SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Intelliact AG
Siewerdtstrasse 8
CH-8050 Zürich
Tel. +41 (44) 315 67 40
Mail mail@intelliact.ch
Web http://www.intelliact.ch
PDM vs. ERP: Was in welchem System?
Patrick Henseler, 7.4.2014
INTELLIACT
PLM OPEN HOURS
Agenda
 Begriffsdefinitionen
 Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes
 Stamm- und Bewegungsdaten
 Einordnung Softwaresysteme
 Von Potentialen zu Architekturvarianten
 Bewertung von Architekturvarianten
 Anwendungsfalldefinition
 Zusammenfassung
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 2
Begriffsdefinition
 Product-Lifecycle-Management bzw.
Produktlebenszyklusmanagement (PLM) ist ein Konzept zur
nahtlosen Integration sämtlicher Informationen, die im Verlauf
des Lebenszyklus eines Produktes anfallen.[1] Das Konzept beruht auf
abgestimmten Methoden, Prozessen und Organisationsstrukturen
und bedient sich üblicherweise IT-Systemen für die Aufzeichnung und
Verwaltung der Daten.
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Product-Lifecycle-Management
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 3
Begriffsdefinitionen
 Produktdatenmanagement (PDM) ist ein Konzept,
welches zum Gegenstand hat,
produktdefinierende, -repräsentierende, -
präsentierende Daten und Dokumente als Ergebnis
der Produktentwicklung zu speichern, zu
verwalten und in nachgelagerten Phasen
des Produktlebenszyklus zur Verfügung zu stellen.
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Produktdatenmanagement
 Enterprise-Resource-Planning (ERP) bezeichnet
die unternehmerische Aufgabe, die in einem
Unternehmen
vorhandenen Ressourcen (Kapital, Betriebsmittel
oder Personal) möglichst effizient für den
betrieblichen Ablauf einzusetzen und somit die
Steuerung von Geschäftsprozessen zu optimieren.
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Enterprise-Resource-Planning
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 4
ERP
PDM
CAQ
CAM
CAP
CAE
CAD
C
A
E
C
A
D
C
A
P
C
A
M
C
A
Q
Objekt-
management
- Identifikation
- Revisionierung
- Integration externer
Applikationen
- Archivierung /
Back-Up
Objektstruktur-
management
- Klassifiaktion
(partitive Strukturen)
- Produktstruktur
(generische Strukturen)
- Varianten /
Konfiguration
- Stati / Versionen
Prozess-
management
- Workflow
- Zugriffskontrolle
- Autorisierung
- Kommunikation
PDMP
R
O
D
U
K
T
I
O
N
S
P
L
A
N
U
N
G
u.
S
T
E
U
E
R
U
N
G
Produktions-
programm-
planung
Material-
bedarfs-
planung
Auftrags-
freigabe
Werkstatt-
steuerung
Kapazitäts-
bedarf-
planung
Betriebs-
daten-
erfassung
Soll-ist
Vergleich
(Mengen,
Zeiten,
Kosten)
Produkt-
entwurf und
auslegung
Produkt-
gestaltung
Arbeits-
planung
Steuerung von
NC-CNC-DNC
Maschinen
Steuerung von
Transport-
systemen
Steuerung von
Robotern u.
Handhabungs-
einheiten
Qualitäts-
kontrolle
Planungs-
ebene
Fertigungs-
ebene
PDMPPS
- Datenintegration / -verwaltung
- Aufgabensynchronisation
- Stammdaten-Mgt
- Verknüpfung mit der
logistisch-/dispositiven
Prozesskette
Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes
Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System?
5
- Übergang Stamm-
Bewegungsdaten
- „Logistische Prozesse
ERP PDM
CAQ
CAM
CAP
CAE
CAD
C
A
E
C
A
D
C
A
P
C
A
M
C
A
Q
Objekt-
management
- Identifikation
- Revisionierung
- Integration externer
Applikationen
- Archivierung /
Back-Up
Objektstruktur-
management
- Klassifiaktion
(partitive Strukturen)
- Produktstruktur
(generische Strukturen)
- Varianten /
Konfiguration
- Stati / Versionen
Prozess-
management
- Workflow
- Zugriffskontrolle
- Autorisierung
- Kommunikation
PDMP
R
O
D
U
K
T
I
O
N
S
P
L
A
N
U
N
G
u.
S
T
E
U
E
R
U
N
G
Produktions-
programm-
planung
Material-
bedarfs-
planung
Auftrags-
freigabe
Werkstatt-
steuerung
Kapazitäts-
bedarf-
planung
Betriebs-
daten-
erfassung
Soll-ist
Vergleich
(Mengen,
Zeiten,
Kosten)
Produkt-
entwurf und
auslegung
Produkt-
gestaltung
Arbeits-
planung
Steuerung von
NC-CNC-DNC
Maschinen
Steuerung von
Transport-
systemen
Steuerung von
Robotern u.
Handhabungs-
einheiten
Qualitäts-
kontrolle
Planungs-
ebene
Fertigungs-
ebene
PDMPPS
- Datenintegration / -verwaltung
- Aufgabensynchronisation
- Stammdaten-Mgt
- Verknüpfung mit der
logistisch-/dispositiven
Prozesskette
Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes
Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System?
6
- Übergang Stamm-
Bewegungsdaten
- „Logistische Prozesse
ERP PDM
Stammdaten
Bewegungs-
daten
Design
Stammdaten und Bewegungsdaten in PDM/ERP
Design BOM Global BOM Customer
BOM
Factory BOM
Topdown
(Produktstruktur
Artikelstruktur)
Bottomup
(CADStrruktur
Artikelstruktur)
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System?
7
Design
Stammdaten und Bewegungsdaten in PDM/ERP
Design BOM Global BOM Customer
BOM
Factory BOM
Topdown
(Produktstruktur
Artikelstruktur)
Bottomup
(CADStrruktur
Artikelstruktur)
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System?
8
PDM ERP (Global)
ERP
(local)
CAQ
CAM
CAP
CAE
CAD
C
A
E
C
A
D
C
A
P
C
A
M
C
A
Q
Objekt-
management
- Identifikation
- Revisionierung
- Integration externer
Applikationen
- Archivierung /
Back-Up
Objektstruktur-
management
- Klassifiaktion
(partitive Strukturen)
- Produktstruktur
(generische Strukturen)
- Varianten /
Konfiguration
- Stati / Versionen
Prozess-
management
- Workflow
- Zugriffskontrolle
- Autorisierung
- Kommunikation
PDMP
R
O
D
U
K
T
I
O
N
S
P
L
A
N
U
N
G
u.
S
T
E
U
E
R
U
N
G
Produktions-
programm-
planung
Material-
bedarfs-
planung
Auftrags-
freigabe
Werkstatt-
steuerung
Kapazitäts-
bedarf-
planung
Betriebs-
daten-
erfassung
Soll-ist
Vergleich
(Mengen,
Zeiten,
Kosten)
Produkt-
entwurf und
auslegung
Produkt-
gestaltung
Arbeits-
planung
Steuerung von
NC-CNC-DNC
Maschinen
Steuerung von
Transport-
systemen
Steuerung von
Robotern u.
Handhabungs-
einheiten
Qualitäts-
kontrolle
Planungs-
ebene
Fertigungs-
ebene
PDMPPS
- Datenintegration / -verwaltung
- Aufgabensynchronisation
- Stammdaten-Mgt
- Verknüpfung mit der
logistisch-/dispositiven
Prozesskette
- Übergang Stamm-
Bewegungsdaten
- „Logistische Prozesse
ERP PDM
