SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
I N G . C R I S T I N A M A N Z A N O
Dirección Estratégica
COMPETENCIA ESPECÍFICA
 Establecer procesos para orientar la gestión
empresarial, mediante el planteamiento de
estrategias, objetivos, planes de acción para
garantizar la supervivencia y crecimiento de la
empresa
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
 1. Comprender las diferentes metodologías de la gerencia
estratégica.
 2. Establecer el diagnóstico completo de la empresa a
través del uso de herramientas.
 3. Identificar las variables clave de la empresa con la
aplicación de metodologías.
 4. Analizar las estrategias de actores de la empresa en
función de sus objetivos.
 5. Explorar el campo de los posibles y reducir la
incertidumbre con el uso de una metodología
sistemática.
 6. Evaluar las elecciones y las opciones estratégicas
1. Comprender las diferentes metodologías de la
gerencia estratégica.
 Planificación, prospectiva y estrategia.
 Cinco ideas clave de la prospectiva.
 La caja de herramientas de la prospectiva estratégica
2. Establecer el diagnóstico completo de la
empresa a través del uso de herramientas
 Talleres de prospectiva estratégica.
 Los árboles de competencia.
 El diagnóstico estratégico
3. Identificar las variables clave de la empresa
con la aplicación de metodologías
 Listado de variables
 Descripción de relaciones entre variables.
 Identificación de las variables clave con el MICMAC.
4. Analizar las estrategias de actores de la
empresa en función de sus objetivos
 Método de análisis de juego de actores
5. Explorar el campo de los posibles y reducir la
incertidumbre con el uso de una metodología sistemática.
 El análisis morfológico.
 El método Delphi.
 El Ábaco de Regnier.
 Impactos cruzados probabilizados
6.Evaluar las elecciones y las opciones
estratégicas
 Los árboles de pertinencia.
 Planificación de la estrategia
PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA Y
ESTRATEGIA
 Planificación:
 “Concebir un futuro deseado así como los medios necesarios para
alcanzarlo” Ackoff (1973)
 Dirección Empresarial
 Motivar a los hombres lanzándonos a nuevos desafíos, y se
sobreentiende que el objetivo buscado es el de su implicación, se haya
obtenido o no el resultado.
 Estrategia
 La acción de una organización sobre su entorno y la reflexión sobre
esta acción.
 Decisión Estratégica
 Es aquella que crea una irreversibilidad para el conjunto de la
organización, bien aquella que anticipa una evolución de su entorno
susceptible de provocar tan irreversibilidad
 Poner en tela de juicio la organización en lo referente a su existencia,
sus misiones, el área de sus actividades principales.
PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA Y
ESTRATEGIA
 Poder prever el futuro se convierte en un aspecto
clave para establecer planes estratégicos,
anticipándose a posibles obstáculos o para
aprovechar las oportunidades venideras» (Vergara et
al., 2010, p. 22)
 El estudio del futuro termina siendo el insumo, y los
planes estratégicos y los lineamientos de acción y
planificación el producto (Zapata, 2006)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planificación y Estrategia en la Empresa
Planificación y Estrategia en la EmpresaPlanificación y Estrategia en la Empresa
Planificación y Estrategia en la EmpresaFernández Gorka
 
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ronnyroxy
 
Herramientas de planificación
Herramientas de planificaciónHerramientas de planificación
Herramientas de planificaciónLogos Academy
 
Planeamiento estratégico 2012
Planeamiento estratégico 2012Planeamiento estratégico 2012
Planeamiento estratégico 2012PABLO
 
Planificación estratégica
Planificación estratégicaPlanificación estratégica
Planificación estratégicamarisol piña
 
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègica
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègicaExposicion herramientas gerenciales, planificación estratègica
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègicayelitza_jaspe2012
 
Planeamiento estratégico
Planeamiento estratégicoPlaneamiento estratégico
Planeamiento estratégicoeustaquiora
 
Planificacion(1)
Planificacion(1)Planificacion(1)
Planificacion(1)lilibeth76
 
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
LA  PLANIFICACION  ESTRATEGICALA  PLANIFICACION  ESTRATEGICA
LA PLANIFICACION ESTRATEGICArey21do
 
El Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
El Planeamiento Estratégico como Generador de ValorEl Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
El Planeamiento Estratégico como Generador de ValorJuan Carlos Fernandez
 
Planificación Prospectiva
Planificación ProspectivaPlanificación Prospectiva
Planificación Prospectivakatherinepichi
 
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICOPLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICOJorge La Chira
 
Planeamiento Estrategico
Planeamiento EstrategicoPlaneamiento Estrategico
Planeamiento EstrategicoCesar Tapia
 
Planificación estratégica
Planificación estratégicaPlanificación estratégica
Planificación estratégicaReneconversi
 
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion Estrategica
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion EstrategicaAnexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion Estrategica
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion EstrategicaAndres Schuschny, Ph.D
 

La actualidad más candente (20)

Planificación y Estrategia en la Empresa
Planificación y Estrategia en la EmpresaPlanificación y Estrategia en la Empresa
Planificación y Estrategia en la Empresa
 
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
 
Herramientas de planificación
Herramientas de planificaciónHerramientas de planificación
Herramientas de planificación
 
Planeamiento estratégico 2012
Planeamiento estratégico 2012Planeamiento estratégico 2012
Planeamiento estratégico 2012
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Planificación estratégica
Planificación estratégicaPlanificación estratégica
Planificación estratégica
 
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègica
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègicaExposicion herramientas gerenciales, planificación estratègica
Exposicion herramientas gerenciales, planificación estratègica
 
Planeamiento estratégico
Planeamiento estratégicoPlaneamiento estratégico
Planeamiento estratégico
 
Planificacion(1)
Planificacion(1)Planificacion(1)
Planificacion(1)
 
Capitulo4
Capitulo4Capitulo4
Capitulo4
 
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
LA  PLANIFICACION  ESTRATEGICALA  PLANIFICACION  ESTRATEGICA
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
Como elaborar un plan estratégico
Como elaborar un plan estratégicoComo elaborar un plan estratégico
Como elaborar un plan estratégico
 
Diseño y planificación de la estrategia
Diseño y planificación de la estrategiaDiseño y planificación de la estrategia
Diseño y planificación de la estrategia
 
El Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
El Planeamiento Estratégico como Generador de ValorEl Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
El Planeamiento Estratégico como Generador de Valor
 
Planificación Prospectiva
Planificación ProspectivaPlanificación Prospectiva
Planificación Prospectiva
 
Evelyn rodriguez (1)
Evelyn rodriguez (1)Evelyn rodriguez (1)
Evelyn rodriguez (1)
 
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICOPLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
 
Planeamiento Estrategico
Planeamiento EstrategicoPlaneamiento Estrategico
Planeamiento Estrategico
 
Planificación estratégica
Planificación estratégicaPlanificación estratégica
Planificación estratégica
 
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion Estrategica
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion EstrategicaAnexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion Estrategica
Anexo 1: Corrientes Principales de la Planificacion Estrategica
 

Destacado (20)

Medienbildung@PHR
Medienbildung@PHRMedienbildung@PHR
Medienbildung@PHR
 
Bach
BachBach
Bach
 
caribo - die mobile Mitfahrzentrale - beim Innovation Hub DMMK 2009
caribo - die mobile Mitfahrzentrale - beim Innovation Hub DMMK 2009caribo - die mobile Mitfahrzentrale - beim Innovation Hub DMMK 2009
caribo - die mobile Mitfahrzentrale - beim Innovation Hub DMMK 2009
 
Einfuehrung ins Mobile Tagging
Einfuehrung ins Mobile TaggingEinfuehrung ins Mobile Tagging
Einfuehrung ins Mobile Tagging
 
Pokemon
PokemonPokemon
Pokemon
 
Einige Studien zur Weiterbildungsteilnahme und -abstinenz (2005)
Einige Studien zur Weiterbildungsteilnahme und -abstinenz (2005)Einige Studien zur Weiterbildungsteilnahme und -abstinenz (2005)
Einige Studien zur Weiterbildungsteilnahme und -abstinenz (2005)
 
