1. MEMORIA DESCRIPTIVA
NOMBRE DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN
FASE I.- Programa Piloto "Aragua Recupera" con Creación de 1 centro de acopio para residuos urbanos separados en su origen y productos en desuso voluminosos en el Municipio Mario Briceño Iragory (MBI), estado Aragua.
DIRECCIÓN ACTUAL:
San Vicente Parroquia Tacarigua. Municipio Girardot, Estado Aragua y Caña de Azúcar, Municipio MBI.
INTRODUCCIÓN
La problemática de la basura en el estado Aragua es estructural y multidimensional pues concurren un conjunto de factores que interactúan de distinta forma requiriéndose por ellos un abordaje sistémico e integral, en él participan varios factores que producen una mayor generación de residuos y desechos, destacándose:
a) Incremento de la población.
b) Un mayor consumo.
c) Utilización de procesos productivos que no toman en cuenta el ciclo de vida del producto.
d) Incremento del uso de empaques.
Estos Factores aumenta los flujos de residuos y desechos en el proceso, con incidencia directa en los aspectos técnicos – operativos de las distintas etapas de la gestión afectando la capacidad de carga de los vertederos existentes, adicionalmente incrementando los gases de efecto invernadero.
Un aspecto fundamental en la gestión de residuos y desechos sólidos son Las Políticas a implementar de reducción de volúmenes de residuos y desechos en forma local y regional. Ello requiere llevar controles de los sitios de disposición final en cuanto al registro de volúmenes de desechos entrantes para determinar la vida útil del mismo. Se deben incorporar dentro de estas políticas, Estudios de prospección para definir nuevos sitios de disposición final adecuados en capacidad, en función de uso según el plan de ordenación del Estado desde un punto de vista Sanitario y Ambiental.
SITUACIÓN ACTUAL
La Gestión Integral de Residuos y Desechos Sólidos tal como se expresa en la Ley para la Gestión Integral de la Basura sancionada el 30 de diciembre 2010 y publicada en la Gaceta oficial extraordinaria Nº 6.017, comprende el manejo en cada una de sus

2. etapas, desde la generación, limpieza o barrido, acopio, recolección, almacenamiento, transferencia, tratamiento, disposición final, clausura y postclausura de rellenos sanitarios, las actividades necesarias para reducir o minimizar la generación de residuos y desechos Sólidos y la recuperación de materiales aprovechables. Igualmente, se establece claramente la corresponsabilidad de los generadores y de los que prestan el servicio para las otras etapas de la gestión de residuos y desechos urbanos de manera de propiciar una mejor calidad de vida a través de garantizar un ambiente sano.
La Ley de Residuos y Desechos Sólidos promulgada en el 2004 (Gaceta Oficial Número: 38.068 del 18-11-04) establece en su artículo 104 que: “Se prohíbe la disposición de residuos y desechos sólidos en vertederos a cielo abierto. Los ya existentes al momento de la publicación de la presente Ley en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, tendrán un plazo de cinco (5). Años, para su clausura”, es decir, que en el 2009 se ha debido sanear y cerrar todos los vertederos existentes en el estado Aragua (Figura1).
Figura1.- Vertederos a cielo abierto en el estado Aragua. Fuente MINAMB

3. Los rellenos sanitarios representa la vía establecida por ley para la disposición final controlada de desechos no peligrosos. En el estado existen 2 rellenos sanitarios el de Guayabal, en el Municipio Zamora y el que se está terminando de construir en el Municipio San Sebastián de los Reyes. El relleno sanitario de Guayabal no se pudo operar, producto de un manejo tendencioso de la opinión pública por parte del Alcalde anterior, quien hizo ver a la población que era más dañino que el propio vertedero de los Tanques existente en el municipio (ver foto en el Anexo A). Fue parcialmente desmantelado y se debe reponer parte de los materiales y equipos que fueron desmantelados y ponerlo en funcionamiento a la brevedad.. Es por ello necesario crear unidades de transferencia que atienda uno o varios municipios para su traslado posterior al relleno.
Se requiere de manera urgente desarrollar y ejecutar los Planes Locales de Gestión de RDS. Para ello es fundamental implementar Políticas dirigidas a reducir los volúmenes de desechos que se producen con programas de separación en el origen y programas de reutilización, recuperación y reciclaje de residuos urbanos no peligrosos. En el anexo A se muestra el estado de algunos de los vertederos existentes en el Estado
Figura 2.- Relleno Sanitario de Guayabal , municipio Zamora.
CARACTERIZACIÓN: para facilitar la comprensión de la situación actual, en la que se tomaron en cuenta las siguientes facetas de investigación: a) Lo demográfico-territorial, b) lo técnico–operativo, c) lo económico-financiero, d) lo legal, e) lo laboral, f) lo

