SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 69
Características do setor de serviços
Tópicos Especiais em Engenharia de Produção (Gestão de Serviços)




         Universidade Federal da Paraíba
         Campus I – Centro de Tecnologia
         Departamento de Engenharia de Produção
         Professor MSc. Marcel de Gois Pinto
Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
 Assim, as técnicas de gestão devem ser
  ajustadas
 Porém, é difícil diferenciar a compra de um
  bem e de um serviço
Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
 Assim, as técnicas de gestão devem ser
  ajustadas
 Porém, é difícil diferenciar a compra de um
  bem e de um serviço
                          Conjunto de bens e serviços
                         Realização de uma aula

                          Cadeiras

                          Quadros, data show...

                          Sala
Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
 Assim, as técnicas de gestão devem ser
  ajustadas
 Porém, é difícil diferenciar a compra de um
  bem e de um serviço
                          Conjunto de bens e serviços
                         Compra de um carro

                          Manutenção

                          Status do comprador

                          Conforto
Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
 A maior diferença está no enfoque da
  organização
  MANUFATURA                 SERVIÇOS

  Enfoque: Bens              Enfoque: Experiência

  Gestão Por custos          Gestão Por ganhos

  Busca por eficiência       Busca por eficiência e
                             efetividade
Classificação de serviços
Classificação de serviços
 Alguns aspectos de diferentes serviços são
  semelhantes
 Exemplo:




      Hotéis                Hospitais
Classificação de serviços
 Alguns aspectos de diferentes serviços são
  semelhantes
 Exemplo:




      Biblioteca            Banco
Classificação de serviços
 Uma classificação serve para que diferentes
  serviços troquem conhecimentos
 Podem existir similaridade nos problemas
 Existem abordagens gerenciais para cada
  classificação
Classificação de serviços
                                  Custo mão-de-obra
                                   Custo de capital    Grau de interação e customização
Grau de intensidade de trabalho


                                                      Baixo                   Alto

                                          INDÚSTRIA DE SERVIÇOS       ESTABELECIMENTO
                                  Baixo   Cia. Aérea                  Hospital
                                          Transportadora              Mecânicas
                                          Hotel, resorts              Limpa fossa

                                          SERVIÇOS DE MASSA           SERVIÇOS PROFISSIONAIS
                                  Alto    Atacado                     Médicos
                                          Varejo                      Advogados
                                          Escolas                     Dentistas
O pacote de serviços
 Quem trabalha com produtos (bens) tem maior
  facilidade em identificar o seu produto
O pacote de serviços
 Quem trabalha com produtos (bens) tem maior
  facilidade em identificar o seu produto
O pacote de serviços
 Porém, em serviços é diferente. A dificuldade
  vem da intangibilidade e da presença do cliente
 Como definir o produto “ida ao dentista”?
                              Sintoma

                              Tratamento

                              Tempo gasto

                              Valor cobrado


Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
O pacote de serviços
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Recursos que devem estar disponíveis
Instalações de apoio
                       antes de se ofertar um serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Recursos que devem estar disponíveis
Instalações de apoio
                       antes de se ofertar um serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Recursos que devem estar disponíveis
Instalações de apoio
                       antes de se ofertar um serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Recursos que devem estar disponíveis
Instalações de apoio
                       antes de se ofertar um serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Recursos que devem estar disponíveis
Instalações de apoio
                       antes de se ofertar um serviço
Bens facilitadores     ASPECTOS IMPORTANTES

Informações             Localização

Serviços explícitos     Decoração e adequação da arquitetura

Serviços implícitos     Equipamentos de apoio

                        Layout das instalações
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Adquiridos, consumidos ou alugados pelos
Instalações de apoio
                       clientes ou utilizados no seu atendimento
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Adquiridos, consumidos ou alugados pelos
Instalações de apoio
                       clientes ou utilizados no seu atendimento
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Adquiridos, consumidos ou alugados pelos
Instalações de apoio
                       clientes ou utilizados no seu atendimento
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Adquiridos, consumidos ou alugados pelos
Instalações de apoio
                       clientes ou utilizados no seu atendimento
Bens facilitadores     ASPECTOS IMPORTANTES

Informações             Consistência

Serviços explícitos     Quantidade

Serviços implícitos     Seleção
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Dados fornecidos pelos clientes ou pelas
Instalações de apoio
                       empresa, vitais para a execução do serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Dados fornecidos pelos clientes ou pelas
Instalações de apoio
                       empresa, vitais para a execução do serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Dados fornecidos pelos clientes ou pelas
Instalações de apoio
                       empresa, vitais para a execução do serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Benefícios prontamente percebidos
Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Benefícios prontamente percebidos
Instalações de apoio
                       ASPECTOS IMPORTANTES
Bens facilitadores
                        Treinamento do pessoal
Informações
                        Abrangência
Serviços explícitos
                        Consistência
Serviços implícitos
                        Disponibilidade
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:

