SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Presentación del Mercado
Chileno


11 de Junio 2009




                       Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
Agenda

• Ambiente macroeconómico y reacción del consumidor
  chileno

• Resumen




                                                          Confidential & Proprietary
                                            Copyright © 2009 The Nielsen Company
Situación
Macroeconómica




                       Confidential & Proprietary
         Copyright © 2009 The Nielsen Company
En Chile, continua la desaceleración con una fuerte
 alza en la desocupación
                   % Variación PIB anual –                                                     Variación IPC 12 meses –
                   estimaciones PIB 2009                                                Tasa de desocupación Trimestre Móviles
                                                                         11%


                                                                         10%                                                                                9,8

                                                                         9%
               4,8%
       4,5%
                                                                         8%


3,3%                                         Banco Central               7%
                                               2,0 - 3,0%
                                               Ene, 2009
                                                                         6%


                                                                         5%
                                                         Banco Central
                                                            -0,75%       4%
                        0,2%
                                                            May, 2009

                                                                         3%
2008   2008     2008    2008    2009            2009 e      2009 e
(Q1)   (Q2)     (Q3)    (Q4)    (q1)                                                                                                                        3,0
                                                                         2%
                                                                               E    F    M   A    M      J   J   A   S    O    N    D    E    F    M    A    M

                               -2,1%                                           Q1 08             Q2 08           Q3 08             Q4 08            Q1 09

       % Var PIB Real                  % Var PIB estimada                          % Desocupación Trim. Móviles                               % Var IPC
                                                                                    Fuente: Banco Central / Instituto Nacional de Estadísticas


                                                                                                                                       Confidential & Proprietary
                                                                                                                         Copyright © 2009 The Nielsen Company
¿Cómo el consumidor
chileno enfrenta la crisis?




                               Confidential & Proprietary
                 Copyright © 2009 The Nielsen Company
En el actual contexto de crisis económica, la confianza del
  consumidor se mantiene a la baja

                         1m 2008                          2m 2008                         1m 2009

              109
        105
                                                          99             101                                 99 97
                            94             94                  94              96        95 96
                    88                                                              88
                                 81             82                                               83                     82
                                      76             75             78


    %




              BR                 CL             MX             AR              CO          VE                     LA

                                                                                                           Fuente: Nielsen Compass
Índice de Confianza (100=Promedio entre Bueno y No muy Bueno)                                    Base : Total de encuestados n=3008



                                                                                                                    Confidential & Proprietary
                                                                                                      Copyright © 2009 The Nielsen Company
Y somos menos optimistas que nuestros pares
Percepción de oportunidades de     Percepción del estado de las finanzas   Percepción de la gente de buenos o malos
trabajo en los próximos 12 meses   personales en los próximos 12 meses     tiempos para comprar cosas que quieren o
                                                                           necesitan en los próximos 12 meses

                                           8%            8%
      19%          20%                                                           20%            20%



                                                        37%
                                                                                                                 Malo
                                          49%

                                                                                                46%              No tan
                   54%                                                           55%                             bueno
      60%
                                                                                                                 Bueno


                                                                                                                 Excelente
                                                        46%
                                          39%
                                                                                                31%
                   23%                                                           23%
      18%

      1%            2%                     2%            5%                      2%             2%
       CL           LA                      CL           LA                       CL              LA

                                                                                            Fuente: Nielsen Compass
                                                                                  Base : Total de encuestados n=3008


                                                                                                       Confidential & Proprietary
                                                                                         Copyright © 2009 The Nielsen Company
•   Detalle índice de confianza:
•   Tres preguntas se usan para calcular el Índice:
•   - Piensas que las perspectivas de trabajo en los próximos 12 meses serán:
•   - Piensas que el estado de tus finanzas personales en los próximos 12 meses serán:
•   - Considerando el costo de las cosas hoy y tus finanzas personales, dirías ahora que
    en este momento comprar las cosas que quieres y necesitas es:
•   La escala de respuestas a estas tres preguntas es: Excelente, Bueno, No muy bueno,
    Malo.
•   Para calcular el índice cada respuesta tiene los siguientes valores:
•   Excelente 200
•   Bueno 133.3
•   No muy bueno 66.6
•   Malo 0
•   Usando estos valores, el promedio de las 3 preguntas es el puntaje de cada
    respondiente. El índice para cada país es calculado con el promedio del índice de
    cada respondiente en ese país. Un índice de 100 corresponde al promedio ubicado en
    la mitad entre el Bueno y No muy Bueno. Cada país pesa lo mismo para el cálculo de
    los índices regionales y globales.
•   Saludos!
•   Fabiola




