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Análisis de la planificación de recursos humanos

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Análisis de la planificación de recursos humanos

  1. 1. Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con el empowermentCultura y valores organizacionales del empowermentEl empowerment son grupos de trabajo con empleados responsables deun producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramientodel proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas conel método de trabajo tienen características porque comparten el liderazgo ylas tareas administrativas, Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorarla calidad del desempeño y el proceso de información, El equipo proporcionaideas para la estrategia de negocios, Son comprometidos flexibles y creativos.Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones., Se mejorala honestidad las relaciones con los demás y la confianza, Tienenuna actitud positiva y son entusiastas. Y es importante en toda planificaciónporque crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientenque tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio yeficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. Lo que generaun involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de laorganización con un sentido de compromiso y autocontrol y por otra parte, losadministradores están dispuestos a renunciar a parte de su autoridad divisionaly entregarla a trabajadores y equipos.incide porque el empowerment laspersonas comparten el liderazgo y trabajan en el mejoramiento continuo de lasmetas. Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con la administración de cambio en los equiposEl objetivo principal del cambio organizacional planeado en modificar elcomportamiento de las personas dentro de la organización. Las organizacionessobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan debido a loscomportamientos de los empleados, es decir las cosas que hacen o dejan dehacer. El comportamiento debe ser una meta principal del cambioorganizacional planeado. Los programas de cambio tienen un efecto sobre lasfunciones, responsabilidades y relaciones de trabajo de los empleados ycontribuirá grandemente a las metas de la organización y así mismo a la mejorplanificación de los recursos humanos con que cuenta la empresa. Incideporque logra modificar el comportamiento de los individuos en la organización.
  2. 2. Análisis de la Planificación de Recursos Humanos con el trabajo en EquipoEl trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea específica, por medio de ungrupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Esprimordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Yaque en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrantey, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo dela tarea en cuestión. De igual manera, el trabajo en equipo, estará conformado,por personas con conocimientos específicos, en diversas materias, que seentrelazan para la consecución del objetivo o meta a alcanzar. La planificaciónde los recursos humanos es primordial para llegar a la meta, es importante, quedesde un principio se entienda, que el éxito o logro del trabajo en equipo, es delequipo en sí y no de uno o algunos de los integrantes y que las personas quetrabajan en el equipo deben tenerse confianza, respeto para lograr el éxito dela organización ya que es la clave principal del éxito. Incide en la planificaciónde recursos humanos porque logra que las personas trabajan en conjunto parallegar a una meta y no exista el individualismo.Equipos AutodirigidosLa importancia de los equipos Autodirigidos en la planeación de recursoshumanos es que son equipos en los que se les plantea una meta o problema aresolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo, decidiendo la formaen que enfrentarán el problema. Inciden porque, el rol de los líderes está másasociado al desarrollo de los participantes de los equipos, con el fin quepuedan solucionar los problemas cada vez más difíciles, más que al control delas actividades particulares que realizan.
  3. 3. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIOFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: PLANIFICACIÒN DE RECURSOS HUMANOS TEMA: ANÁLISIS PRESENTADO POR: YAREMIS VALENCIA 8-845-1228 GRUPO: RHM 11 SALON: A4DOCUMENTO SOMETIDO A CONSIDERACIÓN DE EL PROFESORA: IRASEMA DE MASCARIN FECHA DE ENTREGA: JUEVES 05 DE MAYO DE 2011. LA CHORRERA, REPUBLICA DE PANAMÁ
  4. 4. CONCLUSIÓNLa planificación de Recursos Humanos es muy importante en el empowerment,en el trabajo en equipo y en los equipos de trabajos, equipos Autodirigidosporque nos ayuda a entender mejor en qué posición se encuentra laorganización y a enseñar a los individuos a trabajar en conjunto por una metaespecifica. Una vez se logra manejar esto es importante que los individuossean capaces de realizar funciones sin necesidad de ser mandados y quecontribuyan con nuevas ideas para mejorar las anteriores.También se debe saber que cuando somos personas capaces de ejercer elliderazgo podemos estar en equipos Autodirigidos ya que somos personasautónomas que realizamos tareas especificas y nuevas sin necesidad de estarbajo presión de otro individuo.

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