enkelte faser, din organisation vil gen-
nemløbe i et succesfuldt innovationsprojekt.
Uddannelsen styrker dine færdigheder i innovationsledelse med fokus på udvik-
ling af ny viden og værktøjer, der bidrager til at målrette virksomhedens arbejde
med innovation på både taktisk og operationelt niveau. Der er fokus på at ruste
dig til at skabe succesfulde resultater med innovationsarbejdet og føre aktivite-
terne ud i livet.

3. DI’S InnovatIonSuDDannElSE 2012 | 3
Når du har gennemført DI’s innovationsuddannelse, vil du: varIgheD
DI’s innovationsuddannelse varer 8 dage
– have fået indsigt i værktøjer der fremmer innovationshøjden i din virksomhed
og gennemføres over 4 moduler á 2
– have tilegnet dig overblik over innovationsprocessen ved hjælp af DI’s innova- dages varighed. Forløbet strækker sig
tionsmodel over fire måneder i perioden september
– være i stand til bedre at opsøge, vurdere og implementere ny viden og anvende 2011 til januar 2012.
det i innovationsarbejdet
– kunne bidrage til opbygning af en innovationskultur som giver plads til kreativi-
Dato og SteD
tet og nytænkning
Modul 1: 19. – 20. september 2012
– have fået kendskab til de kompetenceområder, der kommer i spil, når der arbej- modul 2: 23. – 24. oktober 2012
des målrettet med innovation modul 3: 4. – 5. december 2012
– være i stand til at identificere og tilpasse faktorer som kundeindsigt, teknologi- modul 4: 16. – 17. januar 2013
og vidensmæssig indsigt, idé- og konceptudvikling, samt organisering
– kunne gennemføre og lede innovationsprojekter i din virksomhed – hele vejen fra De enkelte moduler afholdes hos
idéfasen til markedsintroduktion forskellige virksomheder, organisationer
– have fået en holistisk procesforståelse for innovationsstrategi og kursussteder rundt omkring i landet.
Første og sidste modul forventes at blive
afholdt i København, mens modul 2 og 3
vil blive afholdt i Jylland.
Hvad får virksomheden ud af, at du deltager?
Din virksomhed får en handlekraftig leder, der kan iscenesætte og lede projekter med
innovationshøjde og gode forretningsmæssige resultater. Virksomheden får i dig en læS mere
medarbejder, der kan bidrage med viden om innovation til inspiration og faglig spar- læs mere om uddannelsen og tilmeld
ring med kolleger. Efter uddannelsen kan du vælge at deltage i et af DI’s innovations- dig på di.dk/innovation
netværk og derved fortsat få virksomhedsrelevante input.
Hvem er målgruppen?
DI’s innovationsuddannelse henvender sig til ledere, projektledere, projektansvarlige,
udviklingschefer, projektchefer og projektkoordinatorer, der har behov for at få et godt
fagligt og operationelt udgangspunkt for at lede innovative projekter.
For at styrke dit innovationsarbejde
har DI udgivet publikationsserien ”Innovati-
onsprocessen”. Hver publikation skal inspi-
rere dig i dit arbejde med at styrke innovati-
onskraften i din virksomhed.
Hent serien gratis på di.dk/innovation

