Hoja de costos

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Hoja de costos

  1. 1. HOJA DE COSTOS Se crea con el propósito de llevar un buen control del proceso, que debe contener a lo menos la siguiente información: 1. Nº de la hoja que debe ser igual al de la orden de producción. 2. Detalle del proceso de fabricación indicando las características y cantidad del producto o lote de producción. 3. Fecha de comienzo y fecha de término para fabricar el pedido. 4. Detalle de la MPD empleada en la fabricación del pedido de acuerdo a las requisiciones emitidas durante el proceso de fabricación. 5. Detalle de la MOD aplicada en el proceso de fabricación de acuerdo con la nómina de trabajo directo registrada en el libro de remuneraciones. 6. Resumen de los costos de fabricación incorporados al producto, de acuerdo con el mayor de gastos de fabricación. 7. Determinación del costo unitario para cada artículo del producto fabricado. La Cuenta Productos en Proceso agrupa las subcuentas que representan aquellos bienes que se encuentran en proceso de producción, a la fecha de los Estados Financieros. LA CUENTA PRODUCTOS EN PROCESO Agrupa las subcuentas que representan aquellos bienes que se encuentran en proceso de producción, a la fecha de los Estados Financieros. CONTABILIZACION DE COMPRA DE MATERIALES Existen seis principios importantes que deben considerarse al momento de contabilizar los materiales, éstos son:  Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepción, almacenaje o consumo de materiales deben basarse en órdenes escritas debidamente autorizadas por un funcionario responsable.  Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de cada material en existencia.
  2. 2.  El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricación debe almacenarse en un lugar seguro bajo una supervisión apropiada.  Debe ser posible determinar fácilmente la clase y cantidad de material utilizado en una orden de pedido o en un departamento de fabricación.  Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse periódicamente con las cuentas de control en el mayor general con el objeto de comprobar su exactitud.  Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos. Resulta indispensable utilizar el sistema de inventario perpetuo para el registro de los costos de producción, en virtud de las ventajas que proporciona, debido a que permite un mejor y mayor control de los materiales a través de las tres cuentas de inventarios – materiales y suministros, productos en proceso y productos terminados - y a su vez, facilita la preparación de los estados financieros sin necesidad de realizar tomas físicas de inventarios. En el momento en que contabilidad recibe la factura de compra y el informe de recepción junto con la orden de compra de los materiales, se procede a registrar el asiento contable correspondiente a la compra en el libro diario, cargando o debitando a la cuenta respectiva de Inventario de materiales y suministros y acreditando o abonando al pasivo de Cuentas por pagar o a Banco, si la compra se realiza a crédito o a contado respectivamente. CONTROL DE LA MANO DE OBRA La mano de obra, al igual que los materiales, requiere de un adecuado control interno que permita la recolección, cálculo, clasificación, distribución y registro de sus costos de una manera efectiva y oportuna.
  3. 3. La mano de obra, a pesar de los avances tecnológicos que tienden a sustituirla, continua representando un recurso valioso e imprescindible para el desarrollo de las actividades empresariales. Los sueldos y salarios que reciben los empleados a cambio del trabajo que éstos invierten en el proceso de producción constituyen una parte sustancial del costo de un negocio. El objetivo de los trabajadores es obtener el sueldo más alto posible y el empresario intenta mantener el costo de producción al mínimo posible, por lo tanto la dirección debe adoptar un plan claro de compensaciones que pueda servir a los intereses de los empleados como al de los propietarios, mediante un aumento en la eficacia de la mano de obra que genere mejoras en la productividad. De acuerdo a la función principal de las empresas, la mano de obra se clasifica en tres categorías generales: administración (ejecutivos y empleados de oficina), ventas (vendedores) y producción (trabajadores de fábrica). Los costos de la mano de obra de administración y ventas se tratan como gastos del periodo y los costos de la mano de obra de producción o fabricación se asignan a los productos elaborados. La mano de obra, al igual que los materiales y los costos indirectos de fabricación, requiere de un adecuado control interno que involucre:  Procedimientos adecuados y satisfactorios para la selección, capacitación, clasificación y asignación del costo de la mano de obra a una actividad, departamento o producto.  Programas adecuados y satisfactorios de remuneraciones, condiciones de trabajo higiénicas y seguras y beneficios sociales.  Métodos que aseguren y garanticen eficiencia en el trabajo.