Instalações de apoio

Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Benefícios psicológicos que o cliente pode
Instalações de apoio
                       vagamente sentir ao utilizar um serviço
Bens facilitadores

Informações

Serviços explícitos

Serviços implícitos
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Benefícios psicológicos que o cliente pode
Instalações de apoio
                       vagamente sentir ao utilizar um serviço
Bens facilitadores     ASPECTOS IMPORTANTES

Informações             Atitude do serviço

Serviços explícitos     Ambiente

Serviços implícitos     Espera

                        Status
O pacote de serviços
SERVIÇOS

 O pacote de serviços é composto por:
                        Benefícios psicológicos que o cliente pode
Instalações de apoio
                       vagamente sentir ao utilizar um serviço
Bens facilitadores     ASPECTOS IMPORTANTES

Informações             Sensação de bem-estar

Serviços explícitos     Privacidade

Serviços implícitos     Segurança

                        Conveniência
Características das operações de serviços
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE    Cliente participa como co-
                          produtor
SIMULTANEIDADE
                           Sua participação, mesmo não
PERECIBILIDADE
                          presente, é fundamental (gatilho)

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE    Produção e consumo são
                          simultâneos
SIMULTANEIDADE
                           Não é possível proteger a
PERECIBILIDADE
                          produção por meio de estoques

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE    Serviços não são estocáveis

SIMULTANEIDADE
                           A não venda é perda para o sistema,
                          depender da presença do cliente
PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE    É possível possuir bens facilitadores
                          após a prestação do serviço
SIMULTANEIDADE
                           Entretanto, o serviço em si não é
PERECIBILIDADE
                          tangível

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE

SIMULTANEIDADE

PERECIBILIDADE

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Características das operações de serviços
 Diferenças relativas aos setores de manufatura

PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE    Por mais padronizados que sejam os
                          procedimentos, existem diferenças
SIMULTANEIDADE
                           Desde cirurgias, atendimentos,
PERECIBILIDADE
                          instalações de serviços...

INTANGIBILIDADE

HETEROGENEIDADE
Classificação de serviços para insights estratégicos
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Uma visão comum aos gerentes de serviços é:
  setores diferentes = soluções diferentes
 Porém existem algumas dimensões que
  transpõem a barreira das indústrias
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Uma visão comum aos gerentes de serviços é:
  setores diferentes = soluções diferentes
 Porém existem algumas dimensões que
  transpõem a barreira das indústrias
 SOLUÇÕES POLICIAIS SEMELHANTES
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Natureza do ato de prestação de serviço
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Natureza do ato de prestação de serviço




                                                                 Natureza da prestação do serviço
                     Pessoas                   Objetos
              DIRIGIDOS AO CORPO        DIRIGIDOS A BENS
tangíveis




              Saúde                     Transporte de carga
Medidas




              Transporte de pessoas     Reparo, manutenção
              Salão de beleza           Lavagem (roupa, carro)

              DIRIGIDOS À MENTE         BENS INTANGÍVEIS
              Educação                  Seguros
intangíveis
  Medidas




              Rádio                     Bancos
              Teatro / cinema / museu   Contabilidade


                       Grau de interação e customização
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Tipo de relação empresa-cliente
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Tipo de relação empresa-cliente




                                                                Natureza da prestação do serviço
                “Condição de membro”       Sem relação formal
              Telefonia                 Estação de Rádio / TV
              Energia elétrica          Proteção policial
   Contínua




              Banco                     Estrada pública


              Telefonemas DDD, DDI      Estrada com pedágio
              Talão de locações (DVD)   Cinema
   Discreta




              Plano de milhas           Teatro
              (aviação)                 Transporte público
                                        Restaurante

                        Grau de interação e customização
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Customização e arbítrio
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Customização e arbítrio
                  Alto                      Baixo
         Cirurgia                   Aulas (turmas grandes)




                                                             Variabilidade do serviço
         Táxi                       PSF
  Alto   Restaurante refinado       Restaurante comum


       Serviço telefônico           Cinema / teatro
       Serviços de hotel            Transporte público
 Baixo
       Bancos varejistas            Restaurante popular
       Cafeterias

                         Grau de customização
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Natureza da demanda e do fornecimento
Classificação de serviços para insights estratégicos
  Natureza da demanda e do fornecimento




                                                           Extensão da restrição para a oferta
                  Ampla                     Estreita
         Eletricidade              Seguro
  Atraso Telefone                  Serviços jurídicos
     nos Maternidade               Bancos
   picos
                                   Lavanderia

          Preparação de impostos   Restaurante fast-food
     Sem Transporte de             Cinema
  atraso passageiros               Posto de gasolina
nos picos Hotéis e motéis