4. educativo, g) la dimensión ambiental y sanitaria y h) lo social. (Ver Anexo Nro.2) para recabar esta información El Gobierno Bolivariano de Aragua, a través de la Secretaría Sectorial del Poder Popular para la Protección Ambiental y el Ordenamiento Territorial realizó el diagnóstico sobre la Gestión de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) en los municipios. Se procedió a la convocatoria de los 18 municipios a talleres y mesas de trabajo durante los meses de mayo, junio y julio del 2010, para la incorporación de dicho diagnóstico como insumo para la formulación del Plan Estadal de Gestión Integral de la Basura (gaceta oficial extraordinaria , N ° 6017 del 30 de diciembre de 2010) y a su vez brindar la asesoría técnica a los municipios para la formulación de sus Planes Locales para la Gestión Integral de Residuos y Desechos Sólidos, el cual arrojo los siguientes resultados:
a) DEMOGRÁFICO-TERRITORIAL: El Municipio Linares Alcántara presenta la mayor densidad poblacional (5.873,5) seguido de Mario Briceño Iragory, José Ángel Lamas, Libertador y Sucre con valores entre 2.000 y 1.600 pobladores. Siendo los municipios Lamas y Libertador los que mayor tasa de crecimiento la presentan. (Ver Anexo Nro.3) esto determina la necesidad de un estudio prospectivo de los municipios con alta densidad y tasa de crecimiento poblacional, para fijar la capacidad de carga, su incidencia en la generación de residuos y las reservas de sitios para disposición final. Actualmente el Municipio Libertador recibe los desechos de Lamas, Linares Alcántara e inclusive durante un tiempo también recibió de Mariño. (Ver Anexo Nro.3).
En relación al promedio de generación de desechos por habitante por día. Los municipios Mario Briceño Iragory (sin vertedero) y Girardot son los que tienen un promedio más alto (1,92 y 1,78 respectivamente), seguido de los municipios Ribas, Tovar y Ocumare de la Costa de Oro con valores ligeramente superiores a los promedios de 1,50 Kg por habitante reportados en ciudades latinoamericanas.
b) TÉCNICO – OPERATIVO: Tras el análisis se encontró que:
• No se da prioridad política y de gestión a la resolución de la problemática de los desechos derivando en la ausencia de un plan local de gestión de residuos y desechos sólidos.
• No hay planificación en el servicio (turnos, rutas, recorridos y frecuencia), existiendo superposición entre diferentes estructuras administrativas.
• No existe un organismo responsable de la recolección en los municipios.
• Falta de capacitación en el área.

5. • Falta de la tecnologías adecuadas y déficit de Equipamiento para realizar las tareas en condiciones ambientales óptimas.
• No se cumple la ley, es decir, la gestión integral de los desechos sólidos, generación, recolección, transporte, tratamiento y disposición final.
• No existe una matriz técnico-económica adecuada.
c) ECONÓMICO – FINANCIERO: No está determinada la estructura real de costos del servicio, por lo tanto, lo recaudado es insuficiente para su sustentabilidad, en esta estructura de costos no se contemplan la limpieza, sanitización, reposición de maquinarias, pago adecuado al personal, y otras cargas de tipo operativo que garanticen la continuidad y eficiencia del servicio.
• No existen ordenanzas que reflejen en unidades tributarias las Tasa y Tarifas que permitan asumir el costo operativo real y la gestión integral, incluyendo la proyección de crecimiento y la adquisición de maquinarias y equipos.
• No existe una matriz económica financiera.
Si sumamos los pagos por servicios a las contratista se podría comprar maquinarias y planificar el servicio. Como no existe una proyección de los gastos de la gestión integral, se toman respuestas parciales a través del alquiler de camiones y maquinarias y éstos a su vez contribuyen a la ineficacia del servicio, pues deben alquilarse múltiples camiones estacas para hacer el trabajo de una compactadora, produciendo el aumento excesivo de los costos operativos. Retroalimentación negativa.
d) LEGAL: Falta de adecuación de la ordenanzas municipales a la Ley de Gestión Integral de la Basura. En la misma se deben reflejar las tasas y tarifas que permitan cubrir la gestión integral de residuos y desechos sólidos en todas sus etapas (generación, recolección, tratamiento, disposición) A su vez debe contemplar un plan local de gestión integral de los desechos sólidos (normad dirigidas a los ciudadanos sobre disposición, clasificación, horarios de recolección de los residuos y desechos.

