Costruire network vincenti e produttivi nella logica win win, attraverso l'innovazione e il buon senso

1. BENVENUTI AL CORSO INFORM-ATTIVO ORGANIZZATO PER

2. IL « G IUSTO » N ET- W ORKING CHE MIGLIORA LA P ROFESSIONE , LE R ELAZIONI U MANE E LA Q UALITA’ DELLA V ITA Materiale utilizzabile con licenza Corso Form-Attivo di Maria Moreni

6. COME CI SENTIAMO ? LE NOSTRE EMOZIONI E STATI D’ANIMO INFLUENZANO DIRETTAMENTE I RISULTATI DI TUTTE LE NOSTRE AZIONI.

7. COSA POTREMMO FARE ? DARCI ALLA FUGA E IN FRETTA FARE GLI “STRUZZI” E ASPETTARE QUEL CHE FANNO GLI ALTRI, SENZA PRENDERE L’INIZIATIVA CRITICARE CHI CI HA MESSO NEL CASINO ATTREZZARCI E REAGIRE CON ENTUSIASMO, UMILTA’, COMPETENZA, PROFESSIONALITA’ E SPIRITO PROPOSITIVO E COLLABORATIVO

8. SCELGO LA BUSTA NUMERO 1 ! DIVENTO PROTAGONISTA ATTIVO DEL MIO MIGLIORAMENTO PERSONALE , CHE MI PERMETTERA’ DI OTTENERE MIGLIORAMENTI SOSTANZIALI NELLA MIA VITA PRIVATA , PROFESSIONALE , SOCIALE .

10. R ETI & R ELAZIONI EFFICIENTI ED EFFICACI TAG: FLESSIBILITA’ MENTALE, COLLABORAZIONE, ORGANIZZAZIONE, COMUNICAZIONE, IO VINCO-TU VINCI .

11. COS’E’ E A COSA SERVE « FARE RETE » NEL BUSINESS LO SCOPO DELL’AGGREGAZIONE TRA PIU’ INDIVIDUI O REALTA’, CONSISTE NELL’ACQUISIRE I VANTAGGI DERIVANTI DALLA FORZA CHE IL GRUPPO HA RISPETTO AL SINGOLO. LE RETI SONO INCENTIVATE ANCHE DALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, DALLO STATO E DALLA COMUNITA’ EUROPEA I MAGGIORI FINANZIAMENTI VENGONO STANZIATI PROPRIO PER LE AGGREGAZIONI ED E’ FUORI DUBBIO CHE ATTRAVERSO LA RETE IL SINGOLO OPERATORE PUO’ OTTENERE VANTAGGI FISCALI, ECONOMICI, SOCIALI E D’ IMMAGINE SICURAMENTE MAGGIORI ED AFFRONTAR MEGLIO LA GLOBALIZZAZIONE

16. OBIETTIVO : CONSEGUIRE IL RISULTATO « ARMONIA »

17. MODELLI DI “RETI IN RETE “ IO VINCO – TU VINCI CASI DI SUCCESSO

18. I GRUPPI DI ACQUISTO ON LINE Il modello dei portali on line GROUPON, GROUPALIA, CITYDEAL è quello dei gruppi d’acquisto, MA anziché essere in tanti e fare richiesta di sconto per un determinato prodotto, quest'ultimo viene GIA’ OFFERTO. E’ sufficiente raggiungere un numero minimo prefissato di partecipanti. Sarà quindi nell'interesse dell'utente, DIFFONDERE l'offerta per raggiungere il numero necessario di persone ad ottenerla. In questo modello gli utenti sono DIRETTAMENTE COINVOLTI nelle azioni di marketing.

