Diapositivas Mary B

664 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Viajes
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
664
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
4
Acciones
Compartido
0
Descargas
11
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Diapositivas Mary B

  1. 1. <ul><li>MARIA ALEJANDRA BARRANTES </li></ul><ul><li>Negocios y finanzas internacionales </li></ul><ul><li>Universidad autónoma del caribe </li></ul>
  2. 2. <ul><li>Son los países que están en vía de desarrollo. </li></ul><ul><li>Reciben este nombre los mercados financieros de países no industrializados, que están experimentando un gran crecimiento de su economía . </li></ul>¿QUE SON LOS MERCADOS EMERGENTES?
  3. 3. CARACTERISTICAS Innovación En procesos Adaptación mercados nuevos Futuras Tendencias En la industria Capacitación En los trabajos Futuros de los Déficit comerciales Fortalecimiento De la investigación Manejo de La población Cambios en lo Político y económico Competitividad MERCADOS EMERGENTES
  4. 4. <ul><li>PRIMERA OLA: Inversión directa en fabricas del extranjero. </li></ul><ul><li>SEGUNDA OLA: La subcontratación y la extraterrorizacion. </li></ul><ul><li>TERCERA OLA: Los competidores de talla mundial se convierten en pares. </li></ul>Las tres olas
  5. 5. <ul><li>Durante el periodo de la posguerra, una empresa de los países industrializados establecía un fábrica en un mercado emergente e importaba de su país casi todo, menos la mano de obra. </li></ul><ul><li>Con el tiempo estas fabricas en el extranjero familiarizaron a la fuerza laboral local con la tecnología global. Esto fue un paso para entrar a la segunda ola. </li></ul>PRIMERA OLA
  6. 6. <ul><li>En los años 20 muchas multinacionales se dieron cuenta que ya no era necesario establecer filiales en el extranjero </li></ul><ul><li>Sin embargo los clientes en los EE.UU., Europa y Japón tenían todas las maneras de control. </li></ul><ul><li>No obstante desarrollaron una dependencia de la tecnología de proceso de las empresas con las cuales subcontrataban en el extranjero. </li></ul>SEGUNDA OLA
  7. 7. <ul><li>Algunas empresas </li></ul><ul><li>poderosas de los </li></ul><ul><li>mercados emergentes han </li></ul><ul><li>llegado a un nivel que las </li></ul><ul><li>pone en la misma </li></ul><ul><li>categoría de otras </li></ul><ul><li>multinacionales tradicionales. </li></ul><ul><li>ESTAS SON: </li></ul><ul><li>Samsung </li></ul><ul><li>Modelo </li></ul><ul><li>Embraer </li></ul>TERCERA OLA
  8. 8. <ul><li>Estos países pueden convertirse en economías dominantes en el año 2050. </li></ul><ul><li>Se estima que tendrán más del 40% de la población mundial </li></ul><ul><li>BRAZIL </li></ul><ul><li>RUSIA </li></ul><ul><li>INDIA </li></ul><ul><li>CHINA </li></ul>PAISES BRIC
  9. 9. MULTINACIONALES EMERGENTES
  10. 10. <ul><li>Ser líder global en un sector industrial. </li></ul><ul><li>Tener presencia global en exportaciones. </li></ul><ul><li>Contarse en las 3 mas grandes en participación de mercado. </li></ul><ul><li>Ser globalmente competitiva, no solo en precio sino calidad tecnología y </li></ul><ul><li>diseño. </li></ul><ul><li>Poderse batir contra los mas grandes </li></ul><ul><li>y mejores del mundo </li></ul>CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS DE TALLA MUNDIAL
  11. 11. GRACIAS POR SU ATENCION

×