6. e) LABORAL: Incumplimiento de la LOPCYMAT y otras leyes laborales como las normativas sobre las condiciones y medio ambiente de trabajo por parte de las contratistas y la Alcaldía.
f) EDUCATIVO: No existen programas educativos sobre la gestión integral de residuos y desechos, así como de modelos de producción y consumo ambientalmente sustentable como establece el Plan Nacional Simón Bolívar, impulsados desde las alcaldías ni desde el propio Estado.
No existe la cultura tributaria, la cultura del ahorro y del reciclaje para luchar contra el modelo capitalista de consumo.
g) AMBIENTAL Y SANITARIO: La ley de gestión de residuos y desechos sólidos del 2004 ordena a los municipios a clausurar los vertederos para Noviembre de 2009 y proceder a su saneamiento posterior. Sin embargo, para la fecha, si bien existen actuaciones de la fiscalía ordenando el cierre de los vertederos de Camatagua, Urdaneta, Libertador, Costa de Oro, Tovar; los municipios en la mayoría de los casos no han presentado los planes de adecuación para ir al cierre y saneamiento de los vertederos. Si bien es cierto que existe una orden para el cierre de los vertederos, no existen los rellenos sanitarios para disponer los desechos, el único existente es de Guayabal que se encuentra parcialmente desmantelado y debe hacerse una importante campaña comunicacional para cambiar la opinión de la población pues por razones políticas se distorsionó el sentido del relleno y existe un importante rechazo de la población. Actualmente se está culminando la construcción del relleno de San Sebastián y requiere de maquinaria para su funcionamiento.
El colapso de los vertederos al no existir una planificación para su operación ha llevado a la contaminación de acuíferos que conlleva a la existencia de pasivos ambientales que deberán ser tratados en el corto plazo. La operación de dichos vertederos se hace cada día más complicado, ya que las máquinas no pueden realizar de forma efectiva labores como el adecuado compactado del terreno, la aireación de los residuos para eliminar acumulación de gas metano por ausencia del trazado de vías y separación de patios, aumentando el número de incendios y la proliferación de vectores trasmisores de enfermedades.

7. h) SOCIAL: El vertedero de San Vicente tiene aproximadamente 432 trabajadores informales y el vertedero de Libertador, tiene 100 trabajadores informales de los cuales algunos son niños. Ni por ética, ni por concepción revolucionaria, debemos darle la espalda a la situación social de las familias y personas que viven de los vertederos esto conlleva a la necesidad de integrarlos al desarrollo del programa.
Insatisfacción generalizada del servicio por parte de la sociedad, pues éste no se realiza en tiempo, forma, ni manera eficiente y eficaz. No sólo afectando la población del vertedero sino que también la calidad de vida de la población Aragüeña.
i) COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN: existe una insuficiente participación comunitaria en la gestión de los residuos y desechos. Por ello se hace necesario implementar programas para fortalecer la capacidad organizativa y participación de la comunidad en la solución de la problemática de los residuos. Por lo demás, el problema de la gestión integral de los residuos y desechos involucra al generador y sus hábitos de consumo y vida.
Se encontró igualmente la ausencia de estrategias comunicacionales para la separación en el origen, tal como lo establece la ley, cuidado de los espacios públicos, disminución en la generación de desechos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA BASURA
El Plan de Gestión Integral de la Basura que se propone para el Estado tiene como Misión y Visión lo siguiente:
Misión: Implementar la gestión integral de residuos y desechos sólidos a través de un plan estadal rector que impulse la organización comunal y el manejo sistémico desde la recolección hasta la disposición final, fortaleciendo la planificación, clasificación desde el origen, el reciclaje, y el manejo seguro de los residuos y desechos.
Visión: Ser un modelo de referencia en la gestión integral de residuos y desechos sólidos a través de la implementación de políticas dirigidas al desarrollo de modelos de producción y consumo ambientalmente sustentable, que garanticen la minimización y

8. recuperación de los residuos con la participación de la comunidad para la preservación de la biosfera y alcanzar la suprema felicidad social.
Fig.3- Dinamica de la Gestión de Residuos y Desechos Solidos
Justificación: En el estado los desechos generados (declarados) por los municipios alcanzan la cifra de 2.212,00 Ton/dia, sin embargo, estas son estimaciones puesto que los únicos vertederos que tienen romana son los del Municipio Girardot y Ribas.
Como puede observarse en los valores por municipio, Girardot con una población estimada de 448.18 habitantes genera 800 Ton al día, Es decir, cada habitante en promedio genera sobre los 1.78 kg/día, valores que están dentro de los que se declaran en ciudades de USA.
El municipio Mario Briceño Irragory es el que tiene una mayor generación de desechos por habitantes, 1,98 Kg por habitante/día. Es por ello que urge el desarrollo de programas de educación ambiental que implementen estrategias comunicacionales dirigidas a la reducción del consumo y de recuperación y reciclaje de residuos.
Generación deResiduos yDesechosSolidosDisposiciónFinalRecolecciónTransporteBarridoUnidad deTransferencia ytratamientoSanitizacionunidades detransporteflujo de residuosdisposicion temporal yseparacion adicionaltransporte dedesechosRUTASSALUDCONSERVACION AMBIENTALBIENESTAR SOCIALCONDICIONESY MEDIOAMBIENTE DETRABAJOGESTION INTEGRAL DERESIDUOS Y DESECHOSSOLIDOSequipos deproteccionpersonal, herramientasy materialesPersonalcapacitacióndel personalEducaciónAmbiental