  4. 4. El control administrativo y contable de la mano de obra comprende las siguientes funciones:  Administración de personal y relaciones laborales  Control de tiempo o cronometraje  Cálculo de la nómina  Asignación de los costos de la nómina al producto LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Los gastos indirectos de fabricación son todas aquellas erogaciones, o simples ajustes en los registros de Contabilidad, que son cargadas a la producción y que, además, NO se pueden identificar con algún producto, o lote de productos, o con algún proceso determinado. Si bien los materiales directos que se consumen en el proceso de la producción son fáciles de identificar con las respectivas órdenes de fabricación, no ocurre lo mismo con los materiales indirectos; los cuales, como ya indicamos, son componentes de los “Gastos indirectos de fabricación”. Igual sucede con la mano de obra directa; la cual es fácil de calcular y cargar a cada una de las órdenes de fabricación, mediante las Hojas de Tiempo. No pasa lo mismo con la mano de obra indirecta; es decir, los sueldos y salarios de aquellas personas, quienes NO intervienen directamente en el proceso de manufactura; tal es el caso de los vigilantes, personal de oficinas, mantenimiento, supervisión, etc. Además, hay otros gastos indirectos de fabricación, los cuales NO están representados precisamente, por materiales ni mano de obra, y que ofrecen verdaderos quebraderos de cabeza al Contador de Costos, al tratar de asignarlos a las órdenes de producción. Ejemplos de tales costos serían: alquileres, pólizas de seguros, depreciaciones, pérdidas, intereses, impuestos, reparaciones, etc. Adicionalmente, nos encontramos que muchos de estos insumos, imputables
  5. 5. a la producción, NO se conocen hasta el final del ejercicio; hay algunos gastos generales que son verdaderamente fijos, sea cual fuere el volumen de la producción como el caso de los alquileres. Y otros, que varían en proporción a la cantidad de unidades de producción procesadas, como el caso de la energía, supervisión, etc. CLASES DE COSTOS Al costo así obtenido se le llama COSTO NORMAL. Cuando los tres elementos del costo sean reales, se hablará entonces de COSTO REAL. Y, cuando dichos tres elementos sean obtenidos por estima, estaremos en presencia de los llamados COSTOS ESTIMADOS. O sea: Calidad del costo: a. Normal: Materiales reales, Mano de obra real y Gastos de fabricación estimados. b. Real: cuando los 3 elementos del costo son reales. c. Estimado: cuando dichos 3 elementos sean calculados por estima, en su totalidad. GASTOS REALES Y GASTOS APLICADOS Ha de advertirse que los GASTOS REALES DE FABRICACIÓN se contabilizan cargándolos a la cuenta de “Gastos de fabricación”. Los GASTOS APLICADOS se contabilizan cargándolos a la cuenta de “Productos en proceso”, a través de las HOJAS DE COSTOS. En cambio, los “Gastos estimados”, NO se contabilizan El problema consiste en determinar cuál es el factor determinante del gasto. Si es el volumen de producción, entonces habrá que estimarla de antemano. Si está afectando por algún elemento distinto, habrá que tomarse muy en cuenta. Por ejemplo el Seguro Social Obligatorio va en proporción al número y remuneración de los trabajadores.
  6. 6. Si se trata de algún seguro colectivo para el personal, habrá que considerar cuál es la base de la estructuración del seguro. Si la póliza es por trabajador y su prima fija, cosa muy poco probable, resultará muy fácil calcular esta partida de costo indirecto; pero, si tal prima es proporcional a la remuneración de cada trabajador, entonces habrá que actuar en forma proporcional. En definitiva, hay que buscarle necesariamente el fundamento causal de cada partida de gasto indirecto, para que su estimación resulte más fácil y próxima a la realidad. UNIDADES DE PRODUCCIÓN Consiste en estimar el número de unidades de producto que se van a fabricar en el período; suficientes para que se puedan vender y no resulte un exceso ni un defecto de la cuantía de la producción. Luego se calcularán los gastos indirectos de fabricación, en que habremos de incurrir en el período en cuestión, para dividir ese total entre el total de unidades de producción que esperamos procesar. El cociente será la cuota de gastos de fabricación que corresponderá aplicar a cada unidad de producto que se fabrique. Esta base de aplicación sólo es recomendable cuando trate de unidades de producción HOMOGÉNEAS y poco variables; como el caso de una fábrica de muebles de oficinas. En aquellas factorías, en las cuales se procesan unidades de una gran variedad resultaría contraproducente aplicarla; puesto que NO concurrirá el requisito de la universalidad de la base de aplicación. La base escogida ha de ser REPRESENTATIVA de la producción masiva de la empresa y de sus procesos productivos; puesto que hay que tener en cuenta que algunos productos NO pasan por todos los procesos productivos o departamentos de la factoría. Algunos sí, pero otros, tal vez queden terminados en el primer departamento.
  7. 7. UNIDADES DE MATERIAL DIRECTO Esta base de aplicación ofrece una gran similitud con la precedente, y ha de escogerse cuando el material directo sea el factor más importante de la producción, no sólo en cuanto a su costo; sino también en cuanto a su identificación con el producto terminado. En la elaboración de libros de Contabilidad, podría resultar una base de distribución adecuada al material directo PAPEL; pero no así el AGUA, en la fabricación de gaseosas, por ejemplo. El método consiste en estimar la cantidad de unidades de material directo, que se requiere para la producción. Se divide el total de gastos de fabricación estimados, entre las unidades de material directo estimadas. Este sistema también requiere que las unidades de material sean HOMOGÉNEAS, con unidad de medida COMÚN. Cuando sea muy variable el número de unidades de material directo, se dificultará su empleo COSTO DE MATERIAL DIRECTO Aquí se pretende estimar el valor de las unidades de material directo que serán necesarias para fabricar un número equis de producto; o sea que hay que tener las cifras de producción estimada y calcular el material directo que va a ser necesario utilizar para manufacturar dicha producción estimada. Sobre esta base, se le da un valor a cada tipo de material directo que se va a utilizar. Lógicamente, cuando los materiales FLUCTÚAN mucho en PRECIOS, tendrá poca utilidad el empleo de esta base de distribución de los gastos. Asimismo, debe haber una RELACIÓN muy íntima de precios, entre las distintas unidades.
