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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
      CABUDARE EDO. LARA


   LA GESTIÓN DE IMAGEN COMO FACTOR
       CLAVE DE POSICIONAMIENTO



               Mary Carmen Pérez S.
               V - 9679733
Según Joaquín Sánchez
   La imagen corporativa es “la
    evocación o representación mental
    que conforma cada individuo, formada
    por un cúmulo de atributos referentes
    a la compañía”.
Según Nicholas Ind
   La imagen corporativa es “la que
    percibe un determinadopublico sobre
    una organización a través de la
    acumulación de todos los mensajes
    que haya recibido”
IMAGEN CORPORATIVA
 Se refiere a cómo se percibe una compañía. Es
 una imagengeneralmente aceptada de lo que
 una compañía "significa".La creación de una
 imagen corporativa es un ejercicio en ladirección
 de la percepción.Las corporaciones no son la
 única forma deorganización que generan este
 tipo deimágenes.

 Los gobiernos, las organizacionescaritativas, las
 organizaciones criminales, lasorganizaciones
 religiosas, las organizacionespolíticas y las
 organizaciones educativastodas tienden a tener
 una imagen única, unaimagen que sea
 parcialmente       deliberada     yparcialmente
 accidental,    parcialmente    auto-creada      y
 parcialmente exógena.
ELEMENTOS DE LA IMAGEN
CORPORATIVA
 1.El nombre de la empresa la primera impresión que los
 clientes se llevan de una empresa. Por ello, la importancia de
 escogerlo correctamente.
 2.El logo: puede ser logotipo (compuesto de palabras), isotipo
 (de imágenes) y el isologotipo (combina tipografía e imagen).
 El logo debe ser comprensible por el público y atractivo para
 los potenciales clientes.
 3.El eslogan: Para que tenga efecto, es necesario que sea
 una promesa sobre los beneficios del producto o servicio que
 su empresa ofrece y que los diferencia de la competencia.
 4.El sitio web: Es fundamental contar con un dominio propio,
 que puede ser el nombre de su empresa o bien alguna
 palabra relacionada al negocio.
 5.Brochure: No solo se trata de los folletos y manuales del
 negocio, sino de las tarjetas de presentación, sobres y
 etiquetas, carpetas, facturas y hasta la vestimenta de los
 vendedores.
Identidad vs. Imagen
   Es importante decir que la identidad
    corporativa se comunica a un
    determinado publico partiendo de lo
    que es una empresa y laimagen
    corporativa es lo que percibe el
    publico y lo que piensan de la
    empresa lo cual ayuda a diferenciarla
    de otras. La imagen es la que va
    influir en el posicionamiento de una
    organización como tal.
La Metodología del
posicionamiento se resume en 4
puntos:
 1. Identificar el mejor atributo del
 producto.
 2. Conocer     la posición de los
 competidores en función a ese
 atributo.
 3. Decidir la estrategia en función de
 las ventajas competitivas.
 4. Comunicar el posicionamiento al
 mercado a través de la publicidad.
LA IMAGEN CORPORATIVA Y
SU POSICIONAMIENTO
 Ocupar un espacio en la mente de los
 públicos por medio de la imagen
 corporativa, significa que la empresa
 existe para los públicos. Es decir,
 permite generar un valor agregado y
 diferencial útil para la toma de
 decisiones      del    público.   Esa
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL CABUDARE EDO. LARA LA GESTIÓN DE IMAGEN COMO FACTOR CLAVE DE POSICIONAMIENTO Mary Carmen Pérez S. V - 9679733
  • 2. Según Joaquín Sánchez  La imagen corporativa es “la evocación o representación mental que conforma cada individuo, formada por un cúmulo de atributos referentes a la compañía”.
  • 3. Según Nicholas Ind  La imagen corporativa es “la que percibe un determinadopublico sobre una organización a través de la acumulación de todos los mensajes que haya recibido”
  • 4. IMAGEN CORPORATIVA Se refiere a cómo se percibe una compañía. Es una imagengeneralmente aceptada de lo que una compañía "significa".La creación de una imagen corporativa es un ejercicio en ladirección de la percepción.Las corporaciones no son la única forma deorganización que generan este tipo deimágenes. Los gobiernos, las organizacionescaritativas, las organizaciones criminales, lasorganizaciones religiosas, las organizacionespolíticas y las organizaciones educativastodas tienden a tener una imagen única, unaimagen que sea parcialmente deliberada yparcialmente accidental, parcialmente auto-creada y parcialmente exógena.
  • 5. ELEMENTOS DE LA IMAGEN CORPORATIVA 1.El nombre de la empresa la primera impresión que los clientes se llevan de una empresa. Por ello, la importancia de escogerlo correctamente. 2.El logo: puede ser logotipo (compuesto de palabras), isotipo (de imágenes) y el isologotipo (combina tipografía e imagen). El logo debe ser comprensible por el público y atractivo para los potenciales clientes. 3.El eslogan: Para que tenga efecto, es necesario que sea una promesa sobre los beneficios del producto o servicio que su empresa ofrece y que los diferencia de la competencia. 4.El sitio web: Es fundamental contar con un dominio propio, que puede ser el nombre de su empresa o bien alguna palabra relacionada al negocio. 5.Brochure: No solo se trata de los folletos y manuales del negocio, sino de las tarjetas de presentación, sobres y etiquetas, carpetas, facturas y hasta la vestimenta de los vendedores.
  • 6. Identidad vs. Imagen  Es importante decir que la identidad corporativa se comunica a un determinado publico partiendo de lo que es una empresa y laimagen corporativa es lo que percibe el publico y lo que piensan de la empresa lo cual ayuda a diferenciarla de otras. La imagen es la que va influir en el posicionamiento de una organización como tal.
  • 7. La Metodología del posicionamiento se resume en 4 puntos: 1. Identificar el mejor atributo del producto. 2. Conocer la posición de los competidores en función a ese atributo. 3. Decidir la estrategia en función de las ventajas competitivas. 4. Comunicar el posicionamiento al mercado a través de la publicidad.
  • 8. LA IMAGEN CORPORATIVA Y SU POSICIONAMIENTO Ocupar un espacio en la mente de los públicos por medio de la imagen corporativa, significa que la empresa existe para los públicos. Es decir, permite generar un valor agregado y diferencial útil para la toma de decisiones del público. Esa identificación de beneficio mutuo es clave de éxito.