Présenté dans le cadre de l'atelier "Démystification et application pratique de Macroscope" organisé par l'AQIII (www.aqiii.org) le 9 janvier 2014. Thèmes: - Nature et portée de Macroscope comme outil de référence et de productivité - Comment il est facile de l'adapter et de le personnaliser selon vos besoins - Son accessibilité pour vous en tant que travailleur autonome. NOTE: les hyperliens inclus dans la présentation originale ne fonctionnent pas en mode SlideShare.

1. Démystification et application pratique
Adaptable.
Accessible.
Intégré.

2. Qu’est-ce que Macroscope?
Un référentiel intégré, en version web ou locale, de meilleures pratiques
de gestion de la transformation des organisations
et des technologies de l’information
 Une approche qui vous aide à
•
réduire les risques de non-réalisation des bénéfices
•
maximiser la valeur d’affaires des initiatives de changement
 Un accès aux outils pour accélérer la mise en œuvre de vos projets de
transformation et accroitre leur probabilité de succès
 Accessible sous licence individuelle ou d’entreprise
 Soutenu par des services d'accompagnement
Adaptable.
Accessible.
Intégré.
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3. Produits et services Macroscope
Produits
Services
Macroscope
Référentiel méthodologique en mode
Web ou local
Personnalisation
Planifier et réaliser la
personnalisation requise pour
votre environnement
Assistant au démarrage de projet
Créer et adapter rapidement vos
plans et objets de documentation
Mise en œuvre
Aider à planifier et déployer la
méthodologie dans votre
organisation
Modélisateur de la Chaîne de résultats™
Modéliser, analyser et gérer vos
Chaînes de résultats
Formation
Un riche cursus d'événements
d'apprentissage par des
instructeurs chevronnés
ProcessUnifier™
Environnement d'édition pour créer
ou étendre Macroscope ou tout
processus similaire
Hébergement
Accès en ligne ou hébergement
d'une version dédiée à votre
entreprise
Pour plus de détail sur un item, cliquer sur l’icone associé
Macroscope
3
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4. Où est utilisé Macroscope?
Profil des organisations ayant adopté Macroscope
Tailles
Secteurs
De la multinationale à l’individu
Privé: aérospatiale, transport, télécommunication, métallurgie, bancaire, consulting
Public: ministères et organismes gouvernementaux (fédéral, provincial, municipal)
Équipe
Macroscope
Irlande
UK
Belgique
France
Luxembourg
Canada
USA
Japon
Afrique du sud
Australie
Nouvelle Zélande
Pour plus d’information sur les organisations ayant adopté Macroscope, veuillez nous contacter
Macroscope
4
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5. Macroscope : domaines d’intervention
Cinq domaines d’intervention à considérer dans le cycle de
transformation et d’amélioration continue de l’organisation
Faire les
bonnes
choses
ision
énéfices
Les faire de
la bonne
façon
S’assurer
qu’elles
créent de
la valeur
rchitecture
olution
Les livrer
efficacement
Macroscope
rojet
5
Confirmer ou articuler la stratégie
d’affaires et TI, la gestion
stratégique et la gouvernance
Formuler, choisir et gérer les
programmes de changement afin
maximiser valeur d’affaires du
portefeuille
Développer l’architecture
d’entreprise pour définir les
capacités requises pour soutenir la
vision de l’organisation
Concevoir, assembler, livrer,
exploiter et faire évoluer les
systèmes d’information tout au
long de leur cycle de vie
Gérer le projet efficacement pour
livrer les capacités attendues
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6. Un positionnement de Macroscope
Périmètre de Macroscope
relativement à des cadres
de références connus
ision
rojet
Les 5 domaines de
Macroscope s’appuient sur
des principes et des concepts
communs en formant un
ensemble cohérent
Macroscope met l’accent sur
la réalisation des bénéfices
des initiatives de changement
et la maximisation de la valeur
d’affaires du portefeuille
Macroscope
rchitecture
olution
énéfices
Positionnement approximatif dont le seul but est d’illustrer le périmètre relatif de Macroscope
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7. Apprenons d’abord à naviguer
Macroscope
Riche référentiel
méthodologique en
mode Web ou local
Imaginez Macroscope
comme :
Pense-bête
Référence
Checklist
Source d’inspiration
Guide
Coffre à outils
…
… et non comme :
Cadre normatif
Recette
Procédure
Formulaires à remplir
…
Macroscope
VISION
SOLUTION
BÉNÉFICES
ARCHITECTURE
PROJET
Domaine
Processus
Activité
Livrable
Rôle
Technique
Glossaire
7
Principes
Concepts
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8. Enrichissons notre coffre à outils
Macroscope
Riche référentiel
méthodologique en
mode Web ou local
3 « outils » sont disponibles
pour cet item
Je peux ajouter mes
propres outils de
tous genres
(modèle, exemple,
questionnaire,
références, etc.)
Je peux gérer et
partager mes
propres outils
Voyons un exemple
Macroscope
8
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9. Enrichissons notre coffre à outils
Macroscope
Riche référentiel
méthodologique en
mode Web ou local
Comme je fais partie aussi de
ces groupes, je peux aussi
voir ces dossiers.
Contenu de mon
dossier personnel. Je
peux modifier,
téléverser, retirer…
Macroscope
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10. Enrichissons notre coffre à outils
Macroscope
Riche référentiel
méthodologique en
mode Web ou local
Je peux gérer les droits sur
mes outils
Macroscope
10
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11. Adaptons à nos besoins
Assistant au démarrage de projet
Créer et adapter rapidement
vos plans et objets de
documentation
Adapter ou créer la structure et le
contenu type des modèles de livrables
Créer / réutiliser des structures
documentaires types selon la
nature et la complexité des projets
Macroscope
Générer la structure de livrables
et les objets de documentation
pour votre projet
Voyons un exemple
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12. Les bénéfices d’implantation
Entreprise
Organisation TI
Projet
Individu
Nouvelles
compétences
Productivité
Macroscope
 Visibilité
 Qualité
 Succès
répétables





