REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
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Luis Maita
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Luis Maita
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  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD YACAMBÚ FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS Participantes: Luis E. Maita J. C.I. N° V.-6524566 Crisanto Torres O. C.I. N° V.-9466217 Milagros Pérez. C.I. N° V.- 9827621 Desarrollo Personal y Responsabilidad Social Sección: EDO3DOV 2015-2 Prof. Karina Geisse Cabudare, Julio 2015
  2. 2. Luis Maita
  3. 3. La jerarquía de necesidades de Maslow Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear. Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud. Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual. Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza. Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios.. Luis Maita
  4. 4. Luis Maita
  5. 5. Satisfacción: Cuando completas una tarea llega algo mejor que el placer de la comodidad: es la satisfacción del logro, lo cual se convierte en una poderosa recompensa emocional. Aprendizaje Cuando haces cosas nuevas es cuando aprendes de verdad. El aprendizaje es el mayor tesoro que puedes tener al enfrentarte a lo desconocido. Evolución y crecimiento. Después de que terminas un proyecto que antes de daba incomodidad o rehuías. Al volver la vista atrás te puedes sentir que has evolucionado y tu capacidad, conocimiento y talento han mejorado. Luis Maita
  6. 6. El líder debe poseer cualidades de equipo, siendo capaz de supervisar, motivar, escuchar, cooperar además de liderar con sinceridad, de igual manera debe poseer predisposición natural al liderazgo o bien que se vaya formando a tal fin, ya que hay estudios que revelan que una persona puede ser un buen líder a partir de un momento de su vida . Tener una mentalidad de equipo es de vital importancia ya que saber guiar un grupo sin estrés que respete la individualidad y extraiga la excelencia de cada persona como parte importante del grupo. Crisanto Torres O.
  7. 7. Una de ellas es la autoconciencia; o dicho de otra manera aquella conciencia social que cree una empatía y conciencia organizativa. La gestión de relaciones siendo el inspirador y motivador, que ejerza una influencia positiva con una gran capacidad resolutiva de conflictos e integración Crisanto Torres O.
  8. 8. El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación. Crisanto Torres O.
  9. 9. Se han determinado tres factores que propician la aparición de un conflicto y que a la vez pueden proporcionar las condiciones indispensables para su gestión:  Factores culturales. Representan la suma de todos los mitos, símbolos, valores e ideas que sirven para justificar la violencia o la paz.  Factores estructurales. Son aquellos condicionantes que perpetúan las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.  Factores de comportamiento. Son producto de los factores culturales y estructurales y se materializan en conductas agresivas (de tipo físico o verbal) o por el contrario en comportamientos de diálogo favoreciendo el entendimiento y el respeto. Crisanto Torres O.
  10. 10. .

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