HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE LA PLANEACION<br />MA.ISABEL SILVA O.<br />
Introducción<br />
Pronosticos<br />
LAS TECNICAS DE PRONOSTICOS<br />TecnicasCuantitativas Y Cualitativos<br />
Comparación Externa (Benchmarketing)<br />Herramienta para encontrar las mejores características, procesos y servicios del...
Nuestros productos y servicios<br />Tipos de Presupuestos<br /><ul><li>Es un plan numérico para asignar recursos  a activi...
ANALISIS FODA<br />Su principal función es detectar las relaciones entre las variables mas importantes para así diseñar es...
Analisis de red PERT<br />La red Pert esutilizadacomounaherramientacuantitativa  de planificacion y control, lo quepermite...
Herramientas<br />EQUILIBRIO<br />Tecnico para identificar el pnto en el cual el ingreso total es apenas suficiente para c...
Teorias<br />Teorias de Colas<br />Teorias de la probabilidad<br />Tecnica que equilibria el costo de tener  una fila de e...
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  1. 1. HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE LA PLANEACION<br />MA.ISABEL SILVA O.<br />
  2. 2. Introducción<br />
  3. 3. Pronosticos<br />
  4. 4. LAS TECNICAS DE PRONOSTICOS<br />TecnicasCuantitativas Y Cualitativos<br />
  5. 5. Comparación Externa (Benchmarketing)<br />Herramienta para encontrar las mejores características, procesos y servicios del producto que sea posible, a efecto de usarlos como parámetro para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia empresa. <br />Normalmente se compara la empresa contra el líder o lideres de la industria para darle valor a la comparación.<br />
  6. 6. Nuestros productos y servicios<br />Tipos de Presupuestos<br /><ul><li>Es un plan numérico para asignar recursos a actividades especificas</li></li></ul><li>PRESUPUESTOS<br />ENFOQUE A LOS PRESUPUESTOS<br />HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION OPERACONAL<br />
  7. 7. ANALISIS FODA<br />Su principal función es detectar las relaciones entre las variables mas importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.<br />Operaciones<br />
  8. 8. Analisis de red PERT<br />La red Pert esutilizadacomounaherramientacuantitativa de planificacion y control, lo quepermite a los administradorescontar con un modelo de optimaizacionqueentregue la solucion optima de unasecuencia de actividades en el tiempo, quedebenrealizarseparafinalizar el plan de accion.<br />Tambienpermite al administradorprogramar un proyectoporadelantado y a la vezcalcular el tiemponecesarioparacompletarlo.<br />Como herramienta de control, la red Pert facilitalasactividades de control, permitiendo la comparacion del tiempo con el planificado. <br />
  9. 9. Herramientas<br />EQUILIBRIO<br />Tecnico para identificar el pnto en el cual el ingreso total es apenas suficiente para cubrir los costos totales<br />PROGRAMA LINEAL<br />Tecniccamatematica que resuelve problemas de asignacion de recursos<br />
  10. 10. Teorias<br />Teorias de Colas<br />Teorias de la probabilidad<br />Tecnica que equilibria el costo de tener una fila de espera contra el costo de servicio para atender esa cola<br />Uso de estadisticas para analizar patrones previsibles anteriores y reducir el riesgo en planes futuros<br />

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