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Gestión de Recursos 
Humanos 
Universidad Fermín Toro 
Faculta de Ciencias Sociales 
Escuela de Relaciones Industriales 
Edo Lara 
Compensación Salarial y 
Beneficio Socio- Económico 
Alumna: María Hoyle 
CI: 23.815.329 
Cabudare, 11 de Septiembre del 2014
Gestión de Recursos 
Humanos 
El siguiente ensayo se ha realizado con el propósito de comprender y analizar acerca de la comprensión salarial y los beneficios socio- económicos que recibe un trabajador por sus servicios profesionales. 
Teniendo como objetivo que el profesional pueda tener mucha más información y conocimiento a lo que el tema se refiera, para que pueda dar lo mejor de él de forma eficaz y eficiente en sus funciones laborales. 
Comenzamos por decir que el trabajador es de gran importancia para una organización, ya que a través de una buena motivación laboral, el trabajador dará al máximo todas sus habilidades, experiencias y compromiso, a sus actividades asignadas ya sea de forma grupal o individualmente que tenga que realizarlas. Por su parte muchas veces no tenemos claros que tipo de beneficios o compensaciones recibimos en las horas laborales, es importante comprender que a veces se presente lo que llamamos salarios colectivos esto se basa principalmente en unas normas legales que toma la organización para mejor las condiciones laborales, solucionando esos conflictos que se pueden apreciar a la hora de pagarle a un trabajador. 
En donde podemos encontrar que existen dos formas atípicas de percepción del salario, las cuales podemos observar el salario en especie que se refiere aquellas remuneraciones de trabajo por cuentas ajenas y el
Gestión de Recursos 
Humanos 
salario diferido hace referencia al salaria al contado en un plazo determinado. 
Estos complementos salariales se encuentran los personales, que se basa principalmente en el carácter individual que tiene el trabajador, de forma responsable y con esa dedicación personal que ofrece la persona a realizar sus tareas, las funcionales son todas aquellas que le dan un valor más elevado al desempeño que brinda el trabajador, dependiendo de cuál es su nivel laboral y funciones laborales. Los que son por resultados se basa más que todo en aquellos métodos y procedimientos de buscar todos aquellos asuntos problemáticos que puedan afectar a la organización. 
Podemos acortar que los beneficios sociales es una de las herramientas claves para aumentar el compromiso de los empleados, buscando a su vez ese mejoramiento de motivación e incrementación de los servicios que brinda la organización y ayudar al trabajador a cubrir todas sus necesidades, físicas, emocionales, etc., dentro de sus funciones laborales. Sin que la empresa tenga que aumentar de forma elevada el sueldo de los trabajadores. En donde podemos decir, que tanto los beneficios sociales como el sueldo van de la mano dentro de la organización y que es esencial para una buena motivación y desempeño de
Gestión de Recursos 
Humanos 
cada trabajador. 
Las empresas ofrecen este tipo de beneficios a los trabajadores, ya que la organización Sindical y la empresa discuten este tipo de acuerdos para beneficiar a los trabajadores, teniendo como finalidad que ambas partes gocen de un buen desempeño laboral y haciendo que todos los objetivos y metas de la organización se lleven a cabo. 
La participación de estos beneficios puede basarse en dos condiciones: 
 No puede haber una totalidad de las retribuciones 
 Se debe derivar de todas las prestaciones de trabajo, para que haya un equilibrio en las relaciones con la empresa. 
En donde hoy en día en las mayorías de las organizaciones las participaciones de los beneficios sociales solo se aplican en pequeños grupos de alto nivel empresarial. 
Para ir concluyendo encontramos los beneficios sociales como estrategias de negocio en donde es uno de los aspectos más importantes ya que a través de ella facilitan a los empleados las necesidades y motivaciones que satisfagan las condiciones y calidad de vida cada uno de las personas que brindan un servicio profesional a las organizaciones.

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  • 4. Gestión de Recursos Humanos cada trabajador. Las empresas ofrecen este tipo de beneficios a los trabajadores, ya que la organización Sindical y la empresa discuten este tipo de acuerdos para beneficiar a los trabajadores, teniendo como finalidad que ambas partes gocen de un buen desempeño laboral y haciendo que todos los objetivos y metas de la organización se lleven a cabo. La participación de estos beneficios puede basarse en dos condiciones:  No puede haber una totalidad de las retribuciones  Se debe derivar de todas las prestaciones de trabajo, para que haya un equilibrio en las relaciones con la empresa. En donde hoy en día en las mayorías de las organizaciones las participaciones de los beneficios sociales solo se aplican en pequeños grupos de alto nivel empresarial. Para ir concluyendo encontramos los beneficios sociales como estrategias de negocio en donde es uno de los aspectos más importantes ya que a través de ella facilitan a los empleados las necesidades y motivaciones que satisfagan las condiciones y calidad de vida cada uno de las personas que brindan un servicio profesional a las organizaciones.