COSTOS EJERCICIOS

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COSTOS EJERCICIOS

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA CONTABILIDAD DE COSTOS DR. ANTONIO LADISLAO NEGRETE PUEBLA TEMA: CAPÍTULOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS Capítulos: Del 1 al 6 INTEGRANTES: María de los Ángeles Reinoso Danilo Riofrío Padilla CA3-4 2007-2008 1
  2. 2. 2
  3. 3. 1.1 ¿Qué se entiende por Costo en sentido general? Es toda erogación o desembolso de dinero (o su equivalente) para obtener algún bien o servicio. 1.2 ¿Que es Contabilidad de Costos en sentido general? Es una parte especializada de la contabilidad general, que se encarga del manejo de costos con el fin de determinar el costo unitario de los productos fabricados. 1.3 ¿En qué campo se ha desarrollado más la Contabilidad de Costos? Su campo es el industrial ya que este de encuentra relacionado con los costos de fabricación de un producto de la empresa manufacturera o industrial. 1.4 ¿Qué relación existe entre la Contabilidad de Costos y la General? Se relaciona básicamente por la información que proporciona, ya que el objetivo de la Contabilidad de Costos no es solo de determinar el costo unitario sino también el de agrupar los estado financieros consolidados. 1.4 ¿La Contabilidad de Costos es un sistema contable separado? Explique. La Contabilidad de Costos no es un sistema separado, es un subsistema de la Contabilidad General ya que las cuentas que tienen que ver con los costos de producción están dentro del plan de cuentas de la contabilidad general, y los registro de los costos en los libros de la con. General se lo realiza de forma igual que una transacción financiera de la empresa. 1.5 ¿Cuáles son los fines principales de la contabilidad de costos? ¿Cómo se puede agrupar estos fines en dos grandes categorías? Explique. • Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario como global, con miras a l presentación del Balance general. • Determinar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad o pérdida en el periodo respectivo y poder preparar el Estado de Rentas y Gastos. • Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control sistemático de los costos de producción. • Servir de fuente de información de costos para estudios económicas y decisiones especiales relacionados principalmente con inversiones de capital a largo plazo, tales como reposición de maquinaria, expansión de planta, fabricación de nuevos productos, fijación de precios de venta, etc. Los dos primeros fines se refiere principalmente a la función contable básica de costeo de los productos, que permite preparar los estados financieros y cumplir con las informaciones que se deben suministrar al Gobierno (para liquidación de impuestos y estadísticas), a los accionistas, a las instituciones de crédito. Los otros dos fines se refieren principalmente a la función administrativa que se debe cumplir la contabilidad de costos, mediante el suministro de información revelante y oportuna, que permita a la gerencia tomar decisiones. 1.6 ¿Cuáles son las diferencias contables entre una empresa comercial y una industrial? ¿Cómo se reflejan estas diferencias en los estados financieros? La empresa comercial, compran mercancía y luego la vende normalmente a un precio superior, pero sin haber realizado ninguna transformación sustancial. La empresa industrial, transforma la materia prima en producto terminado que posteriormente se vende. 3
  4. 4. BALANCE GENERAL EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL Activos Corrientes Activos Corrientes ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, $ XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, $ XXX Inventario – Mercancías XXX Inventario - Productos terminados XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Productos en Proceso XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Materiales XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX (una sola cuenta de inventario) (varias cuentas de inventario) ESTADO DE RENTAS Y GASTOS Ventas $ XXX Ventas $ XXX Costo de Mercancías Vendida XXX Costo de Productos Vendidos XXX Ganancia Bruta XXX Ganancia Bruta XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (Costo de la mercancía vendida = Precio de compra de la mercancía) (Costo de Productos Vendidos = costo de materia prima + costo de transformación de ésta en productos terminados). 1.7 ¿Cuál es la diferencia es entre costos y gastos? • Los costos se transfieren (capitalizan), se los capitaliza en el inventario. • Los gastos no se capitalizan, como su nombre lo indica se gastan en el periodo en el cual se incurren y aparecen en el Estado de Rentas y Gastos. 1.8 ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? ¿Qué comprende cada uno de ellos? • Materiales Directos • Mano de Obra Directa • Costos Indirectos de fabricación Materiales Directos.- En la fabricación de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las materias primas y demás materiales que integran físicamente el producto. Estos reciben el nombre de materiales directo y su costo constituye el primer elemento integral del costo total del producto terminado. Mano de Obra Directa.-Es el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneración llamada salario. Costos Indirectos de fabricación.- serie de costos tales como servicios públicos (agua, luz, teléfono), arrendamiento de planta, equipos, seguros de planta, etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra indirecta conforman los CIF. 1.9 ¿Qué se entiende por materiales indirectos y por mano de obra indirecta? Materiales Indirectos.- se considera a los materiales que se usan para lubricación de las maquinas, mantenimiento de plantas y equipos, aseo, etc. 4
  5. 5. Mano de obra indirecta.- se considera al personal de aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisión, etc. 1.10 ¿A cuál de los elementos del costo pertenecen los materiales indirectos y mano de obra indirecta?  Costos Indirectos de fabricación 1.11 ¿Cuáles formas de presentación puede tener el Estado de Costo de Productos Vendidos? • El Estado de Productos Vendidos que empieza con los totales de los costos de producción incurridos durante el periodo en cuestión en cada uno de los tres elementos en que se dividen dichos costos. • El Estado de Productos Vendidos que empieza con el inventario de productos en proceso al comienzo del periodo. • Estado de Productos Vendidos Detallado PROBLEMAS: 1.1 Manufactureras Kan. Datos referentes al mes de marzo de 1993: Mano de Obra Directa $ 18.000 Inventario de Productos en Proceso 3 / 1 5.000 Inventario de Productos Terminados 3 / 31 7.000 Materiales Directos Usados 8.000 Inventario de Productos en Proceso 3 / 31 2.500 Inventario de Productos Terminados 3 / 1 3.000 Costos Generales de Fabricación 20.000 Ventas 60.000 Gastos de Ventas 5.000 Gastos Administrativos 4.000 SE REQUIERE: 1) Estado de Costo de Productos Vendidos. 2) Estado de Rentas y Gastos. MANUFACTURERAS KAN Estado de Costo de Productos Vendidos Marzo de 1993 Inventario de Productos en Proceso $ 5.000 ( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN Materiales Directos Usados $ 8.000 Mano de Obra Directa 18.000 Costos Generales de Fabricación 20.000 46.000 = COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 51.000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 2.500 COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 48.500 ( + ) Inventario de Productos Terminados 3.000 = Costo de Productos Disponibles para la Venta 51.500 ( - ) Inventario de Productos Terminados 7.000 5
  6. 6. COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 44.500 MANUFACTURERAS KAN Estado de Rentas y Gastos Marzo de 1993 Ventas $ 60.000 ( - ) Costo de Productos Vendidos 44.500 GANANCIA BRUTA 15.500 ( - ) GASTOS Gasto de Ventas $ 5.000 Gasto de administración 4.000 9.000 GANANCIA NETA $ 6.500 1.2 Del Estado de Costo de Productos Vendidos para 1995 de la compañía Confecciones Ana María, extraemos la siguiente información: Materiales Directos Usados $ 17.300 Inventario de Productos en Proceso 1/ 1 22.500 Costo de Productos Fabricados 110.600 Inventario de Productos Terminados 12 / 31 21.800 Mano de Obra Directa Utilizada 52.400 Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500 Costos Generales de Fabricación 36.800 SE REQUIERE: Con la anterior información, reconstruya el Estado de Costo de Productos Vendidos. CONFECCIONES ANA MARÍA Estado de Costo de Productos Vendidos 1995 Inventario de Productos en Proceso $ 22.500 ( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN Materiales Directos Usados $ 17.300 Mano de Obra Directa 52.400 Costos Generales de Fabricación 36.800 106.500 = COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 129.000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 18.400 = COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 110.600 ( + ) Inventario de Productos Terminados 13.900 = Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500 ( - ) Inventario de Productos Terminados 21.800 COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 102.700 6
