Diseño Organizacional

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión Barinas
Integrantes:
Parra María Angélica
C.I. 21.560.146
ASIGNATURA:
Planificación de sistemas.
Profesor:
Ing. Jhoan Zambrano

2. El Diseño Organizacional es
proceso, donde los gerentes
toman decisiones donde los
miembros de la organización
ponen en práctica dicha
estrategias.
OBJETIVOS
 Dividir el trabajo en tareas y áreas
 Asignar tareas y responsabilidades
asociadas con puestos individuales
 Establecer relaciones entre individuos,
grupos, departamentos y niveles de
autoridad
 Asignar y utilizar recursos de la
organización
Lo formal
Se puede identificar con los
elementos visibles, susceptibles
de ser representados,
modelados con el uso de
diversas técnicas.
Lo informal
Se puede identificar con lo que
no se ve, lo no escrito, lo que no
está representado en los
modelos formales.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Es agrupar tareas homogéneas, de
acuerdo a algún criterio. A medida
que la organización crece, el
organigrama “crece”.
LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL es una
disposición intencional de
roles, en la que cada persona
asume un papel que se
espera que cumpla con el
mayor rendimiento posible.
COORDINACIÓN
La coordinación tiene como
fin lograr que los diferentes
departamentos funcionen
como una unidad.
ETAPAS DE DISEÑO
ORGANIZACIONAL
 Diferenciación e Integración :
- Clasificar actividades
 Complejidad Organizacional :
- Diferenciación horizontal
- Diferenciación vertical
 Formalización Organizacional:
- Manual de Organización y Funciones
- Diagramas de Flujo
 Dimensiones del Diseño
Organizacional:
- Análisis Internos y Externos
 Procesos de Decisión:
- Modelos de estructuración: Orgánicas y
Mecánicas
BENEFICIOS
 Mejora relación entre clientes y
organización.
 Reconoce al personal como tema
primordial
 Fomenta el liderazgo y formación de
líderes
 La organización gana flexibilidad y/o
rigidez
 Analiza y reconoce fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas.
 Promueve compromiso y
productividad del equipo de trabajo.