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GIUSEPPE mASSAROTTO
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MARCO CALZOLARI
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– Non possiano non farlo
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– Alziamo il preventivo!
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Distorsioni della valutazione
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I costi irrecuperabili non
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Ammettere di aver perso
denaro significa ammettere di
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Anche di fronte a sé stessi.
SUCCESS-
ORIENTED
CULTURE
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FARE “PULIZIA” È COSTOSOTratto da una storia vera
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FARE “PULIZIA” È COSTOSOTratto da una storia vera
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FARE “PULIZIA” È COSTOSOTratto da una storia vera
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«The first step in a growth policy is
not to decide where and how to
grow. It is to decide what to
abandon. In order to grow, a
business must have a systematic
policy to get rid of the outgrown,
the obsolete, the unproductive.»
«It cannot be said often enough
that one should not postpone;
one abandons.»
ABANDON
KILL$/LEAN$/LEARN$19
«I like the conscious decision-
making you obtain with “kill,”
rather than letting projects fade
into the twilight as “abandon”
might imply.»
«Shelving a project (i.e. the project
portfolio parking lot
or backlog) is a great way of
killing a project for now. »
Commit, Kill,
Transform
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STOP STARTING
START FINISHING
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STOP STARTING
START FINISHING
KEEP ON QUITTING
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Il Settimo Sigillo, Ingmar Bergman – 1957
https://www.youtube.com/watch?v=d2S9VVeGNkA
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Consapevolezza
Gestione delle emozioni
Creazione di miti
Produzione di riti
Introduzione di ruoli
L’UOMO
E LA MORTE
Shanidar Cave, Kurdistan, Iraq
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Consapevolezza
Gestione delle emozioni
Creazione di miti
Produzione di riti
Introduzione di ruoli
L’UOMO
E LA MORTE
The Egyptian Book of the Dead, James Wasserman
KILL$/LEAN$/LEARN$26
La consapevolezza della morte
modifica i comportamenti in
vita, l’interpretazione della vita
stessa e l’organizzazione
dell’intera società.
CULTURA E
FILOSOFIA
DELLA morte
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Correlazioni tra causa ed
effetto nell'universo fisico.
Leggi della biologia.
Leggi della chimica.
LA MORTE È un
evento dEL
SISTEMA
KILL$/LEAN$/LEARN$28
La morte per uno scienziato
non serve un obiettivo, non
ha nessuno scopo.
Semplicemente, succede.
LA MORTE È un
evento dEL
SISTEMA
KILL$/LEAN$/LEARN$29
“Prendere in
considerazione e valutare
altre modalità di
conoscenza sulla vita,
incluse altre definizioni di
morte, ha il potenziale per
cambiare i dibattiti sul tema
del fine vita. “
“Potrebbe cambiare il modo
in cui moriamo, ma
soprattutto, potrebbe
trasformare il modo in cui
viviamo.”
— Kelli Swazey
KILL$/LEAN$/LEARN$30
b ecd, thànatos
af_cd, lògos
TANATOLOGIA
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TANATOLOGIA
b ecd, thànatos
af_cd, lògos
KILL$/LEAN$/LEARN$32
Elisabeth Kübler Ross
1926 – 2004
Elaborazione psicologica
dell'evento-morte.
Tanatologia
Psicologica
Kubler-Ross E., La morte e il morire, Cittadella
KILL$/LEAN$/LEARN$33
Negazione o rifiuto
Meccanismo di difesa
Rigetto dell'esame di realtà
Rabbia
Momento critico
Richiesta di aiuto / ritiro in sé.
Contrattazione
O del patteggiamento. Verificare cosa si è
ancora in grado di fare ed in quali progetti
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Depressione
Consapevolezza delle perdite, passate e
future (anticipazione)
Accettazione
Il momento dei saluti e della restituzione, del
“testamento” e della sistemazione di quanto
può essere sistemato
Elisabeth Kübler Ross
1926 – 2004
Elaborazione psicologica
dell'evento-morte.