              Flutuações da demanda com o tempo
Classificação de serviços para insights estratégicos
 Método de fornecimento de serviços
Classificação de serviços para insights estratégicos
  Método de fornecimento de serviços




                                                            Natureza interação cliente-empresa
                   Um local              Muitos locais
               Teatro                 Serviço de ônibus
     Cliente
               Barbearia              Cadeia de fast-food
 se desloca
               Cabeleireiro
Fornecedor     Controle de pragas     Entrega de correio
 se desloca    Táxi                   Automecânica
               Empresa de cartão de   Rede nacional de TV
   Serviço     crédito                Companhia de
 “na mão”      Televisão local        telefone


          Disponibilidade dos locais de prestação de serviços
Serviços como sistema aberto
Serviços como sistema aberto
                     Chegada                            Saída
Demanda do cliente                                                Avaliação
                     cliente   Processo de serviço      cliente
- Necessidades                                                    - Critério
                               - Cliente participante
- Localização                                                     - Medição
Serviços como sistema aberto
                     Chegada                               Saída
Demanda do cliente                                                     Avaliação
                     cliente      Processo de serviço      cliente
- Necessidades                                                         - Critério
                                  - Cliente participante
- Localização                                                          - Medição
                                                 Monitoramento

                       Controle
                Gerente de operações            Prestadores de serviço
                - Função de produção            - Concessão de poder
     Propaganda - Função de MKT      Cronograma - Treinamento (atitudes)


           Definição do padrão
                  Modificações                             Base para
                                                             escolha

                     Pacote de serviços
Características do setor de serviços
Tópicos Especiais em Engenharia de Produção (Gestão de Serviços)




         Universidade Federal da Paraíba
         Campus I – Centro de Tecnologia
         Departamento de Engenharia de Produção
         Professor MSc. Marcel de Gois Pinto

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabalho em power point sobre o atendimento
Trabalho em power point sobre o atendimentoTrabalho em power point sobre o atendimento
Trabalho em power point sobre o atendimentoIAORS
 
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOEXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOFlavio Santos
 
Aprenda a precificar seu produto ou serviço
Aprenda a precificar seu produto ou serviçoAprenda a precificar seu produto ou serviço
Aprenda a precificar seu produto ou serviçoLUZPlanilhas
 
Qualidade na gestão de serviços
Qualidade na gestão de serviçosQualidade na gestão de serviços
Qualidade na gestão de serviçosDIGITALSIGN
 
Gestão de Serviços Distribuido serviços.ppt
Gestão de Serviços Distribuido serviços.pptGestão de Serviços Distribuido serviços.ppt
Gestão de Serviços Distribuido serviços.pptProfessor Sérgio Duarte
 
Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoTreinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoIvonei Hilgemberg
 
Introdução à Precificação de Produtos e Serviços
Introdução à Precificação de Produtos e ServiçosIntrodução à Precificação de Produtos e Serviços
Introdução à Precificação de Produtos e ServiçosMarcos Barros
 
Atendimento ao publico
Atendimento ao publicoAtendimento ao publico
Atendimento ao publicoEmpreendedora
 
Aula Design de Serviços
Aula Design de ServiçosAula Design de Serviços
Aula Design de ServiçosFernando Arruda
 
Excelencia em Serviços
Excelencia em ServiçosExcelencia em Serviços
Excelencia em ServiçosJairo Siqueira
 

La actualidad más candente (20)

Trabalho em power point sobre o atendimento
Trabalho em power point sobre o atendimentoTrabalho em power point sobre o atendimento
Trabalho em power point sobre o atendimento
 
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICOEXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
EXCELENCIA NO ATENDIMENTO AO PÚBLICO
 
Gestão de serviços - Conceitos
Gestão de serviços - Conceitos Gestão de serviços - Conceitos
Gestão de serviços - Conceitos
 
03 - 2014 marketing de serviços
03 - 2014 marketing de serviços03 - 2014 marketing de serviços
03 - 2014 marketing de serviços
 
Aprenda a precificar seu produto ou serviço
Aprenda a precificar seu produto ou serviçoAprenda a precificar seu produto ou serviço
Aprenda a precificar seu produto ou serviço
 
Qualidade na gestão de serviços
Qualidade na gestão de serviçosQualidade na gestão de serviços
Qualidade na gestão de serviços
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidade Gestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
Gestão de Serviços
Gestão de ServiçosGestão de Serviços
Gestão de Serviços
 
As 5 forças de porter
As 5 forças de porterAs 5 forças de porter
As 5 forças de porter
 
Gestão de Serviços Distribuido serviços.ppt
Gestão de Serviços Distribuido serviços.pptGestão de Serviços Distribuido serviços.ppt
Gestão de Serviços Distribuido serviços.ppt
 
Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoTreinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimento
 