Einordnung Software-Systeme (generell)
Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 9
ERP PDM
CAQ
CAM
CAP
CAE
CAD
C
A
E
C
A
D
C
A
P
C
A
M
C
A
Q
Objekt-
management
- Identifikation
- Revisionierung
- Integration externer
Applikationen
- Archivierung /
Back-Up
Objektstruktur-
management
- Klassifiaktion
(partitive Strukturen)
- Produktstruktur
(generische Strukturen)
- Varianten /
Konfiguration
- Stati / Versionen
Prozess-
management
- Workflow
- Zugriffskontrolle
- Autorisierung
- Kommunikation
PDMP
R
O
D
U
K
T
I
O
N
S
P
L
A
N
U
N
G
u.
S
T
E
U
E
R
U
N
G
Produktions-
programm-
planung
Material-
bedarfs-
planung
Auftrags-
freigabe
Werkstatt-
steuerung
Kapazitäts-
bedarf-
planung
Betriebs-
daten-
erfassung
Soll-ist
Vergleich
(Mengen,
Zeiten,
Kosten)
Produkt-
entwurf und
auslegung
Produkt-
gestaltung
Arbeits-
planung
Steuerung von
NC-CNC-DNC
Maschinen
Steuerung von
Transport-
systemen
Steuerung von
Robotern u.
Handhabungs-
einheiten
Qualitäts-
kontrolle
Planungs-
ebene
Fertigungs-
ebene
PDMPPS
- Datenintegration / -verwaltung
- Aufgabensynchronisation
- Stammdaten-Mgt
- Verknüpfung mit der
logistisch-/dispositiven
Prozesskette
- Übergang Stamm-
Bewegungsdaten
- „Logistische Prozesse
ERP PDM
Einordnung Software-Systeme (generell)
Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 10
ERP PDM
ERP-Systeme bewegen sich
in Richtung PDM
PDM-Systeme bewegen sich
in Richtung ERP
CAQ
CAM
CAP
CAE
CAD
C
A
E
C
A
D
C
A
P
C
A
M
C
A
Q
Objekt-
management
- Identifikation
- Revisionierung
- Integration externer
Applikationen
- Archivierung /
Back-Up
Objektstruktur-
management
- Klassifiaktion
(partitive Strukturen)
- Produktstruktur
(generische Strukturen)
- Varianten /
Konfiguration
- Stati / Versionen
Prozess-
management
- Workflow
- Zugriffskontrolle
- Autorisierung
- Kommunikation
PDMP
R
O
D
U
K
T
I
O
N
S
P
L
A
N
U
N
G
u.
S
T
E
U
E
R
U
N
G
Produktions-
programm-
planung
Material-
bedarfs-
planung
Auftrags-
freigabe
Werkstatt-
steuerung
Kapazitäts-
bedarf-
planung
Betriebs-
daten-
erfassung
Soll-ist
Vergleich
(Mengen,
Zeiten,
Kosten)
Produkt-
entwurf und
auslegung
Produkt-
gestaltung
Arbeits-
planung
Steuerung von
NC-CNC-DNC
Maschinen
Steuerung von
Transport-
systemen
Steuerung von
Robotern u.
Handhabungs-
einheiten
Qualitäts-
kontrolle
Planungs-
ebene
Fertigungs-
ebene
PDMPPS
- Datenintegration / -verwaltung
- Aufgabensynchronisation
- Stammdaten-Mgt
- Verknüpfung mit der
logistisch-/dispositiven
Prozesskette
- Übergang Stamm-
Bewegungsdaten
- „Logistische Prozesse
ERP PDM
Einordnung Software-Systeme (generell)
Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 11
ERP PDM
ERP-Systeme bewegen sich
in Richtung PDM
PDM-Systeme bewegen sich
in Richtung ERP
Fazit:
Wir unterscheiden zwei Hauptaspekte:
1. PDM- und ERP-Funktionen (unabängig der
Systeme!)
und
2. Wie diese Funktionen in den Systemen
umgesetzt sind
Von Potentialen zu Architekturvarianten
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 12
Systemmatrix
Potentiale
Aufwand/Nutzen-Chart
Abhängigkeiten und
Priorisierung der Potentiale
Führend
Unterstützend
Unbeteiligt
Schwerpunkte
Systemfunktionen
Systeme, Architekturvarianten
Funktionscluster
Produkttypen
Informationsfluss
Bewertung von prinzipiellen Architektur-Varianten
 Mögliche Einflussfaktoren:
 Art des Unternehmens/Produkte: Engineering getrieben, Logistik getrieben, Service
getrieben
 Standort Unternehmen: 1 Standort (lokal), mehrere Standorte (global)
 CAx-Systeme: 1 System, mehrere Systeme
 Architektur bestehender Systeme: homogen/heterogen
 Umsetzung: Auf einmal, in mehrere Schritten
 Akquisitionen: Nicht zu betrachten, möglich
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 13
CAxCAx
ERP
TDM
PDM in ERP
System
PDM in ERP
System
PDM
CAx
Abbildung von Anwendungsfällen in den Systemen
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 14
Markt/
Produkt-Mgt
Produkt-
Entwicklung
Produkt-Entwicklung
(Primärentwicklung)
Pick to
Order
Assemble
to
Order
Engineered
to
Order
Make to
Order
Kunde
Verkauf/
TechnischerVerkauf/
Projekt-Mgt
Auftragsbezogenes
Engineering
Fertigung/
Montage
Auftragsabwicklungsprozess
(Sekundärentwicklung)
Entwicklung Komponenten;
Anleitungen, Richtlinien
für Anpassungen
Entwicklung gesamtes
Produkt
Entwicklung sämtlicher
Varianten
Entwicklung Komponenten;
Schnittstellen; Richtlinien
für Anpassungen;
Entwicklungsgrundlagen
Montage
Aufgaben
Grosse Aktivität
Mittlere Aktivität
Selektion
KonfigurierungPlanung
Varianten
Definition
Planung
Sortiment
Bestellungs-
abwicklung
Kleine Aktivität
Definition
Abbildung von Anwendungsfällen in den Systemen
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 15
Markt/
Produkt-Mgt
Produkt-
Entwicklung
Produkt-Entwicklung
Pick to
Order
Assemble
to
Order
Engineered
to
Order
Make to
Order
Kunde
Verkauf/
TechnischerVerkauf/
Projekt-Mgt
Auftragsbezogenes
Engineering
Fertigung/
Montage
Auftragsabwicklungsprozess
Entwicklung Komponenten;
Anleitungen, Richtlinien
für Anpassungen
Entwicklung gesamtes
Produkt
Entwicklung sämtlicher
Varianten
Entwicklung Komponenten;
Entwicklungsgrundlagen
Montage
Aufgaben
Grosse Aktivität
Mittlere Aktivität
Selektion
KonfigurierungPlanung
Varianten
Definition
Planung
Sortiment
Bestellungs-
abwicklung
Kleine Aktivität
Definition
Fazit:
Für jeden Anwendungsfall muss geklärt
werden, wie dieser in der jeweiligen
Systemkonstellation (Architektur)
abgebildet werden soll.
Zusammenfassung
 PDM und ERP sind «Bestandteile von PLM»
 Generell sind
 PDM Systeme für den Bereich der Stammdaten zuständig
und
 ERP-Systeme für den Bereich des Übergangs der Stammdaten in die Bewegungsdaten
 PDM-System und ERP-Systeme «bewegen» sich in die jeweils andere
Richtung
 Es sind 2 Aspekte zu unterscheiden:
 1. PDM- und ERP-Funktionen
und
 2. Wie diese in marktgängigen Software-Systemen implementiert sind
 Architektur-Varianten ermöglichen Bewertung verschiedener Möglichkeiten
 Letztlich müssen Anwendungsfälle für die gewählte Architekturvariante
unter Berücksichtigung der Funktionszuordnung (PDM, ERP) definiert
werden.
PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 16

