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PROCESOS ADMINISTRATIVOS
NRC 6759
Nombre del tema
Capítulos 5, 6, 7 y 8 del libro guía
Presenta
Grupo F
José Alberto Córdoba Álvarez ID 440240
Martha Liliana Abril Pineda ID 283812
Docente
Giovanny Melquisedec Martin Peña
Colombia. Bogotá, Junio 14 de 2015
DIRECCION
CONSTITUYE UNA HABILIDAD DEL ADMINISTRADOR EXLICAR Y
COMUNICA LAS TAREAS A LAS PERSONAS QUE DEBEN REALIZARLAS
BIEN Y CON RAPIDEZ.
DIRIJIR
Proceso de guiar
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DIRECCION
Proceso similar para todos
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Presidente Directores Gerentes Supervisores Nivel,
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La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos
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Se refiere al apoyoy comunicaciónque debe proporcionaral dirigenteasussubordinadosdurante
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PRINCIPIOS DE
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DIRECCION
LIDERAZGO
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PERSONALES
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Capítulo 7. Liderazgo en las organizaciones
Taller 10
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Capítulo 8. La comunicación y el trabajo en equipo en las organizaciones.
Taller 10
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Taller 10

  • 1. Asignatura PROCESOS ADMINISTRATIVOS NRC 6759 Nombre del tema Capítulos 5, 6, 7 y 8 del libro guía Presenta Grupo F José Alberto Córdoba Álvarez ID 440240 Martha Liliana Abril Pineda ID 283812 Docente Giovanny Melquisedec Martin Peña Colombia. Bogotá, Junio 14 de 2015
  • 2. DIRECCION CONSTITUYE UNA HABILIDAD DEL ADMINISTRADOR EXLICAR Y COMUNICA LAS TAREAS A LAS PERSONAS QUE DEBEN REALIZARLAS BIEN Y CON RAPIDEZ. DIRIJIR Proceso de guiar lasactividadesde los miembros de la organización hacia los rumbos deseados. Interpretaciones los planes para las personas y dar las instrucciones y orientación acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la consecución de los objetivos. Es la manera de conseguir los objetivos mediante la actividad de las personas y la aplicación de los recursos organizacionales. Procesos de orientar esfuerzos colectivos hacia un propósito común.
  • 3. DIRECCION Proceso similar para todos los niveles. Se encuentra en todos los niveles de la organización. Trata con subordinados mediante la comunicación, el liderazgo y la motivación. Presidente Directores Gerentes Supervisores Nivel, operativo
  • 4. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos Generales. Se refiere al apoyoy comunicaciónque debe proporcionaral dirigenteasussubordinadosdurante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. Postulael apoyoy comunicaciónque debe proporcionar el dirigente a sus colaboradores durante la ejecucion de los planes de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, A partir del momento en que aparezcan.  Experiencia  Experimentación  Investigación  Aplicar la decisión PRINCIPIOS DE LA DIRECCION PRINCIPIO DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERES PRINCIPIO DE LA SUPERVICION DIRECTA PRINCIPIO DE LA VIA JERARQUICA PRINCIPIO DE LA RESOLUCION DEL CONFLICTO PRINCIPIO APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
  • 5. Distinto a un jefe Relación personal con el trabajador Afinidad y relación con el trabajador Grupo de trabajadores con habilidades complementarias que trabajan en conjunto para alcanzar un propósito en común. DIRECCION LIDERAZGO EQUIPO MOTIVACION MOTIVACION LIDER MOTIVACION OBJETIVOS PERSONALES OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
  • 6. Capítulo 7. Liderazgo en las organizaciones
  • 9. Capítulo 8. La comunicación y el trabajo en equipo en las organizaciones.
  • 11. Referencias Bibliográficas Bernal, Torres Cesar Augusto, Sierra Arango Hernán Darío. Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Segunda edición. Pearson