Introdução à Precificação de Produtos e Serviços
Introdução à Precificação de Produtos e ServiçosIntrodução à Precificação de Produtos e Serviços
Introdução à Precificação de Produtos e Serviços
 
Logística Empresarial
Logística EmpresarialLogística Empresarial
Logística Empresarial
 
Marketing de Relacionamento
Marketing de RelacionamentoMarketing de Relacionamento
Marketing de Relacionamento
 
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICAAula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao cliente   Atendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Atendimento ao publico
Atendimento ao publicoAtendimento ao publico
Atendimento ao publico
 
Aula Design de Serviços
Aula Design de ServiçosAula Design de Serviços
Aula Design de Serviços
 
Excelencia em Serviços
Excelencia em ServiçosExcelencia em Serviços
Excelencia em Serviços
 

Destacado

Definição e Classificação de Serviços
Definição e Classificação de ServiçosDefinição e Classificação de Serviços
Definição e Classificação de ServiçosGPA
 
Aulas Marketing de Serviços
Aulas Marketing de ServiçosAulas Marketing de Serviços
Aulas Marketing de ServiçosPietri Erivaldo
 
9 As Instalações de Apoio
9   As Instalações de Apoio9   As Instalações de Apoio
9 As Instalações de ApoioMarcel Gois
 
Administração de Serviços
Administração de ServiçosAdministração de Serviços
Administração de ServiçosMatheus Conci
 
Marketing de Serviços: Conceitos e Administração
Marketing de Serviços: Conceitos e AdministraçãoMarketing de Serviços: Conceitos e Administração
Marketing de Serviços: Conceitos e AdministraçãoGustavo Mendonça
 
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviçosEdson Wagner Strasinski
 
1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços
1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços
1 Apresentação da disciplina - Gestao de ServiçosMarcel Gois
 
10 O encontro de serviços
10 O encontro de serviços10 O encontro de serviços
10 O encontro de serviçosMarcel Gois
 
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1Professor Sérgio Duarte
 
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosLista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosMarcel Gois
 
Os quatro tipos de Customização em massa
Os quatro tipos de Customização em massaOs quatro tipos de Customização em massa
Os quatro tipos de Customização em massaMel Oliveira
 
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...Marcel Gois
 
Implícito e explícito
Implícito e explícitoImplícito e explícito
Implícito e explícitoDanii Lopes
 
8 Sistemas de Prestação de Serviços
8   Sistemas de Prestação de Serviços8   Sistemas de Prestação de Serviços
8 Sistemas de Prestação de ServiçosMarcel Gois
 
Caracteristicas e elementos dos serviços
Caracteristicas e elementos dos serviçosCaracteristicas e elementos dos serviços
Caracteristicas e elementos dos serviçosMarcos Teixeira
 
Melhoria da qualidade e produtividade
Melhoria da qualidade e produtividadeMelhoria da qualidade e produtividade
Melhoria da qualidade e produtividadeMarcel Gois
 
Marketing Serviços
Marketing ServiçosMarketing Serviços
Marketing ServiçosCadernos PPT
 
7 p's dos serviços
7 p's dos serviços7 p's dos serviços
7 p's dos serviçosAndré Alm
 

Destacado (20)

Definição e Classificação de Serviços
Definição e Classificação de ServiçosDefinição e Classificação de Serviços
Definição e Classificação de Serviços
 
Aulas Marketing de Serviços
Aulas Marketing de ServiçosAulas Marketing de Serviços
Aulas Marketing de Serviços
 
9 As Instalações de Apoio
9   As Instalações de Apoio9   As Instalações de Apoio
9 As Instalações de Apoio
 
Administração de Serviços
Administração de ServiçosAdministração de Serviços
Administração de Serviços
 
Marketing de Serviços: Conceitos e Administração
Marketing de Serviços: Conceitos e AdministraçãoMarketing de Serviços: Conceitos e Administração
Marketing de Serviços: Conceitos e Administração
 
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços
2013 jul apostila gestão da qualidade em serviços
 
1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços
1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços
1 Apresentação da disciplina - Gestao de Serviços
 
10 O encontro de serviços
10 O encontro de serviços10 O encontro de serviços
10 O encontro de serviços
 
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1
Gestão de Serviços Introdução ao mkt de serviços 1
 
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de ServiçosLista de Exercícios - Gestão de Serviços
Lista de Exercícios - Gestão de Serviços
 
Questões de Concurso - Marketing (com gabarito)
Questões de Concurso - Marketing (com gabarito)Questões de Concurso - Marketing (com gabarito)
Questões de Concurso - Marketing (com gabarito)
 
Os quatro tipos de Customização em massa
Os quatro tipos de Customização em massaOs quatro tipos de Customização em massa
Os quatro tipos de Customização em massa
 
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...
Design for disability: Integration of human factor for the design of an elect...
 