  7. 7. 1.3 Industrias Tulcán requiere un total de costos de producción de $ 600 (MD $ 180, MOD $ 300, CGF $ 120) para fabricar una unidad completa de su único producto ZZ. Para el año de 1996 se tiene los siguientes datos: Inventario de productos en Proceso1/1, 800 unidades, terminadas en un 40% (les falta el 60% para quedar totalmente terminadas). Productos terminados durante 1996, 4000 unidades. Inventario de Productos Terminados 1/1, 600 unidades. Inventario de Productos Terminados 12/ 31, 500 unidades. Inventario de Productos en Proceso 12/ 31, 800 unidades, terminadas en un 50%. SE REQUIERE: Preparar el Estado de Costo de Productos Vendidos para 1996. INDUSTRIAS TULCÁN Estado de Costo de Productos Vendidos 1996 Materiales Directos $ 180*4000 720000 Mano de Obra Directa $ 300 *4000 1200000 Costos Generales de Fabricación 120*4000 480000 COSTO DE PRODUCCION 2400000 ( + ) Inventario de Productos en Proceso 192000 Materiales 40% Mano de Obra 40% Costos Generales de Fabricación 40% COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 2592000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 240000 Materiales 50% 72000 Mano de Obra 50% 120000 Costos Generales de Fabricación 50% 48000 = Costo de Artículos terminados 2352000 ( + ) Inventario de Artículos Terminados 360000 Costo de Productos Art. Dispon. para la Venta 2712000 ( - ) Inventario de Artículos Terminados 300000 COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 2412000 1.3 Industrias Alex proporciona los siguientes datos para preparar el estado de Costo de Productos vendidos para el primer semestre de 1998: Las unidades vendidas en el periodo fueron 2000. En inventario de productos terminados existían, al empezar el periodo, 300 unidades y al final quedo una existencia de 200 unidades. El costo de fabricación de una unidad terminada es $ 400. Los costos de producción se discriminan así: Mano de Obra: Directa $ 300.000 Indirecta 80.000 Materiales: Directos 190.000 Indirectos 60.000 Otros Costos Generales 74.000 Al iniciarse el periodo se tenían 900 unidades en proceso con un 605 de terminación, quedando al finalizar un inventario en proceso de 800 unidades con un 50% de terminación 7
  8. 8. INDUSTRIAS ALEX Estado de Costo de Productos Vendidos 1996 Materiales Directos 190000 Mano de Obra Directa 300000 Costos Generales de Fabricación 214000 COSTO DE PRODUCCION 704000 ( + ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 1 216000 COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 920000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 31 160000 = Costo de Artículos terminados 760000 ( + ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 1 120000 Costo de Productos Art. Dispon. Para la Venta 880000 ( - ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 31 80000 COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 800000 1.5 Con la siguiente información, prepare un Estado de Costo de Productos Vendidos detallando para la compañía Industrias Varias, por el año de 1999, hasta encontrar el Costo de producción: Compras de Materiales $ 180.000 Fletes en Compras 10.000 Devolución y Rebajas en compras 8.000 Inventario de Materiales 1 / 1 60.000 Total de materiales usados 202.000 Materiales indirectos usados 12.000 Total nómina de fabrica 830.000 Mano de obra indirecta 70.000 Servicios Públicos de fábrica 85.000 Depreciación de fábrica 68.000 Seguros de fabrica 25.000 Arrendamientos de fabrica 30.000 Otros costos generales 50.000 INDUSTRIAS VARIAS Estado de costo de productos Vendidos Año 1999 Materiales Directos Inventario de Materiales(Enero 1) 60000 Compras de Materiales 180000 ( +) Fletes en Compras 10000 Compras Brutas 190000 ( - ) Devolución y rebajas en compras 8000 Compras Netas 182000 TOTAL MATERIALES DISPONIBLES PARA LA 242000 8
  9. 9. VENTA ( - ) Inventario de Materiales(Enero 31) 40000 = MATERIALES USADOS 202000 ( - ) Materiales Indirectos Usados 12000 = MATERIALES DIRECTOS USADOS 190000 Mano de Obra Directa Nómina de fábrica 690000 ( - ) Mano de Obra Indirecta 70000 = Mano de Obra Directa 760000 Costos Generales de Fabricación Materiales Indirectos 12000 Mano de Obra Indirecta 70000 Arrendamientos 30000 Depreciación 68000 Servicios públicos de fabrica 85000 Seguros 25000 Otros costos generales de fabricación 50000 = Costos Generales de Fabricación 340000 = COSTO DE PRODUCCIÓN 1290000 9
  10. 10. 10
  11. 11. 11
  12. 12. PREGUNTAS: 2.1 ¿Cuáles y Cuantos Sistemas de costos hay básicamente? Los sistemas de costos son: • Costos por Órdenes de Producción • Costos por Procesos 2.2 ¿Cuál es la unidad de costeo y la modalidad de la producción en cada uno de los sistemas de costos? • En el sistema de costos por Órdenes de Producción la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de productos iguales. Los costos se acumulan para cada orden de producción por separado. • En el Sistema de Costos por Procesos la unidad de costeo es un proceso de producción. Los costos se acumulan para cada proceso. 2.3 ¿Qué se entiende por bases de costos históricos? Son costos en los que ya se ha incurrido, cuya cuantía es conocida, son los que realmente ocurrieron. 2.4 ¿Puede un sistema de costos por órdenes de producción funcionar con base en costos predeterminados? Explique. Si puede funcionar pues el uso de una tasa predeterminada para la explicación de los costos generales en el sistema de órdenes de producción es una técnica con base en costos predeterminados. 2.5 ¿Los llamados costos estándar son un sistema de costos aparte? Explique. Se suele hablar de un sistema de costos estándar, pero en realidad, el estándar es sólo la base de costos empleada. 2.6 ¿En qué consiste la doctrina del costeo directo? La doctrina consiste en que los costos se cargan a los productos fabricados, son solamente los costos variables de producción, los costos fijos no se cargan son tratados como gastos del período. 2.6.1 ¿Cuál es su diferencia respecto a la doctrina del costeo total? La diferencia con respecto a la doctrina del costo total es que en esta los costos que se cargan a los productos fabricados son todos los costos de producción. 2.7 ¿Según las diferentes bases de costos y doctrinas, indique las posibles combinaciones de sistemas de costos que se puedan presentar? El sistema por órdenes de producción con base en los costos históricos y de acuerdo con la doctrina del costeo total. 2.8 ¿Respecto al factor tiempo, qué diferencias existen entre los sistemas por ordenes de producción y por procesos? En el sistema por órdenes de producción requiere de mayor tiempo para determinar el costo. En el sistema por procesos el tiempo es reducido puesto que los costos del producto se conocen en cada proceso. 2.9 ¿Que es una hoja de costos y qué datos contiene en líneas generales? 12
  13. 13. La hoja de costos se utiliza para registrar los costos de producción de cada una de las Órdenes. Los datos que contiene son: ‫خ‬ El nombre de la industria. ‫خ‬ Número de la orden ‫خ‬ Nombre del cliente si es por pedido ‫خ‬ La fecha de inicio y finalización ‫خ‬ Descripción del artículo que se fabrica ‫خ‬ Cantidad de artículos, número de unidades, costo total y unitario. PROBLEMAS: 2.1 Muebles Imperial fabricó hasta 1988 distintas clases de muebles contra pedido de sus clientes. Debido al crecimiento de la demanda de su línea de oficina, resolvió dedicarse, a partir de 1989, la producción en serie de esta línea, abandonado la producción por lotes. ¿Qué sistema de costos recomendaría para cada una de las etapas? ¿Por qué? El sistema de costos por procesos, porque este sistema es apto par la producción en serie de unidades homogéneas cuya fabricación se cumple en etapas sucesivas (procesos) hasta su terminación final. 2.2 Algunas firmas ofrecen para la venta forma contables preimpresas. Efectué una investigación sobre hojas de costos de esta índole y haga un comentario sobre las diferencias que encuentre con relación al formato de texto. La orden de compra en un formato con numeración consecutiva preimpresa, donde se detallan los materiales solicitados al proveedor. Las diferencias encontradas son que las Materia Prima se divide en: fecha, clave, cantidad, costo unitario. Costo total, Mano de obra Directa se divide en: Fecha, valor. Costo unitario, costo total y resumen de los tres elementos del costo. 2.3 Haga una investigación en la biblioteca sobre distintos modelos de hojas de costos que aparezcan en libros sobre la materia y aporte sus comentarios al grupo de estudio al que pertenece. Depende del artículo que la empresa elabore en cada modelo de hoja de costos existen las secciones para cada uno de los elementos del costo. En otras se realiza este resumen aparte y se lo adjunta como un anexo. Pero todas tienen en su contenido los tres elementos del costo. 2.4 En la hoja de costos de la orden de producción Nº 58 aparecen los siguientes datos: Artículo: cajas referencia 35 cantidades a fabricar: 100 Fecha de iniciación: Junio 1/ 87 Semana que termina MD MOD CGF Junio 7 / 87 $ 3.500 $ 5.800 $ 4.200 Junio 14 / 87 6.300 7.500 5.400 ¿Cuánto es el costo de cada caja? ¿Puede obtenerlo con los datos anteriores? Explique. Si se puede obtener el costo de cada caja porque contamos con datos relacionados a la materia prima directa, mano de obra directa, CIF, y el número de cajas que se fabrican. El costo de cada caja es de $ 327 13
  14. 14. 14
  15. 15. PREGUNTAS 3.1 ¿Todo material que queda formando parte del producto terminado es un material directo? Explique. No todos los materiales que forman un producto terminado son directos ya que a veces un material puede entrar en el producto con un valor insignificante al cual es recomendable registrarlo como materiales indirectos. 3.2 ¿Toda materia prima es material directo? Explique. No toda materia prima es directa ya que también puede ser indirecta. 3.3 La empresa XX divide sus materiales en el Kardex en dos grandes grupos: materiales directos y materiales indirectos ¿hay algún problema con esta clasificación? Explique. No puesto que tiene por separado cada material con lo que logran una mejor visualización de cada uno de los materiales. 3.4 ¿Qué es la orden de compras para que sirve este documento? La orden de compra es un formulario, en el cual se detallan los materiales solicitados al proveedor, para dar instrucciones de despacho y especificar los precios de venta pactados en la negociación. 3.5 Si para dar entrada en el Kardex a los materiales comprados se espera la factura del proveedor, se pueden producir saldos en rojo (saldos anómalos). ¿Por qué sucede esto y cómo se puede remediar? Si puede producir saldos en rojo, cuando su registro en el Kárdex se lo hace sin factura del proveedor, lo cual se lo puede remediar registrando un ajuste por la diferencia. 3.6 ¿Cuál es l forma más práctica para tratar contablemente los descuentos por pronto pago? ¿Por qué? Contabilizarlos como una renta financiera (en una cuenta llamada descuentos en compras), porque se considera que los descuentos por pronto pago son un menor costo de los materiales comprados. 3.7 ¿Cómo se contabilizan los fletes en compra de materiales? ¿Hay alguna diferencia según sea la cuantía de los fletes? Explique. La contabilización de los fletes se hace cuando llegan las facturas correspondientes de los transportadores y, para entonces, es posible que los materiales o parte de ellos se hayan utilizado y no figuren en el Kárdex. La diferencia entre el cálculo inicial y lo realmente facturado por el transportador se carga a costos generales de fabricación, sin molestar al Kardex. 3.8 ¿Cuál procedimiento contable se puede emplear para contabilizar costos importantes por compra de materiales con fletes, seguros, comisiones, etc., cundo se prevé que las facturas correspondientes habrán de llegar en fechas posteriores a las de recibo del material? Explique. Si el valor es considerable se debe cargar como un mayor costo de los materiales de la siguiente manera. FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER - X - 15
