SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
101010111110000011110101010000111110000010101010101011110000
011110000111010101010101010101011111000001111010101000011111
00000101010101010111100000111100001110101010101010101010111
110000011110101010000111110000010101010101011110000011110000
111010101010101010101011111000001111010101000011111000001010
101010101111000001111000011101010101010101010101111100000111
101010100001111100000101010101010111100000111100001110101010
101010101010111110000011110101010000111110000010101010101011
110000011110000111010101010101010101011111000001111010101000
                                                               Estudio de
                                                               Mercado
011111000001010101010101111000001111000011101010101010101010
101111100000111101010100001111100000101010101010111100000111
100001110101010101010101010111110000011110101010000111110000
010101010101011110000011110000111010101010101010101011111000
001111010101000011111000001010101010101111000001111000011101
01010101010101010111110000011110101010000111110000010101010
101011110000011110000111010101010101010101011111000001111010
101000011111000001010101010101111000001111000011101010101010
101010101111100000111101010100001111100000101010101010111100
000111100001110101010101010101010111110000011110101010000111
11000001010101010101111000001111000011101010101010101010101
111100000111101010100001111100000101010101010111100000111100
001110101010101010101010111110000011110101010000111110000010
101010101011110000011110000111010101010101010101011111000001
111010101000011111000001010101010101111000001111000011101010
10101010101010111110000011110101010000111110000010101010101
011110000011110000111010101010101010101011111000001111010101
000011111000001010101010101111000001111000011101010101010101
010101111100000111101010100001111100000101010101010111100000
111100001110101010101010101010111110000011110101010000111110               TICLAUDE, UAB
000010101010101011110000011110000111010101010101010101011111
000001111010101000011111000001010101010101111000001111000011
10101010101010101010111110000011110101010000111110000010101
010101011110000011110000111010101010101010101011111000001111
                                                                              Mayo 2012
010101000011111000001010101010101111000001111000011101010101
010101010101111100000111101010100001111100000101010101010111
100000111100001110101010101010101010111110000011110101010000
111110000010101010101011110000011110000111010101010101010101
011111000001111010101000011111000001010101010101111000001111
000011101010101010101010101111100000111101010100001111100000
10101010101011110000011110000111010101010

                                                                 software&ideas
                                                                   hitech I innovation I passion!
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            01.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Agenda
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         2
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            01.
011111000
001111010
101000011
            Agenda
111000001
010101010
101111000   Queremos que sea una sesión de aprendizaje común, colaborativo, conocernos y
001111000
011101010   aprender acerca de :
101010101
010101111
                •  Por qué un estudio de mercado
100000111
101010100
                •  Tamaño de Mercado
001111100       •  Cadena de Valor
000101010
101010111       •  Competencia
100000111
100001110       •  Definición del cliente y sus necesidades
101010101
010101010       •  Metodologías
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                                                                           3
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            02.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Por qué un
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100




            estudio de
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111




            mercado?
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         4
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            02.
011111000
001111010
101000011
            Por qué hacemos un estudio de
111000001
010101010
101111000
            mercado?
001111000
011101010
101010101           •  Saber si nuestro producto será interesante
010101111
100000111           •  Conocer cuánta gente puede ser cliente
101010100
001111100           •  Conocer con quien nos vamos a pelear en el mercado
000101010
101010111
                    •  Conocer cuál es nuestro mercado
100000111
100001110
                    •  Conocer dónde estamos nostros
101010101           •  Saber qué podemos hacer mejor/peor/diferente que nuestros
010101010
111110000              competidores
011110101
010000111           •  Conocer mejor a nuestros clientes
110000010
101010101
                    •  Tener la mejor información para tomar la decisión mejor posible
011010101
010101111
                    •  Saber cuáles son mis principales hipotesis de negocio
100000111           •  Tener argumentos para demostrar la viabilidad del proyecto
101010100
001111100
0
                Pensar antes de actuar y no fiarse únicamente de la ilusión o la intuición
                                                                                             5
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            03.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Tamaño de
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100




