Liderazgo

153 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
153
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
5
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Liderazgo

  1. 1. QUE ES LIDERAZGOEs aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos ogrupos. El lider es el modelo para todo el grupo. No debe ser deningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunosvalores negativos de estos, es mucho mas.El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz deexpresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios,tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.
  2. 2. CLASES DE LIDERAZGO• Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.• Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.
  3. 3. OBSTACULOS EN EL LIDERAZGOCarencia de un liderazgo motivador hacia los subordinados para el logro de metasindividuales y grupales, orientado sólo a la producción en masa para obtenerrentabilidad y ganancias descuidando la calidad de los productos y servicios ofrecidos.Las debilidades más acentuadas del liderazgo se resumen en;• Ausencia de planes de carrera para avanzar en los niveles jerárquicos de laorganización, siendo el liderazgo centralizado.• Fallas en la comunicación por lo que no se considera las opiniones de lossubordinados en la toma de decisiones gerencial, creando resentimiento y pocamotivación hacia la cultura organizacional.• Ausencia de un liderazgo gerencial proactivo, estratega, visionario, participativo,creativo, donde se carece de los conocimientos administrativos modernos.• Poco interés del líder gerencial de conocer sobre otras culturas e idiomas para asíproyectar a estas empresas hacia nuevos mercados de tendencia global.• Fallas en el conocimiento de sí mismo por parte del líder así como de herramientasde crecimiento personal que le permitan relacionarse con diversas personas y mejorarsu comunicación para la negociación.• Paquetes salariales bajos para los profesionales en cargos gerenciales y desupervisión, lo que hace que se contrate personas con poca experiencia ycapacitación.
  4. 4. BENEFICIOSLos líderes, establecen la unidad de propósito y dirección de la organización. Ellos puedencrear y mantener el desarrollo interno en el que los integrantes de la organización, se veantotalmente involucrados en alcanzar los objetivos de la organización.Desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los consumidores.Asegurarse de que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades yexpectativas de los consumidores.La comunicación de las necesidades y expectativas de los consumidores a través de toda laorganizaciónMidiendo la satisfacción del cliente, y actuando en función de los resultadosHay que ser lideres en el día a día y veremos un cambio en vuestras vidas para sermejores en lo que hacemos optimizando los recursos que nos da el entorno y la sociedad

×