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Kubler-Ross E., La morte e il morire, Cittadella
KILL$/LEAN$/LEARN$34
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Morte improvvisa = subita
Morte attesa = gestita
Il consenso è “vitale”
Il consenso è difficile
«Morire non nobilita né trasforma,
amplifica i tratti di base della
personalità»
PRACTICAL
THANATOLOGY
KILL$/LEAN$/LEARN$36
Meissner’s
1st Law of Thanatology
Terminal Cancer
doesN’t make
EVERYONE noble
KILL$/LEAN$/LEARN$37
Attenzione alle patologie
Comunicazione Facilitativa
Accettare le emozioni intense
Ascoltare, ascoltare, ascoltare!
PRACTICAL
THANATOLOGY
KILL$/LEAN$/LEARN$38
SAY HELLO TO
A NEW METAPHOR
KILL$/LEAN$/LEARN$39
SAY HELLO TO
A NEW METAPHOR
PROGETTO
PROFESSIONISTA
DEBITO TECNICO?
KILL$/LEAN$/LEARN$40
Death March
Post-Mortem
Zombie Projects
Lessico della “fine”
MORTE
E PROJECT
MANAGEMENT
KILL$/LEAN$/LEARN$41
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Lessico della “fine”
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KILL$/LEAN$/LEARN$44
Rabbia
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CONSAPEVOLEZZA
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CELEBRARE MITIGA LA PAURASenza bisogno di un esorcista
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KILL$/LEAN$/LEARN$51
SENIOR EXIT CHAMPIONProject Tana/ger
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Killing projects is the hardest innovation
— http://on.ft.com/1BhMgkz
KILL$/LEAN$/LEARN$54
Fail fast
Restart
Rest?
FALLIRE
g
TERMINARE
The Lean Startup Frenzy – http://bit.ly/1BhM98A
KILL$/LEAN$/LEARN$56
Inception Deck
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…
INIZIARE BENE
NON BASTA
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INCLUDERE LA FINE
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“GESTISCI OGNI GIORNO
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COME SE FOSSE L’ULTIMO.”
THE END.
Grazie :)
KILL$/LEAN$/LEARN$59
on ci resta che piangere — M. Troisi, R. Benigni — 1984
https://www.youtube.com/watch?v=eBP9QDSr0HI
KILL$/LEAN$/LEARN$60
....
FEEDBACK
Situazioni simili
Pratiche per terminare
Progetti zombie
…
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FONTI...
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R- LSQ CP EQ R RQS HQNKQ CPCIG GP % CDCP QPKPI W KNNKPI RSQLGE
R - DS QSI % % DC RSQLGE CSG Q CS Q KNN
R- LQ P EQQ EQ DNQI % RG GS SVE GS CP CDCP QPKPI RSQLGE
R- C GEQPHGSGPEG EQ GEK KQP GEK KQP GEK KQP QVN QV EQ K KNN QS SCP HQS
R- KP HQSCE CPIG EQ DNQI KNNKPIRSQLGE
R- H EQ E E E C E G% CD% HGCD E N
R- PG RSQ VE WK KQP EQ DNQI /R.
R - GYGEV KWGDQCS EQ DNQI G CS DV KPG QH KNNKPI RSQLGE
R- CPPC EQ GP KP KI QP KNN RSQLGE CS PG QPG
R- CK GPNGC GS KRKP K V G EQ E CPIG RSQEG PQ
R- C C QP K 9C QS G QSKSG 4NK CDG 8 2 12DNGS =Q R %
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R- C C QP K SCRRQNC GN EQ CP CP G K RG K EQPQ EQSSG C GP G GDQQ R 1 9 8
R - DS QSI % Q DKG RSQLGE Q Q HKP G CP KNN G
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R - QV VDG EQ C E /W.G1 3 S 67

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