Ein wesentlicher Teil des Variantenmanagements ist der Bereich der Variantenbeherrschung. Die zunehmende Variantenvielfalt, ein wesentlicher Kostentreiber, stellt die Unternehmen vor die Herausforderung die damit verbundenen Produktdaten in geeigneter Weise zu verwalten, um im Bedarfsfalls diese möglichst schnell wieder finden und weiterverwenden zu können. In diesem Zusammenhang werden wir in den kommenden PLM Open Hours auf folgende Themen einen Einblick geben: Zusammenhang von Produkttypen, Auftragsabwicklungsprozessen und Verwaltung der Produktdaten (-Varianten) Produktstrukturierung «In a Nutshell» und Einordnung der Variantenbeherrschung

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Beherrschen der Variantenvielfalt
Patrick Henseler, 06.05.2013
INTELLIACT
PLM OPEN HOURS

2. Agenda
 Motivation zur Beherrschung der Variantenvielfalt
 Produkttypen, Prozesse, Tools
 Ziel der Produktstrukturierung
 Produktstrukturierung «In a Nutshell»
 Einordnung der Variantenbeherrschung
 Strukturierung
 Produktstruktur  Stückliste und Dokumente
 Klassifikation
 Ergebnisse
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BEHERRSCHEN DER VARIANTENVIELFALT

3. Kosteneinsparung durch Strukturierung und Prozessoptimierung
PLM OPEN HOURS_ Beherrschen der Variantenvielfalt
Menge, Preis,
Verursachte Kosten
Standard ExotenExoten
Konkurrenz
Quersubventionierung
Quelle: in Anlehnung Prof. Schuh, Aachen
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Ziel:
Reduktion Kosten durch Strukturierung und
Prozessoptimierung
Produktportfolio Produktportfolio
Kosten
Preis

4. Standardprodukt
MTS (Make to Stock) (PTO)
(CD-Player, Waschmaschine)
Standardprodukt mit
herstellerspezifizierten Varianten
ATO (Assemble to Order)
(Computer, Auto)
Standardprodukt mit
kundenspezifizierten Varianten
MTO (Make to Order) (DTO)
(Werkzeugmaschine)
Einzelprodukt
ETO (Engineer to Order)
(Anlage, Spezialgetriebe)
Produkttypen am Markt
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5. Zusammenhang zwischen PUT und Produkt-Typen
Kunde
Verkauf
Engineering
Produktion/
Logistik
Konfigurator
CAx
PDM
ERP
Auftragsabwicklung Tools
Produkt
Selektor
MTS, PTO
ATO
ETO
MTO, DTO
Visualisierung
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6. Zielsetzung der Produktstrukturierung
 Die Aufgabe der Produktstrukturierung ist die strukturierte
Aufnahme der vielfältigen Kundenanforderungen und der
effektiven Umsetzung dieser Anforderungen in einem
optimierten Auftragsabwicklungsprozess
 Marktgerechtes Produktangebot
 Senkung der Durchlaufzeit
 Senkung der Kosten
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7.  Ausgangslage: klassische Entwicklungsprozessphasen mit der technischen
Problemlösung
 6-Phasen Modell: Methoden und Konzepte zur Unterstützung und Begleitung im
Vorfeld und während der Produktentwicklung von modularen Produktfamilien
6 Phasen bis zum konfigurierbaren Produkt
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Innovationsprozess und Auftragsabwicklung
Konzept Entwicklung Markteinführung
Modularisierung
Strukturierung Optimierung
Konfigurierung
Businessplan
Marktsicht
Integration
Tools (CAx, PLM, ERP, Konfigurierung etc.)
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Varianten-
Beherrschung