9. Municipio
Superficie
Nº Habitantes
Densidad
Ton Generadas/ dia
Kg/hab/dia
Tiene Vertedero
Disposición final
Bolivar
58
42.904
739.7
32
0,74
no
Ribas
Camatagua
780
270.000
22,7
30
1,65
si
Camatagua
Girardot
302
444.126
1470,6
800
1,78
si
Vertedero San Vicente
José Ángel Lamas
20
34.293
1714,7
32
0,91
no
Las Vegas, Libertador
José Félix Ribas
419
270.000
378,9
250
1,55
si
Ribas
José Rafael Revenga
192
50.460
262,8
601
1,17
no
Ribas
Libertador
52
88.781
1707,3
100
1,11
si
Las Vegas, Libertador
Francisco Linares Alcantara
24
140.965
5873,5
136
0,96
no
Las Vegas, Libertador y Zamora
Mario Briceño I.
53
103.838
1954
200
1,92
no
Vertedero San Vicente
Ocumare de la Costa de Oro
340
9804
28,8
15
1,50
si
Las Monjas, Ocumare
San Casimiro
498
26.425
393,4
161
0,60
Si
San Sebastián
San Sebastian
491
23.306
205,6
141
0,59
Si
San Sebastián
Santiago Mariño
497
195.540
393,4
210
1,05
no
Los Tanques, Zamora
Santos Michelena
220
45.239
205,6
30
0,65
si
Tiara, Santos Michelena
Sucre
76
150.000
1601,7
10 (1471)
1,19
Si
Las Vegas II, Sucre
Tovar
225
17.818
79,2
28
1,54
si
El Jarillo, Tovar
Urdaneta
2.024
21.532
10
12
0,55
no
Guárico
Zamora
649
148.332
10
0,66
si
Los Tanques, Zamora
Total
6920
1.712.582
2212
Cuadro 1.- Fuentes: datos demográficos INE ,IGVSB; Ton Generadas de desechos y lugar de disposición final ( aportado por los municipios entre febrero y julio de 2010. En anexo modelo de la encuesta aplicada) .
1 Edward Castillo (enero,2010) ; 2 Se excluyen los 94 Km2 del Lago Tacarigua

10. Figura 4. Kg generados por habitante en los distintos municipios del estado
El Programa "Aragua Recupera" que se propone para el estado Aragua como estrategia de la Gestión de Residuos Urbanos (GRU) tiene como elemento fundamental la educación ambiental a través de la implementación de talleres en las escuelas de los municipios para iniciar en los hogares la segregación en el origen y que sea llevada a las propias escuelas los residuos separados, excepto el orgánico. Se implementará una ruta especial para recolección diaria de dichos residuos y de ahí se trasladarán a un centro de acopio. En el centro de acopio se reciben los residuos separados que se someterán a posterior separación por tipo y color en el caso del vidrio y disminución de tamaño por procesos de trituración, molienda o compactación. El propósito de los centros de acopio es convertirse en proveedor de materia prima para las Plantas recicladoras y recuperadoras.
Un área del centro de acopio denominada la cachivachera, se reserva para la recepción de residuos voluminosos en desuso proveniente de los hogares tales como, lavadoras, neveras, colchones, entre otros, para su comercialización para su posterior recuperación, reutilización o reciclaje. La Figura 4 sintetiza el Programa “Aragua Recupera” que se iniciará como Plan Piloto en el Municipio Mario Briceño Iragorry.
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
Bolivar
Camatagua
Girardot
Jose Angel Lamas
José Felix Ribas
José Rafael Revenga
Libertador
Francisco Linares …
Mario Briceño I.
Ocumare de la …
San Casimiro*
San Sebastian*
Santiago Mariño
Santos Michelena
Sucre*
Tovar
Urdaneta
Zamora
Series1

11. Figura 5.- Componentes del “Programa Aragua Recupera” de Disminución de Volúmenes de Residuos Sólidos Urbanos
PROPÓSITOS DEL PROGRAMA:
1. La disminución de la cantidad de desechos que llega al sitio de disposición final, aumentando con ello la vida útil del mismo, mediante una planta de separación que complemente los programas de separación en el origen que deben implementarse en las localidades.
2. Establecer Programas Pilotos en los municipios que permita una implementación progresiva, en función de la adquisición de Vehículos, equipos y maquinarias a los hogares, Centros Comerciales y Oficinas.
3. Transferencia progresiva a las comunidades de los centros de acopio para su gerencia y gestión.