Efficience des TI
Prévisibilité
Risques
Niveau de service
Mobilité du travail
et des ressources
12




Intégration Affaires/TI
Agilité
Capacité d’évolution
Mobilisation et
imputabilité
 Délai de livraison de
produits et services
 Contribution tangible des
TI à la valeur de
l’entreprise
 Culture « value-driven »
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13. Les avantages uniques de Macroscope
Caractéristique
Approche Macroscope
Accent sur la
transformation de
l’organisation
Au-delà du développement d’applications, tenir compte du
changement organisationnel, des environnements de travail, des
parties prenantes.
Accent sur la livraison de
valeur
Poser les questions fondamentales centrées sur la réalisation de
résultats d’affaires tangibles dont la valeur est mesurable.
Attention aux besoins
opérationnels
Se préoccuper de maintenance, formation ou exploitation en
amont et non comme conséquence. Culture d’amélioration
continue.
Définition explicite des
rôles et responsabilités
Définir clairement les rôles dès le départ pour les mobiliser et
récolter davantage de collaboration entre le « métier » et les
« TI ».
Biens livrables granulaire
S’assurer que les éléments d’information produits soient
nécessaires et suffisants, significatifs, spécifiques, mais aussi
digestibles
Macroscope
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14. Mettre en œuvre Macroscope
Les 4 étapes d’une implantation réussie de Macroscope
Engager la direction
Cibler des bénéfices
réalisables
Aligner/intégrer
l'implantation aux
objectifs d'affaires
Identifier et mesurer
(concrétiser)
Intégrer
Macroscope aux
processus de
l’entreprise
Macroscope
Démarrer avec
quelques métriques
simples
Mettre en place un
programme de
changement
Viser la réalisation
rapide de bénéfices
concrets
Stratégie de transition
Budget, échéances,
pilotage, comité de
direction
Accent sur l'utilisation
pragmatique de la
méthode
Transition, formation,
soutien et communications
Déploiement graduel
Adaptation aux contexte,
politiques et culture du
client
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Soutenir, aider,
supporter
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15. Les pièges à éviter
r Absence d'une vision « programme »
aRessources compétentes et dédiés
aLeadership et support
r Ignorer la culture existante
aÉviter l'approche « recette magique »
aÉviter l'approche « one size fits all »
aPersonnaliser et adapter pour gagner l'appropriation
r Voir trop grand trop vite
aIntroduire le changement à doses digestibles
aRéviser et réajuster périodiquement avec des experts
aBâtir sur des succès
r Absence d'engagement et d'appropriation
aFaire la promotion des agents de changement
aImpliquer les experts très tôt et transférer la connaissance
Communications fréquentes
a
Macroscope
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16. Visitez le site web de Macroscope
http://macroscope.ca.fujitsu.com
Macroscope
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Macroscope
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