                                                                                      Confidential & Proprietary
                                                                        Copyright © 2009 The Nielsen Company
A nivel latinoamericano los principales ajustes frente a la crisis
   provienen de rubros con gran expansión del gasto en los
   últimos años
                                  Try to save on gas and electricity                                                     51%
                                        Spend less on new clothes                                                      49%
                                    Cut dow n telephone expenses                                                    48%
                             Cut dow n out-of-hom e entertainm ent                                               45%
                                        Cut dow n take-aw ay m eals                                        38%
                  Delay the replacem ent of m ajor household item s                                        38%
                    Delay upgrading technology, eg. PC, Mobile, etc                                        38%
                                 Sw itch to cheaper grocery brands                                     35%
                                              Use m y car less often                                 32%
  Look for better deals on hom e loans, insurance, credit cards, etc                           28%
                                  Cut dow n holidays / short breaks                          25%
                                            Cut out annual vacation                    21%
                                                Cut dow n sm oking               14%
                                  Cut dow n at-hom e entertainm ent             13%
                        Cut dow n or buy cheaper brands of alcohol              13%
                                         I w ouldn't take any actions      3%

Latin America - Argentina, Brazil, Chile, Mexico, Colombia and Venezuela
Nielsen Global Study on Fuel Prices and Belt Tightening Actions – Dec’08
More than 28.000 internet users globally
                                                                                ¿Qué acciones realiza para mantener su presupuesto
Base: All Respondents and Multiple answers                                      alineado ante crecimiento de precios? (Latam)

                                                                                                                                Confidential & Proprietary
                                                                                                                  Copyright © 2009 The Nielsen Company
Resalta en Chile la búsqueda de ahorro en la compra de
      Alimentos (cambiar a marcas más baratas)


                      Ahorrar en
                       energía                       Cambiar a
                                                    marcas más
                                                     baratas en
                                                    comestibles             Gastar
                       67% (#1)                                            menos en
                                                                           vestuario
                                                 51% (#1)
                                                                                           Gastar
                                                                           50% (#3)       menos en
                                                                                           salidas


                                                                                           45% (#4)      Bajar
                                                                                                        gastos
                                                                                                       teléfono


                                                                                                       40% (#3)
                                                                                                                          Demorar
                            Cómo reacciona el                                                                             cambio
                                                                                                                           tecno
                           consumidor chileno?
                                                                                                                          40% (#3)
Latin America - Argentina, Brazil, Chile, Mexico, Colombia and Venezuela
Nielsen Global Study on Fuel Prices and Belt Tightening Actions – Dec’08        ¿Qué acciones realiza para mantener su presupuesto
More than 28.000 internet users globally
Base: All Respondents and Multiple answers                                      en el último tiempo? (Chile)

                                                                                                                                Confidential & Proprietary
                                                                                                                  Copyright © 2009 The Nielsen Company
El Retail:
Evolución Canales



                         Confidential & Proprietary
           Copyright © 2009 The Nielsen Company
En Chile, el retail representa cerca de 22% del PIB
        (importancia que se mantiene a lo largo del tiempo)…


      PIB Chile 2008                                         Tradiciona   Farm/Perf          Cons
       US$173MM                                                 les          6%              Local
                                                                9%                            3%
                                             Retail
                                                        GGTT
                                                        13%
                                                                                                         Otros
                                       US$38 MM (e)                                                      22%



                                                      Ferretería
                                                        22%

                                                                                Supermer
                                                                                 cados
                                                                                  25%


Importancia de Canales dentro del PIB 2008
Fuente: INE, Banco Central, Nielsen



                                                                                            Confidential & Proprietary
                                                                              Copyright © 2009 The Nielsen Company
El 2008 se aprecia un menor crecimiento en el
  número de tiendas que en años anteriores
                                                                                                                             117.595
                                                                                                         115.853
                             Número de tiendas
                                                                                     113.515

