MATRIZ GENERAL ELECTRIC

1. 1

2. RESPONSABLE.
LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES LUNA PLATA
PRESENTACIÓN.
MONTOYA HERNADEZ RAÚL.
DÍAZ LOZANO ALEJANDRA.
LORANCA OCHOA VIANEY RUBI.
DINÁMICA.
GUAL RODRÍGUEZ RICARDO
ALVA ATILANO MIRIAM JENIFER.
TRÍPTICO.
ARGUETA RIVERA EVELYN SELENE.
CHÁVEZ ESPARZA IVON.
HERRAMIENTA:
MONTOYA HERNADEZ RAUL.
VALDEZ GARCÍA RODRIGO.
RELACIÓN DE
INTEGRANTES
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
2

3. PLAN DE TRABAJO DE LA
SESIÓN.
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
O B J E T I V O D E T R A B A J O : Construir una herramienta y dinámica de aprendizaje para que todos los
participantes del grupo 2476 sepan para que sirve y como se emplea la Matriz General Electric en cualquier aspecto de su
vida personal y laboral.
SECUENCIA TÉMATICA TIEMPO. RECURSOS. RESULTADOS.
Perfil del Modelo (Marco de Referencia). 10 minutos
a. Miembros del
equipo.
b. Herramientas:
equipo de cómputo,
material de apoyo y
material didáctico.
c. Tiempo: 32
minutos.
Comprensión del modelo de
aprendizaje por parte de todos
los miembros del grupo 2476.
Ficha técnica del Modelo (Marco Teórico). 3 minutos
¿Cómo funciona? .
 Modelo.
 Dinámica .
 Herramienta.
10 minutos
Conclusiones. 3 minutos
Recomendaciones de uso. 3 minutos
Límites y Alcances del Modelo. 3 minutos
3
ELABORÓ AUTORIZÓ:
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

4. MODELO DE APRENDIZAJE
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
4
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIAPreámbulo
Aplicación

5. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
5
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

6. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
6
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

7. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
7
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

8. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
8
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

9. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
9
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
Doble o nada Desarrollar
Replantear Mantener
Abandonar Salir con orden Cosechar
Reforzar
Reorganizar

10. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
10
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
En esta sección se incluyen las UEN (unidades estratégicas de negocios) fuertes aquellas
en las que la empresa debe de invertir y de desarrollar puesto que son las que mas ventajas
tienen
Doble o nada
Replantear
Desarrollar
FORTALEZA DEL NEGOCIO
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIA

11. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
11
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
Esta sección contiene UEN que tienen atractivo general aquí la empresa debe
mantener los niveles de inversión
Abandonar
reforzar
reorganizar

12. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
12
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
cosechar
mantener
Salir con orden
En esta zona se representan las UEN que tiene poco
atractivo
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIA

13. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
13
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
• En este caso los círculos representan las UEN de la empresa; la proporción de
cada uno guarda relación con el tamaño de las industrias que lo compiten .

14. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
14
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
Las flechas representan la tendencia de un área de negocio.

15. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
15
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín

16. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
16
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
1. Seleccione los criterios
¿Cómo poner en marcha la Matriz General
Electric?

17. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
17
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
2. Evalué el atractivo general de la industria para cada línea de productos o
unidad de negocios en una de 1 (muy poco atractiva) a 5 (muy atractiva).
3. Seleccione los factores claves (los de tractivo alto)

18. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
18
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
4. Evalué la posición competitiva de cada UEN en una escala. Del 1 al 4
CALIFICACIÓN
1 si representa una DEBILIDAD MAYOR
2 si representa una DEBILIDAD MENOR
3 si representa una FORTALEZA MENOR
4 si representa una FORTALEZA MAYOR
fortalezas Calificación Peso
relativo
total
Demanda 3 .33 .99
Barreras de
ingreso
3 .33 .99
debilidades
Control 1 .11 .11
sustitutos 2 .23 .46
totales 9 1.0 2.55
Evaluación de Factores Internos

19. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
19
ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
CALIFICACIÓN
1 si representa una Amenaza MAYOR
2 si representa una Amenaza MENOR
3 si representa una Oportunidad MENOR
4 si representa una Oportunidad MAYOR
Oportunidades Calificación Peso relativo total
Situación geográfica 3 .3 .90
Barreras de ingreso 4 .4 1.6
Amenazas
Control 1 .1 .1
sustitutos 2 .2 .4
totales 10 1.0 2.1
Evaluación de Factores Externos.

20. PRESENTACIÓN
FINALIDAD: Estandarizar el diseño de las
presentaciones que generen aprendizaje significativo en
los miembros de la Organización.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz General
Electric.
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ELABORÓ AUTORIZÓ
Díaz Solano Alejandra Charlot Valentín
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
6. Se grafica
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