  16. 16. Inventario de Materiales XXX Provisión-Fletes en Compras XXX La cuenta provisión-Fletes en compra se acredita con el cálculo que se haya hecho del costo de los fletes. Es una cuenta puente que luego se cancela cuando llegue la factura del transportador mediante el siguiente asiento. FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER - X - Provisión-Fletes en Compras XXX Cuentas por Pagar XXX 3.9 Si se usa una sola cuenta de inventario de materiales. ¿Cuál sería el asiento para administrar la salida de materiales de aseo para las oficinas de ventas? ¿Administración? ¿Para la fábrica? FECHA DETALLE DEBE HABER -1- Inventario Materiales xxx Gasto Suministro de Aseo Administración xxx Gasto Suministro de Aseo Ventas xxx a) Inventario Materiales xxx 3.10Explique cómo se afecta el Kárdex de materiales y las hojas de costos en cada una de las siguientes operaciones: a) COMPRA DE MATERIALES.- Se ingresa en las respectivas tarjetas Kárdex con lo cual aumentará el saldo existente de los materiales y en la hoja de costos no afecta en nada. b) USO DE MATERIALES PARA ÓRDENES DE PRODUCCIÓN ESPECÍFICAS.- Se indica dicha característica anotando el número de orden de producción se procede a descargar o dar salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se costea las requisiciones con las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se totalizan las requisiciones y se asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada una de las órdenes, en la columna correspondiente a materiales directos. c) SALIDA DE MATERIALES DE ALMACÉN PARA USO GENERAL EN LA FÁBRICA.- Se procede a descargar o dar salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se costea las requisiciones con las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se totalizan las requisiciones y se asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada una de las órdenes. d) DEVOLUCIÓN DE MATERIALES AL PROVEEDOR.- Hay que revertir los asientos de compra y el almacenista descarga del Kárdex los materiales devueltos utilizando la columna de entradas escribiendo las cifras con rojo o entre paréntesis. e) REINTEGRO DE MATERIALES DIRECTOS AL ALMACÉN.- Se debe registrar los materiales devueltos en la tarjeta Kárdex usando la columna de salidas y anotando las cifras con rojo o entre paréntesis. Como reingresa el saldo de los materiales aumentara, al totalizar la cantidad neta de los materiales devueltos se asientan en las respectivas hojas de costos. 16
  17. 17. f) REINTEGRO DE MATERIALES INDIRECTOS AL ALMACÉN. Este no se registra en el departamento de costos ya que pertenecen a los costos generales de fabricación y para estos no se realizan hojas de costos. 3.11En lugar de una sola cuenta de Inventario – Materiales se pueden usar varias cuentas de inventario. ¿Cuáles? ¿Qué ventaja traería? ◊ Inventario-Materias Primas ◊ Inventario-Materiales de Empaque ◊ Inventario-Repuestos ◊ Inventario-Suministros Una ventaja que existe una mejor identificación de los materiales. 3.12Se afirma que todos los materiales, mientras están en el almacén, son indiferentes a ser usados como directos o indirectos. ¿Está de acuerdo? explique. Si, porque cuando los materiales están en el almacén, prácticamente es indiferente su tratamiento como directos o como indirectos, esta característica la toman en el momento del uso. PROBLEMAS: 3.1 La compañía industrial Tulcán Ltda. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Para los materiales utiliza una sola cuenta de inventario y lleva su Kárdex permanentemente costo promedio. Durante el mes de marzo de 1989 tuvo las siguientes transacciones: Marzo 2. Compró materias prima a crédito, precio de lista $ 60.000, términos 10%, 5 /15, n/60. Marzo 5. Usó materiales de producción así: Materias Primas: O.P. No 15 $ 8.000 O.P. No 17 15.000 Lubricantes 12.000 Repuestos 7.500 Marzo 10. Pagó fletes por compra de materiales, $ 1.200. Marzo 15. Pagó la factura de la compra de marzo 2. Marzo 20. Se devolvieron (reintegraron) al almacén de materiales $ 3.000 de materias primas de la O.P. No 17. SE REQUIERE: Efectué los asientos de Diario para registrar las transacciones dadas. COMPANÍA INDUSTRIAL TULCÁN LTDA. LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER 1989 - 1 - Marzo 2 Inventario-Materiales 60.000 Cuentas por Pagar 60.000 P/r compra de materia prima Marzo 5 - 2 - 17
  18. 18. Inventario-Productos en Proceso 23.000 O.P. No 15 8.000 O.P. No 17 15.000 Costos Generales de fabricación 19.500 Lubricantes 12.000 Repuestos 7.500 Inventario-Materiales 42.500 P/r usó de materiales en la producción Marzo 10 - 3 - Inventario-Materiales 1.200 Bancos 1.200 P/r el pago de fletes por compra de materiales Marzo 15 - 4 - Cuentas por Pagar 60.000 Bancos 60.000 P/r el pago de fletes por compra de materiales Marzo 20 - 5 - Inventario-Materiales 3.000 Inventario-Productos en Proceso 3.000 O.P. No 17 3.000 P/r el reintegro al almacén de materiales O.P. No 17 3.2 La compañía industrial Pantera S.A., tiene un sistema de costos por órdenes de producción y utiliza una sola cuenta de inventarios de materiales. Durante el mes de abril/ 88 tuvo las siguientes transacciones. Abril 2. Compró materiales a crédito, precio de lita $ 90.000, términos 10% ,5/10, n/30. El material llegó por Transportes Unidos, al cual se le pagaron de contado fletes por $ 40.000. Abril 12. Devolvió l proveedor el 205 de lo materiales de la compra anterior con fletes l cobro. Pagó el 80% restante. Abril 20. Utilizó materiales en l producción así: O.P. No 18 $ 12.000 O.P. No 20 8.000 Lubricantes 10.000 Abril 25. Reintegró al almacén materiales de la O.P. No. 18 por valor de $ 2.000 SE REQUIERE: Asientos de diario para las transacciones dadas. Indique qué sucede en el Kárdex de materiales en cada una de las transacciones. Muestre cómo aparecen las hojas de costos después de las transacciones anotadas. COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A. Libro diario FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER 1988 - X - Abril 2 Inventario-Materiales 90.000 Flete en Compras 40.000 Cuentas por Pagar 90.000 Bancos 40.000 P/r compra de materia prima 18
  19. 19. Abril 1 2 - X - Cuentas por Pagar 18.000 Inventario-Materiales 18.000 P/r devolución de materiales Abril 1 2 - X - Cuentas por Pagar 72.000 Bancos 72.000 P/r La devolución del 20% del flete Abril 2 0 - X - Inventario-Productos en Proceso 20.000 O.P. No 18 12.000 O.P. No 20 8.000 Costos Generales de fabricación 10.000 Lubricantes 10.000 Inventario-Materiales 30.000 P/r usó de materiales en la producción Abril 25 - X - Inventario-Materiales 2.000 Inventario-Productos en Proceso 2.000 O.P. No 18 2.000 P/r el reintegro al almacén de mat. O.P. No 18 Tarjeta de Control fecha detalle entradas salidas saldo Abr. 2Compra 90.000.00 90.000.00 Abr. 12Devolución Proveedor 18.000.00 72.000.00 Abr. 20Uso Fab. OP. N° 18 12.000.00 60.000.00 Abr. 20Uso Fab. OP. N° 20 8.000.00 52.000.00 Abr. 20Lubricantes 10.000.00 42.000.00 Abr. 25Dev. Fábrica OP. N° 18 2.000.00 44.000.00 Hoja de Costos COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A. HOJA DE COSTOS Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario: Semana que termina Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación Abril 8 $ 72.000 $ - $ 10.000 Total $ 72.000 $ - $ 10.000 19
  20. 20. 3.3 Con la información que se da a continuación, muestre los movimientos del material SG-21 en su respectiva tarjeta de Kárdex de acuerdo con costos promedio, durante el mes de enero de 1990. Enero 1. Saldo inicial, 1.000, unidades a 30c /u. Enero 5. Compra de 500 unidades a $ 34 c /u. Enero 10. Uso de producción de 400 unidades para la O.P. No7. Enero 12. Compra de 300 unidades a $ 35 c /u. Enero 15. Devolución al proveedor de la compra de enero 5, 50 unidades. Enero 20. Reintegro al almacén por sobrantes de producción, 20 unidades a la O.P. No7. Enero 25. Uso en producción de 100 unidades para la O.P. No 8. Tarjeta Kárdex MATERIAL: SG-21 MÉTODO: PROMEDIO FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000 Enero 5 Compra 500 34,00 17000 1500 31,33 47000 Enero 10 Utilización 400 31,33 12532 1100 31,33 34468 Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1400 32,12 44968 Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1350 32,05 43268 Enero 20 Reintegro ( 20 31,33 626,6) 1370 32,04 43894,6 Enero 25 Utilización 100 32,04 3204 1270 32,04 40690,6 3.4 Repita el problema anterior utilizando el método FIFO en lugar del promedio. Tarjeta Kárdex MATERIAL: SG-21 MÉTODO: FIFO FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000 Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000 Enero 10 Utilización 400 30,00 12000 600 30 18000 500 34,00 17000 Enero 12 Compra 300 35,00 10500 600 30,00 18000 500 34,00 17000 300 35,00 10500 Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 600 30,00 18000 450 34,00 15300 300 35,00 10500 Enero 20 Reintegro ( 20 30,00 600 ) 620 30,00 18600 450 34,00 15300 300 35,00 10500 Enero 25 Utilización 100 30,00 3000 520 30,00 15600 450 34,00 15300 300 35,00 10500 20
