Cluster di collaborazione dinamica delle PMI toscane nel settore della meccanica di precisione (PMI 3.0)
1. WP2
“Cluster di collaborazione dinamica delle PMI toscane
nel settore della meccanica di precisione (PMI 3.0)”
11/06/2014
2. Team di Lavoro
Responsabile Scientifico:
Prof. Antonella Martini
Project Manager:
Ing. GionataCarmignani(area Business Process Management)
Ing. Mario Cimino (area EnterpriseInformation Systems)
Hanno contribuito:
Ing. Alberto Fonti
Valeria Bellu
Daniele Di Paola
Gabriele Giusti
Michele Toni
Tommaso Vongher
2
3. Task 2.1 –Analisi e studio delle tipologie di collaborazione
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
L’obiettivodelTask2.1èconsistitonellostudiodellediversetipologiedicollaborazioniesistentitraleimprese,mediantelaraccoltael’analisidiarticoliscientifici
Deliverable–ReportsuTask2.1
DatadicompletamentoDeliverable–Dicembre2013
3
4. Task 2.2 –Analisi e studio delle dinamiche di collaborazione
L’obiettivodelTask2.2èconsistitonellostudiodellecaratteristichedelleimpresecoinvoltenelprogetto,riguardantilastrutturaorganizzativa,iprincipaliprocessi(progettazioneeproduzione)edirapporticonsoggettiterzi(fasidiideazioneeprogettazioneprodottoperacquisirecompetenzetecniche)
Deliverable–ReportsuTask2.2
Presentazionealleaziende–Ottobre2013
DatadicompletamentoDeliverable-Settembre2013
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
5
5. Task 2.2 –Analisi e studio delle dinamiche di collaborazione
Lostudioel’analisisonostatisvoltiinduefasilogiche:
•Fase1:Mappaturaeanalisideiprocessidiinnovazioneprodotto
•Fase2:AnalisiSWOTtramitel’applicazionedelprincipalemodellodiriferimento(NormativaISO9004:2009)eindividuazionedelleeventualicorrelazioniesistentitradiversipuntidellaNormativa
Irisultati:
•DallaFase1sonostateottenuteindicazionisuquantoleimpresesianosimiliodifferentinelgestireilprocessodiinnovazioneprodotto;
•DallaFase2sonostateottenuteindicazioniperindividuarepianidimiglioramentoalfinedirenderepiùefficaciedefficientiiprocessidisviluppoprodotto,nonchéperdelinearestrategiecondivisedisviluppo,inmododaindividuareleareeaziendalisucuieffettuareun’eventualeazionedimiglioramento
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
6
7. Task 2.4 –Specifiche tecniche del Demonstrator
L’obiettivodelTask2.4èstatosiaquellodianalizzareisoftwaredipubblicodominioingradodisoddisfareilpiùpossibilelespecifichediprogettazione, installarli,configurarliecollaudarlisuunoscenariobase
Websemantico
Socialnetworkanalysis
Deliverable–ReportsuTask2.4
Presentazionealleaziende–Giugno2014
TavolotecnicoUNIPI-GENESY
DatadicompletamentoDeliverable-Dicembre2013
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
8
supportare Genesynella installazione e
configurazione del demonstrator
2 REQUISITI DI PROGETTO
8. Task 2.5 –Validazione dei risultati
IlTask2.5comprendel’avviamentodelleattivitàdivalidazionedellapiattaforma,ovverolavalutazionedeimodelliimplementatieutilità/usabilitàdelDemonstrator
TalefaseinizieràquandoGenesyavràfinitol’attivitàdisettaggioequandolequattroimpresecoinvolteavrannopopolatoeusatolapiattaforma
Deliverable–ReportsuTask2.5
Presentazionealleaziende–Giugno2014
(*)“PartnerSearch-SelectioninOpenCollaborativeInnovationEcosystems:aBiologicallyOrientedAgent-basedApproach”
“Exploring the Intellectual structure of Collaborative Innovation research: a tale of two domains?”
Deliverable2.5A
Deliverable2.5B(*)
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
9
DISSEMINATION
9. Processi collaborativi: individuazione dei termini
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
10
10. 11
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Processi collaborativi: individuazione delle attività
11. 12
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Processi collaborativi: individuazione delle attività
12. 13
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Processi collaborativi: individuazione degli obiettivi
13. 14
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Processi collaborativi: studio dei modelli di collaborazione e relative tecnologie
14. 15
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘nuovi modelli di collaborazione’, di sistema di pianificazione ordini
•Partecipanti:cliente+aziendameccanica+aziendaelettrica
•Taskprogettazione:partemeccanica+parteelettrica
•Taskgestione:coordinamento+pianificazioneordine
•Taskdianalisi:misurazionedeltaskgestione
15. 16
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘nuovi modelli di collaborazione’, di sistema di pianificazione ordini
16. 17
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘web semantico’, di sistema di pianificazione ordini
Definisce concettibase per consentire al sistema di riconoscere oggettied eventie fare deduzioni.
Supporto all’automazione delle decisioni.
17. 18
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘web semantico’, di sistema di pianificazione ordini
Taskprivatoelaborapianificazionemeccanica
L’aziendameccanicariesceapianificareunnuovoordinenelbreveterminesoloseèditipousualeesenonhaaltriordiniinlavorazione.
