República Bolivariana de Venezuela.    Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.                 Universida...
Habilidades de Liderazgo.                                          Desafío para el Ing.                                   ...
Desafío para el Ing. Industrial      como Administrador.  • Definición de metas y establecimiento de prioridades.         ...
Habilidades y Procesos del                         Liderazgo.Proceso de resolución   de problemas.                        ...
Habilidades para el proceso sistemático              Asigna                          planifica             recursos  Toma ...
Habilidades para el proceso de resolución de                        problemas   Información insuficiente, imprecisa y con...
Habilidades para el proceso de resolución de problemas                       Nunca fue                        correcto    ...
Habilidades de Liderazgo.      se aprenden en el desarrollo profesional y                       laboral,       un buen des...
Gracias por su Atención."Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador             sólo sabe cómo hacerlo"            ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Gerencia

555 visualizaciones

Publicado el

gerencia

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
555
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
7
Acciones
Compartido
0
Descargas
12
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Gerencia

  1. 1. República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. Universidad Valle del Momboy. Sede Carvajal – Estovacuy.Gerencia. El Ingeniero Industrial como Administrador. Andrea Márquez. Kairobys Matos. Rafael Torres.
  2. 2. Habilidades de Liderazgo. Desafío para el Ing. Industrial como Administrador El ing. Industrial como AdministradorHabilidades para elProceso Sistemático. Habilidades y Procesos del Liderazgo.
  3. 3. Desafío para el Ing. Industrial como Administrador. • Definición de metas y establecimiento de prioridades. • Administración y estilo motivadores. • Delegación o trabajo a través de los demás .• Realización simultanea de tareas y uso inteligente del tiempo. • Definición de metas y establecimiento de prioridades. • Problemas con las personas.
  4. 4. Habilidades y Procesos del Liderazgo.Proceso de resolución de problemas. Proceso de Planificación. Toma de Decisiones.
  5. 5. Habilidades para el proceso sistemático Asigna planifica recursos Toma Entrenadecisiones Toda función requiere Crea Analiza Motiva Facilita
  6. 6. Habilidades para el proceso de resolución de problemas Información insuficiente, imprecisa y confusa. Tiempo insuficiente. Opciones teñidas de prejuicios. Pensamientos ya fijados en una respuesta. Problemas sin claridad. Recursos inadecuados.
  7. 7. Habilidades para el proceso de resolución de problemas Nunca fue correcto Problemas Tipos de Algo salió con las mal. (falla personas problemas de tiempo) Hallar un mejor camino
  8. 8. Habilidades de Liderazgo. se aprenden en el desarrollo profesional y laboral, un buen desempeño y éxito laboral e empresarial. originar mayor desempeño en su equipo de trabajo yproporcionar un ambiente motivador en el cual se laborara.
  9. 9. Gracias por su Atención."Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador sólo sabe cómo hacerlo" Ken Adelman.

×