            mercado
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         6
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            03.
011111000
001111010
101000011
            Tamaño de mercado
111000001
010101010
101111000   El tamaño del mercado me ayuda a saber cuánto será mi
001111000
011101010   negocio
101010101
010101111
100000111
101010100           •  Cuánta gente es un potencial consumidor (clientes target) ?
001111100
000101010           •  Cuánto se gasta en total en ese tipo de producto o servicio ?
101010111
100000111           •  Cuál es el gasto por cliente en ese mercado?
100001110
101010101           •  Cuántos proveedores de servicios hay en el mercado?
010101010
111110000
                    •  Cuál es el ingreso medio de los proveedores de servicio?
011110101           •  Cuál es la tendencia del mercado? crecer, decrecer, modificarse?
010000111
110000010           •  Cuál es el entorno del negocio
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100            Ejercicio: cuál es el mercado de los móviles en España?
0


                                                                                          7
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            04.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Cadena de
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100




            Valor
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         8
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            04.
011111000
001111010
101000011
            Cadena de valor
111000001
010101010
101111000
001111000
            Pintar la cadena de valor nos ayuda a saber dónde estamos y de
011101010
101010101
            quién dependemos
010101111
100000111
101010100           •  Dibujar la cadena de valor desde la producción del servicio al consumidor
001111100
000101010              final
101010111
100000111
                    •  Qué posición ocupo en la cadena de valor?
100001110
101010101
                    •  Qué movimientos hay o pueden haber en esa cadena?
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                                                                                   9
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            05.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Competencia
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         10
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            05.
011111000
001111010
101000011
            Competencia
111000001
010101010
101111000
001111000
            El mercado es una batalla, tenemos aliados y enemigos
011101010
101010101
010101111
100000111           •  Quiénes son mis principales competidores ahora?
101010100
001111100           •  Quienes lo podrían ser?
000101010
101010111           •  Qué fortalezas y debilidades tiene cada competidor?
100000111
100001110           •  En qué me podría diferenciar?
101010101
010101010
                    •  Si no tengo competencia, es posible que nadie quiera mi producto/
111110000              servicio?
011110101
010000111           •  Quién es el líder, cuánto vende y qué cuota de mercado tiene?
110000010
101010101           •  Qué es lo que el líder hace bien para ser el líder?
011010101
010101111           •  Hay alguien en otro país o lugar que haga lo mismo que yo, le puedo ir a
100000111              ver para aprender?
101010100
001111100
0


                                                                                                  11
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            06.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Definición del
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100




            cliente y sus
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111




            necesidades
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         12
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            06.
011111000
001111010
101000011
            Definición del cliente y sus necesidades
111000001
010101010
101111000
001111000
            Cuanto mejor conocemos al cliente, mejor le podremos ayudar
011101010
101010101
            con nuestro servicio / producto
010101111
100000111
101010100           •  Quién es mi cliente ideal? Edad, sexo, perfil, ingresos, profesión…
001111100
000101010           •  Qué problema soluciono a mi cliente?
101010111
100000111           •  Quiénes no son mis clientes?
100001110
101010101           •  Cuáles son los criterios de compra?
010101010
111110000
                    •  Cuánto le cuesta cambiar de proveedor o de forma de hacer las cosas?
011110101           •  Qué es lo que no le gusta de su actual servicio?
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                                                                              13
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011




            07.
110000011
110000111
010101010
101010101
011111000
001111010
101000011
111000001
010101010