8. Stückliste
(PDM)
Vorgehen
Modulkonzept
Produktstruktur
Struktur
Spezifikation der
Maschine/ Varianten und
ihrer Merkmale
Konfigurierbare
Stückliste
Verkaufs- und Produktionsanforderungen
berücksichtigen
Top-Down Betrachtung
Bottom-up Aufbau
Stückliste
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9. Allgemeine Produktstruktur – Definition und Nutzen
 Produktstruktur: darstellendes Modell des Produktes
 Logik des Produktes repräsentieren
 Teile in hierarchischer Form darstellen
 Gemeinsamer Nenner der Stückliste. Basis für die Kommunikation mit der Technik, der
Fertigung, Montage etc.
Chassis
Achsen
Antrieb
Kabine
Beladeeinheit
Fahrzeug
?
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10. Aufbau der Struktur
 Strukturierung der Produktstruktur unter Berücksichtigung:
 Variabilität (Konfigurierbarkeit)
 Logik (funktional - montageorientiert)
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Hauptmodul
Variante 1
Variante 2
Baugruppe
Einzelteil
Einzelteil
Einzelteil
Baugruppe
Einzelteil
Funktionale Sicht Variabilitäts-Sicht Montage-Sicht
Modul 1
Modul 2
Modul 3
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11. Strukturierungsmodell
 Das verwendete Modell für die Strukturierung der Module berücksichtigt vier Domänen:
 Struktur (Statik)
 Technologie (Prozessnahe Baugruppen)
 Transport (Warentransport in der Maschine)
 Versorgung (Elektrik, Hydraulik etc.)
 Das dient als Ausgangslage für die Schaffung mechatronischer Strukturen
 Versorger und Verbraucher können in der Software einzeln adressiert werden
Grundstruktur
Maschine
Struktur
Software Technologie
Transport Versorgung
Strukturierungsmodell
Grundgestell
Induktivaufnehmer
Walzen
Hydraulikaggregat
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12.  Die Produktstruktur soll einer einfach nachvollziehbaren Logik entsprechen und an die
Arbeitsweise angelehnt sein
 Produktstruktur: Strukturierte, ordnende Ablage der Baugruppen
 Stückliste: Hierarchische Darstellung logischer Baugruppenstrukturen
Bottom up Strukturen in PDM
Produktfamilie
Typ 1 (Baugrösse)
Typ 2
Variation P (Prototyp)
Variation S0 (0er Serie)
Variation S1 (1er Serie)
Variation Ue1 (Überarbeitung)
GA (Grundausrüstung)
GA (Grundausrüstung)
WA (Wahlausrüstung)
ZA (Zusatzausrüstung)
Produktstruktur Stückliste Dokumente
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13. Klassifikation
 Ausgangslage
 Zunehmende Vielfalt von Verkaufsprodukten / Varianten
 Ungenügende Übersicht über das vorhandene
Teilespektrum
 Anstelle von Wiederverwendung werden oft neue
Komponenten entwickelt
 Zielsetzung:
 Beschreibung des Teilesortimentes mit dem Ziel
der Wiederverwendung von Komponenten
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14. Klassifikatonsmethoden
Quelle: Prof. Anderl, TU DarmstadtPLM OPEN HOURS_ Beherrschen der Variantenvielfalt
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15. Konzepte für die Verwaltung von Normteilen
 Normteile innerhalb von „Normteile-Klassen“ verwalten
Blende Ring Scheibe Hülse Buchse
Gestalt: Hohlzylinder
Parameter: Au endurchmesser D, Innendurchmesser d, Länge L
• Benennung ist nicht eindeutig!!
• benötigt wird eine Objektklassifikation als Voraussetzung
für den effizienten Zugriff
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16. Ergebnisse
 Definierte Produktstruktur
 Allgemeine Struktur
 Abbildung der Struktur im PDM-Kontext
 Abgrenzung von Varianten und Optionen
 Detaillierte Baugruppenstruktur
 Alle Merkmale in der Struktur berücksichtigt
 Die Baugruppen sind direkt in CAD abgebildet und sind eindeutig in der
Produktstruktur eingegliedert
 Maximalstückliste
 Spezifikation aller benötigter Einzelteile
 Berücksichtigung der Struktur-/Gruppierung für Varianten und Optionen
 Klassifikation
 Effizientes Auffinden von Komponenten mit hohem Wiederverwendungsrad
basierend auf dem Sachmerkmalsleistenkonzept
 Inputs für folgende Phasen:
 Optimierung von Informations- und Materialfluss
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