21. PRINCIPALI VANTAGGI 1. INGRESSO IN UN CIRCUITO ALTAMENTE SPECIALIZZATO NELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA, NEL SOCIAL MEDIA MARKETING, NELL’ @MAIL MARKETING 2. I POTENZIALI CLIENTI VENGONO CERCATI, CONTATTATI E SEGUITI DAL GESTORE E SONO COINVOLTI NELLE AZIONI DI MARKETING 3. LO STUDIO E L’IMMAGINE DELL’OFFERTA E’ REALIZZATA DAL GESTORE 4. I COSTI SERVIZIO SONO 50% INTROITO OFFERTA E IL CONTATTO CON IL CLIENTE E’ DIRETTO 5. CONTRASTA CRISI E INCORAGGIA GLI ACQUISTI 6. E’ MOLTO FACILE E COMODO DA UTILIZZARE

22. I GRUPPI DI ACQUISTO Sono gruppi di persone che decidono di acquistare prodotti (alimentari ma non solo), DIRETTAMENTE dai chi li produce. Questo permette un risparmi sia per le aziende (che normalmente riescono ad ottenere guadagni maggiori), che per i consumatori . I prezzi sono più CONVENIENTI perché i prodotti sono acquistati all'ingrosso, da aziende locali (e quindi con minori costi di trasporto) e perché senza alcun'intermediazione.

23. ES. I GRUPPI ACQUISTO SOLIDALE DIFFUSIONE COSCIENZA CRITICA RELAZIONE UMANA PRODUTTORE -CONSUMATORE ORIENTAMENTO DEL CONSUMATORE VERSO ACQUISTI ETICI E RESPONSABILI

25. MODELLI DI NETWORKING EFFICIENTI ED EFFICACI ASSOCIAZIONE PHYSEON “ Dalla Ricerca alle Soluzioni”

27. ORGANIZZAZIONE LAVORO DI GRUPPO TECNICO-SCIENTIFICO

28. A CHE GIOCO GIOCHIAMO? ESIGENZE 1. ORGANIZZARE UN GRUPPO DI LAVORO TRA GENTE CHE NON HA MAI LAVORATO INSIEME E NON SI CONOSCE 2. FORNIRE AL TEAM GLI STRUMENTI PIU’ VELOCI PER APPRENDERE LE REGOLE , LO STILE E IL METODO PROPRIO DELL’ASSOCIAZIONE 4. FACILITAZIONE DELL’ ARMONIA E SPIRITO COLLABORATIVO NEL GRUPPO IDENTIFICANDO IN MODO PRECISO FUNZIONI E COMPETENZE 5. IDENTIFICARE LE RESPONSABILITA’ DI OGNI COMPONENTE DELLA SQUADRA 3. IMPOSTAZIONE DELLA LEADERSHIP BASATA SULLA CONDIVISIONE

29. A CHE GIOCO GIOCHIAMO? SOLUZIONE 2. POCHE REGOLE, CHIARE, CERTE, CONDIVISE, SCRITTE ED 1 SOLO OBIETTIVO ALLA VOLTA 3. EVITARE DI PERDERE TEMPO TRASFERENDO LO “STILE DELLA CASA” ATTRAVERSO LA FORMAZIONE ON LINE ES. CORSI SCELTI FASE 1 – FASE 2 ( CONOSCENZA E CULTURA ORGANIZZATIVA + TIME MANAGEMENT + GESTIONE RIUNIONI + PROJECT MANAGEMENT 1. SELEZIONARE MOLTO ACCURATAMENTE I “COMPAGNI DI VIAGGIO” 5. COMUNICAZIONE DI GRUPPO ATTRAVERSO NEWSLETTER, SKYPE E SOCIAL NETWORK 4. SCELTA FUNZIONALE ALL’OBIETTIVO DEL PROJECT LEADER

30. A CHE GIOCO GIOCHIAMO? VANTAGGI 2. GRANDE RAPIDITA’ ESECUTIVA E ORGANIZZATIVA 3. ASSUNZIONE DI RESPONSABILITA’ PRECISE E VERIFICABILI 1. TEAM ETEROGENEI ACCOMUNATI DAI VALORI CHIAVE 7. ARMONIA NEI GRUPPI DI LAVORO 4. SEMPLIFICAZIONE PROCESSI COMUNICAZIONE INTERNA 5. ABBATTIMENTO SOSTANZIALE DEI COSTI 6. BRAND FORTE NEL QUALE CI SI RISPECCHIA