SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Onderwerp ,[object Object], Patientgevaar voor zichzelf en anderen.
Boodschap ,[object Object]
 Communicatie

More Related Content

Viewers also liked

Cultural Treasures Bidbook 2.0
Cultural Treasures Bidbook 2.0Cultural Treasures Bidbook 2.0
Cultural Treasures Bidbook 2.0Marco de Groen
 
Handout Scratchdisk Presentation
Handout Scratchdisk PresentationHandout Scratchdisk Presentation
Handout Scratchdisk PresentationMarco de Groen
 
Decoration Proposal Hari Raya 2015
Decoration Proposal Hari Raya 2015Decoration Proposal Hari Raya 2015
Decoration Proposal Hari Raya 2015Marco de Groen
 
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša ĐorđevićVladimir Vulic
 
Etiquette Malaysia part 2
Etiquette Malaysia part 2Etiquette Malaysia part 2
Etiquette Malaysia part 2Marco de Groen
 
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съвети
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съветиПравилник за създаването, устройството и дейността на обществените съвети
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съветиElena Kondilova
 

Viewers also liked (8)

Cultural Treasures Bidbook 2.0
Cultural Treasures Bidbook 2.0Cultural Treasures Bidbook 2.0
Cultural Treasures Bidbook 2.0
 
Min aller første
Min aller førsteMin aller første
Min aller første
 
Handout Scratchdisk Presentation
Handout Scratchdisk PresentationHandout Scratchdisk Presentation
Handout Scratchdisk Presentation
 
Decoration Proposal Hari Raya 2015
Decoration Proposal Hari Raya 2015Decoration Proposal Hari Raya 2015
Decoration Proposal Hari Raya 2015
 
budjet
budjetbudjet
budjet
 
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević
10 lekcija za liderstvo - Aleksandar Saša Đorđević
 
Etiquette Malaysia part 2
Etiquette Malaysia part 2Etiquette Malaysia part 2
Etiquette Malaysia part 2
 
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съвети
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съветиПравилник за създаването, устройството и дейността на обществените съвети
Правилник за създаването, устройството и дейността на обществените съвети
 

More from Marco de Groen

Kluang Mall Marketing Profile
Kluang Mall Marketing ProfileKluang Mall Marketing Profile
Kluang Mall Marketing ProfileMarco de Groen
 
Kluang Mall Facts Sheet
Kluang Mall Facts SheetKluang Mall Facts Sheet
Kluang Mall Facts SheetMarco de Groen
 
2014 Hari Raya Newsletter
2014 Hari Raya Newsletter2014 Hari Raya Newsletter
2014 Hari Raya NewsletterMarco de Groen
 
2014 Chinese New Year Newsletter
2014 Chinese New Year Newsletter2014 Chinese New Year Newsletter
2014 Chinese New Year NewsletterMarco de Groen
 
2015 Chinese New Year Newsletter
2015 Chinese New Year Newsletter 2015 Chinese New Year Newsletter
2015 Chinese New Year Newsletter Marco de Groen
 
Advertising Posibilities in Kluang Mall
Advertising Posibilities in Kluang MallAdvertising Posibilities in Kluang Mall
Advertising Posibilities in Kluang MallMarco de Groen
 
Ampang Bowling Advertising Propoal
Ampang Bowling Advertising PropoalAmpang Bowling Advertising Propoal
Ampang Bowling Advertising PropoalMarco de Groen
 
Marco de Groen Resume 2015
Marco de Groen Resume 2015Marco de Groen Resume 2015
Marco de Groen Resume 2015Marco de Groen
 
Marco de Groen Resume 2014
Marco de Groen Resume 2014Marco de Groen Resume 2014
Marco de Groen Resume 2014Marco de Groen
 
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014Profile/Portfolio Marco de Groen 2014
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014Marco de Groen
 
Logo's Marco de Groen 2013/2014
Logo's Marco de Groen 2013/2014Logo's Marco de Groen 2013/2014
Logo's Marco de Groen 2013/2014Marco de Groen
 
Shareholder Agreement thedailyroar.com
Shareholder Agreement thedailyroar.comShareholder Agreement thedailyroar.com
Shareholder Agreement thedailyroar.comMarco de Groen
 
Cleaning Master Profile
Cleaning Master ProfileCleaning Master Profile
Cleaning Master ProfileMarco de Groen
 
Code castle guide_final
Code castle guide_finalCode castle guide_final
Code castle guide_finalMarco de Groen
 
Marco de groen_cv-2013
Marco de groen_cv-2013Marco de groen_cv-2013
Marco de groen_cv-2013Marco de Groen
 
Employment contact cleaning master
Employment contact cleaning masterEmployment contact cleaning master
Employment contact cleaning masterMarco de Groen
 
Manguru rapportage Marco De Groen
Manguru rapportage Marco De GroenManguru rapportage Marco De Groen
Manguru rapportage Marco De GroenMarco de Groen
 
Verdediging presentatie
Verdediging presentatieVerdediging presentatie
Verdediging presentatieMarco de Groen
 
Examen presentatie Manguru
Examen presentatie ManguruExamen presentatie Manguru
Examen presentatie ManguruMarco de Groen
 

More from Marco de Groen (20)

