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Introducción
al Marketing de Relaciones
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Definición
   “El Marketing Relacional parte de la premisa de que toda actividad comercial es
   como la vida misma: se basa en relaciones, y para ello utiliza todas las
      técnicas a su alcance, incluyendo las últimas tecnologías en comunicación y
    producción para convertir cualquier contacto con un cliente real o potencial en
       una relación duradera y satisfactoria para la marca y el consumidor.”

                                                                  Reinares y Calvo, 1999
Marketing tradicional
                 CLIENTE



               PUBLICIDAD




                   CRM




               DISTRIBUCIÓN




                EMPAQUE




                PRODUCTO




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Nuevo marketing
                CLIENTE



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                             www.marlonmelara.com
Del marketing tradicional al relacional


Tradicional                                    Relacional
•   Transaccional                              •   Crear relaciones
•   Marketing de masas                         •   Personalización
•   Atrae-vender                               •   Satisfacer-fidelizar
•   Producto estándar                          •   Productos y servicios personalizados
•   Transacciones a CP                         •   Relaciones a largo plazo
•   Éxito: Adquisición de un gran volumen de   •   Éxito: Adquisición y retención de clientes
    clientes (market share)                        rentables de por vida (client share)




                                                                           www.marlonmelara.com
¿Qué potencia el uso del marketing
relacional?
                 →Ya quedan muy pocos
                  clientes leales a una marca o
                  negocio
                 →Cambio en los patrones de
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                  tradicional


                                  www.marlonmelara.com
El cliente de hoy…
                 →Es más exigente en lo que
                  espera recibir.
                 →Es más sofisticado, abierto a
                  la tecnología y se mantiene
                  informado (medios
                  tradicionales, social media,
                  etc.)
                 →Es voluble… «Otras
                  empresas me viven
                  ofreciendo más de lo que
                  usted me da por mi dinero.»
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¿Por qué nos abandonan los
clientes?
    → 1% se mueren
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                                         U.S. News & Rogers Report
ONE TO ONE




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Objetivos relacionales

         Captar nuevos       Fidelizar a los
            clientes       clientes actuales



                          Reconquistar a los
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Del Marketing Relacional al CRM


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                 → El CRM nos permite administrar clientes
                   rentables.
                 → El CRM bien administrado proporciona una
                   minería de datos que permite clasificar los
                   clientes y establecer relaciones a largo plazo
                   con aquellos que son rentables.
                 → Sirve para determinar qué tipos de clientes
                   tenemos y qué tipo de nivel de servicio se le
                   ofrecerá a cada tipo. Es decir, a qué clientes
                   le sumaremos valor y también a qué clientes
                   no necesitaremos para poder orientar
                   recursos a actividades que sean redituables.




                                             www.marlonmelara.com
CRM … el diseño, la implementación y
producto final… ¡Cuidado!




                              www.marlonmelara.com
PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN




PLAN TÁCTICO DEL
                        PREMIOS Y          PLAN DE
  PROGRAMA DE
                      RECOMPENSAS       COMUNICACIONES
 FIDELIDAZACIÓN




                   PROPUESTA DE VALOR


                                                  www.marlonmelara.com
Reflexione…
   «Nuestro secreto es concentrarnos en las necesidades
     del cliente y no en la tecnología: Internet cambia
       constantemente; nuestros clientes, apenas.»

             Jeff Bezos Fundador y CEO de Amazon.com
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Introducción marketing de relaciones

  • 2. Follow me: twitter.com/marlonmelara Email: info@marlonmelara.com Visit me online: marlonmelara.com
  • 3. Definición “El Marketing Relacional parte de la premisa de que toda actividad comercial es como la vida misma: se basa en relaciones, y para ello utiliza todas las técnicas a su alcance, incluyendo las últimas tecnologías en comunicación y producción para convertir cualquier contacto con un cliente real o potencial en una relación duradera y satisfactoria para la marca y el consumidor.” Reinares y Calvo, 1999
  • 4. Marketing tradicional CLIENTE PUBLICIDAD CRM DISTRIBUCIÓN EMPAQUE PRODUCTO www.marlonmelara.com
  • 5. Nuevo marketing CLIENTE PUBLICIDAD CRM DISTRIBUCIÓN EMPAQUE PRODUCTO www.marlonmelara.com
  • 6. Del marketing tradicional al relacional Tradicional Relacional • Transaccional • Crear relaciones • Marketing de masas • Personalización • Atrae-vender • Satisfacer-fidelizar • Producto estándar • Productos y servicios personalizados • Transacciones a CP • Relaciones a largo plazo • Éxito: Adquisición de un gran volumen de • Éxito: Adquisición y retención de clientes clientes (market share) rentables de por vida (client share) www.marlonmelara.com
  • 7. ¿Qué potencia el uso del marketing relacional? →Ya quedan muy pocos clientes leales a una marca o negocio →Cambio en los patrones de comportamiento de los consumidores →Fin de la segmentación tradicional www.marlonmelara.com
  • 8. El cliente de hoy… →Es más exigente en lo que espera recibir. →Es más sofisticado, abierto a la tecnología y se mantiene informado (medios tradicionales, social media, etc.) →Es voluble… «Otras empresas me viven ofreciendo más de lo que usted me da por mi dinero.» www.marlonmelara.com
  • 9. ¿Por qué nos abandonan los clientes? → 1% se mueren → 3% se mudan → 5% son influenciados por terceros → 9% son atraídos por la competencia → 14% insatisfacción con el producto o servicio → 68% sienten indiferencia U.S. News & Rogers Report
  • 10. ONE TO ONE www.marlonmelara.com
  • 11. Objetivos relacionales Captar nuevos Fidelizar a los clientes clientes actuales Reconquistar a los Retener a los que se fueron con clientes la competencia www.marlonmelara.com
  • 12. ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cuán rentables son? ¿Cuál es su frecuencia de compra? ¿Cuáles son sus gustos? ¿Cuál es el valor monetario de sus compras? ¿Cuáles son sus necesidades o sueños? www.marlonmelara.com
  • 13. Del Marketing Relacional al CRM Programa de Táctica Fidelización Estrategia CRM www.marlonmelara.com
  • 14. CRM (Customer Relationship Management) → El CRM nos permite administrar clientes rentables. → El CRM bien administrado proporciona una minería de datos que permite clasificar los clientes y establecer relaciones a largo plazo con aquellos que son rentables. → Sirve para determinar qué tipos de clientes tenemos y qué tipo de nivel de servicio se le ofrecerá a cada tipo. Es decir, a qué clientes le sumaremos valor y también a qué clientes no necesitaremos para poder orientar recursos a actividades que sean redituables. www.marlonmelara.com
  • 15. CRM … el diseño, la implementación y producto final… ¡Cuidado! www.marlonmelara.com
  • 16. PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN PLAN TÁCTICO DEL PREMIOS Y PLAN DE PROGRAMA DE RECOMPENSAS COMUNICACIONES FIDELIDAZACIÓN PROPUESTA DE VALOR www.marlonmelara.com
  • 17. Reflexione… «Nuestro secreto es concentrarnos en las necesidades del cliente y no en la tecnología: Internet cambia constantemente; nuestros clientes, apenas.» Jeff Bezos Fundador y CEO de Amazon.com
  • 18. Follow me: twitter.com/marlonmelara Email: info@marlonmelara Visit me online: marlonmelara.com