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

01 - IHC e usabilidade [Conceitos]
01 - IHC e usabilidade [Conceitos]01 - IHC e usabilidade [Conceitos]
01 - IHC e usabilidade [Conceitos]Robson Santos
 
Motherboard
MotherboardMotherboard
Motherboarddimas858
 
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaBriefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaCíntia Dal Bello
 
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)Ricardo Viana Vargas
 
Arquiteturas de Computadores - slides
Arquiteturas de Computadores - slidesArquiteturas de Computadores - slides
Arquiteturas de Computadores - slidesGuilherme Ferreira
 
Principais Conceitos Internet
Principais Conceitos InternetPrincipais Conceitos Internet
Principais Conceitos InternetClaudio Toldo
 
Aula 1 linguagem html (1)
Aula 1   linguagem html (1)Aula 1   linguagem html (1)
Aula 1 linguagem html (1)Kaoru Hatake
 
HTML5 - Tags semânticas
HTML5 - Tags semânticasHTML5 - Tags semânticas
HTML5 - Tags semânticasThiago Alvernaz
 
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - Mídia
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - MídiaIntrodução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - Mídia
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - MídiaThiago Ianatoni
 
E-commerce - Webdesign - 2022
E-commerce - Webdesign - 2022E-commerce - Webdesign - 2022
E-commerce - Webdesign - 2022Renato Melo
 
Introdução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioIntrodução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioAndré Venâncio
 

La actualidad más candente (20)

01 - IHC e usabilidade [Conceitos]
01 - IHC e usabilidade [Conceitos]01 - IHC e usabilidade [Conceitos]
01 - IHC e usabilidade [Conceitos]
 
