Equipos de Trabajo

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Equipos de Trabajo

  1. 1. Equipo de trabajo.
  2. 2. Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la Institución ha definido previamente Definición
  3. 3. Clasificación  Formal, grupo definido por la organización.  Informal, se forma por la necesidad de contacto social.  Mando, formado por un gerente y subordinado.  Tarea, formado por trabajadores que se unen para llevar acabo una tarea.  Interés, formado para obtener una meta especifica.  Amistad, formado por personas con características comunes.
  4. 4. Características de los equipos de trabajo • Objetivos claros, discutidos y asumidos. • Afronta los conflictos, no los rehuye. • Aceptación mutua entre los miembros. • Las decisiones se adoptan por consenso. • Evalúa su funcionamiento. • Utiliza la crítica constructiva. • Liderazgo compartido.
  5. 5. Etapas de los grupos de trabajo Etapa 1 Formación Etapa 2 Conflicto Etapa 3 Regulación Etapa 4 Desempeño Etapa 5 Desintegración
  6. 6. Requisitos individuales para el trabajo en equipo • Asertividad. • Actitud positiva, deseo de colaborar. • Responsabilidad y madurez. • Desempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar, etc..
  7. 7. ESTRUCTURA DEL GRUPO: TRES CONCEPTOS ROLES STATUS NORMAS ESTRUCTURA DE GRUPO
  8. 8. Roles de liderazgo: − Suele ser designado o elegido. − Es seguro y con confianza en si mismo. − Ofrecen más y mejores sugerencias. − No ejerce su liderazgo a expensas de la libertad individual de los demás.
  9. 9. Normas del equipo. −Son las expectativas de comportamiento de las personas. −Deben facilitar la iniciativa y el desempeño del grupo. −La meta del gerente es comunicar las normas que canalizarán en sentido constructivo las presiones del grupo.
  10. 10. Cohesión de equipo: Indicador de la cantidad de influencia que ejerce el grupo en sus miembros individuales.
  11. 11. Equipos menos cohesionados: −Tensiones. −Hostiles. −Malos entendidos. −Los resultados no son buenos. −Dificultad con la comunicación. −Problemas de cooperación. −Desconfianza.
  12. 12. Equipos muy cohesionados: −Menos tensiones. −Menor hostilidad. −Disminución de malos entendidos. −Produce resultados más uniformes. −Existe confianza. −No toleran a los extremistas. −Positivos o negativos.
  13. 13. Elementos básicos del equipo: − Habilidades. − Responsabilidad. − Compromiso. − Resultados del desempeño. − Crecimiento personal. − Productos del trabajo colectivo.
  14. 14. Viejo paradigma Nuevo paradigma
  15. 15. Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el éxito. Henry Ford.

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