Codificandoinregolenellaforma‘se…allora’siha:
Regola1:senuovoOrdine.tipoèusuale
eordine.inLavorazioneèinesistente
alloramoduloMeccanico.termineèbreve
Regola2:senuovoOrdine.tipoèusuale
eordine.inLavorazioneèesistente
alloramoduloMeccanico.termineèlungo
Regola3:senuovoOrdine.tipoèinnovativo
alloramoduloMeccanico.termineèlungo
Privacydelleregoleaziendali:l’aziendameccanicapuògestireleproprieregolesemanticheinunservizioprivatochetrasmettemanmanoalsistemadicoordinamentosololededuzionisulpropriotask
18. 19
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘web semantico’, di sistema di pianificazione ordini
Taskprivatoelaborapianificazioneelettrica
L’aziendaelettricapianificaunnuovoordinenelbreveterminesoloselacapacitàproduttivanonèsaturaesel’ordineèditipoconvenzionaleoppureseilclientepagasubito.Informadiregole‘se…allora’siha:
Regola1:secapacitaProduttivaResiduaènulla
alloramoduloElettrico.termineèlungo
Regola2:secapacitaProduttivaResiduaèpositiva
enuovoOrdine.pagamentoèrapido
alloramoduloElettrico.termineèbreve
Regola3:secapacitaProduttivaResiduaèpositiva
enuovoOrdine.pagamentoèlento
enuovoOrdine.tipoèusuale
alloramoduloElettrico.termineèbreve
Regola4:secapacitaProduttivaResiduaèpositiva
enuovoOrdine.pagamentoèlento
enuovoOrdine.tipoèinnovativo
alloramoduloElettrico.termineèlungo
19. 20
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Plugin‘web semantico’, di sistema di pianificazione ordini
Taskpubblicopianificaordine
L’ordinevienepianificatonelbreveterminesoloseentrambeleaziendepossonopianificareipropritasknelbrevetermine.
Informadiregole‘se…allora’siha:
Regola1:semoduloMeccanico.termineèbreve
emoduloElettrico.termineèbreve
alloranuovoOrdine.termineèbreve
Regola2:semoduloMeccanico.termineèlungo
alloranuovoOrdine.termineèlungo
Regola3:semoduloElettrico.termineèlungo
alloranuovoOrdine.termineèlungo
20. 21
Task 2.3 –Ideazione di modelli di collaborazione e strumenti tecnologico–organizzativi
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
Possibili analisi della rete collaborativa, nel sistema di pianificazione ordini
Taskdianalisioffline-obiettivo(OB)emisurazione(MI)
Aziendameccanica:
OBimpiegaremegliolacapacitàproduttivasulversanteinnovazione
MIpercentualedicommesseinnovative
Consorzio:
OBmigliorarelacapacitàdiinseguireladomandadelcliente
MIpercentualediordinichevienerivistodalcliente
Aziendaelettrica:
OBmigliorareilrendimentodellacapacitàproduttivaingenere
MIimpiegomedioesaturazionemediadellacapacitàproduttiva
OBvelocizzareitempidipagamento
MItempomediodipagamento
Taskdianalisionline
23. 24
Alfresco,unatralepiattaformeperl’EnterpriseContentManagement(ECM) piùutilizzatedalleaziende,ècompostadaiseguentimoduli:
•DocumentManagement:perlacreazione,gestioneearchiviazionedeidocumentiaziendali;
•WebContentManagement:perlacreazione,gestioneemanutenzionedicontenutidestinatiadesserefruitiattraversoilWeb,comeadesempioportalieprogetti;
•Collaboration:perlacondivisionediinformazionitratuttigliattoriaziendali, comeadesempiowiki,blog,sitipersonali,calendaricondivisietc.
•RecordManagement:perl’archiviazione,laclassificazioneel’identificazionedeirecord.
Alfrescosupporta i workflow(definizione dei flussi di attività coordinati), es. attività di approvazione, revisione e pubblicazione di contenuti digitali, è possibile disegnare il diagramma del processo ed eseguirne il dislocamento tramite un’apposita console.
Task 2.4 –Specifiche tecniche del Demonstrator
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
24. Per il Task 2.4 sono stati realizzati due scenari:
•Scenariobase.Talescenario,configuratosullapiattaforma,ècostruitosullacollaborazionetradueaziende,unameccanicaeunaelettrica,alloscopodipianificarelapossibilerealizzazionedimacchinedataglio,estabilirel’accettazioneomenodellacommessa.
•Scenarioesteso.Talescenario,chehaloscopodistimolarelaformulazionedinuovimodellidigestione,ècostruitosullabasedeifeedbackfornitidalleaziendedurantelapresentazionedelloscenariobase.Sitrattadiunmodellodigestionecoordinatadellecommesseedegliordini,chepermettealconsorziodifareskillpooling,ossiaoffrirelepropriecompetenzeinformaaggregataperampliarel’offertadiprodottielavorazioni,nonchédifareeconomiediscala,aggregandoordinidimedesimimateriali.
Task 2.4 –Specifiche tecniche del Demonstrator
Task 2.1
Task 2.2
Task 2.3
Task 2.4
Task 2.5
25