Processos de designer
Processos de designerProcessos de designer
Processos de designer
 
4 ps completo
4 ps completo4 ps completo
4 ps completo
 
Aula Inicial - Operador de Microcomputador - SENAI
Aula Inicial - Operador de Microcomputador - SENAIAula Inicial - Operador de Microcomputador - SENAI
Aula Inicial - Operador de Microcomputador - SENAI
 
Motherboard
MotherboardMotherboard
Motherboard
 
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão betaBriefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
Briefing de criação x estrutura do anúncio publicitário - versão beta
 
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)
Fluxo de Processos do Guia PMBOK® – 6ª Edição (Versão simplificada)
 
Pacote office
Pacote officePacote office
Pacote office
 
Arquiteturas de Computadores - slides
Arquiteturas de Computadores - slidesArquiteturas de Computadores - slides
Arquiteturas de Computadores - slides
 
Placa-Mãe
Placa-Mãe Placa-Mãe
Placa-Mãe
 
Principais Conceitos Internet
Principais Conceitos InternetPrincipais Conceitos Internet
Principais Conceitos Internet
 
Fonte De Alimentação
Fonte De AlimentaçãoFonte De Alimentação
Fonte De Alimentação
 
Aula 1 linguagem html (1)
Aula 1   linguagem html (1)Aula 1   linguagem html (1)
Aula 1 linguagem html (1)
 
HTML5 - Tags semânticas
HTML5 - Tags semânticasHTML5 - Tags semânticas
HTML5 - Tags semânticas
 
iPad Estratégia de Marketing
iPad Estratégia de MarketingiPad Estratégia de Marketing
iPad Estratégia de Marketing
 
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - Mídia
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - MídiaIntrodução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - Mídia
Introdução à Publicidade e Propaganda - Aula 05 - Mídia
 
E-commerce - Webdesign - 2022
E-commerce - Webdesign - 2022E-commerce - Webdesign - 2022
E-commerce - Webdesign - 2022
 
Introdução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioIntrodução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André Venâncio
 
Placa mãe
Placa mãePlaca mãe
Placa mãe
 
Introdução ao Marketing
Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing
Introdução ao Marketing
 

Similar a PLM Open Hours - PDM vs ERP - Was in welchem System

Siegfried Klug (automationX)
Siegfried Klug (automationX)Siegfried Klug (automationX)
Siegfried Klug (automationX)Praxistage
 
PLM Open Hours - Nutzen von PLM
PLM Open Hours - Nutzen von PLMPLM Open Hours - Nutzen von PLM
PLM Open Hours - Nutzen von PLMIntelliact AG
 
Thomas Mühlehner (automationX)
Thomas Mühlehner (automationX)Thomas Mühlehner (automationX)
Thomas Mühlehner (automationX)Praxistage
 
07 06 Xpertivy (Office 2003)
07 06 Xpertivy (Office 2003)07 06 Xpertivy (Office 2003)
07 06 Xpertivy (Office 2003)soreco
 
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerService-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerIntelliact AG
 
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante Aspekte
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante AspektePDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante Aspekte
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante AspekteIntelliact AG
 
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)Intelliact AG
 
IT-Architektur für Digital Commerce
IT-Architektur für Digital CommerceIT-Architektur für Digital Commerce
IT-Architektur für Digital CommerceIntelliact AG
 
Transline seminar 2013 schaffner ziele und leistungskennzahlen
Transline seminar 2013 schaffner   ziele und leistungskennzahlenTransline seminar 2013 schaffner   ziele und leistungskennzahlen
Transline seminar 2013 schaffner ziele und leistungskennzahlenMichael Schaffner (Prof. Dr.-Ing.)
 
Wenn MES, dann InQu.MES
Wenn MES, dann InQu.MESWenn MES, dann InQu.MES
Wenn MES, dann InQu.MESdaniel matthes
 
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)Intelliact AG
 
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und Systemen
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und SystemenPLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und Systemen
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und SystemenIntelliact AG
 
Datenqualitätsmanagement heute und morgen
Datenqualitätsmanagement heute und morgenDatenqualitätsmanagement heute und morgen
Datenqualitätsmanagement heute und morgenVizlib Ltd.
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Intelliact AG
 
Integrierte BPM Projektmethodik
Integrierte BPM ProjektmethodikIntegrierte BPM Projektmethodik
Integrierte BPM ProjektmethodikDirk Slama
 
Stephan Ripp: Erfolgreiches Produktionsmanagement
Stephan Ripp: Erfolgreiches ProduktionsmanagementStephan Ripp: Erfolgreiches Produktionsmanagement
Stephan Ripp: Erfolgreiches ProduktionsmanagementInboundLabs (ex mon.ki inc)
 
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenPLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenIntelliact AG
 
CAD/PDM: Datenmigration
CAD/PDM: DatenmigrationCAD/PDM: Datenmigration
CAD/PDM: DatenmigrationIntelliact AG
 
Qtobe cockpit management_de_web
Qtobe cockpit management_de_webQtobe cockpit management_de_web
Qtobe cockpit management_de_webQ to be®
 
ecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitung
ecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitungecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitung
ecspand SAP EingangsrechnungsverarbeitungFLorian Laumer
 

Similar a PLM Open Hours - PDM vs ERP - Was in welchem System (20)

Siegfried Klug (automationX)
Siegfried Klug (automationX)Siegfried Klug (automationX)
Siegfried Klug (automationX)
 
PLM Open Hours - Nutzen von PLM
PLM Open Hours - Nutzen von PLMPLM Open Hours - Nutzen von PLM
PLM Open Hours - Nutzen von PLM
 
