UNLP Pyme y Planificación Estratégica “ Comunicar para Emprender”
PyME  <ul><li>Son empresas que utilizan insumos y servicios nacionales, pagan sus impuestos y generan riquezas en el país ...
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PRESENTACION TP5 6 COM 03

  1. 1. UNLP Pyme y Planificación Estratégica “ Comunicar para Emprender”
  2. 2. PyME <ul><li>Son empresas que utilizan insumos y servicios nacionales, pagan sus impuestos y generan riquezas en el país </li></ul><ul><li>Poseen una trayectoria, una historia, una identidad, objetivos económicos y extraeconómicos particulares </li></ul><ul><li>Tienen estructuras de gestión enraizadas en sus prácticas </li></ul>
  3. 3. Características de PyME Argentinas <ul><li>Alto nivel de centralización en la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Estructura patrimonial cerrada </li></ul><ul><li>Fuentes erráticas de financiamiento </li></ul><ul><li>Alto grado de integración vertical </li></ul><ul><li>Escasas formas colectivas de acción </li></ul><ul><li>Bajos niveles de subcontratación y excesiva auto producción </li></ul><ul><li>Mercados con horizontes restringidos </li></ul>
  4. 4. Planificación y Gestión en PyME <ul><li>Significa: </li></ul><ul><li>Abordar un conjunto de acciones y tareas determinadas, con objetivos que le permitan afrontar de manera más eficiente los cambios del Mercado </li></ul><ul><li>Las estrategias deben ser dinámicas, innovadoras y flexibles, acorde a los recursos humanos y económicos </li></ul>
  5. 5. Un Plan Estratégico exitoso <ul><li>Tiene en cuenta: </li></ul><ul><li>Una visión clara de objetivos y metas </li></ul><ul><li>El mercado objetivo, la estrategia del producto/servicio, precios, canales de distribución, de promoción y publicidad </li></ul><ul><li>Una matriz FODA </li></ul><ul><li>Análisis del sector y características de clientes </li></ul><ul><li>Presupuesto </li></ul>
  6. 6. PyME y Planificación Estratégica <ul><li>Propone la perfección en sus sistemas financieros, capacitación de recursos humanos, inversión en nuevas tecnologías y puesta en marcha de estrategias de comunicación. </li></ul><ul><li>A fin de evitar múltiples obstáculos y contar con la base necesaria para competir en el mercado. </li></ul>
  7. 7. El comunicador y las PyME <ul><li>Trabaja sobre la identidad y la comunicación institucional que permitirá potenciar las características corporativas </li></ul><ul><li>Interviene sobre la identidad y </li></ul><ul><li>la comunicación </li></ul><ul><li>Realiza un diagnóstico, </li></ul><ul><li>platea objetivos y metas. </li></ul><ul><li>Desarrolla estrategias, planifica, </li></ul><ul><li>gestiona y evalúa. </li></ul>
  8. 8. Producción de la Marca <ul><li>Le otorga posicionamiento en un lugar diferencial de la mente de los públicos objetivos </li></ul><ul><li>Motor semiótico, que genera diferencias en un espacio saturado de discursos </li></ul><ul><li>Se nos presenta como: un mundo ordenado, estructurado, interpretable, atractivo, capaz de entrelazar emociones, experiencias o deseos </li></ul>
  9. 9. A tener en cuenta <ul><li>Imagen: es un concepto construido en la mente del público a partir de un estimulo. Controlar la imagen, </li></ul><ul><li>es actuar sobre la identidad. </li></ul><ul><li>Trabajar sobre la misión, visión y valores en las PyME para </li></ul><ul><li>conceptualizar su identidad </li></ul><ul><li>y construir un discurso identitario sólido y coherente, para incidir luego en una imagen pública positiva </li></ul>
  10. 10. Responsabilidad Social Empresaria <ul><li>En las PyME: </li></ul><ul><li>Poseen una misión, en relación a su interacción con la comunidad </li></ul><ul><li>Generan producción, ocupación y mano de obra en su contexto </li></ul><ul><li>Proyectos basados en interacción local y formación de una cultura ética empresarial </li></ul><ul><li>Compromiso estratégico y crea ventajas para el futuro. </li></ul>
  11. 11. ¡ Muchas Gracias ! Nuevas Comunicadoras www.nuevascomunicadoras.blogspot.com Debora Bahl Ester Cho Leticia Sayago Marianela Suárez

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