Coordenação de embarques de importação e exportação O processo de importação e exportação envolve atividades desde a produção até a entrega da mercadoria no local do comprador. Para que os embarques internacionais sejam bem sucedidos, é necessária uma coordenação eficiente dos elos da cadeia juntamente com planejamento, execução eficaz, controle e busca da melhoria contínua. Pilares da coordenação de embarques • Planejamento; • Execução; • Controle; • Informação; • Compartilhamento de conhecimento e experiência; • Padronização; • Melhoria contínua. Objetivo: A coordenação de embarques de importação e exportação tem como objetivos trazer opções logísticas para os processos, diminuindo custos, barreiras, burocracias e aumentando o controle, flexibilidade e acesso às informações para a tomada de decisão. Uma estratégia logística bem definida traz ganho de eficiência operacional evitando custos extras aos processos de importação e exportação. Público alvo: Empresas que já atuam na importação e na exportação ou empresa que estão iniciando suas atividades no comércio internacional com o primeiro embarque. Por que contratar esse serviço? 1. Acesso ao conhecimento e informações necessárias para a tomada das melhores decisões ao embarque; 2. Um único contato responsável pela coordenação de toda a cadeia logística; 3. Experiência de embarques anteriores evitando tempo e custo extra; 4. Redução de custo sem a necessidade de montar uma estrutura interna; 5. Busca das melhores opções de custo x benefício; 6. A empresa mantém seu foco na produção e venda enquanto nós cuidamos das operações de importação e exportação; 7. Busca continua de melhores práticas para os embarques.. Atividades da coordenação de embarques Coordenação dos elos da cadeia logística; Criação de rotinas e procedimentos; Implantação de controles (prazo, documentos, custos entre outros); Estudo do lote econômico – melhor configuração de embarque em termos de custo x benefício; Análise documental; Estudo sobre tratamento administrativo; Estudo e definição de classificação fiscal; Simulação de custo de importação e de preço de exportação; Criação de modelos de documentos; Confecção de documentos de embarque; Criação de indicadores de desempenho; Custo estimado x custo realizado; Otimização do fluxo de informações; Análise de formas de redução de custo; Envio de follow up com informações atualizadas dos embarques; Padronização das informações – evitar erros e multas; Padronização da comunicação com os elos da cadeia logística; Levantamento de procedimentos com os órgãos anuentes; Suporte para emissão de nota fiscal e fechamento de câmbio; Coordenação da logística de porta a porta (do exportador ao importador); Fechamento de custo e guarda de docu

1. aprendendo exportar, como exportar mercadorias, como exportar passo a
passo, como exportar produtos, como exportar um produto, como fazer
exportação, como funciona a exportação, exportação passo a passo, guia de
exportação, passo a passo da exportação, passo a passo exportação, passo a
passo importação, passo a passo para exportar, primeira exportação, projeto de
exportação, quem pode exportar, departamento de comércio exterior, processo
de exportação, processo de exportação passo a passo, processo de importação e
exportação, processos de exportação, processos de importação e exportação,
calculo de exportação, simulador de exportação, simulador de preço de
exportação, formação de preço para exportação, preço de exportação,
procedimentos de exportação, procedimentos para exportação,

2. Exportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se O processo de importação e exportação envolve atividades desde a produção até a entrega da mercadoria no local do comprador. Para que os embarques internacionais
sejam bem sucedidos, é necessária uma coordenação eficiente dos elos da cadeia juntamente com planejamento, execução eficaz, controle e busca da melhoria contínua.
Pilares da coordenação de embarques
Planejamento;
Execução;
Controle;
Informação;
Compartilhamento de conhecimento e experiência;
Padronização;
Melhoria contínua.
Objetivo: A coordenação de embarques de importação e exportação tem como objetivos trazer opções logísticas para os processos, diminuindo custos, barreiras, burocracias e aumentando o controle, flexibilidade e acesso às informações para a tomada de decisão. Uma estratégia logística bem definida traz ganho de eficiência operacional evitando custos extras aos processos de importação e exportação.

3. A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo
trazer à empresa que pretende exportar ou aumentar suas vendas ao exterior,
segurança, flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do
compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio. A
estruturação é realizada através de:
Desenvolvimento de procedimentos e rotinas de exportação;
Desenvolvimento de política comercial de exportação com destaque para a
formação de preço de exportação;
Estruturação da cadeia logística internacional – despachante, transportadora,
agente de carga, banco, armazém, seguradora e outros;
Indicação de material de marketing internacional – catálogo de produtos, lista
de preços, material institucional e manual técnico;
Análise dos dados das exportações brasileiras e estudo sobre concorrentes na
exportação;
Levantamento de preços de exportação (concorrentes, mercados exportadores e
importadores);
Levantamento de dados dos maiores mercados mundiais compradores com lista
de potenciais clientes no exterior;
Estudo sobre acordos comerciais e impostos de importação (barreira tarifária);
Estudo sobre possíveis barreiras técnicas para a exportação;
Estudo sobre os maiores mercados exportadores.

5. A Estruturação do Departamento de
Exportação é destinada às empresas que
querem iniciar suas atividades no mercado
internacional e também para aquelas que
querem aumentar suas vendas ao exterior.
Independentemente do grau de
desenvolvimento das atividades de
exportação, o serviço é ideal para toda
empresa brasileira que queira abrir novas
fronteiras no exterior.

8. Como mensurar o ganho
O retorno do investimento realizado pelo
exportador será mensurado pela melhora da
imagem da empresa perante os concorrentes,
mercado e prestadores de serviço, pois estará
pautada por padrões de exportação. Além
disso, o ganho virá em forma do
desenvolvimento de parceiras e concretização
de vendas ao exterior.

9. Próximos passos:
Estudo de potenciais mercados externos –
detalhamento de características do mercado,
levantamento de lista de potenciais clientes,
estudo sobre potenciais barreiras de entrada;
Prospecção dos mercados - contato comercial
direto com potenciais clientes, intermediação
com órgãos governamentais, participação de
feiras e eventos internacionais;
Coordenação de embarques de exportação –
acompanhamento da produção até à entrega
ao importador, passando pelas fases de
emissão de documentos, desembaraço
aduaneiro, embarque, envio de documentos
originais e feedback final do cliente.