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Workshop
Innovación  de
Modelos  de
Negocio


Imparte:
Mariano A. Paredes
¿Tienes espíritu emprendedor?
sí             no

¿Piensas constantemente en cómo crear
valor y construir nuevas empresas o en cómo
mejorar o transformar tu empresa?
sí             no

¿Buscas formas innovadoras de hacer
negocios para dejar atrás los modelos
anticuados?
sí             no
Si  has  contestado  «sí»  
a  alguna  de  estas  preguntas,  
¡bienvenido  a  nuestro
workshop!
Composición  del  
workshop
El workshop se compone de una fase conceptual (aprendizaje) y una parte práctica
(aplicada en sesiones de trabajo). El taller es interactivo tanto en la parte conceptual
como en la parte práctica e incluye numerosos ejercicios y discusiones.

El workshop está basado en el libro Generación de Modelos de Negocio, en herramientas
de análisis y mejora del rendimiento empresarial, y en técnicas de generación,
evaluación y selección de oportunidades de mejora.




                      “Todas  las  organizaciones  
                              necesitan  un  enfoque  
                         sistemático  para  revisar  
                          y  rejuvenecer  su  modelo  
                    de  negocio.  ¿Cuál  es  el  tuyo?”
Objetivos  y  beneficios  
del  workshop  de  Modelos  
de  Negocio
El taller:

            primera parte el taller proporciona a los participantes una
metodología de desarrollo de modelos de negocio, este enfoque se basa en los métodos
y herramientas que se han utilizado con éxito en organizaciones mundiales tales como 3M,


             segunda parte permite a los participantes iniciarse “practicando” en
el diseño de modelos de negocio y en la generación de oportunidades de mejora. En diferentes
sesiones de trabajo, los participantes aplicarán las técnicas aprendidas sobre sus propias
empresas y negocios. Los participantes pueden trabajar de forma independiente o en grupos
si pertenecen a la misma empresa o sector industrial.


Después de asistir al taller los participantes:

                           pensar sobre los modelos de negocio es importante hoy
en día y como este enfoque va más allá de la mera innovación de productos.
                                                 enfoque sistemático para desarrollar
y mejorar modelos de negocio.
                   algunos ejemplos de cómo se han aplicado estás técnicas en otras
empresas y sectores.
                    mapa de debilidades de sus empresas.
                    mapa de fortalezas de sus empresas.
                     conjunto de proyectos de mejora con información detallada
que pueden implantar de forma inmediata.
                      lista priorizada de proyectos de mejora que facilitará la implantación
más temprana de los proyectos más rentables.
8
Agenda  del  
workshop        1    HORA

                Porque es importante pensar
                en los negocios de una forma
                global.


                · La innovación y creación de valor
                · Ejemplos




                                               1      HORA

                             Un enfoque sistemático para el
                           desarrollo de modelos de negocio
                · El enfoque del Lienzo de Modelos de Negocio
                · Revisión de casos y ejemplos




                6         HORAS

                Practicar la creación de mejoras empresariales
                usando el Lienzo de Modelos de Negocios


                · Identificar debilidades del modelo actual
                · Idear oportunidades de mejora
                · Revisar y seleccionar oportunidades de mejora
        horas
27  octubre  /  workshop  +  
 comida  networking
                                                               4




 350  €
_ 300€ si la matrícula
  se formaliza antes del
  día 15 de octubre
_ 250€/persona a partir del
  segundo inscrito                           Inscripciones:
                              hola@cocoroco.es y al teléfono
                                      672 224 216 (Melesio)
Mariano A. Paredes
                             bio
Más de 20 años de experiencia en consultoría y ventas. Ha participado en 2 startups y en más de 200 proyectos
de mejora de costes, optimización de procesos, ebusiness, innovación, transformación de empresas, outsour-
cing, estrategia de TI, integración, implantación de ERPs, business intelligence.

MBA por el Instituto de Empresa (IE-Business School).
Ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid.

EXPERIENCIA DOCENTE

- Miembro del comité de formación y desarrollo profesional de PriceWaterhouseCoopers.
- Profesor con IE-Business School en business transformation, ventas, ofertas ganadoras, outsourcing, TQM,
  Balanced Scorecard, estrategia, alineamiento negocio-IT, optimización de costes y del rendimiento de IT.
- Profesor MBA (Gerentes consultoría, Gerentes auditoría, Direcc. Proyectos) UPM-Universidad Politécnica.
- Profesor con George Washington University en MBA de Dirección de Proyectos.
- Profesor con ESI-PMI en Dirección de Proyectos.
- Profesor de habilidades directivas en MBA de la UCLM-Universidad de Castilla la Mancha.
- Profesor con IIR en Propuestas ganadoras, mejora del rendimiento de IT y habilidades directivas.

ARTICULOS Y PUBLICACIONES

Articulista con diferentes publicaciones como Cinco Días y Datamation.