  21. 21. 3.5 Repita el problema 3.3 utilizando el método LIFO en lugar del promedio. Tarjeta Kárdex MATERIAL: SG-21 MÉTODO: LIFO FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000 Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000 Enero 10 Utilización 400 34,00 13600 1000 30,00 30000 100 34,00 3400 Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1000 30,00 30000 100 34,00 3400 300 35,00 10500 Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1000 30,00 30000 50 34,00 1700 300 35,00 10500 Enero 20 Reintegro ( 20 34,00 680 ) 1000 30,00 30000 70 34,00 2380 300 35,00 10500 Enero 25 Utilización 100 35,00 3500 1000 30,00 30000 70 34,00 2380 200 35,00 7000 3.6 La empresa industrial Vartax S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y utiliza para sus materiales las cuentas Materias Primas, Repuestos de Maquinaria y Suministros varios. Haga loa asientos de diario para las siguientes transacciones del me de agoto/ 92: Agosto 3. Compró materias primas a crédito, 30.000. Agosto 5. Compró materiales de aseo de contado, 20.000. Agosto 10. Compró repuestos de maquinaria a crédito, 12.700. Agosto 20. Salieron del almacén material de aseo así: Para la fábrica $ 5.000 Para oficinas de administración $ 6.300 Para oficinas de ventas $ 3.800 21
  22. 22. Agosto 25. Se devolvieron al proveedor repuesto por $ 2.000. Agosto30. Salieron del almacén para mantenimiento de maquinaria, repuestos por $3.500. LA EMPRESA INDUSTRIAL VARTAX S.A. LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER 1992 - 1 - Agosto 3 Inventario-Materia Prima 30.000 Cuentas por Pagar 30.000 P/r compra de materia prima Agosto 5 - 2 - Inventario-Suministros y Materiales 20.000 Bancos 20.000 P/r compra de suministros Agosto 10 - 3 - Inventario-Repuestos 12.700 Cuentas por Pagar 12.700 P/r Compra de repuestos de maquinaria Agosto 15 - 4 - Inventario-Productos en Proceso 18.600 O.P. No 124 18.600 Costos Generales de fabricación 7.000 Inventario-Materia Prima 18.600 Inventario-Repuestos 7.000 P/r La devolución del 20% del flete Agosto 20 - 5 - Costos Generales de fabricación 5.000 Gasto de Administración 6.300 Gasto de Ventas 3.800 Inventario-Suministros y Materiales 15.100 P/r La salida de material de aseo Agosto 25 - 6 - Cuentas por Pagar 2.000 Inventario-Repuestos 2.000 P/r la devolución de repuestos al proveedor Agosto 30 - 7 - Costos Generales de fabricación 3.500 Inventario-Repuestos 3.500 P. Mantenimiento maquinaria 22
  23. 23. 23
  24. 24. PREGUNTAS: 4.1 ¿Todo lo pagado a los trabajadores directos constituye el costo de mano de obra Directa. Está de acuerdo con esta afirmación? No ya que todo lo que se paga a los trabajadores directos no corresponde solo a los trabajadores de mano de obra directa, existe el recargo por horas extras que son cargadas al CIF. 4.2 La mano de obra indirecta está constituida por lo pagado a los trabajadores Indirectos. Está de acuerdo con este enunciado? No ya que la mano de obra indirecta esta constituida por el pago de horas extras a trabajadores directos y la mano de obra de los trabajadores indirectos. 4.3 ¿Cómo se contabilizan las prestaciones sociales de los trabajadores de producción? FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER - X - Inventario de Productos en Proceso XXX Costos Generales de Fabricación XXX Provisión para prestaciones sociales XXX P/r pres. Sociales de los trabaj. de producción 4.4 ¿Por qué razón se incluye el recargo por trabajo extra dentro de los costos generales de fabricación? Se debe cargar a la producción solo es costo de las horas normales de trabajo asignadas para la elaboración de un producto. 4.5 ¿Qué registro se emplea para liquidar el total devengado por los trabajadores? FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER X Nómina de Fábrica XXX Seguro social por pagar XXX Cuotas para el sindicato XXX Cuentas por cobrar trabajadores XXX Impuestos a la renta por pagar XXX Caja y Bancos XXX P/r el total devengado por los trabajadores 4.6 ¿Qué registro se emplea para saber el costo de mano de obra directa correspondiente a cada una de las ordenes de producción? 24
  25. 25. FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER X Inventario-Productos en Proceso XXX Costos Generales de fabricación XXX Nómina de Fábrica XXX P/r la MO corresponde a cada orden de prod. 4.7 ¿A qué se debe la diferencia que se suele presentar en la distribución de la nómina con respecto al total pagado? La diferencia se debe a que en las tarjetas de tiempo se acostumbra presentar un valor menor al tiempo registrado en las tarjetas de reloj, en estas tarjetas se toma mecánicamente el tiempo utilizado para la producción. 4.8 Todo lo devengado por los trabajadores de producción se puede dividir en dos grandes grupos de costos. Cuáles son éstos y como están constituidos? INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO  Mano de obra directa COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN  Mano de obra indirecta  Jefatura y supervisión  Oficinistas de Producción  Tiempo no productivo  Recargo por trabajo extra 4.9 ¿Para efectuar el asiento de provisión para prestaciones sociales es suficiente la Información utilizada en el pago de nómina? Explique. Si es necesaria esta cuenta provisión para prestaciones sociales se acreditará como cuenta de pasivo cuando este pendiente de pago. Se cargará las producciones sociales a Costos Indirectos de Fabricación e Inventario Productos Proceso según corresponda. 4.10 ¿Con respecto a la cuenta debitada en el asiento de distribución de nómina ¿Hay Alguna diferencia entre el salario básico y el recargo por trabajo extra de los trabajadores indirectos? ¿Por qué? No existe diferencia alguna entre la distribución de nómina y el salario básico, recargo por hora extra de los trabajadores indirectos, puesto que los dos son cargados a los Costos Indirectos de Fabricación. 4.11¿Si eventualmente un mecánico de mantenimiento se desempeña como operario de máquina en elaboración de productos, ¿cómo se debe contabilizar su remuneración? ¿Por qué? Se debe contabilizar cargándola al Inventario Productos en proceso, ya que se trata de un empleado que se encuentra en contacto directo con la transformación del producto. 4.12 Cómo se clasifica el tiempo que los trabajadores directos emplean en la preparación de las máquinas antes de iniciar la producción propiamente dicha. - Trabajo Indirecto : Mantenimiento de una maquinaria. - Tiempo No productivo : Daño de maquinaria. 25
  26. 26. PROBLEMAS 4.1 Efectuar los asientos de diario para contabilizar el pago, la distribución y las prestaciones sociales correspondientes a esta semana. INDUSTRIA “BELLAVISTA” LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Mar-07 -1- Nómina de fábrica 795000 a) Seguro social por pagar 8500 Imp. Renta por pagar 10600 Ctas. Cobrar trabajadores 20900 Caja - Bancos 755000 p/r Pago nómina de fábrica Mar-07 -2- Inv. Productos en proceso 200000 Costos generales de fab. 595000 a) Nómina de fábrica 795000 p/r Distribución nómina de fáb. Mar-07 -3- Inv. Productos en proceso 120000 Costos generales de fab. 357000 a) Prov. Prestamos sociales 477000 p/r Provisión prestamos sociales SUMAN 2067000 2067000 4.2 Confecciones primavera Ltda. CONFECCIONES PRIMAVERA Ltda. LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Feb-93 -1- Nómina de fábrica 438000 a) Seguro social por pagar 17000 Cuotas para sindicato 9500 Cuotas para cooperativa 7000 Ctas. por pagar trabajadores 5000 Caja – Bancos 399500 p/r Pago nómina de fábrica Feb-93 -2- 26
  27. 27. Inv. Productos en proceso 210000 Costos generales de fabricación 228000 a) Nómina de fábrica 438000 p/r Distribución de nómina Feb-93 -3- Costos generales de fabricación 330000 Gasto administración 300000 Gasto de venta 200000 a) Caja - Bancos 830000 p/r pago sueldos Feb-93Costos indirectos de fabricación 126000 Inv. Productos en proceso 664800 a) Prov. Prestamos sociales 790800 p/r Provisiones sociales. SUMAN 2496800 2496800 CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda. HOJA DE COSTOS Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario: Semana que termina Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación $ - $ 180.000 $ - Total $ - $ 180.000 $ - CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda. HOJA DE COSTOS Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario: Semana que termina Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación $ - $ 30.000 $ - Total $ - $ 30.000 $ - 4.3 Industrias Miramar tiene un sistema de costos por órdenes de producción. en relación con la nómina de fábrica para la primera quincena de junio, tenemos la siguiente información: a) Total devengado, $ 289.300 b) Deducciones: IESS $ 15.000, ret.fuente $ 30.000, cooperativa $ 12.000 c) El departamento de personal informa que el total devengado se discrimina así: Trabajadores directos $ 66.500 Vigilantes y aseadores 30.000 Mecánicos de mantenimiento 40.800 Oficinistas de fábrica 50.000 27
