Liderazgo

234 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
234
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
3
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Liderazgo

  1. 1. LIDERAZGOLiderazgo es la habilidad y capacidad que un individuo tiene y que escapas de difundir a un grupo de personas.Capacidades como : comunicación ,interés, responsabilidad, manejode grupo, tolerancia, fortaleza etc.Liderazgo también conlleva a la capacidad de satisfacer lasnecesidades de un grupo y fortalecer las capacidades del mismo.Todo esto conlleva a que un equipo trabaje en armonía y conresultados óptimos
  2. 2. Tipos de liderazgos más comunesLiderazgos formalesLiderazgo espontáneo o emergente: Los líderes innatos que se destacandel resto y ascienden.Por el tipo de relacionesPaternalistas: Toman las decisiones, se valen de premios y castigos paramotivar, confían y dan confianza, procuran el bienestar del equipo.Proactivos: Fomentan el desarrollo del potencial individual y de grupo,estimulan la participación, consultan, buscan el consenso, evalúan ycorrigen el comportamiento.Autocráticos: Dirigen, controlan, toman las decisiones y asumentotalmente la responsabilidad por los resultados.Democráticos: Fomentan la discusión y el intercambio de ideas para tomardecisiones, agradecen la participación, establecen reglas claras y lascomunican, buscan el consenso en la resolución de problemas.Liberales: Delegan las acciones y decisiones a los seguidores, interviniendoy apoyando sólo cuando se les solicita, sin emitir juicios ni evaluaciones.Audaces: Poseen una gran capacidad para relacionarse con personas einstituciones, son arriesgados, persuasivos y entusiastas.
  3. 3. Por la influencia que ejercenCarismáticos: Transforman los esquemas preestablecidos,rompen paradigmas, proponen alternativas novedosas,convencen a los seguidores, los ilusionan y los hacenpartícipes en la búsqueda de nuevas estrategias quegaranticen un cambio. Son arriesgados.Auténticos: Fomentan el diálogo y el autoconocimiento,se controlan a sí mismos, son ecuánimes, generosos,negociadores, pueden lograr conciliaciones entreintereses antagónicos.Por el ámbito socialIndividuales: Son personas que por sus acciones, sirvende ejemplo a los demás.Ejecutivos: Influyen positivamente en la organización,planeamiento y control de un proyecto.Institucionales: Son aquellas organizaciones que ocupanaltos niveles de reconocimiento y confiabilidad delcolectivo.
  4. 4. Por los resultados que obtieneConvocadores: Su lema es sumar, este estilo coloca a la gente en primerlugar, logra un entorno tan grato que el equipo se integra, corre riesgos y seapoya mutuamente, acentúa el sentido de pertenencia. Hay que destacar,sin embargo, que debe alternarse con otras estrategias según lascircunstancias, pues la permanencia en ese rol, puede hacer que seimponga la mediocridad, al no haber niveles importantes de exigencia.Orientadores: Guían a la consecución de metas desde la individualidadhasta la visión total de la organización, dando libertad de acción y cerrandoel trabajo colectivo con su aporte. Son eficaces y eficientes.Impositivos: El estilo menos indicado, pues toman las decisiones,establecen las reglas con rigidez, anula la iniciativa personal y lostrabajadores terminan desligándose de las metas limitándose a cumplir eltrabajo asignado con pobres resultados para la empresa en el largo plazo.Delegadores: Incorpora al personal en todos los procesos y considera cadapunto de vista, promoviendo la responsabilidad y ayudando a mantener laconexión con objetivos, desde las propias capacidades y limitaciones. Deesta manera los empleados conocen la situación de principio a fin y lamanejan. Difíciles para el seguimiento, es frecuente que los esfuerzos sediluyan ante la falta de timón.
  5. 5. OBSTACULOS DE UN LIDERComo siempre toda actividad ejercida tiene una serie deobstáculos ya sea en cuanto a la actitud o la ejercion de suposición , las malas actitudes como la falta de tacto al ejercer supoder , el orgullo al no saber cuando se equivoca todos estosinconvenientes serán enumerados a continuación:1. La falta de buena comunicación entre el y su equipo2. La falta de certeza y conocimiento de una situación que requiera toma de decisión3. La falta de conocimiento de sus cualidades y sobretodo de sus debilidades4. La falta de conocimiento sobre las habilidades de su equipo5. El no reconocer ni escuchar las buenas sugerencias de su equipo de trabajo6. La inseguridad de la toma de sus decisiones7. La falta de experiencia en cuanto a manejo de grupo
  6. 6. Benefician DE UNLIDEREsta actividad trae consigo muchos beneficios :1. Adquirir experiencia en cuanto al manejo de un grupo puede ayudar a establecer buenas relaciones sociales2. La toma de decisiones puede ayudar a el individuo a subir su confianza en si mismo3. La relación contante con otras personas permitirá que el individuo amplié su campo de conocimientos4. El intercambiar ideas ,escucharlas, debatirlas permitirá al individuo ser mas abierto de mente y confiado en si mismo5. Todas las platicas y supervisión al equipo traerá consigo que este individuo fortalezca su capacidad de mando y su control de calidad de trabajo
  7. 7. El liderazgo en mi vida de manera positivaYo he sido un líder pasivo de los que guían , dan ideas yorganizan al grupo ,esto siempre lo he realizado de maneraindirecta.Este tipo de actividad ha hecho que yo sea mas abierta aotras opiniones me conozca mas a mi misma y que seamas comunicativa a otros yo ejerzo cierta influenciapositiva sobre mis amigas en cuanta a la rigurosidad de laentrega de un trabajo o la responsabilidad de una salida
  8. 8. El liderazgo en mi vida de manera positivaComo a todas las personas, me he topado y enfrentado a líderes dictadores yautosuficientes , personas no muy accesibles y por el contrario critican y rechazantus ideas sin dar correcciones o fundamentos .este tipo de liderazgo lleva a que ungrupo se sienta menospreciado actitud que lleva a inconformidades y rechazoshacia el dirigente.
  9. 9. APRECIACIONES PERSONALESPara mi el liderazgo es la manera mas sutil de ejercer unainfluencia sobre otros. Es la una de las maneras mas directas detener éxito ya que se ejercen y generan nuevas actitudes yconocimientos que nos abrirán puertas.El ser un buen líder o no esta en ti y en tu conocimiento de tuscapacidades.
  10. 10. GraciasRealizado por :María InésBarahona

×