                                                                 110.340
                                             108.573
                          107.102
      105.930


              122                                                                                                                       118



         2002                2003                2004                2005                2006               2007                 2008
                                      Número de tiendas                           Número de habitantes por tienda
                                                                                                                                         Confidential & Proprietary
                                                                                                                           Copyright © 2009 The Nielsen Company
Fuente: Censo Nielsen Chile 2008 (Ciudades de más de 30.000 habitante con Pta Arenas). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local.
Los supermercados , junto con Convenience, son el canal con el
     mayor incremento en número de salas entre años
                                                          2007      2008        Variación

                                Supermercados              706       812                   15%
                                      Hipermercados          56        58                 3,5%
                                     Supermercados          650       754            +16%
                                                                                      16,0%
                                   Autoservicios           226       227                 +0%
                            Convenience Store              369       436             +18%
                                                                                     +18%

                      Trad/Botillerías/Kioscos           97.001    98.308               1,3%
                 Rest./Bares/F. Soda/ FastFood           15.714    15.848               0,9%
                       Farmacias/Perfumerías              1.810     1.964               8,5%
                       Farm. de Cadena (Self-Service)       368       403                 9,5%
                                       Venta asistida      1.120     1.202                7,3%
Fuente Nielsen                           Perfumerías        322       359               11,4%
e INE. Número
de locales por
canal                                         Total     115.853 117.595                1,5%

                                                                                     Confidential & Proprietary
                                                                       Copyright © 2009 The Nielsen Company
La importancia de canales se mantiene estable en los últimos años.
   Se mantiene la importancia de los canales
   Farmacias/Perfumerías crece un punto durante el 2008
                      (%) ACV

                            33       30       28       26      25        24      22       23        22      20        20       20      19        19        18


                                                                                                                                        8         8          8
                                                                                                     9         8       8        8
                                                                                  12      11
                                                                13       12                                           12       12       12       12        13
                                     13       13      14                           7       7        10       12
                            10                                   6        7
                                               7         6
                             8        8



                            49       49        52 54            56       58       60       59       59       60       60       60       61        61        61
                      94

                      95

                      96

                      97

                      98

                      99

                      00

                      01

                      02

                      03

                      04

                      05

                      06

                      07

                      08
Fuente: Censo Nielsen Chile 2006 (Ciudades de más de 30.000 habitantes). ACV: All Commodity Value.
                    19

                    19

                    19

                    19

                    19

                    19

                    20

                    20

                    20

                    20

                    20

                    20

                    20

                    20

                    20
                            Supermercados                    Farmacias/Perfumerías                       Consumo local                 Tradicionales
                                        Topic of Presentation                                                       Page 15                   Confidential & Proprietary
Fuente: Censo Nielsen Chile 2008(Ciudades de más de 30.000 habitantes). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local.©ACV: All Commodity Value.
                                                                                                                                  Copyright 2009 The Nielsen Company
Vemos sólo un aumento de la importancia del formato
    Supermercado dentro de su canal
   (%) ACV
                                                                                                                                                         D&S abre 28
           3        3           3          3         2          3         3           2                                                                  EKONO (378
                                                                                                                                                          mt2 prom.)


        69          67        65         62         62         60        60          64
                                                                                                                                  3                       5
                                                                                                                                 13                      14

                                                                                                                                 25                      25
        28          30        32         35         36         37        37          34
                                                                                                                                 22                      22
    2001       2002      2003       2004       2005      2006       2007      2008

  Hipermercados            Supermercados                 Autoservicios +C. Stores
                                                                                                                                 37                      34
                                                                                    Aumento de la
                                                                                   importancia del                              2007                     2008
Hipermercados: >5000m2 y >30 carriles de salida                                      formato de                            > 5.000 m2              2.500 - 5.000 m2
Supermercados: <5000m2 y 3 carriles de salida                                       Conveniencia
Autoservicio: <3 carriles de salida                                                                                        1000 - 2500 m2          400 - 1000 m2
                                                                                                                           100 - 400 m2
               Fuente: Censo Nielsen Chile 2008( Ciudades de más de 30.000 habitantes). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local. ACV: All Commodity Value.




