Marisol rosero grupo_203

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Marisol rosero grupo_203

  1. 1. PLANTILLA GESTION EMPRESARIAL MARISOL ROSERO CODIGO:1089196443 UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA JUNIO 2014
  2. 2. MENSAJES TRABAJO COLABORATIVO 1 IDEAS DE NEGOCIO Crear una empresa de producción y comercialización de vinos de naranja Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar? Hasta ahora los consumidores no contaban con vinos de naranja que cumple con las normas necesarias de higiene y con puntos de ventas en sitios accesibles, como son los centros comerciales. Son productos escasos en el mercado industrial ya que mayormente son elaborados de manera casera. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  3. 3. ¿ Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio? La situación económica plantea la necesidad de crear nuevas empresas y de aprovechar la naranja ya que es abundante en la región de Nariño y fomentaremos empleos, así estamos contribuyendo en el desarrollo y crecimiento de nuestra región y del país al plantear este proyecto de vino de naranja. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea? Un producto con presentación por lo general de 1 litro que se envasa en botellas de vidrio con un sabor muy único y natural sin conservantes artificiales. Los envases deben esterilizarse sumergiéndolos en agua caliente. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  4. 4. MENSAJES DEL FORO DE TRABAJO COLABORATIVO 2 TUTORA Participar de manera individual en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en el trabajo realizado del trabajo ambiente colaborativo 1 que realizaron con anterioridad, generando debate y estructurando un trabajo sobre las temáticas de marketing en las empresas el modelo canvas, el e-commerce y las startups. para consolidar el modelo de negocio basado en la idea planteada en el primer trabajo.FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  5. 5. TRABAJO REALIZADO DEL VINO DE NARANJA el Modelo de Negocio Canvas Describe como una organización crea, distribuye y añade valor Visualizamos los aspectos claves de la empresa en 9 bloques En ingresos , nos dice : ¿Por qué propuesta de valor están realmente dispuestos a pagar nuestros cliente ? o ¿Por qué están pagando actualmente? o ¿Cómo están pagando actualmente? o ¿Cómo preferirían pagar? FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  6. 6. -elaboración de portafolios - estrategias publicitarias - propuesta para convertir en startup FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  7. 7. Unidad 1: Organización de Empresas -Creatividad e Innovación Analiza e interpreta que la creatividad es necesaria para la gestión de la innovación - Idea de Negocio Comprende y expresa las ideas de negocio como base para la creación de empresas FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  8. 8. Unidad 2: Gestión Organizacional • Marketing: Interpreta las diferentes técnicas del marketing orientado a los procesos de comunicación y publicidad para aumentar las ventas en la empresa • Modelo Canvas: son los pasos para la estructuración de negocios en modelo canvas FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  9. 9. “Crea y Compite”. • USUARIO: marisolyol • CONTRASEÑA:1980 • Puntuación : 2482 • https://gestiona.madrid.org/esim/run/j/Iniciar Juego.icm FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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