Séance d'introduction à l'Agilité que j'ai eu l'occasion de donner à l'Agile Tour Lille.

1. Agile ? C’est quoi ce truc ?
blog.theotherguys.be @mlainez

2. veut révolutioner le monde du jeu vidéo

4. Ils contactent Bill

5. Il travaille dans une SSII très
connue, RaftingSoftware

6. Bill, en tant que chef de
projet, s’engage sur le scope,
les deadlines, et le budget

7. Avec l’aide de ses analystes ils
décrivent la “totalité” du
travail à faire

8. Il retourne dans son équipe et
répartit le travail

9. Chacun travaille sur les tâches
qui lui sont attributées

10. 2 mois plus tard, d’après
l’équipe ça avance bien, mais
on ne peut encore rien “voir”

11. Mais l’équipe est de moins en
moins convaincue...

12. Les gens de Namco ont une
idée géniale, une grille infinie

13. Il faut négocier, ce n’était pas
dans le cahier des charges...

14. La fin est proche, il est temps
de mettre un peu la pression...

15. Et de faire des heures sup...

16. Tout les requirements sont
délivrés mais... le client n’est
pas vraiment satisfait...

17. Pour Bill, le projet est un
succès...

18. Un projet vu par Bill
Négotiation Analyse Dévelopment

19. Il est ou le problème ?

20. Namco décide d’essayer un autre
prestataire

21. Ils contactent Bob

22. Valeurs et principes
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments,
mais privilégions les premiers.
http://agilemanifesto.org

23. AGILE
SCRUM LEAN
FDD
XP
DSDM
KANBAN

24. Avec Bob, ils définissent la vision du projet
Sur PC &
MAC Replacer
r
démineu

25. Ils écrivent ensuite des user stories,
qui sont regroupées dans un product
backlog
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~
~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~~~~~
In order to apply my
~~~~~
~~~~~~~~ strategy
As a player
~~~~~~~~~
~~~~~~~
~~~~~
~~~~~~
I want to move pacman in
~~~~~~~~~~~~
four directions
~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~

26. Dans le but de <valeur métier>
En tant que <rôle>
Je souhaite <fonctionalité>

27. Il demande aux représentants de
Namco de leur donner une priorité
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~
~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~~~~~
~~~~~
~~~~~~~~
~~~~~~~~~
~~~~~~~
~~~~~
~~~~~~

28. Ensembles, ils ajoutent des détails
aux 10 user stories les plus
prioritaires

30. Ils se mettent tous d’accord sur la
définition de “terminé”

31. L’équipe estime alors elle-même les
premières user stories

32. ~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~
3
In order to apply my
3
~~~~~~
~~~~~~~~~~~~ 5
strategy
~~~~~~~
~~~~~~~~~~~ As a player
~~~~~~~~ 2
I want to move pacman in
~~~~~~~~
~~~~~~~~~~ four directions
~~~~~ 3
~~~~~~~~
~~~~~~~~~
~~~~~~~ 5
~~~~~
~~~~~~
Handle 4
Build grid directions, north,
south, east, west
Implement controls

33. Grâce au poker planning
http://www.planningpoker.com/

34. Et tente de déterminer quelle charge
de travail elle peut absorber en une
itération

35. Combien pouvez-vous en manger
en une minute ?

36. 13
~~~~
~
~~
~ ~~ ~~~~ ~
~~ ~~~~ ~~~ ~~~~
~~~~
8
~~ ~~~~ ~~
~~
~~~
~~~ ~~~~~
~~~ ~~~~~ ~~~~
18
~~~ 3 5
~~
~~ 8
~~
~~ ~~~
~
~~ ~~~ ~~~~ ~~~
~~ ~~ ~~ ~~
~~ ~~~ ~~~ ~~~~~
~~ ~ ~~ ~~
~
~~~
~~~
3 ~~~ ~~~~
~
~~~~~ ~ ~~~ ~~~~
~ ~~~ ~
~~~~~~ ~~ ~~~
~
2
~
~~~~~~
~~
~~ ~~~ ~~~~
~~ ~~~ ~~~
~~ ~~ ~~ ~~~~ ~~~
~~ ~~ ~~
~~ ~ ~~~~ ~ 5
~~ ~~
~~ 2

37. On sélectionne le travail le plus prioritaire
en respectant la limite de l’équipe
}
~~~~~~~~~~~~ 3
~~~~~~~~~~~~ 3 ~~~~~~~~
~~~~~~~~ ~~~~~~
~~~~~~
~~~~~~~~~~~~ 5
~~~~~~~~~~~~ 5 ~~~~~~~
~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~ 2
~~~~~~~~ 2 ~~~~~~~~
~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~
~~~~~ 3
~~~~~ 3 ~~~~~~~~
~~~~~~~~ ~~~~~~~~~
~~~~~~~~~
~~~~~~~ 5
~~~~~~~ 5 ~~~~~
~~~~~ ~~~~~~
~~~~~~
~~~~~~~~~~~~ 2
~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~ 8
~~~~~~~~
~~~~~~
~~~~~ 13
~~~~~~~~
~~~~~~~~~

39. Chaque matin, ils se réunissent devant leur
“teamboard”
Blue
Stories TODO WIP(4) DONE
~~~~~~~~~~~~3
~~~~~~~~
Name
~~~~~~~~~~~~5
~~~~~~~
~~~~~~~~ 2
~~~~~~~~
Mis
~~~~~ 3
~~~~~~~~
~~~~~~~ 5
~~~~~

41. Ils développent les user stories,
une à la fois

42. En pratiquant le pair
programming

43. Et le développement piloté par
les tests (TDD)

45. Pendant ce temps, Bill et les
représentants de Namco
ajoutent des détails aux user
stories suivantes

46. C’est comme...

47. Quand quelque chose est
“terminé”, le client peut le
tester et donner du feedback

48. Une idée géniale: Pacman se
téléporte quand il mange un
fruit particulier

49. Pas de problème, on l’ajoute au
backlog
~~~~~~~ 5
~~~~~
~~~~~~
In order to escape the
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~
2 ghosts
~~~~~~~~~~~~
As a player
~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~
8
I want pacman to teleport
~~~~~~
~~~~~ 13
~~~~~~~~
~~~~~~~~~

50. A la fin de l’itération, tout ce
qui est “terminé” est présenté
lors d’une démo

51. L’équipe se réunit afin de voir
comment s’améliorer

54. Celebrate!

55. And Iterate...

56. Il n’y a plus de budget, il reste
des user stories dans le backlog
mais le client est pleinement
satisfait
~~~~~~~~~~~~ 8
~~~~~~~~
~~~~~~
~~~~~ 13
~~~~~~~~
~~~~~~~~~

57. Un projet vu par Bob
Blu
Week Day
Sto TO WI D
~ Na
rie D P(4 O
~
s O ) NE Mi
~
~
~

58. Plus de bouquins ?

59. ml@theotherguys.be
blog.theotherguys.be @mlainez