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•Son los que involucran los planes,                                   políticas    programas,      proyectos,             ...
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  1. 1. Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Rígidos, estáticos, fijos o asignados Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.SEGÙN LA FLEXIBILIDAD Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Flexibles o variables Son de gran aceptación en el campo de la presupuestarían moderna.
  2. 2. A largo plazo• Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. • Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente,• Este sistema se adapta a los adoptan los estados y grandes países con economías empresas. inflacionarias. A corto plazo
  3. 3. Presupuestos de VentasGeneralmente son preparados por meses, áreas geográficas y productos. Presupuestos de ProducciónComúnmente se expresan en unidades físicas. La información necesaria parapreparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidadeseconómicas a producir y disponibilidad de los materiales.
  4. 4. •Es el presupuesto que prevé las •Algunas veces esta información compras de materias primas se incluye en el presupuesto de y/o mercancías que se harán producción. Al comparar el durante determinado período. costo de producción con el Generalmente se hacen en precio de venta, muestra si los unidades y costos. márgenes de utilidad son adecuados. Presupuesto de Costo- Presupuesto de Compras Producción Presupuesto de flujo de Presupuesto Maestro efectivo•Es esencial en cualquier compañía. Debe ser preparado •Este presupuesto incluye las luego de que todas los demás principales actividades de la presupuestos hayan sido empresa. Conjunta y coordina completados. El presupuesto todas las actividades de los de flujo muestra los recibos otros presupuestos y puede ser anticipados y los gastos, la concebido como el cantidad de capital de trabajo. presupuesto de presupuestos.
  5. 5. Presupuesto dePresupuesto de Erogaciones Tesorería Capitalizables Es el que controla, básicamente todas Tiene en cuenta las estimaciones las inversiones en activos previstas de fondos disponibles en fijos. Permite evaluar las diferentes caja, bancos y valores de fáciles de alternativas de inversión y el realizar. monto de recursos financieros que se requieren para llevarlas a cabo. Se llama también presupuesto de caja o de flujo de fondos porque se utiliza para prever los recursos monetarios que la organización necesita para desarrollar sus operaciones. Se formula por cortos períodos mensual trimestralmente.
  6. 6. •Son los que involucran los planes, políticas programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Presupuestos del •Son el medio más efectivo de control Sector Público del gasto público y en ellos se contempla las diferentes alternativas de asignación de recursos para gastos e inversiones SEGÚN ELSECTOR DE LAECONOMÍA EN EL CUAL SE UTILIZAN •Son los usados por las empresas particulares. Se conocen también Presupuestos del como presupuestos empresariales. Sector Privado •Buscan planificar todas las actividades de una empresa.

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