                                                                                                                                                            Confidential & Proprietary
                                                                                                                                              Copyright © 2009 The Nielsen Company
..y además, “buscando” participar más allá del
  Supermercadismo tradicional

                   Supermercados   Home Impr   Tiendas por dep   Mayoristas   Restaurantes          Farmacias


                                                                                 El Buen
                                                                                  Corte




                                                   Ripley

     SMU              Bigger
Comercializadora     Fullfresh                                    Diproc
    del Sur         KeyMarket                                    Muñoz Hns
                    Muñoz Hns



                                                                                      Source: Press Releases


                                                                                                  Confidential & Proprietary
                                                                                    Copyright © 2009 The Nielsen Company
¡Gracias!




            Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Situacion socioeconomica
Situacion socioeconomicaSituacion socioeconomica
Situacion socioeconomicajpiero
 
Ciclo junio final print
Ciclo junio final printCiclo junio final print
Ciclo junio final printfpriotti
 
Estrategia Semanal (10 de mayo)
Estrategia Semanal (10 de mayo)Estrategia Semanal (10 de mayo)
Estrategia Semanal (10 de mayo)Inversis Banco
 
Proyecciones económicas 2011
Proyecciones económicas 2011Proyecciones económicas 2011
Proyecciones económicas 2011Aldesa
 
Imac anual 2011
Imac anual 2011Imac anual 2011
Imac anual 2011fpriotti
 
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdf
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdfOctubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdf
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdfcomcct
 
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014Inversis Banco
 
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?DN Consultores
 
Informe semanal de estrategia 17 de septiembre
Informe semanal de estrategia 17 de septiembreInforme semanal de estrategia 17 de septiembre
Informe semanal de estrategia 17 de septiembreInversis Banco
 
politica monetaria de bolivia
politica monetaria de boliviapolitica monetaria de bolivia
politica monetaria de boliviagustmayta
 
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en España
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en EspañaCetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en España
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en EspañaCetelem
 
Informe de estrategia 12 de marzo
Informe de estrategia 12 de marzoInforme de estrategia 12 de marzo
Informe de estrategia 12 de marzoInversis Banco
 
Informe semestral valor II 2011
Informe semestral valor II 2011Informe semestral valor II 2011
Informe semestral valor II 2011ComunicacionesPDB
 

La actualidad más candente (18)

Situacion socioeconomica
Situacion socioeconomicaSituacion socioeconomica
Situacion socioeconomica
 
Resumen informativo-04-2011
Resumen informativo-04-2011Resumen informativo-04-2011
Resumen informativo-04-2011
 
Ciclo junio final print
Ciclo junio final printCiclo junio final print
Ciclo junio final print
 
Resumen informativo-06-2011
Resumen informativo-06-2011Resumen informativo-06-2011
Resumen informativo-06-2011
 
Estrategia Semanal (10 de mayo)
Estrategia Semanal (10 de mayo)Estrategia Semanal (10 de mayo)
Estrategia Semanal (10 de mayo)
 
Proyecciones económicas 2011
Proyecciones económicas 2011Proyecciones económicas 2011
Proyecciones económicas 2011
 
Imac anual 2011
Imac anual 2011Imac anual 2011
Imac anual 2011
 
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdf
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdfOctubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdf
Octubre 2012 Sector TIC - Córdoba pdf
 
ap AAAA (E) CERTA 2
ap AAAA (E) CERTA 2ap AAAA (E) CERTA 2
ap AAAA (E) CERTA 2
 
politica_monetaria_2008
politica_monetaria_2008politica_monetaria_2008
politica_monetaria_2008
 
Resumen informativo-49-2010
Resumen informativo-49-2010Resumen informativo-49-2010
Resumen informativo-49-2010
 
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014
Informe de Estrategia Semanal del 12 al 18 de mayo 2014
 
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?
Modelo de negocio de OMV ¿oportunidad de negocio?
 
