1. Het nieuwe werken
… 30 jaar en nog steeds actueel

2. Kennisdeling obv
• Bedrijfsbezoek SNS Reaal - feb
• Manja Jongsma (Programma manager)
• Richard Groothuis (IT manager)
• Lezing Rabobank – okt
• Harrie Broeksteeg (programma manager)
• René de Zoete (programma manager)
• Lezing Cisco - okt
• Robbert Kuppens (CIO)
• Lezing ‘HNW bij BSO en CBS’ - okt
• Maarten Emons (beleidsmedewerker - DPK)
• Berry Busschops (facility manager - CFD)
• Bedrijfsbezoek KPN – nov
• Henk van Tilborg (Programma manager)
2

3. Organisatie denken
Vrijheid
Regels
Flexibiliteit
Hiërarchie
Durf
Autonomie
Ondernemerschap
Klantgerichtheid
3

4. Nu (weer) actueel
• Reduceren van kosten
• minder m2 kantoorruimte
• daling ziekteverzuim
• minder printen
• minder reizen
• Krapte op arbeidsmarkt
• voldoen aan wensen van toekomstige
medewerkers
4

5. Visie; tijd- en plaatsonafhankelijk werken
• Losmaken wat onnodige vast zit;
• werkplek, werktijden, geografische locatie en
managementstijl
• Toepassen moderne technologie;
• mobiel, draadloos en web 2.0
• Aantrekkelijke werkgever;
• balans in werk en privé, activiteitgerelateerde
werkomgeving en samen werken.
5

6. HNW = mensen waarderen en vertrouwen
• Output sturing
- zelf bepalen wanneer je werkt
• Beloning naar prestatie
• Sociale activiteiten
• Innovatie van onderaf
• Een opleiding kies je zelf
• Collega’s selecteer je zelf
6

7. Op kantoor
• I-space  We-space
• documenten digitaal
• hotel zonder bedden
• restaurant
• ontspanning
• gezinsvervangend tehuis
• huiskamers
7

8. Het dorp
8

9. Google Zurich
Sectoroverleg DPK - Het nieuwe werken
9

10. Kan het Nederlands elftal HNW invoeren?
Dirk, Mark en Demy beginnen na de rust en
blijven 45 na het fluitsignaal doorspelen..
Rafael en Maarten spelen vandaag thuis…..
Arjan, Ibrahim, en Nigel zijn een half uur
geleden begonnen…
…en Giovanni speelt in Uruguay maar houdt
telefonisch contact……
10

11. Het Nederlands elftal kan HNW invoeren!
Spelers trainen en spelen overal ter wereld (ontwikkelen
van het individu), hebben een gezin, zijn sterren
(behoeftes), komen bij elkaar in Noordwijk
(groepsgevoel en teamgeest) en leggen hiermee de
basis van het succes (organisatiedoel).
Het enige wat niet kan is een gezamenlijk doel
verwezenlijken zonder elkaar te ontmoeten
(2 keer 45 minuten op basis van hele oude spelregels)
11

12. Enkele ideeën
• Directie en management doet afstand van de eigen kamer.
• Maak we-space ruimtes;
• Bijvoorbeeld voor projectgroepen en brainstormsessies.
• Maak SMART afspraken en geef elkaar direct feedback.
• Bepaal zelf hoe vaak je nog naar kantoor wil komen.
• Geef iedereen de IT middelen die ze nodig hebben;
• Doe een actie “leeg bureau I-pad cadeau”
• Ga op zoek naar mensen om ideeën te realiseren.
12

13. Discussie
Hoe zou ‘het nieuwe werken’
jou kunnen helpen?
13