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Asertys: Consultoría gerencial en efectividad y transformación organizacional

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Asertys es una consultora gerencial especializada en efectividad y transformación organizacional. Trabaja con los equipos de conducción en el co liderazgo de procesos de cambio asociados a la estrategia, la organización, las capacidades y la cultura organizacional.

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Asertys: Consultoría gerencial en efectividad y transformación organizacional

  1. 1. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina soluciones para construir organizaciones efectivas y maduras PRESENTACIÓN EJECUTIVA
  2. 2. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina SISTEMA DE PRÁCTICAS ASERTYS Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos Transformación organizacional efectiva Liderazgo distribuido Cliente- centrismo Cultura y cambio Estrategia y alineamiento Capacidad y organización Colaboramos con los Equipos de Conducción y con los Ejecutivos de Capital Humano en la solución de problemas de efectividad y transformación organizacional, y priorizamos el desarrollo de la capacidad de la firma y de nuevos patrones de comportamiento. Nuestro enfoque de transformación se basa en un sistema integrado de prácticas y soluciones probadas que funcionan porque involucran a los principales equipos de cada compañía. La estrategia de intervención se desarrolla a partir de un diagnóstico comprensivo inicial con nuestro Panel de Efectividad y Madurez Organizacional® y otras metodologías específicas. El liderazgo colectivo juega un rol central en cada práctica; sabemos que no hay cambios efectivos si no son bien liderados. Para asegurar un cambio duradero trabajamos a nivel inter- organizacional, organizacional, grupal e individual. Lideramos un aprendizaje conjunto y buscamos que nuestros clientes sigan desarrollándose y adaptándose a nuevos contextos, mas allá de la duración de nuestra intervención. Somos asertivos, nos apasiona lo que hacemos y nuestro compromiso es ayudar a construir empresas más efectivas y saludables.
  3. 3. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Consúltenos sobre este servicio EL PROBLEMA El rumbo de las firmas pierde rápidamente vigencia y efectividad por la alta volatilidad del entorno social y de negocios. Los equipos de conducción y sus colaboradores pueden caer en el cortoplacismo, la acción desalineada y la pérdida de sentido. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Recuperar la visión de largo plazo: dirección, sentido y marco para la estrategia. • Renovar la estrategia competitiva y las prácticas de liderazgo estratégico. • Contar con un plan operativo y de transformación integrados que brinden foco, articulación y orientación para la acción. • Lograr unidad, compromiso y desempeño orientado al rumbo de la compañía. Estrategia y alineamiento organizacional Ayudamos a renovar su visión de largo plazo, a desarrollar una estrategia competitiva innovadora y bien articulada para su implementación. A la vez, fortalecemos la unidad estratégica de los equipos de conducción y el compromiso de todos sus colaboradores de dar lo mejor para el logro de la meta planteada. Proyecto empresario Visión,Misión, Valores,Core Business Estrategia Y Plan Operativo Integrado(Negocio y transformación) Focalización y alineamiento • Organizacional • Funcional • Individual Oportunidades En el mercado actualy potencial Liderazgo corporativo y gerencial Unidad,compromiso,gobiernoy prácticas: dirección,sentidoy foco SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Desempeño, estabilización y mejoría interanual Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos Diagnóstico con Panelde Efectividady Madurez (PEM)
  4. 4. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Consúltenos sobre este servicio EL PROBLEMA Enfocarse en el cliente ha dejado de ser algo opcional para las firmas y los equipos. Los clientes presionan, cambian por una propuesta confiable; mientras, las compañías se alejan de ellos porque piensan solo en sus finanzas y sus productos y los trabajadores, en “conservar” su trabajo. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Poner al cliente en el centro de la creación de valor sustentable para los principales stakeholders. • Incrementar la diferenciación, la lealtad de los clientes y la reputación. • Capturar mayor valor en todo el ciclo de negocio. • Innovar desde la perspectiva del mercado. • Renovar el compromiso y el sentido con mayor capacidad de coordinación horizontal. Cliente-centrismo Empresas dedicadas a sus clientes Colaboramos con las empresas para aprovechar el valor inagotable que surge de conocer y servir a sus clientes. Solo hace falta tomar la decisión de ser una empresa cliente-céntrica. A partir de allí, lo importante es saber en qué momento evolutivo se encuentra la organización o el equipo y seguir la hoja de ruta para alcanzar la maestría en la construcción de clientes leales. Recrear la Propuestade Valory la Experiencia Re-organizar los procesosfocoy la estructura Gestionar coordinadamente la experienciadel cliente Cultura Integraralcliente en el ADN de la firma Diagnóstico con Panelde Efectividady Madurez Desarrollar competencias comercialesy de servicio Liderazgo corporativo y gerencial Foco,aprendizaje,gobiernoy prácticas: contribucióny desempeño SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  5. 5. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina EL PROBLEMA Nuevos modelos de negocio y nuevas expectativas de los trabajadores llevan a “diseños” organizativos más efectivos. Los problemas históricos se profundizan: responsabilidades confusas, “silos” competitivos, potencial humano desaprovechado y desconfianza distribuida. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Reducción del time-to-market; aumento de la productividad y la salud organizacional. • Mejora del desempeño responsable, la meritocracia y la motivación. • Liberación del potencial de las personas y fortalecimiento de las capacidades centrales del negocio. • Renovación de la coordinación, la colaboración y la confianza. Organización efectiva Ayudamos a revitalizar la estructura y el sistema de responsabilidades cuando se producen integraciones organizacionales, cambios en la estrategia, pérdida de desempeño o deterioro del clima y la confianza. Acompañamos la implementación cuidadosa del nuevo diseño organizacional, fortalecemos el sistema gerencial y guiamos a los líderes en la mejora de la capacidad generativa de los equipos. Consúltenos sobre este servicio Comprender la Organización Real Diseñar la organización requerida Planificar la implementación y gestióndel cambio Contener, estabilizar y mejorar Conectar Visión,Estrategia y capacidades centrales Proyectar el potencial y definirel plande coberturade talento. Liderazgo gerencial Unidad,compromiso, gobierno,prácticasy aprendizaje Mapear el talentoactual SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  6. 6. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina EL PROBLEMA Los requerimientos de talento en Latinoamérica para los próximos años no podrán ser cubiertos, con el agravante de que los modelos de gestión vigentes limitan el despliegue del potencial humano. Si bien hay mayor conciencia del problema, el desarrollo de la capacidad aún no ocupa un lugar central en la agenda de los líderes. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Proveer un mapa preciso de talento y potencial para decisiones de reorganización o desarrollo. • Proveer una estrategia de desarrollo del talento que acompañe la estrategia competitiva. • Instalar esta prioridad en la agenda de todos los líderes de la compañía. • Desarrollar una cultura de alto desempeño, con prácticas gerenciales acordes. Potencial humano y capacidad organizacional Tenemos una concepción actual del talento, de los ciclos de maduración de los ejecutivos y de la gestión estratégica de la capacidad. Ayudamos a mapear, proyectar y desarrollar el talento clave de las compañías. Así, los líderes de línea y los ejecutivos de Capital Humano pueden tomar decisiones acertadas en procesos de crecimiento orgánico o inorgánico de sus firmas. Consúltenos sobre este servicio Mapeo de la CapacidadActual y Potencial Planeamiento estratégicodel talento Desarrollo ejecutivocon mejoríadel desempeño Cultura y prácticas de alto desempeño Requerimientos Visión,Estrategiay Organización Coaching Ejecutivo en tres nivelesde profundidad Liderazgo gerencial Prácticas: desarrolloy aprendizaje SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  7. 7. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina EL PROBLEMA El entorno actual obliga a cambiar nuestro ADN para volver a aprender cómo competir, para recrear la responsabilidad empresaria o para integrar cuatro generaciones que trabajan juntas. La renovación, la integración y la consolidación de culturas corporativas condicionan la implementación de toda estrategia. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Lograr alineamiento y desempeño en procesos de cambio organizacional. • Integrar culturas distintas en una sola empresa. • Revitalizar la cultura de la firma, sacarla de la replicación y la autocomplacencia. • Fortalecer el temple y la capacidad de acción de los líderes a todo nivel. • Incrementar la consideración del largo plazo, la confianza y la colaboración. Cultura y cambio organizacional Una solución que abarca desde la administración efectiva de cambios puntuales de gestión hasta la conducción exitosa de fusiones o cambios profundos en la cultura corporativa. Nuestra práctica permite establecer un diagnóstico de cultura y cambio preciso, con un programa integrado al plan operativo y a la gestión directa de los equipos de liderazgo. Consúltenos sobre este servicio Estrategia de cambioy cultura organizacional Gestión de cambios (noculturales) Estabilización y aprendizaje Diagnóstico con PEM y Escánerde Cambio Integración, revitalizacióno consolidaciónde culturacorporativa Comprensión de lacultura organizacionaly la versatilidadcultural Liderazgo gerencial Unidad,compromiso, gobierno,prácticasy aprendizaje Construcción del casode cambio SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  8. 8. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina EL PROBLEMA Se espera demasiado de la acción individual de los líderes y se desperdician muchos recursos en desarrollar competencias desconectadas de las prioridades de negocio y las funciones gerenciales requeridas. Debemos entender el liderazgo como proceso colectivo, sistémico y distribuido, como única condición para liderar cambios profundos con desempeño sostenido. NUESTRA SOLUCIÓN: RESULTADOS • Expandir la masa crítica de liderazgo en la conducción de cambios profundos. • Incrementar la unidad estratégica y de acción en los equipos de conducción a todo nivel. • Desarrollar la visión estratégica y sistémica, y la habilidad de liderar en entornos inciertos. • Robustecer la organización gerencial y las prácticas gerenciales comunes. Liderazgo transformador y distribuido La efectividad y la transformación deben ser lideradas para que ocurran. Conectamos el liderazgo con la solución de problemas específicos, como un proceso distribuido, en un sistema gerencial acordado. Los ejecutivos se desarrollan a partir del liderazgo de la implementación de las acciones de transformación. Consúltenos sobre este servicio SOLUCIÓN INTEGRADA: HOJA DE RUTA Plan de transformación y Desarrollo Gerencial Sistema de gobiernoy gerencial Prácticas de Liderazgo Gerencial Aplicación y aprendizaje Diagnóstico con PEM yPerfil de Liderazgo Unidad estratégicay compromisogrupal Desarrollo ejecutivo Liderazgo corporativo Presidencia,CEO y CapitalHumano Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos Ver más…
  9. 9. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Somos un equipo experimentado y con diversa formación profesional, lo que nos permite comprender mejor la complejidad de las compañías y sus entornos. Integramos en nuestra intervención las capacidades de otros profesionales y organizaciones que colaboran con nosotros de acuerdo a las condiciones que cada proyecto plantea. Dirección general Mariano Barusso Consultores asociados Adolfo Rodríguez Hertz Valeria Torino Mariano Qualeta Quiénes somos Qué hacemos Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  10. 10. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Mariano Barusso – Fundador y Director General Se dice que un alto porcentaje de los procesos de transformación fracasan. Lo dicen las consultoras, lo sufren los clientes. Creemos que los ejecutivos no deben acostumbrarse porque existen hoy nuevas posibilidades para liderar con éxito la renovación de sus firmas y llevarlas a un nivel de competitividad superior. Solo hay que entender que la efectividad de la firma depende de una saludable conexión con su mercado, con el propósito de largo plazo y con la capacidad transformadora de las personas. Lograr esa efectividad de manera equilibrada requiere maestría en el liderazgo y prácticas de transformación organizacional que faciliten cambios profundos y duraderos. Las personas de la sociedad global actual facilitan la tarea, tanto en su rol de clientes como de trabajadores, porque desean más que antes que las empresas que forman parte de sus vidas sean organizaciones en las que pueden confiar y dar lo mejor de sí. Poner esas ganas y esa capacidad generativa al servicio de un proyecto empresario trascendente es la clave, es lo que hace que los cambios sean efectivos. Es el trabajo que hacemos en Asertys. Qué hacemos Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  11. 11. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Qué hacemos Qué hacemos Estrategia y alineamiento Cliente- centrismo Organización efectiva Potencial y capacidad Cultura y cambio Liderazgo distribuido Quiénes somos Qué pensamos
  12. 12. Tel. +54 11 4872 8162. Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina Maipú 1210, Piso 8, Buenos Aires B1006ACT Argentina. Tel. +54 11 4872 8162 www.asertys.net Copyright© Asertys, 09/2013 – Todos los derechos reservados. Todos los modelos gráficos expuestos en este documento son propiedad intelectual registrada de Asertys. Queda prohibida su reproducción y distribución total o parcial por cualquier medio y para cualquier uso que exceda la utilización del presente documento como fuente de consulta, sin previa autorización escrita de Asertys. 1309215797941 Diseño

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