Implícito e explícito
Implícito e explícitoImplícito e explícito
Implícito e explícito
 
Aula 01 serviços
Aula 01 serviçosAula 01 serviços
Aula 01 serviços
 
8 Sistemas de Prestação de Serviços
8   Sistemas de Prestação de Serviços8   Sistemas de Prestação de Serviços
8 Sistemas de Prestação de Serviços
 
Caracteristicas e elementos dos serviços
Caracteristicas e elementos dos serviçosCaracteristicas e elementos dos serviços
Caracteristicas e elementos dos serviços
 
Melhoria da qualidade e produtividade
Melhoria da qualidade e produtividadeMelhoria da qualidade e produtividade
Melhoria da qualidade e produtividade
 
Marketing Serviços
Marketing ServiçosMarketing Serviços
Marketing Serviços
 
7 p's dos serviços
7 p's dos serviços7 p's dos serviços
7 p's dos serviços
 

Similar a Gestão de Serviços: Características e Classificação

9 As instalações de apoio
9 As instalações de apoio9 As instalações de apoio
9 As instalações de apoioMarcel Gois
 
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...Artur Vasconcellos
 
Ger. de servicos itil - iso
Ger. de servicos   itil - isoGer. de servicos   itil - iso
Ger. de servicos itil - isocatkarla
 
Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços
 Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços
Estratégias de Marketing e Comunicação de ServiçosArtur Vasconcellos
 
Estratégias de marketing e comunicação para serviços
Estratégias de marketing e comunicação para serviçosEstratégias de marketing e comunicação para serviços
Estratégias de marketing e comunicação para serviçosArtur Vasconcellos
 
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimento
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimentoProdutos e serviços - definições e processo de desenvolvimento
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimentoMarcel Gois
 
Serviços Sportive Solutions
Serviços Sportive SolutionsServiços Sportive Solutions
Serviços Sportive SolutionsTiago Reis
 
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TIITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TILeonardo Dias Nascimento
 
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service ManangementPlanejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangementmarco carvalho
 
Material de Introdução a ITIL
Material de Introdução a ITIL Material de Introdução a ITIL
Material de Introdução a ITIL Fernando Palma
 

Similar a Gestão de Serviços: Características e Classificação (17)

9 As instalações de apoio
9 As instalações de apoio9 As instalações de apoio
9 As instalações de apoio
 
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...
Marketing de serviços: desafios e estratégias mercadológicas para produtos in...
 
Ger. de servicos itil - iso
Ger. de servicos   itil - isoGer. de servicos   itil - iso
Ger. de servicos itil - iso
 
Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços
 Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços
Estratégias de Marketing e Comunicação de Serviços
 
Estratégias de marketing e comunicação para serviços
Estratégias de marketing e comunicação para serviçosEstratégias de marketing e comunicação para serviços
Estratégias de marketing e comunicação para serviços
 
Grupo Gescriar
Grupo Gescriar Grupo Gescriar
Grupo Gescriar
 
Iso20000 mod1
Iso20000 mod1Iso20000 mod1
Iso20000 mod1
 
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimento
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimentoProdutos e serviços - definições e processo de desenvolvimento
Produtos e serviços - definições e processo de desenvolvimento
 
Serviços Sportive Solutions
Serviços Sportive SolutionsServiços Sportive Solutions
Serviços Sportive Solutions
 
ISO/IEC 20 000
ISO/IEC 20 000ISO/IEC 20 000
ISO/IEC 20 000
 
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TIITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
ITIL v3 - Foundation: Uma abordagem geral sobre a gestão de serviços de TI
 
Proposta laboratorio2000
Proposta laboratorio2000Proposta laboratorio2000
Proposta laboratorio2000
 
Marketing de Serviços: Economia, Características e Classificação
Marketing de Serviços: Economia, Características e ClassificaçãoMarketing de Serviços: Economia, Características e Classificação
Marketing de Serviços: Economia, Características e Classificação
 
Conflito qualidade vs produtividade
Conflito qualidade vs produtividadeConflito qualidade vs produtividade
Conflito qualidade vs produtividade
 
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service ManangementPlanejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
Planejamento E ImplementaçãO De Service Manangement
 
Material de Introdução a ITIL
Material de Introdução a ITIL Material de Introdução a ITIL
Material de Introdução a ITIL
 
Pricing
PricingPricing
Pricing
 

Más de Marcel Gois

05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf
05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf
05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdfMarcel Gois
 
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdfMarcel Gois
 
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdfMarcel Gois
 
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdfMarcel Gois
 
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdfMarcel Gois
 
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdfMarcel Gois
 
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdfMarcel Gois
 
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdfMarcel Gois
 
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdfMarcel Gois
 
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdfMarcel Gois
 
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdfMarcel Gois
 
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdfMarcel Gois
 
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdfMarcel Gois
 
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdfMarcel Gois
 
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdfMarcel Gois
 
7 IEP Engenharia Organizacional
7 IEP Engenharia Organizacional7 IEP Engenharia Organizacional
7 IEP Engenharia OrganizacionalMarcel Gois
 
