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  1. 1. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  2. 2. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es INDICE:• Plan de empresa• Proyecto empresarial• Plan de negocio• Escalabilidad• Startup• Startup Funding• Angels Inverstors• Angels List• Spin-Off 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  3. 3. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es PLAN DE EMPRESA -Un estudio de todas las variablesEl Plan de Empresa: que pudieran afectarle.*Es un documento que identifica,describe y analiza una oportunidad denegocio.*Desarrolla todos los procedimientos yestrategias para convertir la oportunidaden un proyecto empresarial concreto. -Objetivo: ser la carta de presentación 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  4. 4. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.esLas condiciones que debe tener todo Plan de Empresa son: -Calidad de información -Actualidad -Totalidad en la información -Unidad de criterio en la redacción 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  5. 5. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es PROYECTO EMPRESARIALDocumento para:- Analizar su viabilidad desde el punto de vista social, económico yfinanciero- Reducir incertidumbres- Evitar experiencias empresariales nada satisfactorias,que podrían haberseevitado realizando un análisis objetivo del proyecto. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  6. 6. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es Estructura:- Introducción- Antecedentes- Promotores del proyecto- Descripción del producto- Estudio de mercado- Plan de marketing- Producción y medios tecnicos- Organización y recursos humanos- Forma juridica- Estudio económico financiero 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  7. 7. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es PLAN DE NEGOCIO•• Documento descrito por escrito,el inicio de un negocio o ya iniciado.• Se apoya en documentos como; estudio de mercado,financiero,organizado...• Principales aplicaciones; o Detectar errores y Planificar. o Obtención de financiación bancaria. o Facilita la negociación con proveedores. o Capta nuevos socios o colaboradores. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  8. 8. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es EJEMPLO; UNA PANADERÍASatisfacer lasnecesidades de lasociedadTipos de panes; Furgoneta,maquinaintegral, verde, ria,material oficinacenteno... Eligir el tipo de sociedad(R.L) Ofertas, Ditribución, pago al Organigrama y debilidades.... contado Sueldos. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  9. 9. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es ESCALABILIDAD Es la capacidad que tienen algunas empresas para adaptar su actividad, estructura y organización con el fin de dimensionarse correctamente a las posibilidades existentes. Un modelo de negocio escala cuando es capaz de aumentar sus beneficios sin aumentar el gasto de recursos. Ejemplos: Facebook con 1700 trabajadores y oficinas en 12 paises tiene 600 millones de usuarios. Inditex tuvo en 2008 un beneficio de 1200 M€ con 90000 trabajadores.2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  10. 10. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es Claves para diseñar un modelo de negocio escalable:- Autoservicio: Reducir costes fijos de la empresa.- Anticipación: Prever necesidades de crecimiento odecrecimiento.- Dimensionamiento: diseñar procesos, indicadores y umbralescapaces de alertar con cierta antelación una necesidad futura.- Economías de escala: El crecimiento no sólo debe generar másestructura, sino que debe disminuir los costes de producción.- La estrategia de ingresos:Según la que escojamos puedepotenciar su escalabilidad (o hundirla, si se escoge unainadecuada). 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  11. 11. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es STARTUP-Perfil de riesgo / recompensa-Grandes posibilidades de crecimiento-Asociadas a la innovación, desarrollo de tecnologías, diseño web, desarrollo web, empresas decapital-riesgo.-Comienzan como una idea de negocio creativa para finalmente emprender el negocio.-Organización humana con gran capacidad de cambio, desarrolla productos o servicios muydemandados por el mercado, totalmente orientados al cliente. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  12. 12. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es -Opera con costes mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, que mantiene una comunicación continua y abierta con el cliente y se orienta a la masificación de las ventas. Riesgo y grandes recompensas debido la escalabilidad exponencial de su negocio. -Bajo coste de implementación y un riesgo más alto. EJEMPLO: Sin Delantal (www.sindelantal.com)2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  13. 13. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es STARTUP FUNDING• Foro de startup.com• Lugar donde se comentan las formas y fuentes de dinero y cómo conseguirlo. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  14. 14. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es ANGELS INVESTORS Es un inversor que invierte capital propio en proyectos de terceros. • Son inversiones de alto riesgo. • Son empresarios que han tenido éxito en sus carreras. • Además de dinero añaden conocimientos,experiencia etc A pesar de la crisis hay gente emprendedora, cuando ya han investigado para su creación pues recurren a estos inversores,lo estudian y estos aportan el dinero.2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  15. 15. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es• Están financiando a las empresas europeas para aumentar el capital propio y estimular el crecimiento pero antes se realiza un estudio.• Las PYME en España y Europa, se centran en fuentes de financiación y en las dificultades existentes para acceder a ellas.• Se estudia la viabilidad y la aportación al desarrollo económico y social dentro del área de influencia y actuación de cada red o redes. 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  16. 16. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es*Ejemplo: 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  17. 17. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es ANGELS LISTAngels list es una red de inversionistas ángeles donde éstosprestan su capital a otros que necesitan recaudar capital.La suscripción incluye beneficios como la posibilidad decontactar con inversores sobre:- Financiación de negocios- Capital de riesgo- Inversiones para PYMES- Inversiones privadas- Préstamos de capital- Inversiones a créditos- Fondos de cobertura 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  18. 18. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es SPIN-OFF Proceso mediante el cual surge una empresa de otra ya existente.• Actividad regulada y con facilidades• Política de Innovación en la Unión Europea• PAXIS 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  19. 19. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es Ejemplos Spin-offDe salióDe salió 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  20. 20. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es *Componentes del grupo :- Jennifer Delgado Avilés- Cristina Aguilera Crespo- Mª Carmen Cabrerizo Fdz- Pedro Corral Valero- Raúl Cano Baena- Ana Aguilera García- Ana Isabel Camacho López- Lina Adnan- Miriam Álvarez Cecilia-Luis Miguel Bailón Fernández 2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013
  21. 21. Cartuja Instituto de Educación Secundaria www.iescartuja.es2º C.F.G.S. Administración y Finanzas - Curso 2012/2013

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