4. 4 | DI’S InnovatIonSuDDannElSE 2012
uDDannelSenS
Kerneområder
Du lærer at udnytte ledelsesrummet, så de rette kompetencer
kommer i spil, når virksomheden skal arbejde målrettet med in-
novation. Gennem teori og praksis bliver du undervist i at vise,
hvordan dine projekter og innovationsaktiviteter bidrager til
virksomhedens overordnede strategi, så I kommer effektivt gen-
nem de enkelte faser i innovationsprocessen.
Det bliver du undervist i:
Modul 1: Lyt til kunderne, og få indsigt i din organisations
vidensressourcer og teknologiberedskab
På første modul får vi et fælles overblik over DI’s innovationsmodel og en forståelse for
forskellige typer innovation. Vi arbejder også med værktøjer og metoder, der gør sig
gældende, når man skal forstå sine kunders og brugeres behov bedre. Vi vil klarlægge
mulighederne for at erhverve sig teknologisk og vidensmæssig indsigt fra omverdenen
og internt i organisationen. Omdrejningspunktet er relationerne internt i virksomhe-
den samt mellem virksomheden og dens omverden. Du lærer, hvordan du bedre kan
opsøge, vurdere og implementere ny viden og anvende det i dine innovationsprojek-
ter. Vi ser bl.a. på, hvordan brugerne kan inddrages, ligesom der arbejdes med med-
arbejder-, partner- og teknologidreven innovation.
Modul 2: Konceptudvikling i det rette team
– skab grobund for en kreativ innovationskultur
På det andet modul har vi fokus på læring omkring teamorganisering og koncept-
udviklingsprocessen, samt elementer der fremmer eller hæmmer en kultur, som
skaber innovative forretningsmæssige resultater. Du får værktøjer, og indsigt i ele-
menter, der styrker idé- og konceptudviklingen. Samtidig arbejder vi med teknikker til
at forbedre de kreative processer blandt medarbejderne samt med formålet at skabe
grobund for en innovativ kultur og et kreativt miljø i organisationen. Endelig arbejder
vi med personprofiler, og du får udarbejdet din egen personprofil. Kendskabet til per-
sonprofiler anvendes som redskab til at sammensætte de rette teams bestående af
tværfaglige kompetencer og forskellige personprofiler.
Modul 3: Effektiv styring af innovationsprojekter og
udarbejdelse af innovationsstrategi
Med tredje modul sætter vi fokus på arbejdet med en virksomheds organisatoriske
setup og styring af innovationsprojekter med værktøjer hentet fra lean-verdenen. Der
arbejdes med projektorganisering internt i virksomheden, og dens samarbejdspart-
nere er i fokus, ligesom du trænes i ledelse og effektiv styring af innovationsprojekter.
Samtidig får du indsigt i de elementer, som skal sikre en kvalificeret opbygning af en
innovationsstrategi, så du efterfølgende kan bidrage til arbejdet med at få defineret og
implementeret en innovationsstrategi hjemme i virksomheden.

5. DI’S InnovatIonSuDDannElSE 2012 | 5
Modul 4: Gennemslagskraft i innovationsprojektet og den
effektive markedsintroduktion
På sidste modul får du forståelse for væsentligheden af den sidste fase i innovati-
onsprocessen – der hvor du endelig kan dokumentere værdien og resultatet af dine
innovationsprojekter. Vi har fokus på læring omkring markedsintroduktionen af nye
produkter, ydelser og services, og hvad der fremmer og hæmmer videndelingen
mellem forskellige faggrupper i organisationen i denne sammenhæng. Dit eget inno-
vationsprojekt vil endvidere være omdrejningspunkt. Vi arbejder med din gennem-
slagskraft, og du får feedback på dit projekt og din kommunikation af resultaterne fra
underviserne, et eksternt ekspertpanel samt dine medkursister. Det vigtigste formål
med modulet er et kompetenceløft og en professionel tilgang til den efterfølgende
implementering af dit hjemmeprojekt og til dit videre arbejde med det, du har lært på
uddannelsen.
Gennemgående på alle 4 moduler: Ledelse og
innovationskultur
DI’s innovationsmodel bygger på seks vigtige kompetenceområder, hvoraf viden om
god ledelse og innovationskultur helt overordnet vil være afgørende for at din virksom-
hed lykkedes succesfuldt med innovation. Undervejs på hvert modul vil vi løbende
tage fat om de ledelsesmæssige og kulturrelaterede emner der er væsentlige for de
øvrige kompetenceområder og faser i innovationsprocessen.
DI’s innovationsmodel
Idé- og koncept- Lean-tanken Markedsintroduktion/
udvikling samt – innovationsprojekter udrulning af produkter
strategisk udvælgelse gennemføres og kundeløsninger
Indsigt i kundens
verden
Beredskab af
viden og teknologi