12. COSTO TOTAL: Bs. 2,250.296,24
ORGANISMOS RESPONSABLES: GOBIERNO BOLIVARIANO DE ARAGUA, ALCALDÍA DE MARIO BRICEÑO IRAGORY Y GIRARDOT
LAPSO DE EJECUCIÓN: 1 AÑO
DESCRIPCIÓN BREVE: En esta Planta de Separación y Reciclaje se proyecta para procesar hasta 10tn/día, su creación corresponde con la necesidad práctica de aumentar la vida útil de un vertedero sanitario.
La separación del material reciclable da garantía a la viabilidad del proyecto, pudiendo ser vendido a industrias de papel, celulosa, procesadoras de plásticos, fundiciones de metales (aluminio y acero) entre otros. El proceso interno de la planta de reciclaje se divide en siete etapas:
• Recepción del residuo en el área de descarga (camiones compactadores o colecta selectiva).
• Introducción del material en las cintas.
• Separación del residuo reciclable.
• Enfardado o trituración de los residuos reciclables.
• Extracción del residuo orgánico.
• Almacenamiento.
• Comercialización de los residuos reciclados.
Figura 6.- Vista General Planta de Separación y Reciclaje.

13. UNA PLANTA DE SEPARACIÓN Y RECICLAJE HASTA 10TN/DÍA equipada con la
siguiente maquinaria y equipos:
20 Big bag de ráfia. Big bag fabricado
con rafia de alta resistencia pudiendo
soportar hasta 1000 kg con dimensiones
de 900x900x1300 con abertura superior
para alimentación y cuatro tiras para
elevación. Peso 3.8 kg.
6 Carros de movimiento de big bag.
(CMBAG-1000). Carro para traslado de
big bag modelo CMBAG-1000
Construcción en tubos cuadrados de
acero 40 x 40 x 2 mm. y tubos 1''
capacidad 1000 litros, con dos ruedas
industriales. Dimensiones externas 1095
x 1260 x 1809 mm. Peso del equipo 42
kg.
4 Carros de colecta selectiva. (CCMR-
4R) Carro para colecta selectiva para
agentes ambientales modelo CCMR-4R
confeccionado con acero carbono.
Cantoneras de acero 1'' x 1/8'', y tubos
de 1”, cerrado con tela de 150X150 mm.
Equipado con cuatro ruedas con
ruleman y lubricación, eje principal en
tubo con punteras trabajadas. Ruedas
con aro Ø 9'' neumático tipo automóvil
con cámara, Capacidad 1195 litros Dispositivo con freno de parada, excelente
performance. Dimensiones 1.600mm X 900mm X 830mm Peso de 62 kg.

14. 1 Balanza mecánica. (BE-1000) Balanza
electrónica Modelo BE-1000 con capacidad
hasta 1000 Kg y división de 500 gramos,
plataforma 1000mm X 1000mm
confeccionada con chapas en acero 1020
totalmente reforzada tipo de piso con
columna, pintura esmalte sintético padrón
Kubitz ideal para pesaje de fardos
certificada y normalizada por INNMETRO.
Dimensiones 1550mm X 1000 X 1200mm.
Peso 73 kg.
1 Balanza electrónica. (BE-500) Balanza
electrónica modelo BE-500 con capacidad hasta
500 Kg y división de s 100 gramos, plataforma de
800 mm. x 800 mm. Confeccionada con chapas
en acero 1020 totalmente reforzada tipo de piso
con columna, pintura esmalte sintético padrón
Kubitz para pesaje de fardos certificada y
normalizada por INNMETRO. Dimensiones
1200mm X 800mm X 950mm. Peso 58 kg.
1 Estiradora y selladora vertical (CGFP-500)
Estiradora y selladora para amarrar los fardos, a
través (accesorios) de cintas en poliester y
grampas de acero. Dimensiones 350 X 500 X
700. Peso 35kg.
1 Prensa hidráulica vertical. (PHV-18T CMA)
Prensa Hidráulica Vertical para reciclaje de papel,
cartón y plástico, marca Kubitz (Modelo PHV-18T
CMA) con capacidad de 18 toneladas, bomba
hidráulica de engranaje inmersa en aceite, unidad
hidráulica móvil, motor eléctrico trifásico de 10 cv,
1750 RPM, 220/380/440 volts, avance de sistema
hidráulico de doble acción con presión de 140 BAR,
manómetro de verificación de presión hidráulica de
serie, visor de nivel de aceite de serie, curso vertical
de 1.100mm, área da base de 1000mm X 700mm,
boca de alimentación de 550mm X 1000mm,

15. sistema de garras para mejor compactación del material. Fardos hasta 300kg .
Dimensões 3000mm X 1480 X 800mm. Peso 870kg.
1 Triturador de vidrios. (TRV-300) Estructura
montada bi-partida compuesta por chapa de
acero carbono 1/8”, con accionamiento de
motor eléctrico 1,5 cv trifásico 220/380 volts,
marca Weg. Boca de alimentación 250mm x
250mm con un sistema de puerta y lonas
evitando así el retorno de residuos triturados
aumentando la seguridad del operador. Rotor
con martillos giratorios con tratamiento de
superficie. Después de la trituración, el residuo
presentará una granulometría de 30mm a
40mm. El equipo produce hasta 300kg/h con
adaptación/fijación en tambor padrón de 200
litros pudiendo ser removido y transferido para otro tambor cuando se llenan los
recipientes, posibilitando la separación por colores. Dimensiones 1000 x 600mm
x 750mm. Peso 63 kg.
1 Cinta Transportadora de piso. Cinta Transportadora para materiales
reciclables: 1.000 x 700 x 10.000 mm.