            Metodologías
101111000
001111000
011101010
101010101
010101111
100000111
101010100
001111100
000101010
101010111
100000111
100001110
101010101
010101010
111110000
011110101
010000111
110000010
101010101
011010101
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                         14
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            07.
011111000
001111010
101000011
            Metodologías
111000001
010101010
101111000
001111000
            Cuanto más cercano a la realidad mejor
011101010
101010101
010101111
100000111
                    •  Lanzar pruebas reales (MVP)
101010100           •  Hacer encuestas a posibles clientes
001111100
000101010           •  Focus Groups
101010111
100000111           •  Hacer estimaciones a traves de informes
100001110
101010101                 •  Estimaciones Bottom-Up
010101010
111110000                 •  Estimaciones Top-Down
011110101
010000111
                    •  Tener números creíbles y que puedas explicar
110000010                 •  Números relativos respecto a otros servicios
101010101
011010101                 •  Números relativos respecto al tiempo
010101111
100000111
101010100
001111100
0


                                                                            15
101010111
110000011   Definición Estratégica B2F
110101010
000111110
000010101
010101011
110000011
110000111
010101010
101010101
            07.
011111000
001111010
101000011
            Metodologías
111000001
010101010
101111000
001111000
            Cuanto más cercano a la realidad mejor
011101010
101010101
010101111
100000111
                    •  Conocer el mercado es un proceso contínuo, tenemos que convertirnos en
101010100              expertos en el mercado
001111100
000101010           •  Seguir las redes sociales (blogs, twitter, quora…)
101010111
100000111           •  No gastar mucho dinero
100001110
101010101
                    •  Hacerlo todo fácil y natural, no complejo
010101010
111110000
                    •  Preguntar, preguntar, preguntar: es la mejor forma de aprender
011110101           •  A gente con más experiencia (más mayor) están encantados de compartir
010000111
110000010              y de ayudar
101010101
011010101           •  Saber aceptar las respuestas de los demás…aunque no asumir que todo
010101111              lo que dicen es correcto
100000111
101010100
001111100
0
               …y con cuanta más gente habléis mucho mejor.
                                                                                                16
software
      &
   ideas

hitech I innovation I bussines




                                  17

Más contenido relacionado

Similar a Estudio de mercado - TicLaude

Portafolio de estadistica
Portafolio de estadisticaPortafolio de estadistica
Portafolio de estadisticaTAPP2015
 
Proyecto 2-angie-guevara (1)
Proyecto 2-angie-guevara (1)Proyecto 2-angie-guevara (1)
Proyecto 2-angie-guevara (1)Angie Pao
 
Ejemplo no. 1 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 1 cierre contable bancariaEjemplo no. 1 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 1 cierre contable bancariaJosué Zapeta
 
EQUOS RCB 2014
EQUOS RCB 2014EQUOS RCB 2014
EQUOS RCB 2014STIGA CX
 
Analisis tecnico
Analisis tecnicoAnalisis tecnico
Analisis tecnico52957568
 
Analisis tecnico
Analisis tecnicoAnalisis tecnico
Analisis tecnico52957568
 
EQUOS RCB - Resultados 2016
EQUOS RCB - Resultados 2016EQUOS RCB - Resultados 2016
EQUOS RCB - Resultados 2016STIGA CX
 
Inducción matemáticas financieras
Inducción matemáticas financierasInducción matemáticas financieras
Inducción matemáticas financieraslfl73
 
Bases sony
Bases sonyBases sony
Bases sonydiegops
 
Informe final Ingeniería Economica
Informe final Ingeniería EconomicaInforme final Ingeniería Economica
Informe final Ingeniería EconomicaGerson Salamanca
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdfkerenestefanyrossman
 
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)Asesores Empresariales
 
Ejemplo no. 2 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 2  cierre contable bancariaEjemplo no. 2  cierre contable bancaria
Ejemplo no. 2 cierre contable bancariaJosué Zapeta
 

Similar a Estudio de mercado - TicLaude (20)

Portafolio de estadistica
Portafolio de estadisticaPortafolio de estadistica
Portafolio de estadistica
 
Portafolio primer corte
Portafolio primer cortePortafolio primer corte
Portafolio primer corte
 
Proyecto 2-angie-guevara (1)
Proyecto 2-angie-guevara (1)Proyecto 2-angie-guevara (1)
Proyecto 2-angie-guevara (1)
 