Thomas Mühlehner (automationX)
Thomas Mühlehner (automationX)Thomas Mühlehner (automationX)
Thomas Mühlehner (automationX)
 
07 06 Xpertivy (Office 2003)
07 06 Xpertivy (Office 2003)07 06 Xpertivy (Office 2003)
07 06 Xpertivy (Office 2003)
 
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtigerService-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
Service-orientierte PLM-Architektur: Das wird wichtiger
 
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante Aspekte
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante AspektePDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante Aspekte
PDM-Datenmigration: erfolgs- und aufwandsrelevante Aspekte
 
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
PLM Open Hours - Fertigungsfeinplanung (Shopfloor Management)
 
IT-Architektur für Digital Commerce
IT-Architektur für Digital CommerceIT-Architektur für Digital Commerce
IT-Architektur für Digital Commerce
 
Transline seminar 2013 schaffner ziele und leistungskennzahlen
Transline seminar 2013 schaffner   ziele und leistungskennzahlenTransline seminar 2013 schaffner   ziele und leistungskennzahlen
Transline seminar 2013 schaffner ziele und leistungskennzahlen
 
Wenn MES, dann InQu.MES
Wenn MES, dann InQu.MESWenn MES, dann InQu.MES
Wenn MES, dann InQu.MES
 
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)
PLM Open Hours - Fertigungsgrobplanung (Capable to Promise)
 
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und Systemen
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und SystemenPLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und Systemen
PLM Open Hours - Fachübergreifende Entwicklung von Produkten und Systemen
 
Datenqualitätsmanagement heute und morgen
Datenqualitätsmanagement heute und morgenDatenqualitätsmanagement heute und morgen
Datenqualitätsmanagement heute und morgen
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
 
Integrierte BPM Projektmethodik
Integrierte BPM ProjektmethodikIntegrierte BPM Projektmethodik
Integrierte BPM Projektmethodik
 
Stephan Ripp: Erfolgreiches Produktionsmanagement
Stephan Ripp: Erfolgreiches ProduktionsmanagementStephan Ripp: Erfolgreiches Produktionsmanagement
Stephan Ripp: Erfolgreiches Produktionsmanagement
 
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringenPLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
PLM Open Hours - Was kann PDM in kleinen Entwicklungsteams bringen
 
CAD/PDM: Datenmigration
CAD/PDM: DatenmigrationCAD/PDM: Datenmigration
CAD/PDM: Datenmigration
 
Qtobe cockpit management_de_web
Qtobe cockpit management_de_webQtobe cockpit management_de_web
Qtobe cockpit management_de_web
 
ecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitung
ecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitungecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitung
ecspand SAP Eingangsrechnungsverarbeitung
 

Más de Intelliact AG

Effizientes Change Management im PLM - Webinar
Effizientes Change Management im PLM - WebinarEffizientes Change Management im PLM - Webinar
Effizientes Change Management im PLM - WebinarIntelliact AG
 
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...Intelliact AG
 
Werkstoffmanagement als Basis für Compliancethemen
Werkstoffmanagement als Basis für CompliancethemenWerkstoffmanagement als Basis für Compliancethemen
Werkstoffmanagement als Basis für CompliancethemenIntelliact AG
 
Mehrwert mit 3D-CAD-Daten
Mehrwert mit 3D-CAD-DatenMehrwert mit 3D-CAD-Daten
Mehrwert mit 3D-CAD-DatenIntelliact AG
 
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM Projekten
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM ProjektenQuantitativer und qualitativer Nutzen von PLM Projekten
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM ProjektenIntelliact AG
 
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)Intelliact AG
 
Compliance-Themen im PLM-Kontext
Compliance-Themen im PLM-KontextCompliance-Themen im PLM-Kontext
Compliance-Themen im PLM-KontextIntelliact AG
 
Produktkataloge als Teil der Sales Journey
Produktkataloge als Teil der Sales JourneyProduktkataloge als Teil der Sales Journey
Produktkataloge als Teil der Sales JourneyIntelliact AG
 
So verbinden Sie PLM mit (e)Commerce
So verbinden Sie PLM mit (e)CommerceSo verbinden Sie PLM mit (e)Commerce
So verbinden Sie PLM mit (e)CommerceIntelliact AG
 
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, Chancen
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, ChancenLow-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, Chancen
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, ChancenIntelliact AG
 
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden können
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden könnenMehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden können
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden könnenIntelliact AG
 
Cloud-PLM mit modernen Interfaces
Cloud-PLM mit modernen InterfacesCloud-PLM mit modernen Interfaces
Cloud-PLM mit modernen InterfacesIntelliact AG
 
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...Intelliact AG
 
PDM-Datenmigration mit CAD-Wechsel
PDM-Datenmigration mit CAD-WechselPDM-Datenmigration mit CAD-Wechsel
PDM-Datenmigration mit CAD-WechselIntelliact AG
 
PLM-Architektur der Zukunft
PLM-Architektur der ZukunftPLM-Architektur der Zukunft
PLM-Architektur der ZukunftIntelliact AG
 
Marktvorsprung durch Augmented-Reality
Marktvorsprung durch Augmented-RealityMarktvorsprung durch Augmented-Reality
Marktvorsprung durch Augmented-RealityIntelliact AG
 
PLM Trends & Digital Commerce
PLM Trends & Digital CommercePLM Trends & Digital Commerce
PLM Trends & Digital CommerceIntelliact AG
 
Produktdaten für die digitale Verkaufskommunikation
Produktdaten für die digitale VerkaufskommunikationProduktdaten für die digitale Verkaufskommunikation
Produktdaten für die digitale VerkaufskommunikationIntelliact AG
 

Más de Intelliact AG (20)

Effizientes Change Management im PLM - Webinar
Effizientes Change Management im PLM - WebinarEffizientes Change Management im PLM - Webinar
Effizientes Change Management im PLM - Webinar
 
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...
Wie Sie mit einer Sales-App Ihren B2B-Bestellprozess optimieren und Produkte ...
 