Bases de datos
Bases de datosBases de datos
Bases de datos
 
Educacion en valores
Educacion en valoresEducacion en valores
Educacion en valores
 
ADRIEN_VARGAS_WORK
ADRIEN_VARGAS_WORKADRIEN_VARGAS_WORK
ADRIEN_VARGAS_WORK
 
REA-Actividad 1
REA-Actividad 1REA-Actividad 1
REA-Actividad 1
 
Procesador Texto 2
Procesador Texto 2Procesador Texto 2
Procesador Texto 2
 
Fatty HK_Renderings_Draft2 copy
Fatty HK_Renderings_Draft2 copyFatty HK_Renderings_Draft2 copy
Fatty HK_Renderings_Draft2 copy
 
PPT
PPTPPT
PPT
 
Trabajo verano COLEGIO EL CASTRO mate 2º eso 2012
Trabajo verano COLEGIO EL CASTRO  mate 2º eso 2012Trabajo verano COLEGIO EL CASTRO  mate 2º eso 2012
Trabajo verano COLEGIO EL CASTRO mate 2º eso 2012
 
Astronomía para ti
Astronomía para tiAstronomía para ti
Astronomía para ti
 
Kursänderung? Ja, wirklich!
Kursänderung? Ja, wirklich!Kursänderung? Ja, wirklich!
Kursänderung? Ja, wirklich!
 
Hrb .No Te Rindas
Hrb .No Te RindasHrb .No Te Rindas
Hrb .No Te Rindas
 
dfsghfghfjgfjgjj
dfsghfghfjgfjgjjdfsghfghfjgfjgjj
dfsghfghfjgfjgjj
 
Powerpoint elena y miriam
Powerpoint elena y miriamPowerpoint elena y miriam
Powerpoint elena y miriam
 
Esto son rosas
Esto son rosasEsto son rosas
Esto son rosas
 

Similar a 1

76913 unidad iv-planificacionestrategica
76913 unidad iv-planificacionestrategica76913 unidad iv-planificacionestrategica
76913 unidad iv-planificacionestrategicaAlexis Feris
 
Curso Seminario Planificacion Estrategica
Curso Seminario Planificacion EstrategicaCurso Seminario Planificacion Estrategica
Curso Seminario Planificacion Estrategicaguest45ddae
 
La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaLa caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
 
Capitulo3
Capitulo3Capitulo3
Capitulo3roc1989
 
Planificacion y foda
Planificacion y fodaPlanificacion y foda
Planificacion y fodaalbertososa
 
Exposicion administración - La planeación
Exposicion administración - La planeaciónExposicion administración - La planeación
Exposicion administración - La planeaciónLorenzo Mejia
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptx
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptxPLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptx
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptxMara673341
 
Rrpp planeamiento estratégico
Rrpp planeamiento estratégico   Rrpp planeamiento estratégico
Rrpp planeamiento estratégico Josifat
 
Planecion teoria estratég. mx
Planecion teoria estratég. mxPlanecion teoria estratég. mx
Planecion teoria estratég. mxPepe Jara Cueva
 
Estrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesEstrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesCarlos Sevilla
 
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdf
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdfexpotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdf
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdfIbettJaquelineYataco1
 
Prospectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxProspectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxFrancyOcampo3
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégicalaura lujan
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégicalaura lujan
 

Similar a 1 (20)

76913 unidad iv-planificacionestrategica
76913 unidad iv-planificacionestrategica76913 unidad iv-planificacionestrategica
76913 unidad iv-planificacionestrategica
 
Curso Seminario Planificacion Estrategica
Curso Seminario Planificacion EstrategicaCurso Seminario Planificacion Estrategica
Curso Seminario Planificacion Estrategica
 
Resumenes publicidad
Resumenes publicidadResumenes publicidad
Resumenes publicidad
 
La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaLa caja de herramientas de la prospectiva estrategica
La caja de herramientas de la prospectiva estrategica
 
Prospectiva Estratégica
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva Estratégica
 
PPT 1.pdf
PPT 1.pdfPPT 1.pdf
PPT 1.pdf
 
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICAPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
 
Capitulo3
Capitulo3Capitulo3
Capitulo3
 
Planificacion y foda
Planificacion y fodaPlanificacion y foda
Planificacion y foda
 