16. 1 Prensa Hidráulica Horizontal
modelo PHH-22T. Prensa
Hidráulica Horizontal para reciclaje
de latas, marca Kubitz (Modelo
PHH-22T) con capacidad de 22
toneladas, bomba hidráulica de
engranaje inmersa en aceite, unidad
hidráulica móvil, motor eléctrico
trifásico de 15 cv, 1750 RPM,
220/380/440 volts, avance del
sistema hidráulico de doble acción
con presión de 160 BAR, manómetro de verificación de presión hidráulica de
serie, visor de nivel de aceite de serie, curso horizontal de 1.100 mm.
1 Elevador de Fardos. (EF-500) Elevador de
Fardos: Modelo EF-500, fabricado con vigas de
acero, chapas oxicortadas a laser y perfiles
especialmente dimensionados para elevación de
500 kg. Hasta una altura de 3600mm.
Accionamiento hidráulico, motor de 3cv acoplado
en bomba hidráulica para accionamiento del
cilindro hidráulico 2" 7/8 x 1647 mm. Sistema de
funcionamiento de apiladora. Dimensiones
1700mm x 750mm x 2500mm. Peso 285 kg.
2 Carros para mover fardos. (CMMF-400)
Carro construido en tubos de acero 2'' x 1/8'',
Dimensiones externas 1255 x 800 x 1060mm
ruedas y neumáticos industriales. Neumáticos
con aro Ø 9'' con capacidad de carga de 400 kg,
reforzado modelo tipo industrial. Peso 25 kg.

17. Figura 7- Taller de Triturado, compactado y prensa.
Figura 8- patio de clasificación mediante cinta transportadora.
UN ÁREA PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE RESIDUOS VOLUMINOSOS EN DESUSO pero aprovechables por un proceso de recuperación y reparación o bien como repuesto.

18. Figura 9.- Cachivachera
Figura 10- Cachivachera
ÁREA ADMINISTRATIVA: Con área de formación, baños y vestier empleados, oficinas administrativa y deposito de herramientas e insumos.

19. Figura 11.- Áreas administrativas
OBRA CIVIL
OBJETIVO GENERAL
Contribuir con la calidad de vida de los habitantes del Municipio Girardot mediante una eficiente gestión integral de residuos y desechos Sólidos que incorpore la instalación de una Planta de separación de residuos reciclables y reutilizables
POBLACIÓN BENEFICIADA En el ámbito Municipal, la población de los municipios Girardot (444.126 habitantes) y Mario Briceño Irragory (103.838 habitantes) de Maracay.
NUMERO DE EMPLEOS
Empleos Directos: 13 personas
Empleos Indirectos: 80 personas
Para un total de 93 personas
ALCANCE
La puesta a punto del Proyecto Piloto en Mario Briceño Iragorry permitirá extender sus bondades en otras parroquias hasta llegar a la completa implantación de la segregación en origen en todos los municipios, pues como lo plantea la nueva ley de Gestión Integral de la Basura, la corresponsabilidad implica que tanto los pequeños como los grandes generadores deben participar en la separación de la basura.