Kluang Mall Marketing Profile
Kluang Mall Marketing ProfileKluang Mall Marketing Profile
Kluang Mall Marketing Profile
 
Kluang Mall Facts Sheet
Kluang Mall Facts SheetKluang Mall Facts Sheet
Kluang Mall Facts Sheet
 
2014 Hari Raya Newsletter
2014 Hari Raya Newsletter2014 Hari Raya Newsletter
2014 Hari Raya Newsletter
 
2014 Chinese New Year Newsletter
2014 Chinese New Year Newsletter2014 Chinese New Year Newsletter
2014 Chinese New Year Newsletter
 
2015 Chinese New Year Newsletter
2015 Chinese New Year Newsletter 2015 Chinese New Year Newsletter
2015 Chinese New Year Newsletter
 
Advertising Posibilities in Kluang Mall
Advertising Posibilities in Kluang MallAdvertising Posibilities in Kluang Mall
Advertising Posibilities in Kluang Mall
 
Ampang Bowling Advertising Propoal
Ampang Bowling Advertising PropoalAmpang Bowling Advertising Propoal
Ampang Bowling Advertising Propoal
 
Marco de Groen Resume 2015
Marco de Groen Resume 2015Marco de Groen Resume 2015
Marco de Groen Resume 2015
 
Marco de Groen Resume 2014
Marco de Groen Resume 2014Marco de Groen Resume 2014
Marco de Groen Resume 2014
 
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014Profile/Portfolio Marco de Groen 2014
Profile/Portfolio Marco de Groen 2014
 
Logo's Marco de Groen 2013/2014
Logo's Marco de Groen 2013/2014Logo's Marco de Groen 2013/2014
Logo's Marco de Groen 2013/2014
 
Shareholder Agreement thedailyroar.com
Shareholder Agreement thedailyroar.comShareholder Agreement thedailyroar.com
Shareholder Agreement thedailyroar.com
 
Cleaning Master Profile
Cleaning Master ProfileCleaning Master Profile
Cleaning Master Profile
 
Visual Essay
Visual EssayVisual Essay
Visual Essay
 
Code castle guide_final
Code castle guide_finalCode castle guide_final
Code castle guide_final
 
Marco de groen_cv-2013
Marco de groen_cv-2013Marco de groen_cv-2013
Marco de groen_cv-2013
 
Employment contact cleaning master
Employment contact cleaning masterEmployment contact cleaning master
Employment contact cleaning master
 
Manguru rapportage Marco De Groen
Manguru rapportage Marco De GroenManguru rapportage Marco De Groen
Manguru rapportage Marco De Groen
 
Verdediging presentatie
Verdediging presentatieVerdediging presentatie
Verdediging presentatie
 
Examen presentatie Manguru
Examen presentatie ManguruExamen presentatie Manguru
Examen presentatie Manguru
 

Be Patient Game

Editor's Notes

  1. Onsspel is gemaaktvoor Case 2. VrijheidsbeperkendeMaatregelen.Na het interviewen van verplegers en eengrondigonderzoekkwamen we erachterdaterveleproblemen en onduidelijkhedenzijnrondom de VMB maatregelen. De redendat VBM word toegepast is alseen patient eengevaar is voorzichzelf en vooranderen. Eenverplegermoetzogoedmogelijkzientehandelen in veleverschillendesituaties. Doethijditnietdangaat het fout en word hijaangeklaagd. Doethijdittegoeddankanhijookwordenaangeklaagd. Kortom VBM kannooit perfect zijn.Maar super belangrijk is omverplegers alert temaken op de symptonen en kenmerken en zeverschillendesituatiesvoorteschotelen.
  2. Het probleem is dat de verplegers vaak niet weten hoe ze moeten handelen in bepaalde situaties. Dit komt onder andere doordat ze niet weten welke VBM ze moeten toepassen en dus fouten kunnen maken met de proporties maar ook de communicatie met de patiënt is belangrijk en het kunnen inleven in de patiënt.Zoals eerder gezegd te strak iemand vastzetten is niet goed, maar te los ook niet. Er moet dus een middenweg gevonden worden.De communicatie is ook verre van optimaal, zo wel bij verplegers onderling als de verpleger en de patiënt. En dit is vaak heel makkelijk op te lossen door gewoon eens te praten met de patiënt. De inleving is iets wat moeilijker is maar zeker mogelijk voor een verpleger. De patiënt leeft nu eenmaal in een andere wereld en voelt zich niet gemakkelijk.Het is voor de verpleger dus belangrijk dit in zijn achterhoofd te houden.
  3. In de game moet de speler keuzes maken in communicatie, toepassen van VBM en de proporties daarvan. De speler doorloopt een soort van 3 levels per patiënt. De levels staan voor de Communicatie, de VBM en de proporties. Zo komt ieder probleem duidelijk aan bod en test je de verpleger op alle 3 de punten.Dit is afwisselend en leerzaam op alle 3 de fronten. Het spel nu is identiek aan zoals het spel bedoelt is op 1 punt na. Er is maar 1 patient uitgewerkt. Het is de bedoeling dat er in de echte gameversie meerdere patient te zien zullen zijn die ieder verschillend zijn in karakter en andere problemen hebben. Ook zou je meerdere vragen hebben waarin de 3 onderdelen uitgebreider aan bod zouden komen. Tot zover deze korte inleiding over bepatient!