  28. 28. Jefes y Supervisores 90.000 Recargo por trabajo extra 12.000 d) La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojó en resumen las siguientes cifras. O.P. No 150 $ 16.600 O.P. No 151 34.000 O.P. No 152 10.000 Tiempo no productivo 2.000 Trabajo indirecto 3.000 e) La compañía hace un provisión del 60% por prestaciones sociales sobre el total de la nómina. SE REQUIERE: Todos los asientos de diario relacionados con el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales. INDUSTRIA “MIRAMAR” LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Jun-15 -1- Nómina de fábrica 289300 a) Seguro social por pagar 15000 Imp. Renta por pagar 30000 Cuotas para cooperativa 12000 Caja – Bancos 232300 p/r Pago nómina de fábrica Jun-15 -2- Costos indirectos de fabricación 60600 Inv. Productos en proceso 228700 a) Nómina de fábrica 289300 p/r Distribución nómina de fáb. Jun-15 -3- Costos indirectos de fabricación 36360 Inv. Productos en proceso 137220 a) Provisión prestaciones sociales 173580 p/r Provisión prestaciones sociales SUMAN 752180 752180 4.4 Industrias del corcho tiene en su fábrica 5 trabajadores directos, un jefe de planta, 2 supervisores, 3 mecánicos de mantenimiento y dos empleados para el aseo. La nómina a de todo el personal de fábrica se paga semanalmente. Los trabajadores directos ganan $300/hora y deben laborar 48 horas semanales. Cuando exceden este límite, se trata simple de trabajo extra diurno, el cual tiene un recargo del 25%. Los trabajadores A y B están laborando en la O.P. No 10 y los trabadores C, D y E en la O.P. No 15. De las tarjetas de reloj y de tiempo de los trabajadores directos, extractamos los siguientes datos de horas trabajadas para la primera semana del mes de agosto. Trabajo Tiempo productivo Tiempo no productivo Trabajo indirecto Total horas A 53 5 58 B 48 48 C 38 10 48 D 52 1 53 E 22 26 48 28
  29. 29. 213 6 36 255 Los salarios de los demás trabajadores son: Jefe de planta $ 780.000 anules Supervisores 15.000 semanales c /u Mecánicos 8.000 semanales c /u Aseadores 4.000 semanales c /u Las deducciones de l primera semana se limitan a la retención en l fuente por impuestos, a la tarifa del 2% par los que devenguen más de $ 5.000 semanales. La provisión para prestaciones sociales es del 60% sobre el total de la nómina. SE REQUIERE: Asientos de diario para el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales. Muestre cifras cargados por mano de obra durante esta primera semana de agosto, en las hojas de costos de las órdenes de producción 10 y 15. INDUSTRIA “EL CORCHO” LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Ago-93 -1- Nómina de fábrica 79867.15 Imp. Renta por pagar 1405 Caja – Bancos 78462.15 p/r Pago nómina de fábrica Ago-93 -2- Costos indirectos de fabricación 1275 Inv. Productos en proceso 78592.15 a) Nómina de fábrica 79867.15 p/r Distribución nómina de fáb. Ago-93 -3- Costos indirectos de fabricación 765 Inv. Productos en proceso 47155.21 a) Provisión prestaciones sociales 47920.21 p/r Provisión prestaciones sociales SUMAN 207654.51 207654.51 INDUSTRIAS "X" HOJA DE COSTOS O.P. No. 10 Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario: Semana que termina Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación $ - $ 30.300 $ 2.250 Total $ - $ 30.300 $ 2.250 INDUSTRIAS "X" 29
  30. 30. HOJA DE COSTOS O.P. No. 11 Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario: Semana que termina Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Generales de Fabricación $ - $ 33.600 $ 11.475 Total $ - $ 33.600 $ 11.475 4.5 Para la segunda semana de Septiembre de 1993 tenemos los siguientes datos correspondientes a la nómina de Industrias Cobresol, que tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Trabajo normal Trabajo extra Total Trabajadores directos $ 50.000 $ 10.000 $ 60.000 Trabajadores indirectos 30.000 7.500 37.500 Fejes i supervisores 80.000 80.000 Oficinistas de Producción 15.000 15.000 NOTAS: 1) Los trabajadores indirectos agrupan mantenimiento, vigilancia y aseo. 2) El trabajo extra incluye el recargo que equivale al 255 del salario básico pagado por dicho trabajo. 3) En la segunda semana no se hacen deducciones. 4) El porcentaje para prestaciones sociales es del 505 sobre el total de la nómina. La planilla de trabajo de esta semana muestra lo siguiente: Ordenes de Producción Trab. 50 51 52 Trabajo indirecto Tiempo no productivo AB $ 8.000 5.000 CD 9.000 2.000 3.000 EF 6.000 4.000 GH 7.000 3.000 2.000 IJ 6.000 2.000 SE REQUIERE: Asientos para el pago, distribución de l nómina y provisión para prestaciones sociales de esta semana. INDUSTRIA “COBRESOL” LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Sep-93 -1- Nómina de fábrica 205500 Caja - Bancos 205500 p/r Pago nómina de fábrica Sep-93 -2- Costos indirectos de fabricación 50000 30
  31. 31. Inv. Productos en proceso 155500 a) Nómina de fábrica 205500 p/r Distribución nómina de fáb. Sep-93 -3- Costos indirectos de fabricación 25000 Inv. Productos en proceso 77750 a) Provisión prestaciones sociales 102750 p/r Provisión prestaciones sociales SUMAN 513750 513750 31
  32. 32. PREGUNTAS: 5.1 ¿En qué consiste el problema de asignación de los costos generales? ¿Por qué este problema no existe, por ejemplo, con los materiales directos? Consiste en que los costos generales no son directamente asignables a las órdenes de producción debido a que en este sistema de costos la unidad del costeo (la orden de producción es estrecha. Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta reciben dicho calificativo precisamente por no ser precisamente identificables con las órdenes de producción, este problema no existe con los materiales directos debido a que es fácil de identificarlos en la producción. 5.2 ¿Qué inconveniente tendría el esperar el final del periodo contable para proceder a asignar los costos a las órdenes de producción? ¿Cómo se puede obviar este inconveniente? La aplicación de esta alternativa tiene la desventaja de retardar la liquidación de las hojas de costos y por ende la información contable que la administración de la empresa requiere sobre el costo de producción de las distintas órdenes a medida que se van terminando. 5.3 ¿Qué es la tasa predeterminada? ¿Qué factores integran su cálculo? ¿Para que sirve esta tasa? Es el factor que se utiliza para aplicar los costos generales a las distintas órdenes de producción a medida que progresa su fabricación. Esta tasa resulta de dividir el presupuesto de costos generales por el presupuesto del nivel de producción, es decir es el cociente de dos cantidades predeterminadas o presupuestadas: Costos generales de fabricación presupuestados = Tasa predeterminada Nivel de producción presupuestado 5.4 Al calcular la tasa predeterminada ¿Qué es lo primero que se debe presupuestar? ¿Cuáles conceptos de capacidad se emplean para ello? Lo primero que se debe hacer es decidir cual va a ser el nivel de producción presupuestado, pues con base a este nivel se calculan los costos generales. 5.5 ¿Por qué la capacidad presupuestada no siempre se expresa en unidades de producto? ¿Qué otras unidades se pueden emplear? Porque no siempre la producción es homogénea, sino también es heterogénea en la mayoría de los casos. Para lo cual se emplea las siguientes unidades: Horas de mano de obra directa, costo de mano de obra directa, horas máquina. Y otras bases. 5.6 ¿Qué ventajas tiene el usar como unidad de expresión de la capacidad presupuestada el costo en lugar de las horas de mano obra directa? ¿Qué condiciones se requieren para usar costo en lugar de horas? Este método tiene la ventaja de que la información del costo de mano de obra correspondiente a cada orden de producción, se extracta directamente de la hoja de costos. 32
  33. 33. 5.7 ¿Cómo se obtiene en términos generales el presupuesto de costos generales? De un ejemplo. Presupuestando cada tipo o clase de costo general, previo el análisis de su comportamiento en relación con posibles variaciones en el nivel de producción real. El comportamiento de los costos generales se analiza con relación a la base de actividad expresada en la misma unidad seleccionada para el presupuesto del nivel de producción. Ejemplo: El nivel de producción presupuestado es de 10000,00 horas de mano de obra directa, el comportamiento de los costos generales con respecto a las variaciones en dicho nivel de actividad expresado en horas mano de obra directa arrojó la siguiente fórmula presupuestal: Costos fijos 5000.00 Costos variables 0.50 H.M.O.D El presupuesto de CGF correspondiente a 100000,00 hora de MOD. Presupuestadas es la siguiente: Costos fijos 5000.00 Costos variables 10000*0.50 5000.00 Total 10000.00 Tp= 10000.00 = $ 1.00 H.M.O.D 10000.00 H.M.O.D 5.8 En el proceso de contabilización de los costos generales distinguimos procedimientos antes, durante y al final del periodo contable ¿Cuáles son en resumen estos tres procedimientos? Antes: la empresa debe decidir cual va a ser el factor para cargar los costos generales a las órdenes de producción dicho factor es la tasa predeterminada, sea mediante el presupuesto de nivel de producción o mediante el presupuesto de los costos generales de fabricación. Durante: Ay dos procedimientos que son: contabilización de los costos generales reales y la aplicación o cargo de los costos generales a las órdenes de producción, ósea los costos generales aplicados. Final: Cerrar las cuentas de costos generales de fabricación debitando los aplicados y acreditando la cuenta de control. Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se llevará en una cuenta titulada Variación de Costos Generales de Fabricación. 5.9 ¿Por qué se necesita una cuenta costos generales de fabricación aplicados? ¿De que naturaleza es el saldo de esta cuenta durante el periodo? Porque para la aplicación de los costos generales es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada como base presupuestada en el cálculo de la tasa. El saldo de esta cuenta durante el periodo es acreedor. 5.10 ¿Los costos generales que aparecen en las hojas de costos son aplicados o reales? ¿Cómo se lleva acabo la aplicación de estos costos generales? Primeramente es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada. La aplicación se obtiene multiplicando los datos reales por la tasa predeterminada. El valor obtenido se lo registra en la contabilidad General con el asiento - x - Inventario Productos en Proceso XXX Costos Generales de Fabricación Aplicados XXX 5.11 ¿A qué se debe la variación de costos generales? ¿En que momento se contabiliza dicha variación? ¿Cómo se cierra normalmente la variación? 33