Werkstoffmanagement als Basis für Compliancethemen
Werkstoffmanagement als Basis für CompliancethemenWerkstoffmanagement als Basis für Compliancethemen
Werkstoffmanagement als Basis für Compliancethemen
 
Mehrwert mit 3D-CAD-Daten
Mehrwert mit 3D-CAD-DatenMehrwert mit 3D-CAD-Daten
Mehrwert mit 3D-CAD-Daten
 
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM Projekten
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM ProjektenQuantitativer und qualitativer Nutzen von PLM Projekten
Quantitativer und qualitativer Nutzen von PLM Projekten
 
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)
Einflussfaktoren auf das E2E BOM Management (Sales, Produktion, Entwicklung/PM)
 
Compliance-Themen im PLM-Kontext
Compliance-Themen im PLM-KontextCompliance-Themen im PLM-Kontext
Compliance-Themen im PLM-Kontext
 
PLM-Zukunftsthemen
PLM-ZukunftsthemenPLM-Zukunftsthemen
PLM-Zukunftsthemen
 
Produktkataloge als Teil der Sales Journey
Produktkataloge als Teil der Sales JourneyProduktkataloge als Teil der Sales Journey
Produktkataloge als Teil der Sales Journey
 
So verbinden Sie PLM mit (e)Commerce
So verbinden Sie PLM mit (e)CommerceSo verbinden Sie PLM mit (e)Commerce
So verbinden Sie PLM mit (e)Commerce
 
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, Chancen
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, ChancenLow-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, Chancen
Low-Code- und No-Code-Apps im PLM: Einordnung, Nutzen, Risiken, Chancen
 
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden können
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden könnenMehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden können
Mehrwert aus CAD Daten und wo diese noch überall verwendet werden können
 
Cloud-PLM mit modernen Interfaces
Cloud-PLM mit modernen InterfacesCloud-PLM mit modernen Interfaces
Cloud-PLM mit modernen Interfaces
 
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...
B2B-Shop der Thommen Medical AG: Mit vernetzten Produktdaten zum Wettbewerbsv...
 
PDM-Datenmigration mit CAD-Wechsel
PDM-Datenmigration mit CAD-WechselPDM-Datenmigration mit CAD-Wechsel
PDM-Datenmigration mit CAD-Wechsel
 
PLM-Architektur der Zukunft
PLM-Architektur der ZukunftPLM-Architektur der Zukunft
PLM-Architektur der Zukunft
 
CAD in the Cloud
CAD in the CloudCAD in the Cloud
CAD in the Cloud
 
Marktvorsprung durch Augmented-Reality
Marktvorsprung durch Augmented-RealityMarktvorsprung durch Augmented-Reality
Marktvorsprung durch Augmented-Reality
 
PLM Trends & Digital Commerce
PLM Trends & Digital CommercePLM Trends & Digital Commerce
PLM Trends & Digital Commerce
 
Produktdaten für die digitale Verkaufskommunikation
Produktdaten für die digitale VerkaufskommunikationProduktdaten für die digitale Verkaufskommunikation
Produktdaten für die digitale Verkaufskommunikation
 

