A teoria clássica de administração de Fayol enfatiza uma abordagem top-down da organização, com foco na estrutura organizacional, funções empresariais e princípios gerais da administração. Fayol também discute a natureza e importância das funções em empresas de diferentes tamanhos.

2. Também conhecida como a teoria da
forma, trata-se de uma abordagem de
cima para baixo (da direção para a
execução) e do todo (organização) para
as partes componentes (unid. de
trabalho).
Ênfase na Estrutura Organizacional
Anatomia
Fisiologia
Departamentalização Supervisor Principal

3. Operações básicas da Empresa:
Fayol apresentou seis distintas funções empresariais
como um conjunto de operações empresarial: pg.66.
1- Operação Técnica 4- Operação de Segurança
2- Operação Comercial 5- Operação de Contabilidade
3- Operação Financeira 6- Operação Administrativa

4. Fayol tornou-se um dos
precursores do estudo da
administração e o primeiro a
elementar as funções de um
administrador.
Planejar
Organizar
Comandar
Coordenar Controlar
Para o desenvolvimento de cada função, Fayol considera
necessário um conjunto de qualidades pessoais...
Pg.66/67

5. A natureza e a relevância da função, bem como
o tamanho da empresa irão influenciar na
importância dos elementos constitutivos e da
capacidade demandada de cada individuo. (67)
Pequenas Empresas ou rudimentares
x
Grandes Empresas

6. Visualizamos um triplo mérito no
Estruturalismo: em primeiro lugar, ele introduz
uma nova lógica, integrativa e não separatista,
para tratar da organização e do indivíduo. Com
isso, o campo da análise administrativa torna-se
muito mais rico, possibilitando uma melhor
compreensão das organizações e de seu
desempenho.
Integrar e não separar
Administração mais rica
e eficaz
Compreensão
Organizacional e seu
desempenho

7. O Estruturalismo passa a
preocupar-se não apenas
com as organizações
industriais, mas abre um
novo leque de opções:
hospitais, prisões, escolas,
universidades, clubes,
exército, ordens religiosas,
entre outras, são
organizações que passaram
a ser objeto de estudo da
Teoria Organizacional.

8. “A Administração é um todo do qual a organização é uma
das partes”
É a administração que envolve todos os processos de
planejamento, organização, direção, controle e
coordenação de forma interconectada.
Inter-relacionamento
Organização Formal
Organização informal
Divisão do Trabalho, racionalidade.
Amizades, grupos informais e
relacionamentos

9. Conceito de linha e Staff
hierarquias
Responsabilidades
Autoridades
Assessoria
jurídica Staff
Execução

10. Princípios gerais da Administração de Fayol ou a Teoria
Clássica de Administração.
Não sendo um número limitado, qualquer principio que
fortaleça o corpo social ou o funcionamento pode se
alinhar no decorrer do tempo impulsionando e
desenvolvendo todo o processo organizacional. Pg.68
Diante de tais princípios, qual ou quais podemos
considerar de grande importância para a atual gestão?

11. Existem criticas ou considerações a respeito da Teoria
clássica de Fayol?
1-Abordagem simplificada da organização formal
2-Ausência de Trabalhos experimentais
3-Racionalismo Extremo na visão da administração
4-Abordagem típica da teoria da máquina