  34. 34. Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación de CGF. Contra el costo de los productos vendidos. 5.12 ¿Si hubo bajo aplicación (sub.-absorción) de costos generales, ¿la variación es débito o crédito? ¿Cómo se cerraría esta variación? La variación es débito y se cierra así: - X - Costo de productos vendidos XXXX a) Variación CGF XXXX 5.13 ¿La capacidad práctica y la capacidad esperada se pueden usar indistintamente para el presupuesto de capacidad o nivel de producción? ¿Cuándo conviene usar como base la capacidad práctica? ¿Cuándo se puede usar la capacidad esperada y que ventajas tiene? Si, ya que muchos gerentes prefieren usar siempre como base para cargar a los costos generales a la producción, la capacidad práctica, pues aseguran que los productos están siendo costeados justamente, con lo que corresponde en condiciones eficientes de máxima utilización de la capacidad instalada. Esto resulta particularmente cierto cuando gran parte de los cosos son fijos, y cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa. 5.14 Cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa ¿Qué concepto de capacidad se debe emplear para el cálculo de la tasa predeterminada? Explique porque con un ejemplo. Se debe emplear la capacidad práctica, porque nos da una tasa más justa. Ejemplo: Capacidad práctica: 100000.00 Capacidad esperada: 50000.00 CGF presupuestados: Fijos 1000.000.00 Variables 10 por unidad. a) Con base a la capacidad práctica. Tp = 1000.000.00 (fijos) + 1000.000.00 (variables) = $ 20.00 c/u 100.000 unidades b) Con base a la capacidad esperada. Tp = 1000.000.00 (fijos)+ 500.000.00 (variables) =$ 30.00 c7u 50000 unidades PROBLEMAS: 5.1 La compañía Dama Blanca tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en el costo de mano de obra directa. En diciembre de 1996 el total aplicado a las órdenes de producción fue $ 3.000.000. De la contabilidad de dicho mes, extractamos en total los siguientes asientos: Inventario-Productos en Proceso 6.000.000 CGF (mano de obra indirecta) 1.000.000 Nómina de Fábrica 7.000.000 Inventario-Productos en Proceso 3.000.000 34
  35. 35. CGF (materiales indirectos) 800.000 Inventario-Materiales 3.800.00 SE REQUIERE 1) ¿Cuál fue la tasa predeterminada? 2) ¿Cuál sería la tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de mano de obra directa? TASA PREDETERMINADA CGR TP C Aplicad. 3.000.000 ? 3.000.000 TP = CGA TP = 3.000.000 = 0.43 CGR 7.000.000 Tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de mano de obra directa CGR TP C Aplicad. 3.000.000 ? 3.000.000 TP = CGA TP = 3.000.000 = 1.00 CGR 3.000.000 5.2 La compañía Miguel Ángel tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica sus costos generales con base en la capacidad práctica de 100000 horas de mano de obra directa por año. El presupuesto de costos generales para 1990 ascendió a $540000. Para los primeros dos meses de dicho año tenemos los siguientes datos: Mes CGF reales O.P. No. Hora de MOD reales Enero $ 48.000 101 3.200 102 6.000 Febrero $ 60.800 101 7.000 102 5.000 SE REQUIERE 1) Haga los asientos de aplicación y cierre de costos generales para cada uno de los meses, contabilizando la variación. 2) ¿A cuánto ascendió el total de costos generales aplicados en los dos meses a las órdenes de producción 101 y 102? TP = 540.000 TP = $ 5.4 100.000 Mes CGF Reales OP No. Hora de MOD. reales TP Costos Aplicados Enero 48.000 101 102 3.200 6.000 5.4 5.4 17.280 32.400 35
  36. 36. Febrero 60.800 101 102 7.000 5.000 5.4 5.4 37.800 27.000 ENERO - 1 - CGF Control 48.000 Nómina Fábrica 48.000 - 2 - Inv. Productos en Proceso 49.680 CGF Aplicados 49.680 - 3 - CGF – Aplicados 49.680 CGF-Control 49.680 Variación – CGF 1.680 FEBRERO - 1 - CGF Control 60.800 Nómina Fábrica 60.800 - 2 - Inv. Productos en Proceso 64.800 CGF Aplicados 64.800 - 3 - CGF – Aplicados 64.800 CGF-Control 60.800 Variación – CGF 4.000 El total de CGF aplicados ascendió a $ 114.480 5.3 Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas metálicas; tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en el costo de la mano de obra directa. Para 1996 tenemos los siguientes datos: 1. Capacidad presupuestada: 1000 escritorios y 800 sillas. 2. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de mano de obra directa y la de una silla 50 horas. 3. El salario hora promedio de los trabajadores directos, incluyendo prestaciones sociales, se estima en $ 800 4. El comportamiento de los costos generales arrojó la siguiente fórmula presupuestal: $600000 de costos fijos/más el 1/2% de los costos de mano de obra presupuestados en cuanto a los costos variables. Durante mayo/96 el costo real de mano de obra directa más las prestaciones respectivas ascendió a $8.500.000 y el total de costos generales reales fue 594.700. SE REQUIERE: 1) Cálculo de la tasa predeterminada. 36
  37. 37. 2) Asiento para cargar los costos generales a la producción. 3) Asiento de cierre de costos generales reales y aplicados. 4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos. TP = CF + CV TP = 600000 + 96.480.000 = 1.01 C MOD P 96.000.000 ASIENTOS: - 1 - CGF Control 94.700 Nómina Fábrica 94.700 P/r cálculo de la tasa predeterminada - 2 - Inv. Productos en Proceso 8.585.000 CGF Aplicados 8.585.000 P/r los costos generales cargados a la producción - 3 - CGF – Aplicados 8.585.000 CGF-Control 94.700 Variación – CGF 8.490.300 P/r cierre de costos generales reales y aplicados - 4 - Variación CGF 8.490.00 Costo de Productos Vendidos 8.490.000 P/r cierre de variación 5.4 Industrias Poblete tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Como base de aplicación de costos generales utiliza una capacidad esperada de 200000 horas de mano de obra directa. El presupuesto de costos generales para esta capacidad ascendió a $5000000. Durante octubre de 1998 la capacidad real fue 19800 horas de mano de obra directa y los costos y gastos generales como sigue: Materiales indirectos $30200 Mano de obra indirecta 27000 Servicios públicos: (efectivo) Producción 9000 Ventas 2000 Administración 1500 37
  38. 38. Depreciación edificios: Producción 20000 Ventas 10000 Administración 15000 Depreciación maquinaria 50000 Amortización seguros: Producción 20000 Ventas 10000 Administración 10000 Arrendamientos de fábrica 50000 (efectivo) Salarios: (efectivo) Ventas 80000 Administración 100000 Prestaciones sociales: (provisión) De mano de O. indirecta 10800 De ventas 3200 SE REQUIERE 1) Asientos de costos y gastos generales reales. 2) Asiento de costos generales aplicados. 3) Asiento de cierre de costos generales. 4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos. ASIENTOS DE COSTOS Y GASTOS GENERALES REALES - 1 - CGF – Control 517.500 Inv. Materiales 30.200 Nómina de Fábrica 27.000 Caja 242.500 Depreciación Acumulada 95.000 Seguros Prepagados 40.000 Provisiones Beneficios Sociales 82.800 ASIENTO DE COSTOS GENERALES APLICADOS TP = 5.000.000 TP = 25 200.000 19.800 x 25 = 495.000 - 2 - Inv. Productos en Proceso 495.000 CGF – Aplicados 495.000 ASIENTO DE CIERRE DE COSTOS GENERALES. - 3 - CGF – Aplicados 495.000 Variación – CGF 22.500 CGF – Control 517.500 38
  39. 39. ASIENTO DE CIERRE DE LA VARIACIÓN CONTRA COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 4 - Costo de Productos Vendidos 22.500 Variación – CGF 22.500 39
  40. 40. 40
  41. 41. PREGUNTAS: 6.1 Cuando se termina una orden de producción. ¿Qué procedimientos sigue el departamento de contabilidad de costos? Cuando se termina una orden de producción se da aviso al departamento de costos para que proceda a la liquidación. Esta se efectúa: 1. totalizando las tres columnas (Material directo, MOD, CGFA) 2. sumando los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de producción. 3. Dividiendo el costo total por el número de unidades fabricada para obtener el costo de cada una de ellas. 4. luego el departamento de costos informa a contabilidad general sobre el costo total de la orden de producción que se ha terminado y también al almacenista de productos terminados sobre el costo total y el costo unitario de los productos cuando estos se destinan al almacén de productos terminados. 6.2 ¿Qué asientos hace el departamento de contabilidad general para registrar las órdenes de producción terminadas? ¿Para registrar la venta de productos? -1- Inventario de productos terminados XXXX a) Inventario de productos en proceso XXXX V/R Productos terminados. -2- Cuentas por cobrar CIA X XXXX a) Ventas XXXX V/R Ventas. -3- Costo de productos vendidos XXXX a) Inventario de productos XXXX V/R Ventas al costo. 6.3 Si los productos fabricados se entregan directamente al cliente sin pasar por la cuenta Inventario de productos en proceso ¿cuales podrían ser los asientos para la venta? -1- Cuentas por cobrar CIA XXXX a) Ventas XXXX V/R Ventas. -2- Costo de productos vendidos XXXX a) Inventario de productos XXXX V/R Ventas al costo. 6.4 ¿Qué opinión le merece el procedimiento de la pregunta anterior para fines de control? No estoy de acuerdo debido a que para llevar un control adecuado de los productos fabricados primeramente debería entrar a bodega para contabilizarlos en el Kárdex respectivamente y luego de sus ingresos poder distribuirlos para destinarlo a la venta. Evitando de esta manera todo tipo de distorsiones en el control de los inventarios. 6.5 ¿Por qué motivo se suele presentar la variación de costos generales? ¿En qué momento se contabiliza dicha variación? Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación de CGF. Contra el costo de los productos vendidos. 41