Informe semanal de estrategia 17 de septiembre
Informe semanal de estrategia 17 de septiembreInforme semanal de estrategia 17 de septiembre
Informe semanal de estrategia 17 de septiembre
 
politica monetaria de bolivia
politica monetaria de boliviapolitica monetaria de bolivia
politica monetaria de bolivia
 
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en España
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en EspañaCetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en España
Cetelem Observador 2010 Auto: mercador del automovil en España
 
Informe de estrategia 12 de marzo
Informe de estrategia 12 de marzoInforme de estrategia 12 de marzo
Informe de estrategia 12 de marzo
 
Informe semestral valor II 2011
Informe semestral valor II 2011Informe semestral valor II 2011
Informe semestral valor II 2011
 

Similar a Mercado Chileno a Junio 09

Cetelem Observador 2010 Distribución: Consumidores
Cetelem Observador 2010 Distribución: ConsumidoresCetelem Observador 2010 Distribución: Consumidores
Cetelem Observador 2010 Distribución: ConsumidoresCetelem
 
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010CEPAL, Naciones Unidas
 
Estrategia Española 09.12
Estrategia Española 09.12Estrategia Española 09.12
Estrategia Española 09.12ManfredNolte
 
Cetelem Observador 2010 Distribución
Cetelem Observador 2010 DistribuciónCetelem Observador 2010 Distribución
Cetelem Observador 2010 DistribuciónCetelem
 
Presentación Economia española, Bankia
Presentación Economia española, BankiaPresentación Economia española, Bankia
Presentación Economia española, BankiaManfredNolte
 
implicancias de la renovación de Telefónica
implicancias de la renovación de Telefónicaimplicancias de la renovación de Telefónica
implicancias de la renovación de TelefónicaDN Consultores
 
Implicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaImplicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaAlicia Rafael Nuñez
 
Implicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaImplicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaAlicia Rafael Nuñez
 
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuador
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios EcuadorEncuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuador
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuadorsleonab
 
Proyecciones económicas 2013 aldesa
Proyecciones económicas 2013   aldesaProyecciones económicas 2013   aldesa
Proyecciones económicas 2013 aldesaAldesa
 
10 - TomáS MáLaga
10 - TomáS MáLaga10 - TomáS MáLaga
10 - TomáS MáLagaCityblog
 
Taller actualizacion economica aldesa marzo 2013
Taller actualizacion economica aldesa   marzo 2013Taller actualizacion economica aldesa   marzo 2013
Taller actualizacion economica aldesa marzo 2013Aldesa
 
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambio
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambioPerspectivas para las tasas de interés y tipo de cambio
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambioAldesa
 
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...mandelmar
 
Imac enero 2012
Imac enero 2012Imac enero 2012
Imac enero 2012fpriotti
 
Guatemala Perspectivas Economicas 2012
Guatemala Perspectivas Economicas 2012Guatemala Perspectivas Economicas 2012
Guatemala Perspectivas Economicas 2012juanfuentesfumagalli
 
Guatemala 2012 Perspectivas Económicas
Guatemala 2012 Perspectivas EconómicasGuatemala 2012 Perspectivas Económicas
Guatemala 2012 Perspectivas Económicasjuanfuentesfumagalli
 
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010CEPAL, Naciones Unidas
 

Similar a Mercado Chileno a Junio 09 (20)

Cetelem Observador 2010 Distribución: Consumidores
Cetelem Observador 2010 Distribución: ConsumidoresCetelem Observador 2010 Distribución: Consumidores
Cetelem Observador 2010 Distribución: Consumidores
 
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010
Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2010
 
Estrategia Española 09.12
Estrategia Española 09.12Estrategia Española 09.12
Estrategia Española 09.12
 
Cetelem Observador 2010 Distribución
Cetelem Observador 2010 DistribuciónCetelem Observador 2010 Distribución
Cetelem Observador 2010 Distribución
 
Presentación Economia española, Bankia
Presentación Economia española, BankiaPresentación Economia española, Bankia
Presentación Economia española, Bankia
 
implicancias de la renovación de Telefónica
implicancias de la renovación de Telefónicaimplicancias de la renovación de Telefónica
implicancias de la renovación de Telefónica
 
Implicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaImplicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de Telefónica
 
Implicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de TelefónicaImplicancias de la renovación de Telefónica
Implicancias de la renovación de Telefónica
 
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuador
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios EcuadorEncuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuador
Encuentro Presidente Rafael Correa con Empresarios Ecuador
 
