O documento discute a teoria da burocracia de Max Weber. Ele define burocracia como um sistema de administração pública baseado em funcionários com cargos bem definidos, regulamentos fixos e hierarquia. Weber descreveu dez características-chave de uma burocracia, como normas, divisão de trabalho e especialização, visando eficiência. No entanto, a teoria weberiana enfrenta críticas com o paradigma da complexidade, como excesso de normas limitando o potencial humano.

1. ESCOLA
BUROCRÁTICA
ADMINISTRAÇÃO
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL

2. ..sistema de execução da atividade pública, esp. da
administração, por funcionários com cargos bem
definidos, e que se pautam por um regulamento fixo,
determinada rotina e hierarquia com linhas de
autoridade e responsabilidade bem demarcadas.
Burocracia/Burocratizar

3. Weber sempre acreditou que –
“conhecer um fenômeno social dá chances
para o gestor verificar e sentir o conteúdo
simbólico da ação ou das ações que estão
em sua volta.”
-Entende-se por ação a capacidade de
atuar sobre...
-E em última análise indica sempre uma
modificação...
-Torna-se necessário compreende-las
como resultantes de fatores qualitativos e
quantitativos.

4. De acordo com a literatura, a pesquisa qualitativa é
multimetodológica e está sempre se preocupando com a qualidade,
ou seja, com os significados.
A imprevisibilidade caracteriza o desenvolvimento da pesquisa
qualitativa, já que seus aspectos não podem ser quantificados.
Neste tipo de pesquisa, as informações obtidas não são
comprovadas e os pesquisadores envolvidos apresentam
conhecimentos parciais e limitados. A pesquisa qualitativa é, então,
criticada pelo empirismo, subjetividade e intuição do pesquisador. É
considerado um método indutivo de pesquisa.
Já considerando a pesquisa quantitativa, podemos dizer que
ela leva em consideração a objetividade, ou seja, seus resultados
podem ser quantificados por meio da análise dos dados e a
utilização de ferramentas estatísticas.

5. O método de compreensão consiste em entender o
sentido que as ações de um individuo contem, e não
somente o exterior da ação.
Compreendendo melhor os
aspectos que dão vida a uma
ação e/ou conduta –
compreendemos melhor a
realidade dos indivíduos, do
grupo, das organizações e da
sociedade.

6. Max Weber também apresentou o “Tipo ideal” de
Burocracia. Assegurando a estabilidade, a previsibilidade
e a padronização de comportamentos, visando a
eficiência a partir de 10 (dez) dimensões.
Normas e Regulamento
Divisão do Trabalho
Hierarquia de Autoridades
Relações Impessoais
Especialização da Administração
Formalismo das Comunicações
Rotinas e Procedimentos
Profissionalização
Previsibilidade do Funcionamento
Competência Técnica

7. Então: “A Burocracia é uma organização que tem por
objetivo assegurar a previsibilidade e a padronização
de desempenho dos membros da organização, visando
à maior eficiência”
Nessa atividade Burocrática o
domínio legal é o exemplo
típico de poder, onde, as
pessoas são submetidas a
rígidos controles de
obediências e formalismos.
Formamente o mais racional e conhecido meio de
dominação sobre os seres humanos.

8. Considerações sobre a teoria weberiana da Burocracia
Os pressupostos do paradigma da complexidade
(incerteza, instabilidade e imprevisibilidade)
O excesso de normas e regulamentos limita o
potencial criativo e o desenvolvimento das pessoas.
As organizações implementam uma divisão que tenha
a visão do todo interconectado.
Hoje prevalecem as hierarquias horizontais e
interconectadas – lideranças e liderados.
As pessoas possuem valores e sentimentos