PLM Open Hours - PDM vs ERP - Was in welchem System

  • 1. Intelliact AG Siewerdtstrasse 8 CH-8050 Zürich Tel. +41 (44) 315 67 40 Mail mail@intelliact.ch Web http://www.intelliact.ch PDM vs. ERP: Was in welchem System? Patrick Henseler, 7.4.2014 INTELLIACT PLM OPEN HOURS
  • 2. Agenda  Begriffsdefinitionen  Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes  Stamm- und Bewegungsdaten  Einordnung Softwaresysteme  Von Potentialen zu Architekturvarianten  Bewertung von Architekturvarianten  Anwendungsfalldefinition  Zusammenfassung PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 2
  • 3. Begriffsdefinition  Product-Lifecycle-Management bzw. Produktlebenszyklusmanagement (PLM) ist ein Konzept zur nahtlosen Integration sämtlicher Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produktes anfallen.[1] Das Konzept beruht auf abgestimmten Methoden, Prozessen und Organisationsstrukturen und bedient sich üblicherweise IT-Systemen für die Aufzeichnung und Verwaltung der Daten. Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Product-Lifecycle-Management PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 3
  • 4. Begriffsdefinitionen  Produktdatenmanagement (PDM) ist ein Konzept, welches zum Gegenstand hat, produktdefinierende, -repräsentierende, - präsentierende Daten und Dokumente als Ergebnis der Produktentwicklung zu speichern, zu verwalten und in nachgelagerten Phasen des Produktlebenszyklus zur Verfügung zu stellen. Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Produktdatenmanagement  Enterprise-Resource-Planning (ERP) bezeichnet die unternehmerische Aufgabe, die in einem Unternehmen vorhandenen Ressourcen (Kapital, Betriebsmittel oder Personal) möglichst effizient für den betrieblichen Ablauf einzusetzen und somit die Steuerung von Geschäftsprozessen zu optimieren. Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Enterprise-Resource-Planning PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 4 ERP PDM
  • 5. CAQ CAM CAP CAE CAD C A E C A D C A P C A M C A Q Objekt- management - Identifikation - Revisionierung - Integration externer Applikationen - Archivierung / Back-Up Objektstruktur- management - Klassifiaktion (partitive Strukturen) - Produktstruktur (generische Strukturen) - Varianten / Konfiguration - Stati / Versionen Prozess- management - Workflow - Zugriffskontrolle - Autorisierung - Kommunikation PDMP R O D U K T I O N S P L A N U N G u. S T E U E R U N G Produktions- programm- planung Material- bedarfs- planung Auftrags- freigabe Werkstatt- steuerung Kapazitäts- bedarf- planung Betriebs- daten- erfassung Soll-ist Vergleich (Mengen, Zeiten, Kosten) Produkt- entwurf und auslegung Produkt- gestaltung Arbeits- planung Steuerung von NC-CNC-DNC Maschinen Steuerung von Transport- systemen Steuerung von Robotern u. Handhabungs- einheiten Qualitäts- kontrolle Planungs- ebene Fertigungs- ebene PDMPPS - Datenintegration / -verwaltung - Aufgabensynchronisation - Stammdaten-Mgt - Verknüpfung mit der logistisch-/dispositiven Prozesskette Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 5 - Übergang Stamm- Bewegungsdaten - „Logistische Prozesse ERP PDM
  • 6. CAQ CAM CAP CAE CAD C A E C A D C A P C A M C A Q Objekt- management - Identifikation - Revisionierung - Integration externer Applikationen - Archivierung / Back-Up Objektstruktur- management - Klassifiaktion (partitive Strukturen) - Produktstruktur (generische Strukturen) - Varianten / Konfiguration - Stati / Versionen Prozess- management - Workflow - Zugriffskontrolle - Autorisierung - Kommunikation PDMP R O D U K T I O N S P L A N U N G u. S T E U E R U N G Produktions- programm- planung Material- bedarfs- planung Auftrags- freigabe Werkstatt- steuerung Kapazitäts- bedarf- planung Betriebs- daten- erfassung Soll-ist Vergleich (Mengen, Zeiten, Kosten) Produkt- entwurf und auslegung Produkt- gestaltung Arbeits- planung Steuerung von NC-CNC-DNC Maschinen Steuerung von Transport- systemen Steuerung von Robotern u. Handhabungs- einheiten Qualitäts- kontrolle Planungs- ebene Fertigungs- ebene PDMPPS - Datenintegration / -verwaltung - Aufgabensynchronisation - Stammdaten-Mgt - Verknüpfung mit der logistisch-/dispositiven Prozesskette Klassische Charakterisierung des PLM-Ansatzes Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 6 - Übergang Stamm- Bewegungsdaten - „Logistische Prozesse ERP PDM Stammdaten Bewegungs- daten
  • 7. Design Stammdaten und Bewegungsdaten in PDM/ERP Design BOM Global BOM Customer BOM Factory BOM Topdown (Produktstruktur Artikelstruktur) Bottomup (CADStrruktur Artikelstruktur) PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 7
  • 8. Design Stammdaten und Bewegungsdaten in PDM/ERP Design BOM Global BOM Customer BOM Factory BOM Topdown (Produktstruktur Artikelstruktur) Bottomup (CADStrruktur Artikelstruktur) PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 8 PDM ERP (Global) ERP (local)
  • 9. CAQ CAM CAP CAE CAD C A E C A D C A P C A M C A Q Objekt- management - Identifikation - Revisionierung - Integration externer Applikationen - Archivierung / Back-Up Objektstruktur- management - Klassifiaktion (partitive Strukturen) - Produktstruktur (generische Strukturen) - Varianten / Konfiguration - Stati / Versionen Prozess- management - Workflow - Zugriffskontrolle - Autorisierung - Kommunikation PDMP R O D U K T I O N S P L A N U N G u. S T E U E R U N G Produktions- programm- planung Material- bedarfs- planung Auftrags- freigabe Werkstatt- steuerung Kapazitäts- bedarf- planung Betriebs- daten- erfassung Soll-ist Vergleich (Mengen, Zeiten, Kosten) Produkt- entwurf und auslegung Produkt- gestaltung Arbeits- planung Steuerung von NC-CNC-DNC Maschinen Steuerung von Transport- systemen Steuerung von Robotern u. Handhabungs- einheiten Qualitäts- kontrolle Planungs- ebene Fertigungs- ebene PDMPPS - Datenintegration / -verwaltung - Aufgabensynchronisation - Stammdaten-Mgt - Verknüpfung mit der logistisch-/dispositiven Prozesskette - Übergang Stamm- Bewegungsdaten - „Logistische Prozesse ERP PDM Einordnung Software-Systeme (generell) Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 9 ERP PDM