Proyecciones económicas 2013 aldesa
Proyecciones económicas 2013   aldesaProyecciones económicas 2013   aldesa
Proyecciones económicas 2013 aldesa
 
10 - TomáS MáLaga
10 - TomáS MáLaga10 - TomáS MáLaga
10 - TomáS MáLaga
 
Taller actualizacion economica aldesa marzo 2013
Taller actualizacion economica aldesa   marzo 2013Taller actualizacion economica aldesa   marzo 2013
Taller actualizacion economica aldesa marzo 2013
 
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambio
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambioPerspectivas para las tasas de interés y tipo de cambio
Perspectivas para las tasas de interés y tipo de cambio
 
Situación actual del mercado de seguros de personas
Situación actual del mercado de seguros de personasSituación actual del mercado de seguros de personas
Situación actual del mercado de seguros de personas
 
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...
Cepal presentación Alicia Bárcena crecimiento economías América Latina y el C...
 
Imac enero 2012
Imac enero 2012Imac enero 2012
Imac enero 2012
 
Guatemala Perspectivas Economicas 2012
Guatemala Perspectivas Economicas 2012Guatemala Perspectivas Economicas 2012
Guatemala Perspectivas Economicas 2012
 
Guatemala 2012 Perspectivas Económicas
Guatemala 2012 Perspectivas EconómicasGuatemala 2012 Perspectivas Económicas
Guatemala 2012 Perspectivas Económicas
 
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
Estudio económico de América Latina y el Caribe 2009-2010
 
Cepal2
Cepal2Cepal2
Cepal2
 

Más de Marcelo E. León Vargas

Más de Marcelo E. León Vargas (10)

Herramientas incrementar ventas
Herramientas incrementar ventasHerramientas incrementar ventas
Herramientas incrementar ventas
 
Herramientas para incrementar ventas
Herramientas para incrementar ventasHerramientas para incrementar ventas
Herramientas para incrementar ventas
 
PresentacióN Criterios De SeleccióN De Programas Y Proyectos De Transformaci...
PresentacióN  Criterios De SeleccióN De Programas Y Proyectos De Transformaci...PresentacióN  Criterios De SeleccióN De Programas Y Proyectos De Transformaci...
PresentacióN Criterios De SeleccióN De Programas Y Proyectos De Transformaci...
 
Soa La Sp Wp Convergence
Soa La Sp Wp ConvergenceSoa La Sp Wp Convergence
Soa La Sp Wp Convergence
 
Zen En El Arte De Innovar
Zen En El Arte De InnovarZen En El Arte De Innovar
Zen En El Arte De Innovar
 
Factores de Emprendimiento
Factores de EmprendimientoFactores de Emprendimiento
Factores de Emprendimiento
 
Derrida, Jacques El Pensamiento Es Un Alma Cuyo Cuerpo Es La Lengua
Derrida, Jacques   El Pensamiento Es Un Alma Cuyo Cuerpo Es La LenguaDerrida, Jacques   El Pensamiento Es Un Alma Cuyo Cuerpo Es La Lengua
Derrida, Jacques El Pensamiento Es Un Alma Cuyo Cuerpo Es La Lengua
 
Derrida, Barthes y La Hipertextualidad
Derrida, Barthes y La HipertextualidadDerrida, Barthes y La Hipertextualidad
Derrida, Barthes y La Hipertextualidad
 
Derrida
DerridaDerrida
Derrida
 
FAT Tipologías
FAT TipologíasFAT Tipologías
FAT Tipologías
 

Último

PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...henry2015charles
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdfNahirleguizamon1
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 

Último (20)

PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 

Mercado Chileno a Junio 09

  • 1. Presentación del Mercado Chileno 11 de Junio 2009 Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 2. Agenda • Ambiente macroeconómico y reacción del consumidor chileno • Resumen Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 3. Situación Macroeconómica Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 4. En Chile, continua la desaceleración con una fuerte alza en la desocupación % Variación PIB anual – Variación IPC 12 meses – estimaciones PIB 2009 Tasa de desocupación Trimestre Móviles 11% 10% 9,8 9% 4,8% 4,5% 8% 3,3% Banco Central 7% 2,0 - 3,0% Ene, 2009 6% 5% Banco Central -0,75% 4% 0,2% May, 2009 3% 2008 2008 2008 2008 2009 2009 e 2009 e (Q1) (Q2) (Q3) (Q4) (q1) 3,0 2% E F M A M J J A S O N D E F M A M -2,1% Q1 08 Q2 08 Q3 08 Q4 08 Q1 09 % Var PIB Real % Var PIB estimada % Desocupación Trim. Móviles % Var IPC Fuente: Banco Central / Instituto Nacional de Estadísticas Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 5. ¿Cómo el consumidor chileno enfrenta la crisis? Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 6. En el actual contexto de crisis económica, la confianza del consumidor se mantiene a la baja 1m 2008 2m 2008 1m 2009 109 105 99 101 99 97 94 94 94 96 95 96 88 88 81 82 83 82 76 75 78 % BR CL MX AR CO VE LA Fuente: Nielsen Compass Índice de Confianza (100=Promedio entre Bueno y No muy Bueno) Base : Total de encuestados n=3008 Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 7. Y somos menos optimistas que nuestros pares Percepción de oportunidades de Percepción del estado de las finanzas Percepción de la gente de buenos o malos trabajo en los próximos 12 meses personales en los próximos 12 meses tiempos para comprar cosas que quieren o necesitan en los próximos 12 meses 8% 8% 19% 20% 20% 20% 37% Malo 49% 46% No tan 54% 55% bueno 60% Bueno Excelente 46% 39% 31% 23% 23% 18% 1% 2% 2% 5% 2% 2% CL LA CL LA CL LA Fuente: Nielsen Compass Base : Total de encuestados n=3008 Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 8. Detalle índice de confianza: • Tres preguntas se usan para calcular el Índice: • - Piensas que las perspectivas de trabajo en los próximos 12 meses serán: • - Piensas que el estado de tus finanzas personales en los próximos 12 meses serán: • - Considerando el costo de las cosas hoy y tus finanzas personales, dirías ahora que en este momento comprar las cosas que quieres y necesitas es: • La escala de respuestas a estas tres preguntas es: Excelente, Bueno, No muy bueno, Malo. • Para calcular el índice cada respuesta tiene los siguientes valores: • Excelente 200 • Bueno 133.3 • No muy bueno 66.6 • Malo 0 • Usando estos valores, el promedio de las 3 preguntas es el puntaje de cada respondiente. El índice para cada país es calculado con el promedio del índice de cada respondiente en ese país. Un índice de 100 corresponde al promedio ubicado en la mitad entre el Bueno y No muy Bueno. Cada país pesa lo mismo para el cálculo de los índices regionales y globales. • Saludos! • Fabiola Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 9. A nivel latinoamericano los principales ajustes frente a la crisis provienen de rubros con gran expansión del gasto en los últimos años Try to save on gas and electricity 51% Spend less on new clothes 49% Cut dow n telephone expenses 48% Cut dow n out-of-hom e entertainm ent 45% Cut dow n take-aw ay m eals 38% Delay the replacem ent of m ajor household item s 38% Delay upgrading technology, eg. PC, Mobile, etc 38% Sw itch to cheaper grocery brands 35% Use m y car less often 32% Look for better deals on hom e loans, insurance, credit cards, etc 28% Cut dow n holidays / short breaks 25% Cut out annual vacation 21% Cut dow n sm oking 14% Cut dow n at-hom e entertainm ent 13% Cut dow n or buy cheaper brands of alcohol 13% I w ouldn't take any actions 3% Latin America - Argentina, Brazil, Chile, Mexico, Colombia and Venezuela Nielsen Global Study on Fuel Prices and Belt Tightening Actions – Dec’08 More than 28.000 internet users globally ¿Qué acciones realiza para mantener su presupuesto Base: All Respondents and Multiple answers alineado ante crecimiento de precios? (Latam) Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 10. Resalta en Chile la búsqueda de ahorro en la compra de Alimentos (cambiar a marcas más baratas) Ahorrar en energía Cambiar a marcas más baratas en comestibles Gastar 67% (#1) menos en vestuario 51% (#1) Gastar 50% (#3) menos en salidas 45% (#4) Bajar gastos teléfono 40% (#3) Demorar Cómo reacciona el cambio tecno consumidor chileno? 