6 PPP - Projeto Informacional
6 PPP - Projeto Informacional6 PPP - Projeto Informacional
6 PPP - Projeto InformacionalMarcel Gois
 
7 PPP - Projeto Conceitual (1)
7 PPP - Projeto Conceitual (1)7 PPP - Projeto Conceitual (1)
7 PPP - Projeto Conceitual (1)Marcel Gois
 
Projeto do Curso - Engenharia de Produção Mecânica
Projeto do Curso - Engenharia de Produção MecânicaProjeto do Curso - Engenharia de Produção Mecânica
Projeto do Curso - Engenharia de Produção MecânicaMarcel Gois
 
5 IEP - Engenharia da Qualidade
5 IEP - Engenharia da Qualidade5 IEP - Engenharia da Qualidade
5 IEP - Engenharia da QualidadeMarcel Gois
 

Más de Marcel Gois (20)

05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf
05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf
05.2 PRODUTO - Definição - Funções de Interação.pdf
 
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf
04.2 PRODUTO - Descoberta - Caracterização dos Usuários.pdf
 
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf
05.3 PRODUTO - Definição - Alternativas e Arquitetura.pdf
 
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf
04.1 PRODUTO - Descoberta - Definição de Funções.pdf
 
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf
07 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Distribuição.pdf
 
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf
04.3 PRODUTO - Descoberta - Análise de produtos conexos.pdf
 
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf
06 PRODUTO - Modelo de Concepção de PA - Desenvolvimeto.pdf
 
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf
04.4 PRODUTO - Descoberta - Contexto de utilização.pdf
 
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf
05.1 PRODUTO - Definição - Modelagem Funcional - Técnica.pdf
 
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf
03.1 PRODUTO - Gerenciamento de Projetos.pdf
 
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf
03 PRODUTO - Modelagem de Processos - Princípios de Concepção.pdf
 
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf
02 PRODUTO - Processo de Concepção de Produtos.pdf
 
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf
02.1 PRODUTO - As pessoas com deficiência e a concepção de produtos.pdf
 
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf
01 PRODUTO - Produto-Serviço - PA - Sucesso e Abandono.pdf
 
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf
00 PRODUTO - Apresentação da disciplina.pdf
 
7 IEP Engenharia Organizacional
7 IEP Engenharia Organizacional7 IEP Engenharia Organizacional
7 IEP Engenharia Organizacional
 
6 PPP - Projeto Informacional
6 PPP - Projeto Informacional6 PPP - Projeto Informacional
6 PPP - Projeto Informacional
 
7 PPP - Projeto Conceitual (1)
7 PPP - Projeto Conceitual (1)7 PPP - Projeto Conceitual (1)
7 PPP - Projeto Conceitual (1)
 
Projeto do Curso - Engenharia de Produção Mecânica
Projeto do Curso - Engenharia de Produção MecânicaProjeto do Curso - Engenharia de Produção Mecânica
Projeto do Curso - Engenharia de Produção Mecânica
 
5 IEP - Engenharia da Qualidade
5 IEP - Engenharia da Qualidade5 IEP - Engenharia da Qualidade
5 IEP - Engenharia da Qualidade
 