Plan de negocio Perspektiva
Plan de negocio  PerspektivaPlan de negocio  Perspektiva
Plan de negocio Perspektiva
 
Ejemplo no. 1 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 1 cierre contable bancariaEjemplo no. 1 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 1 cierre contable bancaria
 
EQUOS RCB 2014
EQUOS RCB 2014EQUOS RCB 2014
EQUOS RCB 2014
 
Analisis tecnico
Analisis tecnicoAnalisis tecnico
Analisis tecnico
 
Analisis tecnico
Analisis tecnicoAnalisis tecnico
Analisis tecnico
 
EQUOS RCB - Resultados 2016
EQUOS RCB - Resultados 2016EQUOS RCB - Resultados 2016
EQUOS RCB - Resultados 2016
 
Portafolio primer corte
Portafolio primer cortePortafolio primer corte
Portafolio primer corte
 
Portafolio primer corte
Portafolio primer cortePortafolio primer corte
Portafolio primer corte
 
Inducción matemáticas financieras
Inducción matemáticas financierasInducción matemáticas financieras
Inducción matemáticas financieras
 
Bases sony
Bases sonyBases sony
Bases sony
 
Informe final Ingeniería Economica
Informe final Ingeniería EconomicaInforme final Ingeniería Economica
Informe final Ingeniería Economica
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
 
Taller de negocios: Análisis Financiero
Taller de negocios: Análisis FinancieroTaller de negocios: Análisis Financiero
Taller de negocios: Análisis Financiero
 
Finanza para principiantes
Finanza para principiantesFinanza para principiantes
Finanza para principiantes
 
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)
SAT Catalogo de cuentas en formato de texto (Contpaqi)
 
Ejemplo no. 2 cierre contable bancaria
Ejemplo no. 2  cierre contable bancariaEjemplo no. 2  cierre contable bancaria
Ejemplo no. 2 cierre contable bancaria
 
Modelo de Plan de negocio 2017
 Modelo de Plan de negocio 2017 Modelo de Plan de negocio 2017
Modelo de Plan de negocio 2017
 

Último

T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 

Último (20)