  42. 42. 6.6 Si hubo una bajo absorción de costos generales ¿la cuenta de variación de CGF, es débito o crédito? La variación es débito y se cierra así: X Costo de productos vendidos XXXX a) Variación CGF XXXX 6.7 Al cerrar una variación de costos generales representativa de una sobre absorción, ¿la cuenta Variación CGF, se debita o acredita? La variación de los costos generales se acredita. 6.8 En los tres elementos que conforman el costo de producción en el estado de costo de productos vendidos ¿se debe usar la cifra de costos generales reales o la de aplicados? Explique. Es más recomendable usar la cifra de costos generales aplicados porque da mayor información al lector de este estado financiero, ya que con esta presentación se puede ver el grado de exactitud que la compañía aplicó los costos generales durante el periodo para costear sus productos y por lo tanto el grado de exactitud con que la compañía estableció sus precios de venta, cuando estos están basados en los costos. El estado de costo de productos vendidos se puede presentar también usando la cifra de los costos generales reales, en cuyo caso no hace falta el calificativo normal para los distintos totales, ni el ajuste final por la variación de costos generales. Todos los totales automáticamente arrojan datos reales. 6.9 Cuando la variación de los costos generales se cierra contra la cuenta costo de productos vendidos ¿cómo aparece en el estado de costos de productos vendidos sumada o restada? Explique. La variación se suma si fue débito, y se resta si fue crédito, después de este ajuste obtenemos finalmente la cifra real del costo de los productos vendidos. 6.10¿Cuándo es necesaria agregar entre paréntesis la palabra “normal” en algunos renglones del estado de costo de productos vendidos ¿Qué significa dicha palabra? Cuando la situación hubiese sido normal como por ejemplo: si los costos aplicados hubiesen coincidido con los reales, los totales serían los que aparecen en el estado de costos. Como los costos generales aplicados y los reales no coincidieron se corrige la presentación ajustando la cifra costo de productos vendidos Normal por la variación de CGF, ya que esta se cerró contra la cuenta costo de productos vendidos. PROBLEMAS: 6.1 Producciones Peña Ltda. tiene un sistema de costos por órdenes de producción, la Empresa cierra libros cada mes. El balance general a diciembre 31/1993 mostraba lo siguiente: PRODUCCIONES PEÑA LTDA. BALANCE GENERAL Dic. 31/1993 Activos Caja y Bancos 110.000 Cuentas por Cobrar 80.000 Inventario Materiales 100.000 Inventario Productos Terminados 50.000 Maquinaria y Equipo 260.000 Depreciación Acumulada 34.000 226.000 42
  43. 43. TOTAL ACTIVOS 566.000 Pasivo y Patrimonio Cuentas por Pagar 60.000 Obligaciones Bancarias 110.000 Capital 300.000 Superávit-Ganancias Retenidas 96000 Total Pasivo y Patrimonio 566.000 Para 1994 la tasa predeterminada se calculó con base en los siguientes presupuestos: Costos Generales de Fabricación $ 560.000 Horas de Mano de Obra Directa 120.000 Durante el mes de enero de 1994 ocurrieron las siguientes transacciones relacionadas con la producción: 1. Compra de materiales a crédito, $ 170.000. 2. Uso de materiales: Para la OP. No. 100 $ 70000 Para la OP. No. 101 50000 Para lubricar las maquinas 30000 Para reparaciones en la gerencia 10000 3. Pago de la nómina: Salarios de Producción 160000 Salarios de Administración y Ventas 250000 Única deducción, 2% para Seguro Social 4. Costos y Gastos Generales pagados en efectivo: Arrendamiento maquinaria 20000 Servicios públicos 40000 (60% producción. 40% gastos generales) 5. El único ajuste fue el de depreciación de la maquinaria y equipo cuya vida útil es 10 años. 6. El 80% de los salarios de producción corresponden a mano de obra directa, Se efectuó la distribución de nómina y se contabilizó la provisión para prestaciones sociales de todo el personal de la empresa con base en un porcentaje del 40% sobre la nómina. 7. El total de horas reales de mano de obra directa en enero fue 9000. 8. El costo del inventario que quedó en proceso ascendió a $ 17000. 9. El costo del inventario final de productos terminados ascendió a $ 30000 10. Las ventas fueron de contado por un total de $ 950000. 11. Además de los gastos generales anotados, hubo otros en efectivo por un total de $18.000. 12. La variación de costos generales se cerró contra Costo de Productos Vendidos. SE REQUIERE 1) Asiento de diario para todas las transacciones, ajustes y cierre del mes. 2) Balance General, Estado de Rentas y Gastos y Estado de Costo de Productos Vendidos al finalizar enero. PRODUCCIONES PEÑA LTDA Libro diario FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Enero 01 -1- Caja-Bancos 110000 Cuentas por Cobrar 80000 Inventario de Materiales 100000 inventario Productos terminados 50000 43
  44. 44. Maquinaria y Equipo 260000 Depreciación Acumulada Maquinaria 34000 Cuentas por Pagar 60000 Obligaciones Bancarias 110.000 Capital 300000 Superávit-Ganancias Retenidas 96000 P/r Asiento de apertura Enero 01 -2- Inventario de Materiales 170000 Cuentas por Pagar 170000 P/r adquisición de materiales a crédito 02 -3- Inventario de Productos en Proceso 120000 Costos Generales de fabricación Control 40000 Inventario de Materiales 160000 P/r uso de materiales Enero 03 -4- Nomina de fabrica 410000 Seguro Social por Pagar 8200 Caja-Bancos 401800 P/r pago de nómina Enero 04 -5- Gastos de Ventas y Adminis. 24000 Costos Generales de fabricación 36000 Caja-Bancos 60000 P/r pago de costos generales de fabricación Enero 05 -6- Costos Generales de fabricación 2166,67 Depreciación Acumulada Maquinaria 2166,67 P/r la depreciación de maquinaria Enero 06 -7- Inventario de Productos en Proceso 128000 Costos Generales de fabricación Control 32000 Nómina de Fábrica 160000 P/r da distribución de la nómina Enero 06 -8- Gastos de Ventas y Adminis. 100000 Inventario de Productos en Proceso 51200 Costos Generales de fabricación Control 12800 Prestaciones Sociales por pagar 164000 P/r las prestaciones FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Enero 7 -9- Inventario de Productos en Proceso 117000 Costos Generales de fabricación Aplicados 117000 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados Enero 8 -10- 44
  45. 45. Inventario de Productos terminados 3992 Inventario de Productos en Proceso 3992 P/r la trasferencia Enero 9 -11- Caja-Bancos 950000 Ventas 950000 P/r las ventas Enero 10 -12- Costo de Productos Vendidos 419200 Inventario de Productos terminados 419200 P/r los artículos vendidos al costo Enero 11 -13- Costos Generales de fabricación Control 18000 Caja-Bancos 18000 P/r pago de CGF Enero 31 -14- Costos Generales de fabricación Aplicados 117000 Variación CGF 23966,67 Costos Generales de fabricación Control 140966,67 P/r variaciones Enero 31 -15- Costo de Productos Vendidos 23966,67 Variación CGF 23966,67 P/r cierre de cotos Enero 31 -16- Ventas 950000 Utilidad del ejercicio 950000 P/ cerrar las ventas Enero 31 -17- Utilidad del ejercicio 443166,67 Costo de Productos Vendidos 443166,67 PRODUCCIONES PEÑA LTDA BALANCE GENERAL AL 31 DE ENERO DE 1994 45
  46. 46. 46 ACTIVOS Activos Corrientes 580.200,00 Caja y Bancos 80.000,00 Cuentas por Cobrar 157.000,00 Inventarios Productos Terminados 30.000,00 Productos en Proceso 17.000,00 Materiales 110.000,00 Activos Fijos 817.200,00 Maquinaria y Equipo 260.000,00 (-) Dep Acum Maq. Equipo -36.166,67 223.833,33 1.041.033,33 PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO Cuentas por Pagar 230.000,00 Obligaciones bancarias 110.000,00 Seguridad Social por Pagar 8.200,00 Prestaciones Sociales por Pagar 164.000,00 Total Pasivo Patrimonio 512.200,00 Capital 300.000,00 Sup. Gan. Ret. 228.833,33 Total Patrimonio 528.833,33 Total Pasivo y Patrimonio 1.041.033,33
  47. 47. 6.2 Productora de Maquinaria S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y usa una sola cuenta de Inventario-Materiales. A continuación se prescrita la información referente a las transacciones de septiembre de 1993: 1. Compro materiales a crédito por $ 270000. 2. Pagó la nómina de fábrica por un total de $ 500000. Dedujo $ 80000 para seguro social y $ 50000 para abonar a préstamos de los trabajadores. 3. Usó en l producción materiales directos por $ 300000 e indirectos por $ 150000. 4. Incurrió en gastos generales de fabricación, además de los materiales indirectos por un total de $100000 todos en efectivo 5. Distribuyó la nomina de fábrica con base en tos siguientes datos: Mano de Obra Directa 1000000 Trabajo indirecto 100000 Tiempo No Productivo 200000 Recargo por Trabajo Extra 200000 6. Aplicó los costos generales a la producción, a la tasa del 80% de los costos de mano de Obra directa. 7. Cerró las cuentas de costos generales y contabilizó la variación. 8. Cerró la Variación contra Costo de Productos Vendidos. 9. Contabilizó gastos generales en efectivo así: ventas. $ 150000. administración $ 140000. 10. Realizó ventas de contado por un total de $ 1200000, con un margen de utilidad bruta del 40% sobre el precio de venta. SE REQUIERE 1) Asientos de diario rara todas las transacciones. 2) Estado de Rentas y Gastos. PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A. LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Sept. 01 -1- Inventario de Materiales 270000 Cuentas por Pagar 270000 P/r compra de materiales Sept. 02 -2- Nomina de fabrica 1500000 Seguro Social por Pagar 80000 Cuentas por Pagar Empleados 50000 Caja-Bancos 1370000 P/r pago de nómina Sept. 03 -3- Inventario de Productos en Proceso 30000 Costos Generales de fabricación Control 150000 Inventario Materiales 180000 P/r uso de material directo e indirecto 47
  48. 48. 48
  49. 49. 49
  50. 50. FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Sept. 04 -4- Inventario Materiales 100000 Caja-Bancos 100000 P/r compra de materiales Sept. 05 -5- Inventario de Productos en Proceso 1000000 Costos Generales de fabricación Control 500000 Nomina de fabrica 1500000 P/r la distribución de nómina Sept. 06 -6- Inventario de Productos en Proceso 800000 Costos Generales de fabricación Aplicados 800000 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados Sept. 07 -7- Costos Generales de fabricación Aplicados 800000 Variación CGF 150000 Costos Generales de fabricación Control 650000 P/r variaciones Sept. 08 -8- Variación CGF 150000 Costo de Productos Vendidos 150000 P/r cerrar la variación Sept. 09 -9- Gasto de Ventas 150000 Gasto de administración 140000 Caja-Bancos 290000 P/r gastos generales Sept. 10 -10- Caja 1200000 Ventas 1200000 P/r las ventas Sept. 10 -11- Costo de Productos Vendidos 720000 Inventario de Productos terminados 720000 P/r los artículos vendidos al costo Sept. 30 -12- Ventas 1200000 Utilidad del ejercicio 1200000 P/ cerrar las ventas Sept. 30 -13- Utilidad del ejercicio 860000 Costo de Productos Vendidos 570000 Gasto de Ventas 150000 Gasto de administración 140000 P/r los costos de productos vendidos Sept. 30 -14- Utilidad del ejercicio 340000 Superávit Ganancias Retenidas 340000 P/ r l utilidad del ejercicio 50