40% (#3) Latin America - Argentina, Brazil, Chile, Mexico, Colombia and Venezuela Nielsen Global Study on Fuel Prices and Belt Tightening Actions – Dec’08 ¿Qué acciones realiza para mantener su presupuesto More than 28.000 internet users globally Base: All Respondents and Multiple answers en el último tiempo? (Chile) Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 11. El Retail: Evolución Canales Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 12. En Chile, el retail representa cerca de 22% del PIB (importancia que se mantiene a lo largo del tiempo)… PIB Chile 2008 Tradiciona Farm/Perf Cons US$173MM les 6% Local 9% 3% Retail GGTT 13% Otros US$38 MM (e) 22% Ferretería 22% Supermer cados 25% Importancia de Canales dentro del PIB 2008 Fuente: INE, Banco Central, Nielsen Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 13. El 2008 se aprecia un menor crecimiento en el número de tiendas que en años anteriores 117.595 115.853 Número de tiendas 113.515 110.340 108.573 107.102 105.930 122 118 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Número de tiendas Número de habitantes por tienda Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company Fuente: Censo Nielsen Chile 2008 (Ciudades de más de 30.000 habitante con Pta Arenas). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local.
  • 14. Los supermercados , junto con Convenience, son el canal con el mayor incremento en número de salas entre años 2007 2008 Variación Supermercados 706 812 15% Hipermercados 56 58 3,5% Supermercados 650 754 +16% 16,0% Autoservicios 226 227 +0% Convenience Store 369 436 +18% +18% Trad/Botillerías/Kioscos 97.001 98.308 1,3% Rest./Bares/F. Soda/ FastFood 15.714 15.848 0,9% Farmacias/Perfumerías 1.810 1.964 8,5% Farm. de Cadena (Self-Service) 368 403 9,5% Venta asistida 1.120 1.202 7,3% Fuente Nielsen Perfumerías 322 359 11,4% e INE. Número de locales por canal Total 115.853 117.595 1,5% Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 15. La importancia de canales se mantiene estable en los últimos años. Se mantiene la importancia de los canales Farmacias/Perfumerías crece un punto durante el 2008 (%) ACV 33 30 28 26 25 24 22 23 22 20 20 20 19 19 18 8 8 8 9 8 8 8 12 11 13 12 12 12 12 12 13 13 13 14 7 7 10 12 10 6 7 7 6 8 8 49 49 52 54 56 58 60 59 59 60 60 60 61 61 61 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 Fuente: Censo Nielsen Chile 2006 (Ciudades de más de 30.000 habitantes). ACV: All Commodity Value. 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 Supermercados Farmacias/Perfumerías Consumo local Tradicionales Topic of Presentation Page 15 Confidential & Proprietary Fuente: Censo Nielsen Chile 2008(Ciudades de más de 30.000 habitantes). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local.©ACV: All Commodity Value. Copyright 2009 The Nielsen Company
  • 16. Vemos sólo un aumento de la importancia del formato Supermercado dentro de su canal (%) ACV D&S abre 28 3 3 3 3 2 3 3 2 EKONO (378 mt2 prom.) 69 67 65 62 62 60 60 64 3 5 13 14 25 25 28 30 32 35 36 37 37 34 22 22 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Hipermercados Supermercados Autoservicios +C. Stores 37 34 Aumento de la importancia del 2007 2008 Hipermercados: >5000m2 y >30 carriles de salida formato de > 5.000 m2 2.500 - 5.000 m2 Supermercados: <5000m2 y 3 carriles de salida Conveniencia Autoservicio: <3 carriles de salida 1000 - 2500 m2 400 - 1000 m2 100 - 400 m2 Fuente: Censo Nielsen Chile 2008( Ciudades de más de 30.000 habitantes). Supermercados, Tradicionales, Farmacias/Perfumerías, Consumo Local. ACV: All Commodity Value. Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 17. ..y además, “buscando” participar más allá del Supermercadismo tradicional Supermercados Home Impr Tiendas por dep Mayoristas Restaurantes Farmacias El Buen Corte Ripley SMU Bigger Comercializadora Fullfresh Diproc del Sur KeyMarket Muñoz Hns Muñoz Hns Source: Press Releases Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company
  • 18. ¡Gracias! Confidential & Proprietary • Copyright © 2009 The Nielsen Company