6. 6 | DI’S InnovatIonSuDDannElSE 2012
unDervISnIngS-
form
Undervisningen byder på et miks af teori, øvelser, cases og af- ForbErEDElSE
prøvning af værktøjer ”ude i marken” hos rigtige virksomheder.
Finde eget innovationsprojekt/udfylde
Undervisning tager afsæt i DI’s seks publikationer om innovati- personprofil/litteraturlæsning
onsprocessen tilsat en række øvrige relevante værktøjer, cases og
teori. En af dagene på de tre første moduler vil i høj grad være
praksisorienteret og foregå i samarbejde med virksomheder og moDul 1
organisationer, der repræsenterer en særlig tilgang til innovation.
Innovationstyper
Dette giver en god mulighed for at forstå anvendelsen af flere af Kundeindsigt
de indlærte værktøjer fra hvert modul, og vil øge udbyttet af ud- Viden- & teknologi beredskab
Relationer
dannelsen.
moDul 2
Læring
Læringen undervejs er baseret på aktivt engagement blandt deltagerne, der alle har Idé- og konceptudvikling
Personprofiler
beslægtede innovationsudfordringer. På første modul får du mulighed for at vælge en Teamorganisering
buddy fra holdet, som vil være din sparringspartner i løbet af hele uddannelsen. Innovationskultur
Innovationsledelse
Gennem hele forløbet arbejder du løbende med en innovationsudfordring i din egen
hverdag i form af et innovationsprojekt fra din egen virksomhed. Uddannelsen slutter moDul 3
af med, at du præsenterer de fundne løsninger fra dit arbejde med projektet, og deref-
ter modtager feedback fra et eksternt ekspertpanel. Styring af innovationsprojekt
Lean-tanken i produktudvikling
Projektorganisering
Innovationsstrategi
Hjemmeprojekt
Før uddannelsen skal du i samarbejdet med din chef udpege et projekt, som du øn-
sker at arbejde med sideløbende med uddannelsen. Det er vigtigt, at du vælger et
moDul 4
projekt, du reelt har tid til at arbejde med undervejs. For at maksimere dit udbytte
anbefales det, at du i løbet af projektet samarbejder med kolleger andre steder i din Markedsintroduktion af
innovationsresultatet
virksomhed omkring løsningen.
Gennemslagskraft
Kommunikation af eget
innovationsprojekt
Forberedelser Afsluttende fremlæggelse af
hjemmeprojekt
Før uddannelsesstart vil du blive bedt om at udfylde et spørgeskema, der har til formål
at afdække, hvor du specielt har udfordringer i din nuværende arbejdssituation i for-
hold til at fremme innovationen i din organisation. Desuden forventes det, at du har
læst to af DI’s innovationspublikationer, som du får tilsendt før uddannelsens start. aFSlutnIng
Du vil også blive bedt om at udfylde en online personprofiltest, som du modtager
Reception og diplomoverrækkelse
feedback på fra underviserne i forbindelse med modul 2.
Undervejs mellem modulerne vil der være forberedelse af mindre omfang. Forbere-
delsens karakter vil hovedsageligt bestå af læsning af mindre publikationer/artikler og
arbejde med eget hjemmeprojekt.

7. DI’S InnovatIonSuDDannElSE 2012 | 7
praktISk InformatIon
og tilmelding
mere InformatIon
Ønsker du at høre mere om DI’s innovationsuddannelse, er du velkommen til at kon-
takte:
Innovationskonsulent mette brønd Fredsted
telefon: 3377 3635
E-mail: mebf@di.dk
DI’S InnovatIonSuDDannelSeSteam
uddannelsesansvarlig: Innovationskonsulent mette brønd Fredsted
Øvrige DI-undervisere: chefkonsulent Hanne merete lassen,
chefkonsulent nicolas boalth
tIlmelDIng
Du kan tilmelde dig uddannelsen ved at kontakte:
Kursussekretær gitte Hansen
telefon: 3377 3701
E-mail: gih@di.dk
Fax: 3377 3780
Du kan også tilmelde dig online på di.dk/innovation, her kan du tilmelde dig ved at gå
i vores shop på di.dk. Når vi har modtaget din tilmelding, vil du modtage en bekræftelse
inden for en uge.
betalIng
Ca. 4 uger før kursusstart vil du modtage en faktura som skal betales inden opstart af
uddannelsen.
afmelDIng
Afmelding kan ske uden beregning indtil fire uger før kursusstart. I de følgende to uger
betales 35 pct. af prisen. Afmeldes senere end to uger før kursusstart, skal hele kursus-
prisen betales.
prIS
medlemmer: kr. 34.500, ekskl. moms
andre: kr. 39.700, ekskl. moms
Priserne inkluderer overnatning og forplejning og evt. transport mellem dag 1 og dag 2
på alle moduler

8. ” DI’S InnovatIonSuDDannelSe er en specialsyet uddan-
nelse, der med erfarne undervisere i teori og praksis viser, hvordan
innovationsprocesserne kan optimeres i deltagernes egne virksomheder. Min
værktøjskasse blev klart udvidet – og med den afsluttende præsentation af
mit hjemmeprojekt blev jeg også udfordret til at gøre mine projekter mere
kundeorienterede.
Innovationskonsulent Morten Krogh Sørensen
Post Danmark
”… Det er de færreste, der kan
spare sig til succes i det lange
løb. Der skal for det meste
udvikling til ...”
Mette Brønd Fredsted
Kursusleder på DI’s innovationsuddannelse
> DI 1787 København V Telefon 3377 3377 di@di.dk di.dk