  8. 8. Si tenemos varias clases de materiales y esas diferentes unidades tienen distintos precios, y hay mucha diferencia entre ellos; al reducirlos a un factor común, obtendremos un resultado distorsionado. El cálculo de la CUOTA, para esta base de aplicación de los gastos se resume así: a. Se dividen los gastos estimados de fabricación, entre el costo estimado de los materiales directos. Ello dará la CUOTA de aplicación de gastos. b. Se multiplica la referida CUOTA por el COSTO del material directo REALMENTE utilizado en el proceso de fabricación y éste será el monto de gastos de fabricación que se aplicará a la producción. MANO DE OBRA DIRECTA Es la base de aplicación de gastos más común y popular; tanto medida en bolívares como en horas de trabajo, debido a que: a. La mano de obra suele ser el elemento de costo mayor. b. En casi todos los procesos de producción, la mano de obra suele ser determinante en la manufactura; excepto en los procesos altamente mecanizados. c. Es un ejemplo clásico el costo SEMIVARIABLE. d. Evidencia más claramente la “Ley de los rendimientos decrecientes” de la Teoría Económica. EL COSTO PRIMO Antes ha de aclararse que, por “Costo primo” se entiende, la suma del material directo y la mano de obra directa, consumidos en el proceso productivo. La CUOTA de aplicación se obtiene, dividiendo los gastos de fabricación estimados, entre la suma del costo del material indirecto, más el costo de mano de obra directa. Como puede verse, tanto la mano de obra, como los materiales, son elementos de costo que tienen sus campos específicos de aplicación en la producción y NO siempre concurren en forma igual en el campo del proceso productivo.
  9. 9. Esto implicaría que, para aplicarlos en una “Hoja de costos”, tendríamos que sumar constantemente materiales y mano de obra directos; para, a base de esas sumas, efectuar la aplicación de los gastos de fabricación. De allí que este método CASI NO se utiliza en la vida real: Por laborioso y por lo inexacto. HORAS-MÁQUINA También tiene mucho uso y su aplicación se prefiere cuando los procedimientos de fabricación están altamente MECANIZADOS. Lógicamente, en los procesos manuales, o semi- manuales, resultaría improcedente utilizar esta base de aplicación de gastos. Se maneja en forma similar al caso de las horas de mano de obra directa. Es necesario calcular cuántas horas-máquinas se necesitan para fabricar el producto. Si tenemos estimadas las unidades que vamos a producir en el período, y sabemos cuánto tiempo han de permanecer en cada máquina; entonces se calcula cuántas horas-máquinas son necesarias para la producción total estimada en el período. Esto sería el denominador delos costos estimados para la obtención de la CUOTA de aplicación de gastos. Luego falta averiguar las horas-máquina REALMENTE empleadas en la fabricación, mediante un RELOJ automático, aplicado a cada máquina. En las hojas de costo se habilitará una columna para las horas-máquina, como se ilustra a continuación: FECHA MATERIALES MANO DE OBRA HORASMÁQUINA GASTOS APLICADOS
  10. 10. PROMEDIO MÓVIL En verdad, NO se trata de una BASE de aplicación de gastos. Es, más que todo, una forma práctica para estimar los gastos de fabricación. Implica la utilización de alguna de las bases señaladas, ya que el promedio móvil nos ha de proporcionar el NUMERADOR. El procedimiento es como sigue: a. Se toman de la Contabilidad General los gastos de fabricación incurridos en cadames del año precedente. Supongamos que de enero a diciembre. b. Para calcular a enero del presente año; tomamos el PROMEDIO mensual de gastos de fabricación de los 12 meses precedentes. c. Para obtener el monto de febrero actual, eliminamos el enero VIEJO y lo sustituimos por el enero NUEVO, calculado en “b”. d. Sumamos y tomamos el PROMEDIO y éste será el monto estimado para febrero. e. Así continuamos, sustituyendo siempre los meses “viejos” por los “nuevos”; logrando de ese modo obtener valores promedios “fresquecitos” de los gastos de los últimos 12 meses. Este artificio logra NORMALIZAR los costos, en aquellas empresas de producción ESTACIONAL, es decir, cuya demanda varía notablemente con la época del año. En los meses de alta producción, el costo unitario BAJA; pero los gastos de fabricación aumentan. Este método permite normalizar la situación. De allí que la base de aplicación de gastos más utilizada sea de las HORAS de mano de obra directa o, en su defecto, la de las HORAS-MÁQUINA.

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