O documento discute estratégias de recrutamento e seleção de emprego. Ele descreve três abordagens comuns de busca de emprego (maximizadores, satisfeitos, precavidos), enfatiza a importância de comparar todas as ofertas de emprego, e observa que cada situação é única e não há um método perfeito.
3. Escolhendo uma
Função/Organização
Pesquisa realizada com estudantes sobre este assunto
têm sdo classificadas como:
Maximizadores: fazem o possível de entrevistas,
obtêm o máximo possível de ofertas de trabalho e
então escolhem racionalmente a melhor delas com
base em seus próprios critérios;
Satisfeitos: Pegam a 1ª oferta que aparece,
acreditando que todas as empresas no fundo são a
mesma coisa;
Precavidos: aceitam uma oferta enquanto procuram
outras, depois aceitam mais uma só para verificar se
sua primeira escolha era boa, antes de tomar sua
decisão final.
20/06/2015Mauricio Valadão
4. Escolhendo uma
Função/Organização
Mas como fazer de fato?
Compensar sempre.
Comparar as ofertas recebidas.
Por exemplo: Uma oferta fraca sob certo ponto
de vista pode ser compensatória em outros
aspectos.
As pessoas são raramente meticulosas, seja
por falta de tempo, paciência e etc... Então às
vezes nem comparar e agarra qualquer coisa
no caminho. 20/06/2015Mauricio Valadão
5. Escolhendo uma
Função/Organização
20/06/2015Mauricio Valadão
O certo é comparar tudo, ou seja, localização,
remuneração, valores, missão, clima da
empresa e etc.
Pensar de forma limitada, ou seja,
racionalidade limitada é uma abordagem que
NÃO compensa.
6. Escolhendo uma
Função/Organização
COISA BOA
Sabe o que está acontecendo ultimamente?
Carreira em dupla
?????????
Mais mulheres entrando nas empresas, os
trabalhadores casados frequentemente procuram
emprego para o casal.
E as empresas neste caso?
Oferecem vagas, se não têm, ajuda na colocação
do marido ou esposa em outra organização.
20/06/2015Mauricio Valadão
7. Escolhendo uma
Função/Organização
Não existe modelo único de busca de
emprego;
Não sabemos qual melhor método funciona
mais;
Sabe pq????
Estas pesquisas foram feitas com estudantes
universitários, desempregados e os
desesperados em trocar de emprego.
E sabe o que acontece?
Pegam a primeira oferta que aparece.20/06/2015Mauricio Valadão
8. Escolhendo uma
Função/Organização
FIQUE ATENTO!!!!!!
Para as empresas, o entendimento do
processo de procura de trabalho por parte de
vocês (candidatos) tem grande impacto na
contratação.
COMO ASSIM?
Dependendo de como você procura a
empresa, o recrutador já te seleciona, ou seja,
se você gostou da empresa, se é somente por
salário e etc.
20/06/2015Mauricio Valadão
10. Dicas para quem quer mudar de
emprego.
20/06/2015Mauricio Valadão
11. Exercício – Estudo de Caso
20/06/2015Mauricio Valadão
Em dupla, ler o estudo de caso proposto e
resolver o exercício.
Valerá nota de AD.
12. Referência Bibliográfica
20/06/2015Mauricio Valadão
Carvalho, Ieda Maria Vecchioni. Recrutamento
e seleção por competências. – Rio de Janeiro:
Editora FGV, 2008.
Milkovich, George T. Administração de
Recursos Humanos. – São Paulo: Editora
Atlas, 2011.