Exposicion administración - La planeación
Exposicion administración - La planeaciónExposicion administración - La planeación
Exposicion administración - La planeación
 
Planeación 33
Planeación 33Planeación 33
Planeación 33
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptx
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptxPLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptx
PLANIFICACION ESTRATEGICA-UNIDAD I.pptx
 
Pasantia
PasantiaPasantia
Pasantia
 
Rrpp planeamiento estratégico
Rrpp planeamiento estratégico   Rrpp planeamiento estratégico
Rrpp planeamiento estratégico
 
Planecion teoria estratég. mx
Planecion teoria estratég. mxPlanecion teoria estratég. mx
Planecion teoria estratég. mx
 
Estrategias de Operaciones
Estrategias de OperacionesEstrategias de Operaciones
Estrategias de Operaciones
 
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdf
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdfexpotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdf
expotema2spi-adointernacional-120918123155-phpapp01.pdf
 
Prospectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptxProspectiva Unidad I.pptx
Prospectiva Unidad I.pptx
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 
Planeación estratégica
Planeación estratégicaPlaneación estratégica
Planeación estratégica
 

1

  • 1. I N G . C R I S T I N A M A N Z A N O Dirección Estratégica
  • 2. COMPETENCIA ESPECÍFICA  Establecer procesos para orientar la gestión empresarial, mediante el planteamiento de estrategias, objetivos, planes de acción para garantizar la supervivencia y crecimiento de la empresa
  • 3. ELEMENTOS DE COMPETENCIA  1. Comprender las diferentes metodologías de la gerencia estratégica.  2. Establecer el diagnóstico completo de la empresa a través del uso de herramientas.  3. Identificar las variables clave de la empresa con la aplicación de metodologías.  4. Analizar las estrategias de actores de la empresa en función de sus objetivos.  5. Explorar el campo de los posibles y reducir la incertidumbre con el uso de una metodología sistemática.  6. Evaluar las elecciones y las opciones estratégicas
  • 4. 1. Comprender las diferentes metodologías de la gerencia estratégica.  Planificación, prospectiva y estrategia.  Cinco ideas clave de la prospectiva.  La caja de herramientas de la prospectiva estratégica
  • 5. 2. Establecer el diagnóstico completo de la empresa a través del uso de herramientas  Talleres de prospectiva estratégica.  Los árboles de competencia.  El diagnóstico estratégico
  • 6. 3. Identificar las variables clave de la empresa con la aplicación de metodologías  Listado de variables  Descripción de relaciones entre variables.  Identificación de las variables clave con el MICMAC.
  • 7. 4. Analizar las estrategias de actores de la empresa en función de sus objetivos  Método de análisis de juego de actores
  • 8. 5. Explorar el campo de los posibles y reducir la incertidumbre con el uso de una metodología sistemática.  El análisis morfológico.  El método Delphi.  El Ábaco de Regnier.  Impactos cruzados probabilizados
  • 9. 6.Evaluar las elecciones y las opciones estratégicas  Los árboles de pertinencia.  Planificación de la estrategia
  • 10. PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA  Planificación:  “Concebir un futuro deseado así como los medios necesarios para alcanzarlo” Ackoff (1973)  Dirección Empresarial  Motivar a los hombres lanzándonos a nuevos desafíos, y se sobreentiende que el objetivo buscado es el de su implicación, se haya obtenido o no el resultado.  Estrategia  La acción de una organización sobre su entorno y la reflexión sobre esta acción.  Decisión Estratégica  Es aquella que crea una irreversibilidad para el conjunto de la organización, bien aquella que anticipa una evolución de su entorno susceptible de provocar tan irreversibilidad  Poner en tela de juicio la organización en lo referente a su existencia, sus misiones, el área de sus actividades principales.
  • 11. PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA  Poder prever el futuro se convierte en un aspecto clave para establecer planes estratégicos, anticipándose a posibles obstáculos o para aprovechar las oportunidades venideras» (Vergara et al., 2010, p. 22)  El estudio del futuro termina siendo el insumo, y los planes estratégicos y los lineamientos de acción y planificación el producto (Zapata, 2006)