  • 10. CAQ CAM CAP CAE CAD C A E C A D C A P C A M C A Q Objekt- management - Identifikation - Revisionierung - Integration externer Applikationen - Archivierung / Back-Up Objektstruktur- management - Klassifiaktion (partitive Strukturen) - Produktstruktur (generische Strukturen) - Varianten / Konfiguration - Stati / Versionen Prozess- management - Workflow - Zugriffskontrolle - Autorisierung - Kommunikation PDMP R O D U K T I O N S P L A N U N G u. S T E U E R U N G Produktions- programm- planung Material- bedarfs- planung Auftrags- freigabe Werkstatt- steuerung Kapazitäts- bedarf- planung Betriebs- daten- erfassung Soll-ist Vergleich (Mengen, Zeiten, Kosten) Produkt- entwurf und auslegung Produkt- gestaltung Arbeits- planung Steuerung von NC-CNC-DNC Maschinen Steuerung von Transport- systemen Steuerung von Robotern u. Handhabungs- einheiten Qualitäts- kontrolle Planungs- ebene Fertigungs- ebene PDMPPS - Datenintegration / -verwaltung - Aufgabensynchronisation - Stammdaten-Mgt - Verknüpfung mit der logistisch-/dispositiven Prozesskette - Übergang Stamm- Bewegungsdaten - „Logistische Prozesse ERP PDM Einordnung Software-Systeme (generell) Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 10 ERP PDM ERP-Systeme bewegen sich in Richtung PDM PDM-Systeme bewegen sich in Richtung ERP
  • 11. CAQ CAM CAP CAE CAD C A E C A D C A P C A M C A Q Objekt- management - Identifikation - Revisionierung - Integration externer Applikationen - Archivierung / Back-Up Objektstruktur- management - Klassifiaktion (partitive Strukturen) - Produktstruktur (generische Strukturen) - Varianten / Konfiguration - Stati / Versionen Prozess- management - Workflow - Zugriffskontrolle - Autorisierung - Kommunikation PDMP R O D U K T I O N S P L A N U N G u. S T E U E R U N G Produktions- programm- planung Material- bedarfs- planung Auftrags- freigabe Werkstatt- steuerung Kapazitäts- bedarf- planung Betriebs- daten- erfassung Soll-ist Vergleich (Mengen, Zeiten, Kosten) Produkt- entwurf und auslegung Produkt- gestaltung Arbeits- planung Steuerung von NC-CNC-DNC Maschinen Steuerung von Transport- systemen Steuerung von Robotern u. Handhabungs- einheiten Qualitäts- kontrolle Planungs- ebene Fertigungs- ebene PDMPPS - Datenintegration / -verwaltung - Aufgabensynchronisation - Stammdaten-Mgt - Verknüpfung mit der logistisch-/dispositiven Prozesskette - Übergang Stamm- Bewegungsdaten - „Logistische Prozesse ERP PDM Einordnung Software-Systeme (generell) Quelle: In Anlehnung an August-Wilhelm Scheer PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 11 ERP PDM ERP-Systeme bewegen sich in Richtung PDM PDM-Systeme bewegen sich in Richtung ERP Fazit: Wir unterscheiden zwei Hauptaspekte: 1. PDM- und ERP-Funktionen (unabängig der Systeme!) und 2. Wie diese Funktionen in den Systemen umgesetzt sind
  • 12. Von Potentialen zu Architekturvarianten PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 12 Systemmatrix Potentiale Aufwand/Nutzen-Chart Abhängigkeiten und Priorisierung der Potentiale Führend Unterstützend Unbeteiligt Schwerpunkte Systemfunktionen Systeme, Architekturvarianten Funktionscluster Produkttypen Informationsfluss
  • 13. Bewertung von prinzipiellen Architektur-Varianten  Mögliche Einflussfaktoren:  Art des Unternehmens/Produkte: Engineering getrieben, Logistik getrieben, Service getrieben  Standort Unternehmen: 1 Standort (lokal), mehrere Standorte (global)  CAx-Systeme: 1 System, mehrere Systeme  Architektur bestehender Systeme: homogen/heterogen  Umsetzung: Auf einmal, in mehrere Schritten  Akquisitionen: Nicht zu betrachten, möglich PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 13 CAxCAx ERP TDM PDM in ERP System PDM in ERP System PDM CAx
  • 14. Abbildung von Anwendungsfällen in den Systemen PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 14 Markt/ Produkt-Mgt Produkt- Entwicklung Produkt-Entwicklung (Primärentwicklung) Pick to Order Assemble to Order Engineered to Order Make to Order Kunde Verkauf/ TechnischerVerkauf/ Projekt-Mgt Auftragsbezogenes Engineering Fertigung/ Montage Auftragsabwicklungsprozess (Sekundärentwicklung) Entwicklung Komponenten; Anleitungen, Richtlinien für Anpassungen Entwicklung gesamtes Produkt Entwicklung sämtlicher Varianten Entwicklung Komponenten; Schnittstellen; Richtlinien für Anpassungen; Entwicklungsgrundlagen Montage Aufgaben Grosse Aktivität Mittlere Aktivität Selektion KonfigurierungPlanung Varianten Definition Planung Sortiment Bestellungs- abwicklung Kleine Aktivität Definition
  • 15. Abbildung von Anwendungsfällen in den Systemen PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 15 Markt/ Produkt-Mgt Produkt- Entwicklung Produkt-Entwicklung Pick to Order Assemble to Order Engineered to Order Make to Order Kunde Verkauf/ TechnischerVerkauf/ Projekt-Mgt Auftragsbezogenes Engineering Fertigung/ Montage Auftragsabwicklungsprozess Entwicklung Komponenten; Anleitungen, Richtlinien für Anpassungen Entwicklung gesamtes Produkt Entwicklung sämtlicher Varianten Entwicklung Komponenten; Entwicklungsgrundlagen Montage Aufgaben Grosse Aktivität Mittlere Aktivität Selektion KonfigurierungPlanung Varianten Definition Planung Sortiment Bestellungs- abwicklung Kleine Aktivität Definition Fazit: Für jeden Anwendungsfall muss geklärt werden, wie dieser in der jeweiligen Systemkonstellation (Architektur) abgebildet werden soll.
  • 16. Zusammenfassung  PDM und ERP sind «Bestandteile von PLM»  Generell sind  PDM Systeme für den Bereich der Stammdaten zuständig und  ERP-Systeme für den Bereich des Übergangs der Stammdaten in die Bewegungsdaten  PDM-System und ERP-Systeme «bewegen» sich in die jeweils andere Richtung  Es sind 2 Aspekte zu unterscheiden:  1. PDM- und ERP-Funktionen und  2. Wie diese in marktgängigen Software-Systemen implementiert sind  Architektur-Varianten ermöglichen Bewertung verschiedener Möglichkeiten  Letztlich müssen Anwendungsfälle für die gewählte Architekturvariante unter Berücksichtigung der Funktionszuordnung (PDM, ERP) definiert werden. PLM Open Hours - PDM vs ERP: Was in welchem System? 16