Gestão de Serviços: Características e Classificação

  • 1. Características do setor de serviços Tópicos Especiais em Engenharia de Produção (Gestão de Serviços) Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Professor MSc. Marcel de Gois Pinto
  • 2. Ambiente de serviços e de manufatura é diferente
  • 3. Ambiente de serviços e de manufatura é diferente  Assim, as técnicas de gestão devem ser ajustadas  Porém, é difícil diferenciar a compra de um bem e de um serviço
  • 4. Ambiente de serviços e de manufatura é diferente  Assim, as técnicas de gestão devem ser ajustadas  Porém, é difícil diferenciar a compra de um bem e de um serviço Conjunto de bens e serviços Realização de uma aula  Cadeiras  Quadros, data show...  Sala
  • 5. Ambiente de serviços e de manufatura é diferente  Assim, as técnicas de gestão devem ser ajustadas  Porém, é difícil diferenciar a compra de um bem e de um serviço Conjunto de bens e serviços Compra de um carro  Manutenção  Status do comprador  Conforto
  • 6. Ambiente de serviços e de manufatura é diferente  A maior diferença está no enfoque da organização MANUFATURA SERVIÇOS  Enfoque: Bens  Enfoque: Experiência  Gestão Por custos  Gestão Por ganhos  Busca por eficiência  Busca por eficiência e efetividade
  • 8. Classificação de serviços  Alguns aspectos de diferentes serviços são semelhantes  Exemplo: Hotéis Hospitais
  • 9. Classificação de serviços  Alguns aspectos de diferentes serviços são semelhantes  Exemplo: Biblioteca Banco
  • 10. Classificação de serviços  Uma classificação serve para que diferentes serviços troquem conhecimentos  Podem existir similaridade nos problemas  Existem abordagens gerenciais para cada classificação
  • 11. Classificação de serviços Custo mão-de-obra Custo de capital Grau de interação e customização Grau de intensidade de trabalho Baixo Alto INDÚSTRIA DE SERVIÇOS ESTABELECIMENTO Baixo Cia. Aérea Hospital Transportadora Mecânicas Hotel, resorts Limpa fossa SERVIÇOS DE MASSA SERVIÇOS PROFISSIONAIS Alto Atacado Médicos Varejo Advogados Escolas Dentistas
  • 12. O pacote de serviços  Quem trabalha com produtos (bens) tem maior facilidade em identificar o seu produto
  • 13. O pacote de serviços  Quem trabalha com produtos (bens) tem maior facilidade em identificar o seu produto
  • 14. O pacote de serviços  Porém, em serviços é diferente. A dificuldade vem da intangibilidade e da presença do cliente  Como definir o produto “ida ao dentista”?  Sintoma  Tratamento  Tempo gasto  Valor cobrado Por esta razão, os serviços são definidos como PACOTES
  • 15. O pacote de serviços
  • 16. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:
  • 17. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 18. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 19. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Recursos que devem estar disponíveis Instalações de apoio antes de se ofertar um serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 20. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Recursos que devem estar disponíveis Instalações de apoio antes de se ofertar um serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 21. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Recursos que devem estar disponíveis Instalações de apoio antes de se ofertar um serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 22. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Recursos que devem estar disponíveis Instalações de apoio antes de se ofertar um serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 23. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Recursos que devem estar disponíveis Instalações de apoio antes de se ofertar um serviço Bens facilitadores ASPECTOS IMPORTANTES Informações  Localização Serviços explícitos  Decoração e adequação da arquitetura Serviços implícitos  Equipamentos de apoio  Layout das instalações
  • 24. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 25. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Adquiridos, consumidos ou alugados pelos Instalações de apoio clientes ou utilizados no seu atendimento Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 26. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Adquiridos, consumidos ou alugados pelos Instalações de apoio clientes ou utilizados no seu atendimento Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 27. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Adquiridos, consumidos ou alugados pelos Instalações de apoio clientes ou utilizados no seu atendimento Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 28. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Adquiridos, consumidos ou alugados pelos Instalações de apoio clientes ou utilizados no seu atendimento Bens facilitadores ASPECTOS IMPORTANTES Informações  Consistência Serviços explícitos  Quantidade Serviços implícitos  Seleção
  • 29. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 30. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Dados fornecidos pelos clientes ou pelas Instalações de apoio empresa, vitais para a execução do serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 31. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Dados fornecidos pelos clientes ou pelas Instalações de apoio empresa, vitais para a execução do serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 32. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Dados fornecidos pelos clientes ou pelas Instalações de apoio empresa, vitais para a execução do serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 33. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 34. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Benefícios prontamente percebidos Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 35. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Benefícios prontamente percebidos Instalações de apoio ASPECTOS IMPORTANTES Bens facilitadores  Treinamento do pessoal Informações  Abrangência Serviços explícitos  Consistência Serviços implícitos  Disponibilidade
  • 36. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por: Instalações de apoio Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 37. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Benefícios psicológicos que o cliente pode Instalações de apoio vagamente sentir ao utilizar um serviço Bens facilitadores Informações Serviços explícitos Serviços implícitos