Mariano Paredes | Socio Director | APM
Phone +34.91.685.00.84 | Mobile +34.660.41.54.54
Francos Rodríguez 33 | 28039 Madrid | Madrid | Spain
mariano.paredes@advancedpm.es
http://ofertasganadoras.blogspot.es | www.advancedpm.es




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Workshop "Innovación en Modelos de Negocio"

  • 2. ¿Tienes espíritu emprendedor? sí no ¿Piensas constantemente en cómo crear valor y construir nuevas empresas o en cómo mejorar o transformar tu empresa? sí no ¿Buscas formas innovadoras de hacer negocios para dejar atrás los modelos anticuados? sí no
  • 3. Si  has  contestado  «sí»   a  alguna  de  estas  preguntas,   ¡bienvenido  a  nuestro workshop!
  • 4. Composición  del   workshop El workshop se compone de una fase conceptual (aprendizaje) y una parte práctica (aplicada en sesiones de trabajo). El taller es interactivo tanto en la parte conceptual como en la parte práctica e incluye numerosos ejercicios y discusiones. El workshop está basado en el libro Generación de Modelos de Negocio, en herramientas de análisis y mejora del rendimiento empresarial, y en técnicas de generación, evaluación y selección de oportunidades de mejora. “Todas  las  organizaciones   necesitan  un  enfoque   sistemático  para  revisar   y  rejuvenecer  su  modelo   de  negocio.  ¿Cuál  es  el  tuyo?”
  • 5. Objetivos  y  beneficios   del  workshop  de  Modelos   de  Negocio El taller: primera parte el taller proporciona a los participantes una metodología de desarrollo de modelos de negocio, este enfoque se basa en los métodos y herramientas que se han utilizado con éxito en organizaciones mundiales tales como 3M, segunda parte permite a los participantes iniciarse “practicando” en el diseño de modelos de negocio y en la generación de oportunidades de mejora. En diferentes sesiones de trabajo, los participantes aplicarán las técnicas aprendidas sobre sus propias empresas y negocios. Los participantes pueden trabajar de forma independiente o en grupos si pertenecen a la misma empresa o sector industrial. Después de asistir al taller los participantes: pensar sobre los modelos de negocio es importante hoy en día y como este enfoque va más allá de la mera innovación de productos. enfoque sistemático para desarrollar y mejorar modelos de negocio. algunos ejemplos de cómo se han aplicado estás técnicas en otras empresas y sectores. mapa de debilidades de sus empresas. mapa de fortalezas de sus empresas. conjunto de proyectos de mejora con información detallada que pueden implantar de forma inmediata. lista priorizada de proyectos de mejora que facilitará la implantación más temprana de los proyectos más rentables.
  • 6. 8 Agenda  del   workshop 1 HORA Porque es importante pensar en los negocios de una forma global. · La innovación y creación de valor · Ejemplos 1 HORA Un enfoque sistemático para el desarrollo de modelos de negocio · El enfoque del Lienzo de Modelos de Negocio · Revisión de casos y ejemplos 6 HORAS Practicar la creación de mejoras empresariales usando el Lienzo de Modelos de Negocios · Identificar debilidades del modelo actual · Idear oportunidades de mejora · Revisar y seleccionar oportunidades de mejora horas
  • 7. 27  octubre  /  workshop  +   comida  networking 4 350  € _ 300€ si la matrícula se formaliza antes del día 15 de octubre _ 250€/persona a partir del segundo inscrito Inscripciones: hola@cocoroco.es y al teléfono 672 224 216 (Melesio)
  • 8. Mariano A. Paredes bio Más de 20 años de experiencia en consultoría y ventas. Ha participado en 2 startups y en más de 200 proyectos de mejora de costes, optimización de procesos, ebusiness, innovación, transformación de empresas, outsour- cing, estrategia de TI, integración, implantación de ERPs, business intelligence. MBA por el Instituto de Empresa (IE-Business School). Ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid. EXPERIENCIA DOCENTE - Miembro del comité de formación y desarrollo profesional de PriceWaterhouseCoopers. - Profesor con IE-Business School en business transformation, ventas, ofertas ganadoras, outsourcing, TQM, Balanced Scorecard, estrategia, alineamiento negocio-IT, optimización de costes y del rendimiento de IT. - Profesor MBA (Gerentes consultoría, Gerentes auditoría, Direcc. Proyectos) UPM-Universidad Politécnica. - Profesor con George Washington University en MBA de Dirección de Proyectos. - Profesor con ESI-PMI en Dirección de Proyectos. - Profesor de habilidades directivas en MBA de la UCLM-Universidad de Castilla la Mancha. - Profesor con IIR en Propuestas ganadoras, mejora del rendimiento de IT y habilidades directivas. ARTICULOS Y PUBLICACIONES Articulista con diferentes publicaciones como Cinco Días y Datamation. Mariano Paredes | Socio Director | APM Phone +34.91.685.00.84 | Mobile +34.660.41.54.54 Francos Rodríguez 33 | 28039 Madrid | Madrid | Spain mariano.paredes@advancedpm.es http://ofertasganadoras.blogspot.es | www.advancedpm.es DESCARGA PRESENTACIÓN AQUÍ