  51. 51. PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A. ESTADO DE RENTAS Y GASTOS Del 1 al 30 de Septiembre de 1993 Ventas 1200000 ( - ) Costo de Productos Vendidos 570000 GANANCIA BRUTA 630000 ( - ) GASTOS Gasto de Ventas 150000 Gasto de administración 140000 290000 GANANCIA NETA 340.000 6.3 La Compañía Manufacturas Medellín fabrica equipo especializado contra pedidos individuales de los clientes. Los costos de cada orden de producción se acumulan en las respectivas hojas de costos. Cuando se termina un pedido, se despacha inmediatamente al cliente; por tanto no se lleva una cuenta de Productos Terminados. El 31 de marzo había dos órdenes en proceso con costos incurridos hasta la fecha como sigue: MD MOD CGF O.P. No. 101 9000 6500 3250 O.P. No. 102 11600 7700 3850 En abril se recibieron cuatro pedidos más. Los costos de producción en dicho mes fueron en resumen como sigue: 1. Requisiciones de materiales y Suministros por un total de 28000. Los materiales directos se asignaron a las órdenes de producción así: O.P. No. 103 6200 O.P. No. 105 8400 O.P. No. 104 7500 O.P. No. 106 4600 2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $ 23000. De esta cantidad 20700 se asignó directamente a las órdenes de producción como sigue; O.P. No. 101 1200 O.P. No. 104 5300 O.P. No. 102 800 O.P. No. 105 6200 O.P. No. 103 4500 O.P. No. 106 2700 3. Los CGF incurridas durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de obra indirectos, fueron: Energía 500 Reparaciones 3000 Depreciación 1500 Impuestos 400 Seguro 1000 Varios 200 4. Los CGF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del 50% de los costos de MOD SE REQUIERE 1) Determinar el saldo en la cuenta Productos en Proceso a Abril lo. 2) Determinar el costo de los productos entregados a los clientes en el mes de abril. 3) Determinar el inventario de Productos en Proceso a Abril 30. 4) Determinar la variación de CGF en Abril. 51
  52. 52. 1. La cuenta Productos en Proceso presenta un saldo de $34800 a abril primero INV. PRODUCTOS EN PROCESO CGF CONTROL 34.800,00 73.300,00 7.100,00 17.300,00 26.700,00 1.300,00 20.700,00 2.300,00 17.450,00 6.600,00 256.700,00 73.300,00 -183.400,00 CGF APLICADOS COSTO DE PROD. VENDIDOS 17.450,00 17.450,00 73.300,00 VARIACIÓN CGF 150,00 2. El costo de productos entregados a los clientes es $ 73.300 3. El saldo inventario de productos en proceso a abril 30 es $183.400 4. La variación de CGF es $ 150 en abril 6.4 Industrias La Palma Ltda., tiene un sistema de costos por órdenes de producción. El Estado de Costo de Productos Vendidos para abril/1994 es: INDUSTRIAS LA PALMA LTDA. ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS Abril/ 1994 Materiales Directos Usados Mano de Obra Directa Utilizada CGF-Aplicados Costo de Producción (Normal) Más Inv. Prod. en Proceso 4/1 Costo de Productos en Proceso Menos Inv Prod. en Proceso 4/30 Costo de Prod. Terminados (Normal) Más Inv. Prod. Terminados 4/1 Costo de Prod. Disp. para la Venta (Normal) Menos Inv. Prod. Terminados 4/30 Costo de Productos Vendidos (Normal) Más Variación de CGF Costo de Productos Vendidos (Real) 60.000 40.000 37.000 137.000 50.000 187.000 45.000 142.000 83.000 225.000 100.000 125.000 10.000 135.000 SE REQUIERE A. Asientos de diario para: 1. Cargar a la producción los costos. 52
  53. 53. 2. Cerrar los costos generales reales y aplicados. 3. Cargar el inventario de productos terminados por los productos fabricados. 4. Contabilizar la venta de productos con un margen del 60% de utilidad bruta sobre ventas. 5. Cerrar la variación contra costo de productos vendidos. B. Teniendo presente que los gastos de ventas y administración son un 30% de las ventas y que el porcentaje de impuestos es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos, prepare el Estado de Rentas y Gastos. INDUSTRIAS LA PALMA LTDA. LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER Abril 31 -1- Inventario de Productos en Proceso 37000 Costos Generales de fabricación Aplicados 37000 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados Abril 31 -2- Costos Generales de fabricación Aplicados 37000 Variación CGF 10000 Costos Generales de fabricación Control 47000 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados Abril 31 -3- 142000 Inventario de Productos terminados Inventario de Productos en Proceso 142000 P/r los productos elaborados Abril 31 -4- Caja 312500 Ventas P/r las ventas 312500 P/r variaciones Abril 31 -5- 125000 Costo de Productos Vendidos Inventario de Productos terminados 125000 P/r los artículos vendidos al costo Abril 31 -6- 10000 Costo de Productos Vendidos Variación CGF 10000 P/r cierre de cotos INDUSTRIAS LA PALMA LTDA. ESTADO DE RENTAS Y GASTOS Abril/ 1994 Ventas 312500 ( - ) Costo de Productos Vendidos 135000 GANANCIA BRUTA EN VENTAS 177500 ( - ) Gasto ventas y Administrativos 93750 GANNCIA OPERAACIONAL 83750 Impuesto a la Renta 25125 GANANCIA NETA 58.625 53
  54. 54. 6.5 Industrias Varias tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Efectúe los asientos de diario en cada uno de los puntos siguientes: 1. Compro materiales a crédito. $10000 (usa una sola cuenta de Inventario de Materiales). 2. Usó materiales en a producción: O.P 100 3.000 O.P: 101 5.000 Indirectos 2.000 3. Pago salarios: Trabajadores directos 8.000 Trabajadores indirectos 6.000 Ventas 7.000 Administración 9.000 A todo el personal se le deduce un 3% para el Seguro Social y un 2% como retención en la Cuente por impuestos de renta. 4. El resumen de la planilla de trabajo arrojó los siguientes datos: OP 100 $ 4000 OP 101 3000 Trabajo Indirecto 900 Efectúe a distribución de nomina. 5. Contabilizó la provisión para prestaciones sociales utilizando un porcentaje del 40% sobre la nomina. 6. Incurría en los siguientes costos y gastos generales: Depreciación Maquinaria de Fábrica $ 2.000 Amortización Seguros de Fábrica 1.000 Servicios Públicos len efectivo) 4.000 (Estos servicios se cargan 50% a producción, 30% a administración y 20% a ventas) 7. El presupuesto de capacidad utilizado en el cálculo de la tasa predeterminada fue 2000 horas de MOD. La fórmula presupuestal de Costos Generales fue 12000 fijos + $2 por HMOD variables. Las horas de MOD realmente trabajadas fueron; OP- 100 1000 OP- 101 800 Efectúe la aplicación de costos generales. 8. Efectúe el cierre de costos generales y contabilice la variación respectiva. 9. Las ordenes de producción 100 y 101 traían los siguientes costos del mes anterior: MD MOD CGFA OP. 100 2500 1800 6000 54
  55. 55. OP. 101 1000 2000 4000 La OP 100 se terminó y vendió totalmente por $50000 de contado. La OP. 101 quedó en proceso. Haga los asientos de terminación y venta. 10. Cerró la variación de costos generales contra costo de productos vendidos. INDUSTRIAS VARIAS LIBRO DIARIO FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER 1 -1- Inventario de Materiales 10000 Cuentas por Pagar 10000 2 P/r compra de materiales -2- Inventario de Productos en Proceso 8000 Costos Generales de fabricación Control 2000 Inventario de Materiales 10000 P/r uso de materiales 3 -3- Nomina de fabrica 30000 Seguro Social por Pagar 900 Impuesto a la Renta por Pagar 600 Caja-Bancos 28500 P/r pago de nómina 4 -4- Inventario de Productos en Proceso 7000 Costos Generales de fabricación Control 900 Nomina de Fabrica 7900 P/r la distribución de nómina 5 -5- Inventario de Productos en Proceso 3200 Costos Generales de fabricación Control 2400 Prestaciones sociales por Pagar 5600 P/r Prestaciones sociales 6 -6- Gasto de administración 2000 Gasto de Ventas 800 Costos Generales de fabricación Control 4200 Depreciación Maquinaria de fabrica 2000 Seguro Social Acumulado por Pagar 1000 Caja-Bancos 4000 P/r Costos Generales de fabricación 7 -7- Inventario de Productos en Proceso 4680 Costos Generales de fabricación Aplicados 4680 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados 8 -8- Costos Generales de fabricación Aplicados 4680 Variación CGF 6820 Costos Generales de fabricación Control 11500 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados 9 -9- Caja-Bancos 50000 Ventas 50000 P/r las ventas 9 -10- Costo de Productos Vendidos 17300 55
  56. 56. Inventario de Productos terminados 17300 P/r los artículos vendidos al costo 10 -11- Costo de Productos Vendidos 6820 Variación CGF 6820 P/r cierre de cotos 6.3 Con relación al problema anterior de Industrias Varias, prepare el Estado de Costo de Productos Vendidos. Prepare también el Estado de Rentas y Gastos incluyendo la provisión para imporrenta que es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos. INDUSTRIAS VARIAS ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOS ENERO 31 DEL 2002 Materiales Directos 8.000,00 Mano de Obra Directa 10.200,00 CGF-Aplicados 4.680,00 Costo de Producción (Normal) 22.880,00 Inventario Productos en Procesos 1/31 5.580,00 Costos de Productos Vendidos (Normal) 17.300,00 Variación CGF 6.820,00 Costos de Productos Vendidos (Real) 24.120,00 INDUSTRIAS VARIAS ESTADO DE RENTAS Y GASTOS Del 1 al 31 de enero del 2002 Ventas 50000 Costo de Productos Vendidos -24120 Ganancia Bruta en Ventas 25880 Gastos Operacionales Nómina de Fábrica 22100 Gastos Ventas 800 Gastos Administración 20000 -24900 Pérdida Neta 17980 56

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