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Blanco Yulimar
C.I V. 13.086.842
Caldera Marianny
C.I V. 14.412.346
Garzo Yudiney
C.I V. 14.453.284
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FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS
FO
DEBILIDADES
DOOPORTUNIDADES
• Promueve el desarrollo estudiantil.
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FORTALEZAS
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OPORTUNIDADES
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Matriz foda equipo alpha

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  1. 1. Integrantes: Blanco Yulimar C.I V. 13.086.842 Caldera Marianny C.I V. 14.412.346 Garzo Yudiney C.I V. 14.453.284 Caracas, Junio de 2.014 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMIN TORO CÁTEDRA:PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
  2. 2. FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS FO DEBILIDADES DOOPORTUNIDADES • Promueve el desarrollo estudiantil. • Fácil acceso a la información. • Permite a la institución estar a la par de nuevas tecnologías. • Es una experiencia nueva. • Falta de preparación del profesorado en esta área. • No se les pregunto a los profesores si estaban de acuerdo con esta nueva tecnología. • Apatía de los docentes. • Puede generar cambios reales en la gestión diaria del centro. • Se pueden aprovechar otras instituciones cercanas al centro educativo. • Posibilidad de que otros institutos apoyen el proyecto. • Esta de moda. • En la actualidad al igual que en otras áreas el uso de la tecnología en la educación es necesaria y se considera que si se utiliza adecuadamente es indispensable como una gran herramienta para la educación. El uso de la tecnología debe provocar en los estudiantes el deseo de aprender y adquirir conocimientos en forma natural pero consientes de ello • No hay duda que los niños de la actualidad tienen mas conocimientos que los de hace 20 o 30 años atrás, esto debido a la gran cantidad de información que reciben por los diferentes medios que existen. Así con la dirección y la guía adecuada un estudiante puede apropiarse del conocimiento en forma eficiente. AMENAZAS FA • Se percibe falta de apoyo de los directivos. • Falta de tiempo en el horario escolar. • Perdida de tiempo. • En los docentes debe provocar el deseo de utilizarlas, realizando una planeación adecuada y el diseño de estrategias de enseñanza de las diferentes asignaturas que incluyan la tecnología adecuada, creando modelos académicos basados en la tecnología y respaldados por conceptos pedagógicos que apoyen su uso. • El uso de la tecnología en la educación debe ser moderado, ya que, si se utiliza en exceso puede traer como consecuencia mal uso de los equipos y de la información que se obtenga a través de ellos. DA EJERCICIO 1EJERCICIO 1
  3. 3. FORTALEZAS AMENAZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES • El personal de la Empresa se encuentra capacitado en base a sus funciones. • Disponibilidad de recursos tecnológicos de innovación para la ejecución de sus actividades. • A nivel financiero la Empresa cuenta con el apoyo de las entidades bancarias, ya que cumple con todos sus compromisos y pagos. • Dispone de calidad y amplitud en sus servicios, desarrollando áreas como la construcción, obras civiles, proyectos de ingeniería y la actividad inmobiliaria. • La experiencia que poseen en el área de la construcción, se traduce en la oportunidad de ampliar sus actividades hacia nuevas regiones. • Debido a que se encuentra solvente con sus obligaciones, pueden solicitar créditos bancarios que faciliten la inversión. • Motivado a la variedad en sus actividades la organización incursiona en proyectos con organizaciones estatales. • Carencia de un Edificio Sede para la ejecución de sus funciones. • Ausencia en los empleados de cultura empresarial. • Carencia de precios accesibles para los clientes. • Debido a poseer sanciones la Empresa corre el riesgo de tener un cierre temporal o definitivo. • Otras Empresas ofrecen mejores costos al mercado, por lo tanto, la organización puede sufrir pérdida de clientes. • De no existir la adquisición de infraestructura donde se pueda instalar la Empresa, se generarán grandes pérdidas financieras. EJERCICIO 2EJERCICIO 2
  4. 4. FORTALEZAS FO DEBILIDADES DOOPORTUNIDADES • Existe comunicación en la Organización • Es una Empresa con diez años en el mercado. • El servicio que ofrece la consultora es de calidad. • Se realizarán actividades recreativas a corto plazo. • El sueldo de los trabajadores es bajo. • Debido a la inflación la Empresa posiblemente tenga que despedir gran parte de personas. • Algunos trabajadores sienten que no se toman en cuenta para la toma de decisiones. • Faltan planes de capacitación. • Se abrirá una sucursal en la capital. • Se aspira llegar a ser la consultora en la región. • Busca expandirse a otras ciudades. • La Empresa posee una estabilidad laboral por sus años dentro del mercado, sin embargo no será necesario aperturar otras sucursales hasta no solventar su problema de inflación. • El Departamento de Recursos Humanos de la Organización debe velar por la calidad de vida de los trabajadores en cuanto a los sueldos, estabilidad emocional dentro de la empresa e implementación de los planes de capacitación y crecimiento profesional. AMENAZAS FA • Existen muchos chismes en las oficinas. • Hay empleados que trabajan allí porque no consiguen otra cosa. • Hay mucha competencia en el área de talento humano, lo que implica bajar el precio del servicio prestado. • Por la buena comunicación que suelen participar, seria oportuno compartir información que se puede dar de dos maneras: tanto inofensiva como ofensivamente, lo que afecta la intención con que se emite un comentario e igualmente su efecto en el lugar de trabajo. Así mismo la motivación es fundamental para aquellos trabajadores que están apáticos a la organización. • La solución es mas de competitividad. Las empresas han de ser mas productivas no solo los trabajadores, y ello pasa por destinar los beneficios empresariales no solo a repartir dividendos o a cancelar deudas, sino a inversiones que les permiten crecer y generar riqueza, sin inversión no hay crecimiento. DA EJERCICIO 3EJERCICIO 3 FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

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