  • 38. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Benefícios psicológicos que o cliente pode Instalações de apoio vagamente sentir ao utilizar um serviço Bens facilitadores ASPECTOS IMPORTANTES Informações  Atitude do serviço Serviços explícitos  Ambiente Serviços implícitos  Espera  Status
  • 39. O pacote de serviços SERVIÇOS  O pacote de serviços é composto por:  Benefícios psicológicos que o cliente pode Instalações de apoio vagamente sentir ao utilizar um serviço Bens facilitadores ASPECTOS IMPORTANTES Informações  Sensação de bem-estar Serviços explícitos  Privacidade Serviços implícitos  Segurança  Conveniência
  • 41. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura
  • 42. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 43. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 44. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE  Cliente participa como co- produtor SIMULTANEIDADE  Sua participação, mesmo não PERECIBILIDADE presente, é fundamental (gatilho) INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 45. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 46. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE  Produção e consumo são simultâneos SIMULTANEIDADE  Não é possível proteger a PERECIBILIDADE produção por meio de estoques INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 47. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 48. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE  Serviços não são estocáveis SIMULTANEIDADE  A não venda é perda para o sistema, depender da presença do cliente PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 49. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 50. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE  É possível possuir bens facilitadores após a prestação do serviço SIMULTANEIDADE  Entretanto, o serviço em si não é PERECIBILIDADE tangível INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 51. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE SIMULTANEIDADE PERECIBILIDADE INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 52. Características das operações de serviços  Diferenças relativas aos setores de manufatura PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE  Por mais padronizados que sejam os procedimentos, existem diferenças SIMULTANEIDADE  Desde cirurgias, atendimentos, PERECIBILIDADE instalações de serviços... INTANGIBILIDADE HETEROGENEIDADE
  • 53. Classificação de serviços para insights estratégicos
  • 54. Classificação de serviços para insights estratégicos  Uma visão comum aos gerentes de serviços é: setores diferentes = soluções diferentes  Porém existem algumas dimensões que transpõem a barreira das indústrias
  • 55. Classificação de serviços para insights estratégicos  Uma visão comum aos gerentes de serviços é: setores diferentes = soluções diferentes  Porém existem algumas dimensões que transpõem a barreira das indústrias SOLUÇÕES POLICIAIS SEMELHANTES
  • 56. Classificação de serviços para insights estratégicos  Natureza do ato de prestação de serviço
  • 57. Classificação de serviços para insights estratégicos  Natureza do ato de prestação de serviço Natureza da prestação do serviço Pessoas Objetos DIRIGIDOS AO CORPO DIRIGIDOS A BENS tangíveis Saúde Transporte de carga Medidas Transporte de pessoas Reparo, manutenção Salão de beleza Lavagem (roupa, carro) DIRIGIDOS À MENTE BENS INTANGÍVEIS Educação Seguros intangíveis Medidas Rádio Bancos Teatro / cinema / museu Contabilidade Grau de interação e customização
  • 58. Classificação de serviços para insights estratégicos  Tipo de relação empresa-cliente
  • 59. Classificação de serviços para insights estratégicos  Tipo de relação empresa-cliente Natureza da prestação do serviço “Condição de membro” Sem relação formal Telefonia Estação de Rádio / TV Energia elétrica Proteção policial Contínua Banco Estrada pública Telefonemas DDD, DDI Estrada com pedágio Talão de locações (DVD) Cinema Discreta Plano de milhas Teatro (aviação) Transporte público Restaurante Grau de interação e customização
  • 60. Classificação de serviços para insights estratégicos  Customização e arbítrio
  • 61. Classificação de serviços para insights estratégicos  Customização e arbítrio Alto Baixo Cirurgia Aulas (turmas grandes) Variabilidade do serviço Táxi PSF Alto Restaurante refinado Restaurante comum Serviço telefônico Cinema / teatro Serviços de hotel Transporte público Baixo Bancos varejistas Restaurante popular Cafeterias Grau de customização
  • 62. Classificação de serviços para insights estratégicos  Natureza da demanda e do fornecimento
  • 63. Classificação de serviços para insights estratégicos  Natureza da demanda e do fornecimento Extensão da restrição para a oferta Ampla Estreita Eletricidade Seguro Atraso Telefone Serviços jurídicos nos Maternidade Bancos picos Lavanderia Preparação de impostos Restaurante fast-food Sem Transporte de Cinema atraso passageiros Posto de gasolina nos picos Hotéis e motéis Flutuações da demanda com o tempo
  • 64. Classificação de serviços para insights estratégicos  Método de fornecimento de serviços
  • 65. Classificação de serviços para insights estratégicos  Método de fornecimento de serviços Natureza interação cliente-empresa Um local Muitos locais Teatro Serviço de ônibus Cliente Barbearia Cadeia de fast-food se desloca Cabeleireiro Fornecedor Controle de pragas Entrega de correio se desloca Táxi Automecânica Empresa de cartão de Rede nacional de TV Serviço crédito Companhia de “na mão” Televisão local telefone Disponibilidade dos locais de prestação de serviços
  • 67. Serviços como sistema aberto Chegada Saída Demanda do cliente Avaliação cliente Processo de serviço cliente - Necessidades - Critério - Cliente participante - Localização - Medição
  • 68. Serviços como sistema aberto Chegada Saída Demanda do cliente Avaliação cliente Processo de serviço cliente - Necessidades - Critério - Cliente participante - Localização - Medição Monitoramento Controle Gerente de operações Prestadores de serviço - Função de produção - Concessão de poder Propaganda - Função de MKT Cronograma - Treinamento (atitudes) Definição do padrão Modificações Base para escolha Pacote de serviços
  • 69. Características do setor de serviços Tópicos Especiais em Engenharia de Produção (Gestão de Serviços) Universidade Federal da Paraíba Campus I – Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Professor MSc. Marcel de Gois Pinto