Itasc presentatie 2011

Team Itasc Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Amsterdam & Eindhoven Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Missie Itasc Missie ,[object Object]

Leiderschap betekent vanuit passie en talent doelen realiseren, samen met de omgeving. ,[object Object], zichzelf. Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Guiding principles Guiding principles ,[object Object]

Wij werken op basis van liefde met humor & plezier.

Wij tonen passie, zijn betrokken & inspireren elkaar en onze opdrachtgevers. ,[object Object],Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Fasen in het ontwikkeltraject Gedachtegoed: Fasen in het ontwikkeltraject Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Fasen in het ontwikkeltraject Fasen in het ontwikkeltraject ,[object Object]

Ik maak keuzes, neem invloed en verantwoordelijkheid ,[object Object], succes ,[object Object]

Wij hebben dezelfde horizon en doel ,[object Object], omgeving ,[object Object]

Ik benader met passie mijn klanten ,[object Object], inzicht en vaardigheden ,[object Object], kernwaarden respect, integriteit en professionaliteit ,[object Object], resultaten voor mijn klanten, Jones Lang Lasalle en mijzelf Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Essentiële uitgangspunten bij duurzame verandering Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Vragen bij het model van duurzame verandering -- Personal Alignment -- Wat is mijn gedrag? - Wie ben ik? ,[object Object], waarden en overtuigingen? In welke mate zijn mijn waarden en overtuigingen de grondhouding voor mijn gedrag? In welke mate is mijn gedrag in overeenstemming met mijn waarden en overtuigingen? --Values Alignments-- 2012 <---Mission Alignment--- -- Structural Alignment -- Wat is onze cultuur? ,[object Object]

welke betekenis geven wij aan onze relatie(s)? In welke mate vinden wij onze relatie(s) terug in de wijze waarop wij ons organiseren? Hoe organiseren wij onszelf? In welke mate is hoe wij ons organiserenin overeenstemming met onze values? Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Vragen bij het model van duurzame verandering -- Personal Alignment -- Wat is mijn gedrag? - Wie ben ik? ,[object Object], waarden en overtuigingen? In welke mate zijn mijn waarden en overtuigingen de grondhouding voor mijn gedrag? In welke mate is mijn gedrag in overeenstemming met mijn waarden en overtuigingen? In welke mate draagt het gedrag van het individu bij aan de wijze waarop wij ons organiseren? In welke mate nodigt de wijze waarop wij ons organiseren individuen uit voor co-creatie en eigenaarschap? In welke mate vind ik mijn waarden, normen en overtuigingen terug in de cultuur van de organisatie? In welke mate verwelkomen wij de individuele waarden, normen en overtuigingen in onze cultuur? --Values Alignments-- 2012 <---Mission Alignment--- -- Structural Alignment -- Wat is onze cultuur? ,[object Object]

Vragen bij het model van duurzame verandering -- Personal Alignment -- Wat is mijn gedrag? - Wie ben ik? ,[object Object], waarden en overtuigingen? In welke mate zijn mijn waarden en overtuigingen de grondhouding voor mijn gedrag? In welke mate is mijn gedrag in overeenstemming met mijn waarden en overtuigingen? In welke mate vind ik ruimte voor mijn waarden/overtuigingen in de wijze waarop wij ons organiseren? In welke mate beïnvloed mijn gedrag onze cultuur? In welke mate draagt het gedrag van het individu bij aan de wijze waarop wij ons organiseren? In welke mate nodigt de wijze waarop wij ons organiseren individuen uit voor co-creatie en eigenaarschap? In welke mate vind ik mijn waarden, normen en overtuigingen terug in de cultuur van de organisatie? In welke mate verwelkomen wij de individuele waarden, normen en overtuigingen in onze cultuur? --Values Alignments-- 2012 <---Mission Alignment--- In welke mate honoreert onze cultuur het individuele handelen? In welke mate weerspiegelt de wijze waarop we ons organiseren de individuele waarden/normen/overtuigingen? -- Structural Alignment -- Wat is onze cultuur? ,[object Object]

Modellen Stairway to change Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Modellen Cirkel van invloed Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Toolkit Toolkit Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Apex Online Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

E-learning E-learning Itasc Nederland, The leadership corp Itasc Nederland B.V. WTC Amsterdam Toren C, Level 14 1077 XX Amsterdam 020-4536522 © Itasc Nederland B.V.

Itasc presentatie 2011

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Similar to Itasc presentatie 2011

Similar to Itasc presentatie 2011 (20)

Itasc presentatie 2011