20. Como punto de partida se iniciara la construcción de 1 Centro de Acopio para Residuos Urbanos Separados en su Origen y Productos en Desuso Voluminosos en el Municipio Mario Girardot. Estado Aragua. Que estará ubicado en un área de parcela de: 1.942,90 m2). Del cual presentamos el cuadro de ares propuesto:
CUADRO DE ÁREAS PLANTA DE SEPARACIÓN DE SÓLIDOS 10 TON.
ESPACIO
DESCRIPCIÓN
M2
ÁREA ADMINISTRATIVA
 Oficina Administración.
Realizar Actividades y controles administrativos y comercialización. Un (01) asistente y un (01) administrador.
13,65
 Deposito.
Almacenamiento de insumos y herramientas pequeñas; cintas y precintos de embalaje, papelería, herramientas menores otros insumos necesarios para el funcionamiento.
12,87
 Baños y Limpieza.
Con áreas separadas; ducha, W.C. Lavamanos, vestier (10 empleados).
24,98
 Sala de Formación.
Se dictaran cursos de manejo de desechos para grupos de 12 personas.
26,52
 Corredor y volados de techo.
Permiten la circulación y resguardo
30,48
ÁREA DE SEPARACIÓN Y TRATAMIENTO
 Patio de resección y maniobra.
Debe permitir la maniobra de al menos dos camiones compactadores de 12 yardas. Un Cargador frontal existente con afectación exclusiva a la planta.
740,74
 Patio de separación.
En él se ubicara una tolva metálica, Una cinta transportadora de 1m de ancho por 15,50m de largo, diez (10) cubos de recolección y carro transportador para los mismos, contenedores para separación inicial y residuos finales.
243,05
ESPACIO
DESCRIPCIÓN
M2
 Nichos de almacenamiento y fardos.
Son espacios separados por paredes con buen drenaje y pavimentos que faciliten su limpieza, que serán utilizados para la separación de papel, vidrio y metales.
394,00
 Taller de compactación y Trituración.
Una trituradora con molino desmenuzador, una Zaranda rotativa con un diamante de 1,20 m por 2,40 m de largo, balanza electrónica digital con capacidad para 400 Kg. una Prensa compactadora para latas caja de 0,180m3, Prensa compactadora para cartones, papeles, plásticos, otros. Caja de 0,456m3, Carro y/o acoplado con capacidad de 7m3 o 3 ton, Bomba centrífuga 3Kg. de presión y 2.000 litros por minuto, Una hidrojet.
100,00
CACHIVACHERA
 Patio de exhibición y almacenamiento abierto.
En este espacio se almacenaran artefactos y muebles en estado regular de conservación que puedan ser reutilizados o usados para refaccionar.
248,11
 Taller y almacenamiento techado.
En este espacio se almacenaran artefactos y muebles en condiciones óptimas, además se contara con un área de trabajo para reparaciones.
108,50
TOTAL M2 DE PROYECTO
1.942,90

21. Figura 12.- PATIO VISTA AÉREA DEL CENTRO DE ACOPIO.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• REPÚBLICA DE VENEZUELA, ASAMBLEA NACIONAL, COMISIÓN PERMANENTE DE AMBIENTE, RECURSOS NATURALES Y ORDENACIÓN TERRITORIAL. Ley para la Gestión Integral de la Basura. Caracas, enero 2010
• GACETA OFICIAL NÚMERO: 38.068 DEL 18-11-04. Ley de Residuos y Desechos Sólidos.
• CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA, Publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5.453 de la República Bolivariana de Venezuela. Caracas, viernes 24 de marzo de 2000.
• PROYECTO NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR - PRIMER PLAN SOCIALISTA - DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA NACIÓN 2007-2013, República Bolivariana de Venezuela, Presidencia, Septiembre 2007.
• LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO, (LOPCYMAT) promulgada el 26 de julio de 2005 en Gaceta Oficial 38.236.

22. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN NECESARIA: la PRIMERA FASE del programa se
divide en tres etapas las cuales se describen a continuación:
ETAPA I – DOTACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS CENTRO DE ACOPIO Incluye
la las herramientas, la maquinaria y los equipos necesarios para el funcionamiento de la
Planta Recuperadora Centro de Acopio, incluyendo la Nacionalización, Importación y
Aforos. Dotación de Mobiliario y equipamiento oficina y elaboración del Proyecto
arquitectónico del Centro de Acopio y Camión recolector.
ETAPA II – PUESTA EN MARCHA DEL CENTRO DE ACOPIO INICIAL En esta etapa
se realizara la adecuación de un galpón para el Programa Piloto Inicial, se adquirirán
los Contenedores para uso del centro de acopio. Y se considerara el pago de nomina
durante los primeros ocho meses de funcionamiento del Personal obrero, Personal
administrativo y Personal de educación ambiental por 3 meses. Se dará inicio al ciclo
de Capacitación personal Operativo de la Planta y se fabricaran e instalaran las Cestas
en Edificaciones Educativas. Se incluye también la rotulación vehículo recolector y la
compra de Bolsas de basura para el funcionamiento de un año.
ETAPA III – PUESTA EN MARCHA DEL CENTRO DE ACOPIO INICIAL En esta
etapa se Primera etapa se comenzara la construcción Centro de Acopio Modelo,
iniciando con la conformación del cinturón verde mediante la siembra de Plántulas.
DESCRIPCIÓN P/U Bs.F. CANT. SUB-TOTAL
ETAPA I
MAQUINARIA Y EQUIPOS CENTRO DE ACOPIO
Planta Recuperadora Centro de Acopio 387.000,00 1,00 387.000,00
Nacional. Import. Aforos 5% 387.000,00 0,05 19.350,00
Camion recolector 450.000,00 1,00 450.000,00
Mobiliario y equipamiento oficina 32.076,80 1,00 32.076,80
Proyecto arquitectónico Centro de Acopio 109.276,20 1,00 109.276,20
ETAPA II
CENTRO DE ACOPIO
Adecuacion Galpon Incial Programa Ploto 150.000,00 1,00 150.000,00
Contenederes para uso del centro de acopio. 30.000,00 3,00 90.000,00
NOMINA PERSONAL CENTRO DE ACOPIO
Personal obrero durante 8 meses 27.011,46 11,00 297.126,06
Personal administrativo durante 8 meses 38.855,56 1,00 38.855,56
PLAN EDUCATIVO
Capacitacon personal Operativo de la Planta (KUBITZ) 10.000,00 2,00 20.000,00
Cestas Edif. Educativas (4 cestas). 332,90 284,00 94.543,60
Personal de educ. ambiental (3 meses) 14.933,96 1,00 14.933,96
Rotulación vehículo 10.000,00 1,00 10.000,00
Bolsas de basura 0,50 10.000,00 5.000,00
ETAPA III
CENTRO DE ACOPIO MODELO
Primera etapa construccion Centro de Acopio Modelo 525.534,06 1,00 525.534,06
Plantulas para la creacion del cordon vegetal. 55,00 120,00 6.600,00
TOTAL PRIMERA FASE Bs.F. 2.250.296,24
RESUMEN DE INVERSION FASE I "ARAGUA RECUPERA"

23. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN:
DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
ETAPA I
Planta Recuperadora Centro de Acopio
Nacional. Import. Aforos 5%
Camion recolector
Mobiliario y equipamiento oficina
Proyecto arquitectónico Centro de Acopio
ETAPA II
Adecuacion Galpon Incial Programa Piloto
Contenederes para uso del centro de acopio.
Personal obrero durante 8 meses
Personal administrativo durante 8 meses
Capacitacon personal Operativo de la Planta (KUBITZ)
Cestas Edif. Educativas (4 cestas).
Personal de educ. ambiental (3 meses)
Rotulación vehículo
Bolsas de basura
ETAPA III
Primera etapa construccion Centro de Acopio Modelo
Plantulas para la creacion del cordon vegetal.

24. ANEXO A
Vista desde la Autopista Regional del Centro de smog sobre
Maracay. Año 2006. (Fuente propia)
Vertedero de San Vicente. Diciembre 2009. (Fuente propia)

25. Vertedero de San Vicente. Diciembre 2009. (Fuente propia)
Vista del Vertedero de San Vicente desde Base Sucre, donde se evidencia nubosidad producto de incendios dentro del vertedero. Diciembre 2009. (Fuente propia)

26. Vertedero de San Vicente. Diciembre 2009. (Fuente propia)
Vertedero Los Tanques, Municipio Zamora. (Fuente MINAMB)

27. Vertedero Las Vegas. Municipio Libertador. (Fuente Propia)

28. ANEXO B
MODELO ENCUESTA APLICADA A LAS ALCALDÍAS

29. GESTIÓN DE RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS
Datos requeridos por Municipio
NOMBRE DEL MUNICIPIO_________________________________________________________
Tiene un Instituto o servicio autónomo responsable del Servicio de Aseo domiciliario Si___ No____
Diga el nombre________________________________________________________________ ______
En caso de no tener un servicio descentralizado, a través de qué departamento realiza lo relativo a la gestión del Servicio de aseo domiciliario? _________ _______________________________________
______________________________________________________________________ _____________
Vehículos utilizados en la Recolección y traslado de Residuos.
Vehículos
Tipo
Yardas
Metraje

30. Número de Personal empleado en la Gestión de Residuos.
Técnico
Profesional
Administrativo
Obrero
Agradecemos completar la siguiente información:
Cual es la distancia que recorren los vehículos hasta el vertedero________________________ Km
Cuantos viajes hacen: diarios __________ semanal___________ mensual_________
En el Municipio poseen vertederos: Si_____ No________
Indique el nombre y ubicación______________________________________________________________
De poseer vertedero complete la siguiente tabla.
Como Operan
Tienen Balanza
Esta
Operativa
Maquinaria
Contratan
Privadas
Forma de pago
si
no
si
no
Propia
Alquilada
si
no
Toneladas
Día
Servicio

31. En el Municipio poseen Botes: Si ___ No_____
Diga su Ubicación: ______________________________________________________________________
En caso de no tener Vertedero, a dónde es trasladada la Basura?: ______________________________________________________________________
Monto del Presupuesto Municipal Asignado al Servicio de Aseo Urbano: ______________________________________________________________________
Indique el Monto Recaudado: ______________________________________________________________________
A través de que mecanismo hace la recaudación? Taquilla________ Banco_______ servicio
eléctrico________
Tienen vehículo para recoger ramas o trozos de tronco Si__ No____
Describa sus características:
Modelo_______ Marca______ Metraje_______
Tienen vehículo para recoger desechos hospitalarios? Si____ No______
Describa sus características y a donde llevan los desechos?_____________________________________________________________
En caso de no tener vehículos quien presta en el municipio este servicio? ______________________________________________________________________

32. RUTAS DE RECOLECCIÓN DE ASEO DOMICILIARIO
Describa más detalladamente si es necesario o anexe hoja de rutas
Vehículo
Recorridos
Frecuencias
Turnos