T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 

Estudio de mercado - TicLaude

  • 1. 101010111110000011110101010000111110000010101010101011110000 011110000111010101010101010101011111000001111010101000011111 00000101010101010111100000111100001110101010101010101010111 110000011110101010000111110000010101010101011110000011110000 111010101010101010101011111000001111010101000011111000001010 101010101111000001111000011101010101010101010101111100000111 101010100001111100000101010101010111100000111100001110101010 101010101010111110000011110101010000111110000010101010101011 110000011110000111010101010101010101011111000001111010101000 Estudio de Mercado 011111000001010101010101111000001111000011101010101010101010 101111100000111101010100001111100000101010101010111100000111 100001110101010101010101010111110000011110101010000111110000 010101010101011110000011110000111010101010101010101011111000 001111010101000011111000001010101010101111000001111000011101 01010101010101010111110000011110101010000111110000010101010 101011110000011110000111010101010101010101011111000001111010 101000011111000001010101010101111000001111000011101010101010 101010101111100000111101010100001111100000101010101010111100 000111100001110101010101010101010111110000011110101010000111 11000001010101010101111000001111000011101010101010101010101 111100000111101010100001111100000101010101010111100000111100 001110101010101010101010111110000011110101010000111110000010 101010101011110000011110000111010101010101010101011111000001 111010101000011111000001010101010101111000001111000011101010 10101010101010111110000011110101010000111110000010101010101 011110000011110000111010101010101010101011111000001111010101 000011111000001010101010101111000001111000011101010101010101 010101111100000111101010100001111100000101010101010111100000 111100001110101010101010101010111110000011110101010000111110 TICLAUDE, UAB 000010101010101011110000011110000111010101010101010101011111 000001111010101000011111000001010101010101111000001111000011 10101010101010101010111110000011110101010000111110000010101 010101011110000011110000111010101010101010101011111000001111 Mayo 2012 010101000011111000001010101010101111000001111000011101010101 010101010101111100000111101010100001111100000101010101010111 100000111100001110101010101010101010111110000011110101010000 111110000010101010101011110000011110000111010101010101010101 011111000001111010101000011111000001010101010101111000001111 000011101010101010101010101111100000111101010100001111100000 10101010101011110000011110000111010101010 software&ideas hitech I innovation I passion!
  • 2. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 01. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Agenda 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 2
  • 3. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 01. 011111000 001111010 101000011 Agenda 111000001 010101010 101111000 Queremos que sea una sesión de aprendizaje común, colaborativo, conocernos y 001111000 011101010 aprender acerca de : 101010101 010101111 •  Por qué un estudio de mercado 100000111 101010100 •  Tamaño de Mercado 001111100 •  Cadena de Valor 000101010 101010111 •  Competencia 100000111 100001110 •  Definición del cliente y sus necesidades 101010101 010101010 •  Metodologías 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 3
  • 4. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 02. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Por qué un 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 estudio de 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 mercado? 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 4
  • 5. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 02. 011111000 001111010 101000011 Por qué hacemos un estudio de 111000001 010101010 101111000 mercado? 001111000 011101010 101010101 •  Saber si nuestro producto será interesante 010101111 100000111 •  Conocer cuánta gente puede ser cliente 101010100 001111100 •  Conocer con quien nos vamos a pelear en el mercado 000101010 101010111 •  Conocer cuál es nuestro mercado 100000111 100001110 •  Conocer dónde estamos nostros 101010101 •  Saber qué podemos hacer mejor/peor/diferente que nuestros 010101010 111110000 competidores 011110101 010000111 •  Conocer mejor a nuestros clientes 110000010 101010101 •  Tener la mejor información para tomar la decisión mejor posible 011010101 010101111 •  Saber cuáles son mis principales hipotesis de negocio 100000111 •  Tener argumentos para demostrar la viabilidad del proyecto 101010100 001111100 0 Pensar antes de actuar y no fiarse únicamente de la ilusión o la intuición 5
  • 6. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 03. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Tamaño de 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 mercado 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 6
  • 7. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 03. 011111000 001111010 101000011 Tamaño de mercado 111000001 010101010 101111000 El tamaño del mercado me ayuda a saber cuánto será mi 001111000 011101010 negocio 101010101 010101111 100000111 101010100 •  Cuánta gente es un potencial consumidor (clientes target) ? 001111100 000101010 •  Cuánto se gasta en total en ese tipo de producto o servicio ? 101010111 100000111 •  Cuál es el gasto por cliente en ese mercado? 100001110 101010101 •  Cuántos proveedores de servicios hay en el mercado? 010101010 111110000 •  Cuál es el ingreso medio de los proveedores de servicio? 011110101 •  Cuál es la tendencia del mercado? crecer, decrecer, modificarse? 010000111 110000010 •  Cuál es el entorno del negocio 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 Ejercicio: cuál es el mercado de los móviles en España? 0 7
  • 8. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 04. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Cadena de 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 Valor 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 8
  • 9. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 04. 011111000 001111010 101000011 Cadena de valor 111000001 010101010 101111000 001111000 Pintar la cadena de valor nos ayuda a saber dónde estamos y de 011101010 101010101 quién dependemos 010101111 100000111 101010100 •  Dibujar la cadena de valor desde la producción del servicio al consumidor 001111100 000101010 final 101010111 100000111 •  Qué posición ocupo en la cadena de valor? 100001110 101010101 •  Qué movimientos hay o pueden haber en esa cadena? 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 9
  • 10. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 05. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Competencia 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 10
  • 11. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 05. 011111000 001111010 101000011 Competencia 111000001 010101010 101111000 001111000 El mercado es una batalla, tenemos aliados y enemigos 011101010 101010101 010101111 100000111 •  Quiénes son mis principales competidores ahora? 101010100 001111100 •  Quienes lo podrían ser? 000101010 101010111 •  Qué fortalezas y debilidades tiene cada competidor? 100000111 100001110 •  En qué me podría diferenciar? 101010101 010101010 •  Si no tengo competencia, es posible que nadie quiera mi producto/ 111110000 servicio? 011110101 010000111 •  Quién es el líder, cuánto vende y qué cuota de mercado tiene? 110000010 101010101 •  Qué es lo que el líder hace bien para ser el líder? 011010101 010101111 •  Hay alguien en otro país o lugar que haga lo mismo que yo, le puedo ir a 100000111 ver para aprender? 101010100 001111100 0 11
  • 12. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 06. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Definición del 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 cliente y sus 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 necesidades 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 12
  • 13. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 06. 011111000 001111010 101000011 Definición del cliente y sus necesidades 111000001 010101010 101111000 001111000 Cuanto mejor conocemos al cliente, mejor le podremos ayudar 011101010 101010101 con nuestro servicio / producto 010101111 100000111 101010100 •  Quién es mi cliente ideal? Edad, sexo, perfil, ingresos, profesión… 001111100 000101010 •  Qué problema soluciono a mi cliente? 101010111 100000111 •  Quiénes no son mis clientes? 100001110 101010101 •  Cuáles son los criterios de compra? 010101010 111110000 •  Cuánto le cuesta cambiar de proveedor o de forma de hacer las cosas? 011110101 •  Qué es lo que no le gusta de su actual servicio? 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 13
  • 14. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 07. 110000011 110000111 010101010 101010101 011111000 001111010 101000011 111000001 010101010 Metodologías 101111000 001111000 011101010 101010101 010101111 100000111 101010100 001111100 000101010 101010111 100000111 100001110 101010101 010101010 111110000 011110101 010000111 110000010 101010101 011010101 010101111 100000111 101010100 001111100 0 14
  • 15. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 07. 011111000 001111010 101000011 Metodologías 111000001 010101010 101111000 001111000 Cuanto más cercano a la realidad mejor 011101010 101010101 010101111 100000111 •  Lanzar pruebas reales (MVP) 101010100 •  Hacer encuestas a posibles clientes 001111100 000101010 •  Focus Groups 101010111 100000111 •  Hacer estimaciones a traves de informes 100001110 101010101 •  Estimaciones Bottom-Up 010101010 111110000 •  Estimaciones Top-Down 011110101 010000111 •  Tener números creíbles y que puedas explicar 110000010 •  Números relativos respecto a otros servicios 101010101 011010101 •  Números relativos respecto al tiempo 010101111 100000111 101010100 001111100 0 15
  • 16. 101010111 110000011 Definición Estratégica B2F 110101010 000111110 000010101 010101011 110000011 110000111 010101010 101010101 07. 011111000 001111010 101000011 Metodologías 111000001 010101010 101111000 001111000 Cuanto más cercano a la realidad mejor 011101010 101010101 010101111 100000111 •  Conocer el mercado es un proceso contínuo, tenemos que convertirnos en 101010100 expertos en el mercado 001111100 000101010 •  Seguir las redes sociales (blogs, twitter, quora…) 101010111 100000111 •  No gastar mucho dinero 100001110 101010101 •  Hacerlo todo fácil y natural, no complejo 010101010 111110000 •  Preguntar, preguntar, preguntar: es la mejor forma de aprender 011110101 •  A gente con más experiencia (más mayor) están encantados de compartir 010000111 110000010 y de ayudar 101010101 011010101 •  Saber aceptar las respuestas de los demás…aunque no asumir que todo 010101111 lo que dicen es correcto 100000111 101010100 001111100 0 …y con cuanta más gente habléis mucho mejor. 16
  • 17. software & ideas hitech I innovation I bussines 17